nº 40 abril-julio Tema de Portada: El Proyecto pretende reducir la brecha digital de género en el entorno empresarial

Transcripción

1 nº 40 abril-julio Tema de Portada: El Proyecto pretende reducir la brecha digital de género en el entorno empresarial Arturo Fernández: Presidente de CEIM y de la Cámara de Comercio Me siento orgullo de trabajar en una Comunidad dedicada al apoyo de la mujer y a la promoción de su presencia en todos los ámbitos

2

3 El boom de las redes sociales Internet está creciendo a pasos agigantados y las empresas tenemos que estar preparadas para adaptarnos a su progreso. Por ello debemos de usar las herramientas necesarias para no quedarnos fuera y subirnos al carro de la revolución tecnológica y social. Y es que Internet se ha convertido en un medio necesario para comunicarnos con otras personas, informarnos y mantenernos al corriente de lo que pasa en el mundo. Todo evoluciona. Prueba de ello es el auténtico boom que han experimentado las redes sociales. Pues bien, las empresas ya se han dado cuenta del potencial de estas redes de comunicación y de estas herramientas tecnológicas que resultan imprescindibles para establecer una comunicación bidireccional y establecer un feedback con el usuario. La gran mayoría se crean perfiles en Facebook, Tuenti, MySpace, Linkedin, Twitter... para darse a conocer, y como un método para fidelizar clientes y mejorar su imagen corporativa. Estas redes permiten segmentar más profundamente a su público objetivo, ya que el interés o atención que mueve al usuario a formar parte de estas redes, hace que con mayor seguridad se interese por el producto o empresa anunciante. Hoy las redes sociales han trasladado la red de contactos que se tiene en la vida real (amigos, familiares, compañeros) a Internet. Estos servicios online, que propician la creación de relaciones interpersonales, redes de amigos y comunidades virtuales, son cada vez más populares y de ello tenemos que aprovecharnos las empresas. Hay redes globales y locales, elitistas o populares, orientadas al empleo o al ligue, para jóvenes y mayores... Pero todas tienen en común que están formadas alrededor de las personas, dejando ver las líneas invisibles que son las relaciones que nos unen. Como una inmensa colmena humana en la que se puede revolotear de una celda a otra. Inmaculada Álvarez. Presidenta ASEME Foto: kutxi Pacheco Nº 40 ABRIL-JULIO Redacción y Coordinación Leticia Mª Rodrigo del Amo, Beatriz Alonso Maquetación y Diseño Leticia Mª Rodrigo del Amo Fotografía de Portada Archivo Colaboran en este número Lola García, Mónica de Tomás, Virginia Ibáñez, Charo Ortín y Lina Vallés Impresión Saltyme (Gráficos y Textos, S.L.) Travesía de Marconi, Coslada (Madrid) Tel.: / Fax: grafytex@grafytex.es Redacción y Publicidad Pº San Francisco de Sales, 26-2º A Madrid Tel.: Fax: prensa@aseme.es Depósito Legal: M/9136/ EDITORIAL 4 NUESTRA ASOCIACIÓN: TEMA DE PORTADA - El Proyecto Simul@ pretende reducir la brecha digital de género en el entorno empresarial 6 ACTUALIDAD DE ASEME 14 FIRMAS DE NUESTRAS ASOCIADAS - Soluciones en tiempos de crisis - Ponga un conseguidor personal en su vida - Foren: un centro de rehabilitación neurológica - Decálogo de ASEME 18 ENTREVISTA PERSONALIDAD - Arturo Fernández, Presidente de CEIM y Cámara de Comercio de Madrid 22 ES NOTICIA Nuevo Plan de Formación de Aseme para trabajadores 23 SECCIÓN DE PROTOCOLO. Relaciones Públicas ENTREVISTA A NUESTRAS ASOCIADAS - Teresa Perucho Alcalde, Directora de Genyca Innova 28 ESCAPADAS: Ciudades de Película y de Ensueño 30 PARA LEER: El sueño del Olivar, de Deborah Rohan EN LA COCINA: Bacalao confitado con tomate Por Pepa Muñoz de El Qüenco Los artículos de opinión firmados expresan el criterio personal de sus autores, sin que EMPRESARIAS comparta necesariamente las tesis o conceptos expuestos asemeempresarias 3

4 Nuestra Asociación Los objetivos fundamentales del proyecto de OMEGA son orientar e incentivar a la creación de empresas entre mujeres, mediante el uso de una herramienta que simule la realidad del entorno empresarial El Proyecto SIMUL@ pretende reducir la brecha digital de género en el entorno empresarial, incentivar la creación de empresas y mostrar los elementos básicos de la gestión empresarial El proyecto SIMUL@ pretende reducir la brecha digital de género existente en el entorno empresarial gracias a la aportación de habilidades empresariales específicas impartidas a través de dos herramientas telemáticas interactivas empresariales diferenciadas y que han empezado a funcionar ya en 2011: un simulador on-line y un simulador de carácter presencial dirigido a las presidentas de las organizaciones que son miembro de la Organización de Mujeres Empresarias y Gerencia Activa (OMEGA). Los objetivos fundamentales del proyecto son: orientar e incentivar a la creación de empresas entre mujeres, mediante el uso de una herramienta que simule la realidad del entorno empresarial y, por otro lado, mostrar los elementos básicos de la gestión empresarial en un entono sencillo y ameno, familiarizando a la usuaria con la toma de decisiones que supone la creación de una PYME. El Simulador On-line responde a las necesidades formativas de adquisición de habilidades en creación de empresa. Para que el efecto del simulador llegue al mayor número de emprendedoras y empresarias se formará a partir del mes de junio a diferentes asociaciones empresariales femeninas ejecutándose un total de diez sesiones formativas, cada una se realizará en diferentes provincias españolas tales como: Santander, Palma de Mallorca, Zaragoza, Rioja, Barcelona, Coruña, Vigo, Castellón, Valencia, Murcia, Alicante, Talavera, Madrid y Ciudad Real. Dichas sesiones comienzan en Zaragoza. Por otro lado, durante los días 21 y 22 de marzo ya se ha impartido un Simulador de carácter Presencial específico para dirigentes empresariales destacadas del ámbito del asociacionismo empresarial femenino, con la finalidad de que una adquisición efectiva de las habilidades de liderazgo incida favorablemente en el tejido empresarial español y en la mejora de la competitividad del colectivo empresarial femenino. El Simulador Presencial se trata de un juego de aspecto tradicional que se encarga de transmitir la sensación lúdica que permite a la participante liberarse de los frenos del aprendizaje. Se trata de un simulador de negocios, responsable de recoger las decisiones tomadas que refleja toda la complejidad de la situación, mientras 4 empresariasaseme

