Máster Gestión Inmobiliaria

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1 Máster Gestión Inmobiliaria

2 Máster en Gestión Inmobiliaria MGI Programa que habilita para formar parte de la Red de Asesores Inmobiliarios Cualificados (RAIC) y obtener la acreditación IQ (Calidad Inmobiliaria) Qué es la Red de Asesores Inmobiliarios Cualificados? El conjunto de Asesores Inmobiliarios repartidos por todo el territorio nacional que han alcanzado el nivel de cualificación IQ que otorga la Cátedra Inmobiliaria del Instituto de Práctica Empresarial (IPE) Qué es el nivel de cualificación IQ? La certificación otorgada por IPE a las personas físicas que han superado el itinerario académico incluido en el Máster en Gestión Inmobiliaria ó en su caso han participado en los programas de convalidación o de actualización. El distintivo que asegura que las personas y las entidades que lo muestran han aceptado el código deontológico y de buenas prácticas de la Red de Asesores Inmobiliarios Cualificados. Ámbitos de actuación del IQ Un IQ es un profesional inmobiliario que ha necesitado el aval de otros dos integrantes de la Red de Asesores Inmobiliarios Cualificados para formar parte de la misma. Es una organización que defiende la diferenciación, la defensa de unos principios profesionales y éticos y la innovación en los modelos de gestión y desarrollo de proyectos inmobiliarios. En concreto y sintetizando, todo IQ amplia el espacio laboral y empresarial del profesional inmobiliario de la siguiente manera: Actuando como Agente Promotor Residencial (APR) Integrándose en los grupos de gestión de grandes patrimonios inmobiliarios (GPI) Creando redes físicas o virtuales de agencias inmobiliarias Asesorando en todo tipo de transacciones o decisiones de inversión en activos inmobiliarios 2

3 Máster en Gestión Inmobiliaria MGI Programa que habilita para formar parte de la Red de Asesores Inmobiliarios Cualificados (RAIC) y obtener la acreditación IQ (Calidad Inmobiliaria) El acceso a la RAIC promovida por la Cátedra Inmobiliaria de IPE puede hacerse siguiendo cuatro itinerarios académicos, según la experiencia y formación del candidato: Itinerario 1. Alumnos que cursen el Máster en Gestión Inmobiliaria (MGI) y que cumplan con los siguientes requisitos: Haber asistido a un mínimo del 80% de las sesiones académicas Superar con éxito las evaluaciones y MPO (*) Solicitar la adhesión a la Red de Asesores Inmobiliarios Cualificados Suscribir el Código Deontológico de RAIC Itinerario 2. Antiguos Alumnos de IPE que cuenten con la titulación de Máster en Dirección de Empresas Inmobiliarias, Máster en Urbanismo y Gestión de Suelo ó diplomados en Alta Dirección de Empresas Inmobiliarias y cumplan los siguientes requisitos: Asistir a la jornada de actualización IQ Solicitar la adhesión a la Red de Asesores Inmobiliarios Cualificados Contar con el aval de dos Miembros de RAIC Suscribir el Código Deontológico de RAIC Itinerario 3. Convalidación parcial de Módulos a los Antiguos Alumnos de IPE diplomados en programas de la Cátedra inmobiliaria y que cumplan los siguientes requisitos: Haber asistido a un mínimo del 80% de las sesiones académicas del MGI no convalidadas Superar con éxito las evaluaciones y MPO Solicitar la adhesión a la Red de Asesores Inmobiliarios Cualificados Contar con el aval de dos Miembros de RAIC Suscribir el Código Deontológico de RAIC Itinerario 4. Para los profesionales de más de 10 años de experiencia relevante, que no se encuentren en ninguno de los tres supuestos anteriores y que cumplan los siguientes requisitos: Llevar a cabo el programa de Adaptación a RAIC Superar con éxito las evaluaciones Solicitar la adhesión a la Red de Asesores Inmobiliarios Cualificados Contar con el aval de dos Miembros de RAIC Suscribir el Código Deontológico de RAIC (*) Mi Próximo Objetivo 3