5 devuelve el feedback en tiempo real. Este Simulador Presencial consistió en una dinámica de grupo rica en comportamientos observables, que permitió trabajar en cómo se comunica el grupo, cómo coopera y cómo se coordina. En definitiva, la simulación consistió en una metodología de formación experimental, atractiva y motivadora, con constantes cambios de ritmo, que fomentan la participación y la interacción, según la presidenta de la Organización de Mujeres Empresarias y Gerencia Activa (OMEGA), Inmaculada Álvarez Morillas. Dirigentes empresariales destacadas del ámbito del asociacionismo empresarial femenino durante la presentación del Simulador Synergy que fomentó la participación y la interacción entre grupos El juego, denominado Synergy, incide en los aspectos más emotivos del participante, provocando una actitud positiva y expectante que es clave en los procesos de aprendizaje y se relaciona directamente con el nivel de eficacia, subrayó. ASEME participa en los actos del 15º Aniversario de la Asociación de Mujeres Empresarias de Fuenlabrada (AMEF) La presidenta de la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME), Inmaculada Álvarez participó el pasado 23 de marzo en la Jornada 15 años de Asociacionismo de Mujeres Empresarias en Fuenlabrada: Las mujeres empresarias ante la crisis que ha organizado la Asociación de Mujeres Empresarias de Fuenlabrada y Madrid Sur (AMEF) para conmemorar su 15º aniversario. La jornada, a la que también asistió la Consejera de Empleo, Mujer e Inmigración, Paloma Adrados, contó con varias ponencias relacionadas con el Asociacionismo Empresarial y sus sinergias, las asociaciones empresariales, la formación y Fuenlabrada una realidad empresarial en el Sur. A la jornada también acudió el alcalde de Fuenlabrada, Manuel Robles, que subrayó que es una satisfacción apoyar a una organización empresarial como ésta que trabaja desde hace años por la generación de empleo y por la igualdad, y recordó que Fuenlabrada es el municipio de la región con mayor actividad industrial -el 30% de las pymes están radicadas en esta localidad de Fuenlabrada-. La Asociación de Mujeres Empresarias de Fuenlabrada y Madrid Sur (AMEF) se creó en 1995 y desde entonces ha participado en la promoción y defensa de los valores humanos, sociales y profesionales de las mujeres, principalmente en su papel de empresarias y trabajadoras. La presidenta de Aseme, Inmaculada Álvarez, participó en la celebración del 15º Aniversario de AMEF, de la que es presidenta Pilar Zamora asemeempresarias 5

6 actualidad 150 empresarias protagonizan el toque de campana de apertura de la Bolsa reivindicando la presencia femenina El acto tuvo un matiz reivindicativo del papel de las mujeres en los altos cargos directivos y sobre la escasa presencia femenina en los órganos de gobierno de las empresas Mujeres empresarias y ejecutivas piden que la igualdad real llegue a la Bolsa de Madrid. Al acto asistió la presidenta de ASEME, Inmaculada Álvarez junto a más de 150 consejeras y empresarias de distintas empresas En un acto simbólico sin precedentes en nuestro país,150 consejeras, empresarias y ejecutivas de distintas empresas protagonizaron el 11 de febrero el famoso toque de campana de apertura de la sesión bursátil en el parqué madrileño en el marco de las actividades que la Corporate Women Directors International (CWDI), -entidad que promueve la presencia de la mujer en los órganos directivos de las empresas-, está realizando para conmemorar el Año de las Mujeres. Este simbólico toque de campana virtual, que ya ha tenido lugar en otras ciudades, como Toronto, Nueva York, o Johannesburgo, sirvió para llamar la atención sobre la falta de igualdad en las empresas y sobre la escasa presencia de éstas en órganos de gobierno. Entre las directivas asistentes se encontraba la Consejera de Caja Madrid y Jazztel, Elena Gil; la presidenta de ISEM Fashion Business School, Covadonga O Shea; la directora general de Indra, Emma Fernández; la presidenta de ASEME (Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid), Inmaculada Álvarez; la consejera de Banesto y Bolsa de Madrid, Rosa María García; la directora de BBVA, Paloma Rodríguez de Rávena; la presidenta de Hispasat, Petra Mateos; y la consejera de Acerinox, Banesto y Ageas, Belén Romana. También asistieron al acto líderes políticos como Ana María Pastor, vicepresidenta del Congreso de los Diputados; la ex-ministra Cristina Alberdi y la consejera de Empleo, Mujer e Inmigración de la Comunidad de Madrid, Paloma Adrados. Por su parte, la presidenta de CWDI, Irene Natividad, aseguró que "se demuestra el creciente impacto que las mujeres españolas tienen en la economía del país a través de sus diferentes funciones como ejecutivas de alta dirección, consejeras y empresarias" y ha apuntado que "el porcentaje actual de consejeras en España, del 11 por ciento, manifiesta posibilidad de mejoría". La consejera de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid, Paloma Adrados, destacó que en los últimos dos años la cifra de mujeres consejeras se ha duplicado en España, lo que demuestra que el acceso a cargos de responsabilidad es "una auténtica carrera de obstáculos". Concha Valdehita recibió el merecido homenaje en un emotivo acto por su trayectoria y labor al frente de ATRIME durante los últimos diez años ATRIME premia a Concha Valdehita por su labor al frente de la asociación La Asociación de Mujeres Empresarias de Tres Cantos (ATRIME) entregó el pasado 25 de enero un premio a Concha Valdehíta por su trayectoria al frente de la asociación y por ser la percusora de la iniciativa de crear en Tres Cantos una Asociación de Mujeres Empresarias, junto con otras pioneras como Mercedes Cova, Mercedes Santos, Marisa. Tras diez años al frente de la asociación, dando más del 200%, trabajando mucho y llevando hasta lo más alto a Atrime, el pasado 2009 dejó la dirección, para dedicarse a sus empresas. Es una mujer con gran capacidad de trabajo, de organización y de resolución dignas de admiración, reconoció la nueva presidenta de Atrime, Luz María López Izquierdo durante el acto de homenaje a Concha a la que se nombró Presidenta Honorífica de Atrime. Al acto acudieron Inmaculada Álvarez, presidenta de ASEME, la presidenta de AMECHE, Lola García, un nutrido grupo de asociadas de ATRIME, y muchos amigos personales y familiares de Concha. También acudieron representantes del Ayuntamiento de Tres Cantos, de Soto del Real, su alcaldesa y la concejala de Mujer, entre otras autoridades. 6 empresariasaseme

7 ASEME imparte un módulo de Habilidades Directivas orientadas a emprendedores y empresarias de la Comunidad de Madrid El objeto de este módulo es manejar con soltura los recursos comunicativos como una herramienta eficaz para realizar presentaciones y dirigir reuniones en público La Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME) en colaboración con el área Madrid Emprende del Ayuntamiento de Madrid está impartiendo a través de tres ciclos un módulo sobre Habilidades Directivas: presentaciones eficaces y direcciones de reuniones orientadas a los emprendedores y empresarios de Madrid. Los tres ciclos, que se están impartiendo en los viveros de empresa de Carabanchel, Vicálvaro y Vallecas, se desarrollarán a lo largo de Este curso pondrá a disposición de los participantes las herramientas necesarias de comunicación con la intención de capacitarlos en la preparación, construcción y desarrollo de las intervenciones ante un público. Los objetivos de este módulo son manejar con soltura los recursos comunicativos como herramienta eficaz para realizar presentaciones y dirigir reuniones empleando los medios más adecuados al perfil de la audiencia y al contexto en el que se desarrollen. Al finalizar el curso, los asistentes serán capaces de valorar la importancia de conducir reuniones o realizar presentaciones de manera eficaz; Identificar los diferentes perfiles de las audiencias; manejar los recursos comunicativos como herramienta para transmitir eficazmente mensajes; o aplicar las habilidades necesarias para manejar situaciones difíciles o complejas. La gerente de Aseme, Beatriz Alonso, impartió en el Vivero de Empresas de Vallecas el Módulo de Habilidades Directivas ante un nutrido grupo de emprendedores y empresarios La Real Federación de Automovilismo inicia una campaña de promoción de la mujer dentro del mundo del automovilismo Bajo el lema Tod@s pilot@s, todos safety la asociada de Aseme María del Mar de Villa, como representante de la Real Federación Española de Automovilismo (RFEA), ha iniciado una campaña de promoción de la mujer dentro del mundo del automovilismo, propuesta ante la Federación Internacional de Automovilismo (FIA). Con la colaboración de la Comisión Mujer y Deporte del Comité Olímpico Español, Consejo Superior de Deportes, Circuito del Jarama y Aseme, el proyecto Tod@s pilot@s, todos safety, presentado el 8 de mayo en el Circuito del Jarama, tiene como objetivo que por primera vez y a partir de ahora, los coches de seguridad (safety-car) también puedan ser pilotados por mujeres piloto. Con este acto y con su continuidad en el resto de circuitos españoles, España será pionera en el mundo en esta iniciativa. María del Mar de Villa, que además de ser procuradora de los Tribunales de Madrid y Hussier de Justicia, es miembro de la Comisión Mujer y Deporte de la Federación Internacional de Automovilismo (FIA). Nuestra asociada María del Mar de Villa, representante de la Real Federación Española de Automovilismo (RFEA), durante el evento celebrado en el Circuito del Jarama con el resto de miembros

8 actualidad La presidenta de Aseme interviene en el Encuentro Euro- Mediterráneo de Mujeres Líderes en la Empresa y Política Inmaculada Álvarez, presidenta de Aseme, intervino en este encuentro sobre Mujeres Líderes, al igual que Mª Jesús Pérez Ruiz de Valbuena, Consejera Delegada de Centro de Estudios Adams La presidenta de la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME), Inmaculada Álvarez, intervino el pasado 8 de noviembre en el Encuentro Euromediterráneo de Mujeres Líderes en la Empresa y la Política, organizado por la Asociación Mujeres para el Diálogo y la Educación en colaboración con las Instituciones de la Unión Europea en España. En su dircurso apuntó que sería deseable una mayor representatividad de la mujer en ámbitos asociativos y de responsabilidad. La jornada -inaugurada por Francisco Fonseca, Director de la Representación de la Comisión Europea en España y Laura Seara, Directora General del Instituto de la Mujer- reunió a profesionales especializados que analizaron la situación de la mujer y su participación activa en el mundo político, empresarial, académico y de la comunicación. En este encuentro intervino además la Consejera Delegada de Centro de Estudios Adams, Mª Jesús Pérez Ruiz de Valbuena, quien destacó la importancia de la formación como vía para contribuir al desarrollo de las empresas en términos de competitividad y sostenibilidad. Asimismo resaltó el valor del liderazgo femenino (un 66% de mujeres están en la alta dirección de Adams). Durante su intervención, Mª Jesús Pérez explicó que en el nuevo modelo de negocio debería predominar el término corresponsabilidad y la importancia de que quienes integran las organizaciones se sientan comprometidas con los objetivos de la misma. Asimismo incidió en el valor de compartir los éxitos, sobre todo con las personas que lo hacen posible. Blanca Hidalgo recibió el 25 de mayo el Premio ABC solidario por un proyecto que analiza la situación de Dependencia, y que ha sido elaborado por cuatro personas. En la imagen con Inmaculada Álvarez, presidenta de Aseme y Lola García, presidenta de Ameche La vicepresidenta de Aseme, Blanca Hidalgo recibe el premio ABC Solidario por un proyecto sobre la Dependencia El Jurado de la VII Edición del Premio ABC Solidario ha premiado en la modalidad Investigación Solidaria al Proyecto Mediación en conflictos derivados de la Situación de Dependencia: una alternativa en la prevención del Síndrome del Cuidador, presentado por Blanca Hidalgo Icaza, asociada de ASEME. El proyecto da argumento a la creación de la Asociación para la Intervención en Dependencia (ASIDE), una ONG que pretende facilitar la convivencia familiar cuando la atención a una persona dependiente genera conflictos por la importante carga emocional y física que soporta el cuidador. El jurado de estos premios ha estado integrado por Vicente del Bosque, seleccionador nacional de fútbol; Luis Abril, director general de Telefónica; Bieto Rubido, director de ABC, entre otros. Este proyecto plantea una primera parte sobre las cuestiones generales sobre la situación de Dependencia y el Síndrome del Cuidador. En una segunda parte, se aborda la situación de Dependencia como Generadora de Conflictos, donde se profundiza en la situación que viven las personas dependientes, desfavorecidas y vulnerables, que necesitan la ayuda de otros para realizar sus necesidades básicas de la vida diaria. Así, se hace un análisis específico del cuidador y el conflicto con perspectiva de género ya que el 83% de los cuidadores son mujeres y, de ellas, un alto porcentaje son inmigrantes. El proyecto se fundamenta en la creación de ASIDE, asociación sin ánimo de lucro desde la que se ofrecerá una intervención especializada en la gestión de las relaciones entre las personas dentro de un entorno de dependencia, con especial atención a personas mayores dependientes y entorno. 8 empresariasaseme

9 Art Marketing recibe el VII Premio Conciliación Vida Personal y Profesional Se trata de un reconocimiento público que otorga el Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón a las empresas comprometidas con la conciliación de la vida laboral y la personal. Es el segundo año que la consultora obtiene este galardón, que ya consiguió en 2007 Art Marketing, consultora de comunicación y RRPP y asociada de Aseme, recibió de manos del alcalde de Pozuelo de Alarcón, Gonzalo Aguado, el VII Premio a la Conciliación de la vida familiar y profesional, en la categoría de PYMEs, que cada año otorga este ayuntamiento. Este premio a la Conciliación de la vida personal y profesional es un reconocimiento público a las empresas por parte del municipio, que las hace visibles como organización comprometida con la conciliación de la vida laboral y personal y la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Estos premios reconocen la calidad, cantidad e implementación de estas medidas en las empresas y, por ello Art Marketing, Beatriz de Andrés, de Art Marketing, recibió el VII Premio a la Conciliación de la Vida Familiar y Profesional ha sido premiada por su esfuerzo en ayudar a sus trabajadoras a sentirse más motivadas y apoyadas, caracterizándose por un alto nivel de compromiso. La Directora General de Art Marketing, Beatriz de Andrés, señaló que es necesario compatibilizar trabajo con familia. Por eso en Art Marketing queremos facilitar este objetivo a nuestras trabajadoras y cada día nos comprometemos con ello. El Premio es del equipo ya que ningún plan de conciliación sería viable sin la responsabilidad del equipo que con su compromiso demuestra cada día que la confianza ha de ser recíproca y que las empresas no las hacen los empresarios, sino los trabajadores. Fundación Cometa, recibe el Premio Pie Derecho de Cadena 100 por desarrollar proyectos educativos y crear escuelas en Afganistán La Fundación Cometa, creada entre otros por nuestra asociada de Aseme Almudena Sanz Montes, y que tiene como finalidad promover proyectos educativos en países en conflicto, subdesarrollados o en vías de desarrollo como Afganistán, ha recibido recientemente el Premio Pie Derecho otorgado por Cadena 100. El propósito de este proyecto abanderado por Fundación Cometa es, -en un país donde el 75% de la población tiene menos de 25 años, y gran parte de ella es analfabeta o está en paro-, construir un colegio español en Kabul, ofreciendo a los niños y niñas afganos educación necesaria. La Fundación Cometa persigue los siguientes fines: Promover proyectos educativos en países en conflicto, subdesarrollados o en vías de desarrollo a través de una educación equilibrada a la infancia y juventud que les permita estabilizar su país y elegir un futuro alternativo a la pobreza o la guerra a través de la alfabetización y el enriquecimiento cultural. Igualmente trata de transmitir valores igualitarios y de respeto a los derechos humanos de hombres y mujeres, capacitar a las mujeres para que sean protagonistas del cambio favoreciendo su formación y empoderar a las mujeres para que sean transmisoras de valores igualitarios y de respeto a los derechos humanos a sus hijos. Entre los proyectos que contempla la Fundación Cometa está la construcción y gestión de un colegio en Kabul cuya segunda lengua sea el español con el fin de proporcionar una educación equilibrada a la infancia afgana. Otro proyecto es la construcción de la Escuela de Maidan Wardak, en la provincia de Wardak, a unos 40 Kms de Kabul, mediante la cual se pretende escolarizar a unas 200 niñas, hasta ahora sin posibiliadad de recibir una educación. Igualmente La Fundación colabora con otras actividades de distinta índole con mujeres Afganas. asemeempresarias Fundación Cometa, fundada por nuestra asociada Almudena Sanz Montes, promueve diferentes proyectos educativos en zonas como Afganistán con la población infantil y femenina. 9