4 Máster en Gestión Inmobiliaria MGI Máster en Gestión Inmobiliaria 400 horas lectivas de Noviembre 2013 a Junio Contenidos: Módulo I. La Industria Inmobiliaria de la A a la Z. Caminos profesionales : oportunidades empresariales. Módulo II. DAFO del Sector Inmobiliario Español y su comparación internacional. Hacia una profunda reformulación de las claves estratégicas. Módulo III. Venta de productos y de servicios inmobiliarios; del conocimiento de la demanda al desarrollo de redes; el producto inmobiliario como solución Módulo IV. Análisis de los factores técnicos y productivos en los desarrollos inmobiliarios; suelo, urbanismo, proyecto, desarrollo constructivo. Módulo V. Análisis de viabilidad económico-financiera de los proyectos inmobiliarios Módulo VI. Responsabilidad Social y Responsabilidad Jurídica en el negocio inmobiliario Módulo VII. La tarea de dirigir y el desarrollo de las capacidades directivas. Herramientas de gestión y de organización Módulo VIII. Mi Próximo Objetivo (MPO) Módulo Idiomas; Inglés Inmobiliario Programa de Adaptación a RAIC 90 horas lectivas de Noviembre de 2013 a Junio de 2014 (*) El objetivo de este Programa es revisar las claves de la actividad inmobiliaria con aquellos que cuentan con una experiencia demostrable de más de diez años en el Sector. Para ello se analizarán las profundas variaciones que a nivel macro y microeconómico se están produciendo para con ello lograr una rápida adaptación al nuevo entorno competitivo. También e igualmente importante, aportar herramientas de gestión para crear o dirigir una consultora ó agencia inmobiliaria, valorar un activo ó analizar la viabilidad de una inversión. Contenidos: Claves y Estrategias en la Nueva Industria Inmobiliaria; los nuevos Asesores Ética y Responsabilidad Jurídica y Corporativa: El inmobiliario ante la sociedad y el ordenamiento jurídico Herramientas financieras en la toma de decisiones: modelos de hojas de cálculo según tipo de inversión o nuevo desarrollo Modelos y fuentes de financiación alternativas; análisis de los flujos de caja Valoraciones Inmobiliarias; introducción a las normas de valoración a nivel europeo e internacional. Métodos de valoración Gestión de Activos: Búsqueda de la rentabilidad a través de los usos alternativos; los Edificios Funcionales. Consultoría Comercial y Estratégica a inversores, promotores y Sector Público. (*) Las sesiones académicas se imparten dentro de las sesiones del Máster en los días y horas que se detallan en el apartado de información general (pag. 11) 4

5 Objetivos y Beneficios Este programa está pensado para diferenciar a los profesionales que habrán de liderar el Nuevo Sector Inmobiliario Español. Con ello, descubrir los espacios profesionales que para muchos se abren, consecuencia del profundo cambio producido en los anteriores paradigmas. En definitiva, construir fortalezas para abordar los nuevos retos, las nuevas profesiones, las nuevas maneras y estilos de hacer negocio inmobiliario. Sus principales objetivos son: Ofrecer la visión integral e histórica que sólo una Escuela de Negocios como IPE, con sus mas de alumnos formados en el Sector, puede ofrecer. Desarrollar habilidades o crear otras nuevas con las que buscar alternativas de empleo y empresariales hasta ahora no contempladas. Proporcionar conocimientos y herramientas y facilitar el proceso de toma de decisiones. Integrar a los participantes que así lo deseen, en una RED única, selectiva y activa que disfrutará del distintivo IQ que IPE otorga a los integrantes de la Red de Asesores Inmobiliarios Cualificados (RAIC). Metodología Este programa combina, al igual que las más prestigiosas escuelas, distintas metodologías entre las que merece la pena citar : El método del caso, situaciones empresariales, en nuestro caso vividas directamente por el claustro de profesores, donde se analizan, se proponen y argumentan soluciones o alternativas a la situación planteada y con ello se descubren y procesan visiones distintas enormemente enriquecedoras. El trabajo en equipo, como ejercicio generador de sinergias, contrastes y también como refuerzo al sentimiento de alianza que de manera tan determinante la actual situación nos exige. Sesiones lectivas en formato de seminarios, lecciones magistrales, mesas redondas y encuentros sectoriales. Lo académico y lo vivido en el día a día de los que están haciendo la Industria Inmobiliaria. Todos estos métodos han de proporcionar al alumno las referencias intelectuales para desarrollar MI PRÓXIMO OBJETIVO (MPO), verdadero Plan de Futuro, de Empresa o de Desarrollo Personal, que le aporte lo necesario para hacer realidad ese OBJETIVO. MPO es una innovación que IPE incorpora en sus Programas Máster. A quién va dirigido Directivos y profesionales vinculados a la Industria Inmobiliaria a través de la multitud de eslabones que componen su cadena y que, más allá de la especialización y/o titulación con la que cuentan, aspiran a desarrollar nuevas responsabilidades, también nuevos cometidos dentro de la inmensidad de este Sector. Sector que está sufriendo una profunda transformación pero que mantiene idéntica dimensión económica y social en nuestro país. Entre ellos cabe destacar a aquellos con experiencia en: Empresas Promotoras Contratistas y Constructoras Departamentos de Inmuebles de Bancos y Cajas Sociedades y Fondos de Inversión inmobiliaria Administración de Inmuebles y Comunidades Agencias, Consultoras y Asesorías Inmobiliarias Compañías de Seguros. Empresas Patrimonialistas. Sociedades de Tasación. Estudios de Arquitectura e Ingeniería Empresas Proveedoras de Materiales y Servicios para la Promoción Inmobiliaria Despachos de Urbanistas y Ordenación del Territorio Asesorías Fiscales y Financieras y Servicios Jurídicos 5