10 actualidad La presidenta de Aseme, Inmaculada Álvarez, participó en la Semana del Seguro cifrando las claves para la continuidad empresarial Aseme aborda las claves para la continuidad empresarial y la figura del emprendedor en la Semana del Seguro 2011 Las claves para la continuidad empresarial de las corredurías, las nuevas corrientes de compra y su repercusión en los intermediarios o las herramientas prácticas actuales para el éxito comercial fueron algunos de los temas que los diferentes ponentes abordaron a lo largo de la Jornada de Mediación en Seguros que se celebraró el pasado 16 de marzo en el marco de la Semana del Seguro Estas cuestiones fueron abordadas por diferentes expertos en la materia, entre los que se encontraban Inmaculada Álvarez, presidenta de la Asociación Española Mujeres Empresarias (ASEME), que abordó la figura de los emprendedores y la situación actual, a la vez que aportó las claves para la continuidad empresarial. Además hubo tiempo para el debate y el análisis sobre cómo el sector asegurador se está adaptando a las nuevas necesidades del cliente. Esta jornada, que contó con el patrocinio de entidades como Zurich Seguros, Allianz, Close Brothers, Aviva, Axa, Diagonal, Previsora General, Generali, Premier Garantee, Dual, Ddi, Reale y Royal Sun Alliance, analizó también diferentes puntos que de espacial relevancia en el actual panorama económico, como la innovación en la empresa, necesidades del cliente y claves comerciales para obtener éxito. Los miembros de la Junta Directiva de Aseme estuvieron presentes en la firma del convenio con el Banco Sabadell Aseme firma un convenio con el Banco Sabadell para ofrecer productos y servicios adaptados a las necesidades de las asociadas La Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME) firmó el pasado 16 de marzo un convenio colaborador con el Banco Sabadell en virtud del cual se ofrecerán productos y servicios adaptados a las necesidades de las asociados a Aseme. La presidenta de Aseme, Inmaculada Álvarez, destacó la importancia de que en la situación económica actual existan entidades financieras, como Banco Sabadell, que den respaldo a las mujeres empresarias y emprendedoras madrileñas tanto en sus futuros proyectos como en la consolidación de sus negocios. Las empresarias madrileñas piden a Arturo Fernández la necesidad de llegar a un acuerdo valiente en la negociación colectiva El presidente de la Cámara de Comercio y de CEIM, Arturo Fernández, mantuvo el pasado 25 de abril un almuerzo de trabajo con un nutrido grupo de empresarias madrileñas para analizar la situación económica actual y proponer soluciones a los problemas por los que atraviesan las empresas, principalmente las pymes y micro pymes. En el transcurso de la comida, las empresarias, lideradas por Inmaculada Álvarez, presidenta de la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME), expusieron a Arturo Fernández la necesidad urgente de llegar a un acuerdo valiente en la negociación colectiva, de reivindicar la cultura del esfuerzo, el trabajo y la excelencia y de reinventar la Administración. Las empresarias también señalaron que es la sociedad quien debe llevar a cabo este cambio. 10 empresariasaseme

11 El Seminario Mujer y Liderazgo aborda el sistema de cuotas y la representación de la mujer en los Consejos de Administración La presidenta de Omega, Inmaculada Álvarez, participó el pasado 4 de marzo en el Seminario Mujer y Liderazgo que tuvo lugar en la Sede de las Instituciones Europeas en España con motivo de la celebración del Día de la Mujer. La sesión, que contó con la presencia de representantes de las Instituciones Europeas, la Administración Central, la Patronal, los sindicatos, periodistas e importantes empresarias españolas, intentó reflexionar sobre la realidad del liderazgo de la mujer en el espacio europeo tanto en el ámbito político como en el empresarial. Los ponentes abordaron el tema de la aplicación de las cuotas, las diferentes realidades que se observan en los 27 países de la Unión, el éxito de la iniciativa empresarial de la mujer frente a la crisis y la escasa representación de la mujer en los órganos de decisión. Durante su intervención, la presidenta de Omega, Inmaculada Álvarez, manifestó que la imagen corporativa de las empresas con mujeres en los Consejos de Administración es cada vez más valorada. El mercado demanda nuevas formas de liderazgo y esto ha gestado un cambio, mientras que las compañías buscan ahora valores femeninos, argumentó. Apuntó que las mujeres han tenido que ocupar diferentes roles como: persona, madre, mujer y profesional. En el fondo, cada familia es una pyme y las mujeres también han tenido que ser empresarias en potencia. Inmaculada Álvarez, durante su exposición, junto con Laura Seara, directora general del Instituto de la Mujer, abordó el tema del liderazgo y la aplicación del sistema de cuotas en las empresas La Presidenta de ANOME premiada en el certamen Ocho mujeres populares celebrado en San Sebastián de los Reyes Con motivo de la celebración del día de la mujer trabajadora, la Asociación de mujeres en igualdad de San Sebastián de los Reyes organizó el VI Certamen en conmemoración del 8 de marzo en el que se premiaron a ocho mujeres populares de la región. Este año las premiadas fueron Juana Blanco, presidenta de la Asociación Norte de mujeres empresarias (ANOME), por su trayectoria empresarial, implicación y apoyo a las mujeres empresarias de la zona, Isolina Sanz (voluntaria), Mar Peralta (deportista), Criscelia Barbas (maestra), Aisa Jebari (presidenta de la Asociación Hispano-Árabe Alegría), María del Carmen Vaquerizas (comerciante), Mar Sánchez (corredora de encierros), Mª Carmen Navas (funcionaria del Ayuntamiento). El acto fue clausurado por Manuel Ángel Fernández, alcalde de San Sebastián, que dejó constancia de la gran sensibilización y compromiso del Gobierno municipal en cuanto al tema de la igualdad de géneros. asemeempresarias Juana Blanco fue premiada por su trayectoria y apoyo a las mujeres empresarias 11

12 actualidad Inmaculada Álvarez Morillas, reelegida nuevamente como presidenta de Aseme Inmaculada Álvarez salió reelegida como presidenta de Aseme, cargo que ostenta desde 1985 Las charlas de animación empresarial en diversos institutos de la Comunidad de Madrid han servido para acercar a los jóvenes nociones básicas sobre emprendimiento y autoempleo Tras la Asamblea General Ordinaria celebrada el pasado 14 de abril en el Hotel Intercontinental, Inmaculada Álvarez Morillas fue reelegida por unanimidad presidenta de la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME), cargo que viene desempeñando ininterrumpidamente desde el año La Asamblea General estuvo precedida de una comida entre las asociadas y miembros de la Junta Directiva de ASEME. Entre los puntos dentro del orden día de la Asamblea General Ordinaria figuraba la lectura y aprobación del acta anterior. Igualmente se llevó a cabo la aprobación de la Memoria de Actividades de 2010 y se expuso el estado de cuentas del ejercicio De igual manera, en la asamblea se expuso ante todas las asistentes el Proyecto de Presupuestos que Aseme tiene destinado para el año Finalmente se llevó a cabo la elección para el cargo de presidenta de la asociación, resultando nuevamente reelegida para dicho puesto Inmaculada Álvarez. La trayectoria de Inmaculada Álvarez ha estado siempre ligada al mundo empresarial. Además de ser la presidenta de la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME) también lo es de la Organización de Mujeres Empresarias y Gerencia Activa (OMEGA). Aseme traslada a los estudiantes de Madrid el espíritu empresarial y los valores del emprendizaje La Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME), en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid a través la Agencia de Desarrollo Económico, Madrid Emprende está girando a lo largo de 2011 una serie de charlas de animación empresarial en distintos institutos de la Comunidad de Madrid con el fin de acercar a los jóvenes estudiantes de Educación Secundaria y FP nociones básicas sobre el emprendimiento, la creación de empresa, el autoempleo, la formación, los planes de empresa, etc. Con estas charlas se pretende trasladar a los estudiantes de una forma didáctica y atractiva el gusto por ser empresario/a o emprendedor/a en el futuro tras culminar sus estudios. Mediante estas actividades extraescolares se trata de inculcar en los estudiantes el espíritu emprendedor así como los conocimientos necesarios sobre qué es ser empresario, qué requisitos se necesitan para emprender un negocio o empresa, dónde encontrar ideas de negocio y yacimientos de mercado, etc. De igual modo se traslada a los más pequeños aspectos importantes y necesarios a la hora de emprender un negocio como la capacidad organizativa, la creatividad, el espíritu emprendedor, la capacidad de gestión, la capacidad de detectar oportunidades de negocio, la intuición, etc. Estas charlas de animación empresarial, desarrolladas en el entorno educativo, están orientadas principalmente a alumnos de entre 13 y 20 años, en distintos Institutos de Enseñanza Secundaria y de Formación Profesional de la Comunidad de Madrid. 12 empresariasaseme

13 Casi el 10% de la población son mujeres mayores y sufren doble discriminación: por ser mujeres y por la edad La presidenta de Omega, Inmaculada Álvarez participó el pasado 7 de marzo en el Congreso de Mujeres Mayores. Las Oportunidades de la Edad: Mujeres Sabias, en el que animó a las mujeres de más de 45 años a emprender y a descubrir que la edad también constituye una oportunidad para el emprendizaje. Durante su exposición, la representante de las mujeres empresarias señaló que las mujeres mayores representan casi el 10 % de la población total española y sufren una doble discriminación: por el hecho de ser mujeres y por la edad; sin embargo son mujeres que han construido, con un esfuerzo silencioso e invisible, los pilares de nuestro desarrollo, que hoy continúan aportando a la sociedad y que, desde luego, tendrán un importante rol en el futuro. El Congreso, organizado por el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad con motivo de la celebración del 8 de marzo, Día Internacional de las Mujeres, tuvo como objetivo Mujeres empresarias y directivas se reúnen con Pedro J. Ramírez para analizar el panorama actual de la mujer Más de una veintena de mujeres de altos cargos, consejeras, viceconsejeras, empresarias y directivas de importantes empresas españolas y de diversos ámbitos del ámbito regional mantuvieron el pasado 2 de febrero una reunión de trabajo con el conocido periodista Pedro J. Ramírez con el fin de disertar sobre la presencia de la mujer en los órganos reconocer y agradecer el esfuerzo vital que realizan las mujeres mayores a favor de toda la sociedad, con su trabajo en los ámbitos productivo, reproductivo y de cuidados, subrayó Laura Seara, directora del Instituto de la Mujer. Durante la presentación, las titulares del instituto de la Mujer y del Inserso destacaron algunos datos revelados por un informe elaborado por las dos instituciones y que evalúa las condiciones de vida de la población femenina mayor de 65 años. El estudio dibuja una mujer longeva, con una esperanza de vida de 84 años y con escasa formación. Las mujeres siguen en cabeza en analfabetismo. Presentan más problemas de salud que el varón, se sienten muy ligadas a la familia aunque vivan solas y han incrementado su participación en el mundo asociativo, en la cultura y en el ocio. directivos de las empresas, analizar la falta de igualdad y la escasa presencia de éstas en órganos de gobierno. Pedro J. Ramírez, que posee una dilatada trayectoria profesional, actualmente es el director de el diario El Mundo, que es uno de los periódicos de mayor tirada en nuestro país. Otros temas del Congreso de Mujeres Mayores, en el que participó la presidenta de Omega, giraron en torno a tres ejes: la salud, la autonomía y la cultura y ocio, todos relacionados con la prevención del riesgo de dependencia y el fomento de un envejecimiento activo Al encuentro acudió la presidenta de Aseme, Inmaculada Álvarez, en representación de las empresarias madrileñas asemeempresarias 13

14 Firmasdenuestrasasociadas Soluciones en tiempos de crisis En un escenario de crisis económica existen ciertas herramientas empresariales o soluciones que nos permiten hacer frente a la temida crisis y que nos adelantan los riesgos de esta internos y de acceder simultáneamente al mismo documento. Cuánto tiempo le cuesta archivar, ordenar, localizar un documento en su empresa? Con esta herramienta probablemente segundos Ahorro de costes, aumento de productividad, seguridad, control y rapidez hacen de estas dos herramientas soluciones que deberían de aplicar todas las empresas para facilitar su gestión. Estas ventajas también se encuentran en los denominados ERP s (Enterprise Resource Planning) mediante los cuales aprovechará al máximo los recursos de su empresa y que disponen de herramientas tipo: Business Intelligence (B.I.) - Para la toma de decisiones de los equipos directivos, (Cuadros de Mando), Business Intelligence nivel II y Cuadro de Mando Integral (CMI), también conocido como Balanced Scorecard (BSC) y/o Dashboard, que es la herramienta principal para que la Dirección General pueda establecer los objetivos de la empresa y trazar la evolución de los parámetros que determinan el logro de esos objetivos. En un escenario de crisis económica existen ciertas herramientas empresariales o soluciones que nos permiten hacer frente a la temida crisis y que nos adelantan los riesgos de esta. Para desarrollar todo el potencial de su empresa necesita dichas herramientas que facilitan la gestión de toda la empresa. Estoy hablando de soluciones como: CRM, Gestión Electrónica Documental, Business Intelligence, Gestión financiera y los denominados ERP s. Creo que dadas las circunstancias del mercado diferenciarse teniendo una mejor gestión y un mayor control de la empresa es primordial. Cómo obtener mayor productividad? Con el CRM (Customer Relationship Managment) puede tener toda su gestión comercial controlada y puede medir las acciones comerciales y del resto de su empresa. Esto es clave ya que: todo lo que no se puede medir no se puede mejorar. Podemos acceder a la historia completa de cada cliente, asignar trabajos, crear planes de marketing y proyectos. Con los calendarios compartidos se pueden compaginar o asumir los trabajos de todas las personas coordinadamente sin errores y duplicidades. Se trata de una herramienta muy útil y cada vez más extendida en las empresas. Cómo ahorrar costes? Una de la maneras es utilizando documentos digitales, lo que denominamos Gestión Electrónica Documental. Olvidándonos de los costes del papel llegamos a un sistema completo de gestión de la información centralizado que permite obtener la información en cualquier momento y lugar, teniendo los niveles de seguridad y auditoria pertinentes. Esta oficina sin papeles permite aumentar la productividad y la seguridad a la hora de gestionar documentos Y la última pregunta Por qué invertir en este tipo de soluciones en tiempos de crisis aunque sea beneficioso para mi empresa? La respuesta está en que no es un gasto sino una inversión. La reducción de costes, la mejora de productividad y la diferenciación es la clave del éxito. Mónica de Tomás Directora Comercial de IMAGINE CONSULTING monicadetomas@imagineconsulting.es 14 empresariasaseme

15 Firmasdenuestrasasociadas Ponga un Conseguidor personal en su vida La figura del personal shopper tiene su origen en los años 80 en Nueva York y nació con el objeto de cubrir las necesidades de las ejecutivas más estresadas de la gran manzana y por supuesto, de las celebrities que buscaban lo más exclusivo para lucir en los eventos sobre la alfombra roja A lo largo de estos 30 años, el concepto ha ido evolucionando e instalándose en otras grandes capitales europeas y hoy quien más y quien menos, puede imaginar fácilmente a una adinerada clienta dejándose aconsejar por su personal shopper de confianza a la vez que carga con bolsas de las más prestigiosas marcas. Como siempre, el cine se ha encargado de personalizar este papel en cada vez más series y comedias, como ese excéntrico personaje (gay en muchos casos) que sabe adular debidamente a su clienta y hacerla sentir como una reina mientras selecciona aquéllas prendas que mejor le puedan sentar según la ocasión. Como suele ocurrir, la realidad supera la ficción y hoy en día y en muchos mercados, el personal shopper ha tenido que superar y aumentar el abanico de servicios para poder adaptarse a las necesidades de sus clientes y a situaciones económicas como la actual. De hecho, muchas de las propuestas de las empresas que surgieron como un boom hace dos o tres años en este sector incluyen no sólo asesoramiento en compras, sino rutas de tiendas para turistas, asesoramiento en imagen, fondo de armario, protocolo, recomendaciones de regalos, etc Sin embargo, hay grandes ciudades como Madrid, donde la proliferación de tiendas es tal y el gusto por salir a la calle, rebuscar, comprar y descambiar objetos está tan enraizado en nuestra forma de ser que se hace complicado convencer a un cliente para delegar esas decisiones en otra persona, por muy preparada que esté. Es sobre todo en Estados Unidos donde la industria del cine y las celebrities ha convertido a los personal shoppers no sólo en compradores sino en personajes casi mediáticos, en estilistas personales, hasta tal punto que son parte de la seña de identidad de algunas jóvenes actrices en proceso de sofisticación. Decir que tu estilista personal es Rachel Zoe por ejemplo, es una garantía de que acabarás siendo una famosa con buen gusto, aunque sea el mismo buen gusto que el de otras varias actrices de tu misma generación. En España, que también procuramos seguir todas las tendencias, aparecieron una gran cantidad de profesionales independientes y pequeñas empresas dedicadas a las labores de tan cinematográfica profesión, pero muchas de ellas han ido perdiendo ritmo o casi desapareciendo recientemente ya que el perfil de cliente para el que se crearon, especialmente la mujer, es precisamente el que más disfruta con las compras sola o en compañía. Por todas estas razones hace 4 años que decidí dar un paso más en este concepto del personal shopper y decidí montar mi propia empresa: La Agencia Secreta. Nosotros no somos compradores personales, somos conseguidores y bajo este concepto, que es pionero en España e innovador en su planteamiento, nos ocultamos un grupo de profesionales con características propias del servicio del alto más nivel. Qué nos diferencia del personal shopper? Pues que nosotros entendemos que el cliente sabe lo que quiere, que no necesita asesoramiento en qué tipo de ropa u objeto debe regalar, y aunque lo necesite, prefiere hacer la elección por él mismo. Lo que sí necesitan nuestros clientes es que alguien preparado les ayude a gestionar la búsqueda, compra y envío de todos aquéllos productos y marcas que no saben como conseguir o cómo buscar correctamente. Nuestros clientes no son sólo mujeres, sino toda aquélla persona con un capricho, una ilusión por tener algo y con La Agencia Secreta, ya no tienen por qué renunciar a ello, sino que disponen de la vía más sencilla y cómoda para tener todo aquello que se les ocurra a su alcance. Moda, complementos, cosmética, tecnología, libros, música, decoración, juguetes, tanto firmas españolas como internacionales, etc. A través de nuestra web o por teléfono, La Agencia Secreta ofrece el servicio personal más completo, que comienza por la recepción de cada petición hasta el seguimiento e información puntual al cliente de toda la gestión. El cliente recibe un presupuesto que incluye la localización y compra del objeto deseado y sólo cuando lo aprueba, se procede a la gestión y envío a cualquier domicilio de España o del extranjero. Por tanto, al alcance de cualquiera, porque ponemos en sus manos objetos que en muchos casos usted sólo podría conseguir desplazándose al país o ciudad dónde únicamente los venden. La Agencia Secreta cuenta ya con clientes en países tan diferentes como Singapur, Bahrein, USA, Méjico, Italia, entre muchos otros. Nuestros clientes son anónimos pero también importantes personalidades con un criterio claro en sus decisiones, a los que nosotros ayudamos a hacer realidad sus deseos. Si somos secretos es porque trabajamos con total confidencialidad y porque la fórmula de nuestro éxito también lo es. Ser conseguidor requiere una serie de cualidades y recursos que van más allá del buen gusto; es un mix adecuado de contactos, de paciencia, de disponibilidad, de imaginación, de memoria, de recursos, de idiomas, de posibilidad de viajar a cualquier lugar para conseguir los objetos más insospechados y por supuesto y sobre todo, de no cejar ante las dificultades. Estamos seguros de que surgirán las imitaciones porque hemos creado la evolución más sofisticada y realista del personal shopper de antaño, pero siempre estaremos orgullosos de haber sido pioneros y originales.ponga un conseguidor personal en su vida y no se quede con las ganas de tener aquello con lo que soñó. Virginia Ibáñez La Agencia Secreta asemeempresarias 15

16 Firmasdenuestrasasociadas Foren: Un nuevo centro de rehabilitación neurológica y apoyo en el retraso psicomotor y/o cognitivo FOREN (Centro de Formación y Rehabilitación Neurológica) es un nuevo centro especializado en el tratamiento de la lesión neurológica (incluye también cualquier tipo de demencia) e intervención en el retraso psicomotor y/o cognitivo. Acoge a cualquier persona que precise rehabilitación o apoyo sin que sean criterios de exclusión la edad del ususario o el tiempo de evolución desde el daño. FOREN lo forma un equipo multidisciplinar (médico rehabilitador, fisioterapeuta, neuropsicólogo, terapeuta ocupacional, logopeda y abogado) con una fuerte experiencia clínica y laboral en la materia. También apoyamos el futuro de la Neuro-Rehabilitación a través de la Universidad. En el Centro FOREN colaboramos con diferentes y la SEN (Sociedad Española de Neurología) han recogido datos de la incidencia de la enfermedad en España: el 13% de las personas con algún tipo de discapacidad en España lo son a causa de las enfermedades neurológicas. Cerca de un millón y medio de ciudadanos lo son por un daño cerebral sobrevenido, como ICTUS, TCE o Parálisis Cerebral, por delante de la discapacidad debida al infarto de miocardio. Además, estudios de control de intervención médica recogen la importancia y la necesidad de un tratamiento especializado, constante e intensivo: el 90% de los pacientes experimentan diferentes grados de mejora tras el período de rehabilitación. Según nos ha comentado la Directora de equipo multiprofesional, la constancia y la intensidad del tratamiento y contextualizar la intervención. Ésto sólo pueden conseguirse de dos formas: o bien internando al paciente en un centro o bien formando al usuario y a la familia en su tratamiento, facilitando pautas de intervención en el domicilio y orientando cómo actuar en su día a día. Nosotros apoyamos la segunda opción porque entendemos que el trabajo de la Rehabilitación debe ser global, siendo el fin último que nuestro paciente pueda desenvolverse de la forma más competente posible en su entorno social, familiar y comunitario. Las barreras que podemos encontrarnos en las aceras de nuestro barrio o en nuestro mismo cuarto de baño son las barreras que tenemos que conseguir reestrenar. En un Centro acomodado a la discapacidad no podemos ver los problemas reales de las familias en su día a día: bordillos, escaleras, puertas, cubiertos, vasos, etc. El apoyo al afectado y al cuidador principal en las diferentes complicaciones que tiene cualquier daño que se produce en el sistema nervioso nos exige a los rehabilitadores a plantearnos nuevas formas de Universidades Nacionales tanto en el campo formativo (somos Centro asociado en estancias prácticas) como en el campo investigador (los diferentes profesionales nos encontramos dentro de varios proyectos de investigación). La especialidad de neuro-rehabilitación es una especialidad poco elegida por los rehabilitadores en general, siendo la opción de trauma y deportiva las que copan la formación de los especialistas. Sin embargo la necesidad asistencial de esta población aumenta cada año. El INE (Instituto Nacional de Estadística) FOREN, Charo Ortín, la neurorehabilitación exige de un fuerte compromiso por parte del paciente y de su familia-cuidador, ya que el trabajo de modelación neuroplástica sólo puede conseguirse con un tratamiento continuo y contextual. Necesitamos que el propio paciente, familia y entorno social, laboral y/o educativo faciliten nuestra intervención y su recuperación, siendo partícipes activos del proceso de neuro-rehabilitación. Los pilares de la rehabilitación neurológica son: el tratamiento individual y especializado a través de un intervención, más amplias, que recojan también lo que pasa fuera del centro. Así, FOREN apuesta por la máxima reintegración del afectado en su entorno cercano y su objetivo terapéutico es la máxima recuperación funcional (conseguir el mayor grado de independencia en las actividades de la vida diaria) dentro de su círculo social y familiar. Charo Ortín Directora FOREN www. centroforen.es 16 empresariasaseme

17 continuo de la misma. Decálogo de ASEME Nosotras, empresarias y ejecutivas asociadas voluntariamente a esta Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME) convencidas de que la misma brinda el ámbito indicado para alcanzar importantes metas de nuestra vida profesional, de acuerdo a valores éticos, que resaltan y fortalecen nuestras cualidades, aptitudes y capacidades personales. Quienes como dirigentes empresariales, abanderamos; la justicia, la amistad, la dignidad, la honradez, la fidelidad, la tolerancia, el compañerismo, la comprensión, el amor, la pasión, y sobre todo el respeto por los valores del otro, que nos permite el intercambio de opiniones que siempre fortalecen y respaldan las situaciones más difíciles. Que desde nuestro quehacer cotidiano buscamos la posteridad de nuestra Asociación, elaborando y desarrollando planes de trabajo de acuerdo a la visión y la misión institucional de manera altruista, ejerciendo influencia a través del ejemplo y fomentando el trabajo en equipo que permita el desarrollo Nos comprometemos a participar activamente en el logro de objetivos que nos permitan ampliar nuestros conocimientos, adquirir mejores herramientas para negociar y prosperar, para el logro de avances profesionales y económicos, desde una actitud positiva y una acción específica y efectiva. Aceptamos los cambios como oportunidades de renovación, transformación y evolución, venciendo todo temor y resistencia, gestionando la información y la Formación que nos muestre como afrontar los nuevos desafíos en este mundo global. Reconocemos en la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME) y en todas las asociaciones que la conforman y que están bajo su amparo, como nuestro ámbito natural y de libre participación, y buscamos su engrandecimiento en pos de un emprendedurismo global, responsable y sustentable para el disfrute de la humanidad. Lina Valles Soler Asofreda Unos acordes de Josh Rouse se escuchan en Tupperware, uno de los locales de moda de la capital; a veces estamos encerrados en nosotros mismos, como apolillados en un cajón de la cómoda, así que decidimos acercarnos hasta ese lugar con la idea de tomarnos unas copas, echar unas risas, desconectar del largo día, y con la idea de disfrutar del verbo pick up (ligar). Y lo tenemos complejo, porque Confesiones de una Celestina on-line a partir de los treinta la cosa se complica, los círculos se cierran y hay que buscar nuevas alternativas para conocer gente ( ) Alguna vez has creído que puedes encontrar el amor a través de una página de contactos o de un chat? Te hubiera gustado que alguien te ayudara a elegir perfiles y a detectar las falsas alarmas? Buscas pareja en estas páginas o sólo amistad? 39 cafés y un desayuno, de la joven periodista Lidia Herbada, es un libro para mujeres que habla sin tapujos de la búsqueda del amor por internet y las páginas de contactos, y en él se reúnen las confesiones de una celestina on-line que buscará entre diferentes candidatos a la pareja perfecta para su hermana Martina, la verdadera protagonista de la historia. Todo ello aderezado con dosis de realismo y humor, cercano al de Woody Allen. Este ensayo de literatura femenina que combina realidad y ficción aborda todas estas preguntas y muchas otras que nos desvelarán más información y detalles sobre este mundo desconocido del amor en la red. El libro recoge numerosos casos de citas on-line, donde la celestina experta aconseja a su hermana, novata en la materia para que los desayunos sean compartidos para el resto de su vida. En la sociedad en la que vivimos donde el trabajo, estrés y familia no nos dejan tiempo para encontrar el amor, cada vez son más las personas que buscan en la red su pareja ideal. Muchas recurren a las redes sociales para establecer nuevas relaciones que van desde la amistad al amor. Y es que en algún momento de nuestra vida, todos somos Martina en busca de un café amoroso que no nos produzca acidez. asemeempresarias 17

18 Entrevistapersonalidad Arturo Fernández Presidente CEIM y Cámara de Comercio e Industria de Madrid Es un hombre vitalista, luchador, imparable y con un gran sentido del trabajo y de la responsabilidad. Por todos es conocida su dedicación y entrega en defensa del empresariado madrileño, al que representa y pone voz. Este líder empresarial al que le corre por sus venas el espíritu empresario y emprendedor asegura que sin los empresarios este país no tiene futuro y que para salir de la crisis es imprescindible poner el foco en las empresas porque son el verdadero motor de generación de empleo en nuestro país. Dice sentirse orgulloso de ser madrileño y subraya que su objetivo es seguir trabajando por los pequeños y medianos empresarios como presidente de los autónomos madrileños. Este empresario incansable asegura que ha asumido con una gran responsabilidad la presidencia de la Cámara de Comercio con el deseo de que la economía madrileña vuelva a los niveles de crecimiento que tenía POR Leticia Mª Rodrigo del Amo - Usted conoce muy de cerca al empresariado madrileño Qué actuaciones se están realizando desde CEIM para impulsar y potenciar la economía en la región de Madrid y para ayudar a las empresas madrileñas? El reto al que nos enfrentamos en estos momentos los empresarios es sobrevivir. La mayoría tenemos serios problemas para cobrar las facturas, siendo especialmente duro el tener que pagar impuestos a unas Administraciones que no te pagan a tiempo lo que te deben. A ello se une el gran problema del acceso al crédito, que sigue estando muy restringido y está provocando cierres de empresas. Sin ninguna duda, una de las necesidades más urgentes que nos transmiten reiteradamente las empresas, pymes, comercios y autónomos madrileños es el acceso a la financiación. Las necesidades de liquidez y las dificultades del empresariado para acceder al crédito han aumentado considerablemente desde el comienzo de la crisis económica y financiera. El reto al que nos enfrentamos los empresarios es sobrevivir. La mayoría tenemos serios problemas para cobrar Desde CEIM y la Cámara de Comercio estamos trabajando, y así lo vamos a seguir haciendo, con la Comunidad de Madrid y con diferentes entidades financieras con el objetivo de facilitar a las empresas madrileñas un acceso rápido y sencillo a la financiación. - Usted ha asumido la presidencia de la Cámara de Comercio junto con la de CEIM, en una época de una severa crisis económica. A su entender qué papel tienen los empresarios madrileños para salir de la actual situación de crisis? Los empresarios madrileños vamos a seguir trabajando de forma coordinada y responsable con todas las entidades financieras, con la Administración Regional y con quien corresponda, para seguir propiciando el clima de seguridad y de confianza que tenemos en la Comunidad de Madrid y que tanto favorece el dinamismo empresarial y en definitiva a la creación de empleos. >>> 18 empresariasaseme

19 Perfil El líder y máximo representante de los empresarios madrileños, Arturo Fernández (Madrid 1945) es empresario desde hace 46 años, empezó a trabajar desde los 17 años y acostumbra a trabajar unas 14 horas cómo mínimo al día y fines de semana, porque, -asegura-, le gusta y le divierte. Si de casta le viene al galgo, la profesión y el espíritu de emprendedor le vienen a este madrileño de pura cepa, sobre todo de su abuelo, que puso la semilla con una pequeña armería en la calle Hortaleza y más tarde un pequeño club de tiro en el monte Cantoblanco que muy pronto tuvo cocina pasando a tener en poco tiempo la mejor clientela de Madrid. Además de ser el Presidente de la Confederación Empresarial de Madrid (CEIM), este madrileño, que tiene a sus espaldas una dilatada trayectoria como empresario y emprendedor, es desde hace casi un año Presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid. Pero Arturo Fernández es empresario antes que líder empresarial, no en balde posee y dirige una empresa de restauración con más de empleados. Es presidente del Grupo Arturo y presidente del Club de Tiro Cantoblanco, presidente de la Fundación Arturo Fernández Cantoblanco, una empresa especializada en restauración, ocio y servicios. Sin embargo, está muy cómodo en su exitosa carrera como representante de los empresarios madrileños. >>> - Madrid se ha convertido en estos últimos años en la locomotora de la economía española. Está aguantando también la crisis en mejores condiciones que el resto de las comunidades autónomas? En la Comunidad de Madrid tenemos un crecimiento de la economía regional frente a la caída del conjunto de España, una tasa de paro 6 puntos por debajo del conjunto nacional, generamos cerca del 20% del PIB nacional, somos la región donde más se invierte en I+D+i, nuestra industria crece el doble de la media nacional, somos líderes en creación de empresas en España tanto en número de empresas como en capital suscrito. Y a todo esto, tenemos que sumar que fuimos la única Comunidad que en el año 2010 cumplimos con el objetivo de estabilidad presupuestaria. Este es el resultado del trabajo de una clase empresarial, la de la Comunidad de Madrid, que apuesta por la región e invierte cada día en seguir luchando, ganando tamaño, conquistando mercados y creando puestos de trabajo. Es un empresariado que cree en Madrid. Además, contamos con un Gobierno, el de Esperanza Aguirre, que es consciente de la importancia del papel de la empresa y de su posición en el desarrollo económico y social de Madrid. - La crisis potencia el emprendimiento? Cree que sería preciso inculcar desde pequeño la cultura empresarial? Como empresario, estoy convencido Para superar la crisis necesitamos jóvenes emprendedores y decididos que apuesten por la iniciativa empresarial que para superar la crisis necesitamos personas emprendedoras y decididas, necesitamos jóvenes que apuesten por la iniciativa empresarial y decidan contribuir con sus ideas a impulsar el papel que siempre han jugado las empresas como motor de la economía española. Recientemente tuve ocasión de participar en el I Congreso Emprendedores de la Comunidad de Madrid, y tal y como dije entonces, los empresarios estamos totalmente convencidos que se debe fomentar desde la escuela el espíritu emprendedor y las vocaciones empresariales, los valores como el gusto por el riesgo, la iniciativa, el esfuerzo y la constancia. Siempre animaré a todas las personas con este espíritu, a emprender su propio negocio, a realizar sus sueños, a ser valientes. - Después de casi un año en su cargo, como presidente de la Cámara de Comercio de Madrid Qué valoración y balance hace de este primer año de mandato? Ha sido un año intenso, por el doble desafío impuesto por la crisis económica y la publicación del Real Decreto Ley 13/2010, que modifica parcialmente la Ley Básica de las Cámaras de Comercio y que establece, sin lugar a dudas, la no obligación de las empresas a estar inscritas en las Cámaras y a no pagar las cuotas. Así, en 2013 ninguna empresa tendrá ya obligación de pagar dichas cuotas. En mis palabras de toma de posesión de julio del año pasado señalé que mi actuación al frente de la entidad se regiría bajo el lema de austeridad, transparencia y eficacia. Y en ello estamos y en ello seguiremos. En sus 124 años de historia, la Cámara de Comercio de Madrid ha dado muestras sobradas de su capacidad para dinamizar la economía regional. Un buen ejemplo es Ifema, que nació de la mente visionaria de Adrián Piera, asemeempresarias >>> 19

20 entrevista >>> cuando fue presidente de esta Casa. Ifema es, tras el aeropuerto de Barajas, la institución que más riqueza produce en la Comunidad de Madrid. - Cuáles son los retos y objetivos que se marcó hace un año para su mandato al frente de la Cámara? Asumí la presidencia de esta Casa sabiendo que me correspondía, sin duda, una gran responsabilidad. Entonces me comprometí a desarrollar un Plan Estratégico que respondiera a las necesidades que demandan las más de empresas censadas en la Comunidad de Madrid. Como ya he dicho, la situación de ahora es bien distinta de la que había cuando asumí la presidencia. Tenga en cuenta que en términos generales, el 60% de los ingresos de la Cámara provienen de las cuotas empresariales que pagan, fundamentalmente, las grandes compañías. En breve presentaremos el nuevo modelo de organización de la institución, orientado a la prestación de servicios de valor añadido a las empresas que nos permita la obtención de recursos para nuestro funcionamiento, porque la Cámara del Siglo XXI tiene que seguir siendo el modelo de competitividad, servicio y eficacia que ha sido siempre. - Cómo ve usted el futuro de las cámaras de comercio? El Modelo Cameral, así como el Modelo Patronal están en plena refundación. El ser Presidente de CEIM y Presidente de la Cámara de Comercio de Madrid, además de mi condición de Vicepresidente Primero de CEOE, me permite tener una visión privilegiada. Desde esa posición, veo a las Cámaras como Instituciones prestadoras de servicios empresariales e impulsoras del desarrollo del tejido empresarial. Son y deben ser Corporaciones al servicio de los Empresarios dejando la representación y defensa de los intereses de los Empresarios a las Patronales. Las Empresas y los Empresarios deben pagar por los servicios que reciban de las Cámaras. Es la mejor manera de reconocer el valor real de estos servicios y de consolidar a las Cámaras como Instituciones reconocidas y aceptadas como instrumentos al servicio del progreso y desarrollo empresarial y por tanto de la prosperidad económica. Y todo ello colaborando con las Administraciones, como Corporaciones de derecho Público que son. Siendo eficaces y competitivas, las Cámaras consolidarán su misión, y estoy seguro que lo harán, como lo han venido haciendo en sus 125 años de historia. - Qué deberían hacer nuestras empresas para estar a la altura de otras ciudades europeas en cuanto a innovación? Se trata de un problema que tiene Las mujeres empresarias han demostrado una enorme capacidad para responder a las nuevas necesidades del mercado y de la sociedad numerosas aristas y que es preciso abordar de manera conjunta y coordinada. Madrid representa la segunda mayor concentración industrial de España y, al mismo tiempo, la mayor concentración de grandes empresas, especialmente tecnológicas e industriales en el conjunto del país. Además, Madrid representa la mayor concentración de centros de educación superior y de generación de conocimiento, con 16 universidades y más de 50 centros de investigación (cito los IMDEAs, Institutos Madrileños de Estudios Avanzados en áreas punteras de ciencia y tecnología). Finalmente cuenta con una amplía y muy avanzada red de infraestructuras de todo tipo y una posición geoestratégica envidiable. Estos datos son importantes. El primero, porque las grandes empresas generan en su entorno una amplia red de empresas medianas y pequeñas, altamente especializadas y con una gran capacidad de I+D e innovación. Una primera reflexión es que es preciso retener a estas empresas y atraer a otras, porque esto generará red. El segundo nos exige, -para que nuestras empresas sean más competitivas a través de la innovación-, que se mejore la colaboración entre el mundo académico y de investigación con las empresas. Esto se está haciendo a través del Sistema Madri+d y de Madrid Network, dos ejemplos de cooperación investigación-empresa. Es necesario facilitar y reforzar la transferencia de conocimiento desde estas instituciones a las empresas, mediante la incorporación de personal altamente cualificado, la mejora de la protección mediante patentes, la mejora de financiación de la innovación y la fiscalidad de las inversiones en I+D+i. En todo este proceso es necesario resaltar que la dimensión de las empresas es un aspecto clave. Si bien Madrid está en una posición algo mejor que el resto de España, es necesario fomentar el crecimiento empresarial. Sin una dimensión mínima, que soporte una estructura empresarial y organizativa, es difícil ser competitivo y hacer innovación, por lo que es un tema sobre el que hemos de reflexionar y actuar más pronto que tarde. Tenga en cuenta que nuestro país en conjunto tiene la >>> 20 empresariasaseme