6 Máster en Gestión Inmobiliaria MGI Contenidos del Programa El Máster en Gestión Inmobiliaria de IPE compendia todas y cada una de las perspectivas que la Industria Inmobiliaria ofrece, con una clara dedicación a las fuentes de generación de negocio y de desarrollo profesional. Acerca al alumno más hacia lo que falta, a lo que se necesita, a los espacios de oportunidad, que a la realidad pasada que ya es historia. Por otra parte y como elemento netamente diferenciador, consigue que los participantes aseguren un nivel de comunicación verbal con los clientes internacionales. La formación en inglés, al menos a nivel de conversación profesional, es una exigencia y a la vez un elemento que marca una clara distancia entre MGI y cualquier otro Programa dirigido al sector inmobiliario. Mi Próximo Objetivo, síntesis de todo la anterior, sitúa a MGI como el Programa Máster más comprometido con la calidad y amplitud de contenidos y con el retorno que el alumno recibe por su inversión Módulo 1 La Industria Inmobiliaria de la A a la Z. Caminos profesionales; oportunidades empresariales Conocer en profundidad los distintos espacios en donde el profesional y el empresario pueden desarrollar sus capacidades y aspiraciones, descubriendo un sinfín de oportunidades, también los riesgos que en él son inherentes. Las claves del negocio inmobiliario El negocio inmobiliario; algo más que la promoción residencial Factores de competitividad de la Industria Inmobiliaria Innovando en la Industria Inmobiliaria; ruptura en productos, ruptura en diseños, ruptura en precios ruptura en financiación, ruptura en estrategias de marketing y de relación con el cliente Nuevos Asesores, nuevas especialidades, nuevas oportunidades profesionales Módulo 2 DAFO del Sector Inmobiliario Español y su comparación internacional. Hacia una profunda reformulación de las claves estratégicas Aprender de lo vivido. Conocer como hacen y se hace negocio inmobiliario en economías distintas y distantes. Conocer los mercados financieros, sus productos y tendencias. Entender los ciclos y aprender a convivir con ellos. Modelos de desarrollo inmobiliario en países de la Comunidad Europea, EE.UU., América Latina, Rusia, Oriente Medio y China Economía comparada entre nuestro sistema y los modelos internacionales Los Mercados Financieros y la Financiación Inmobiliaria Cuadro macroeconómico español, análisis de tendencias y fases del ciclo inmobiliario y su correspondencia en el comportamiento de los mercados Módulo 3 Venta de productos y de servicios inmobiliarios; del conocimiento de la demanda al desarrollo de redes; el producto También la venta en el negocio inmobiliario es estratégica. Posiblemente el período que ahora se inicia va a exigir como nunca verdaderas estrategias y verdaderos estrategas que definan productos y servicios únicos, diferenciados y enormemente competitivos. Factores que determinan la elaboración del Plan de marketing y la elección de una determinada estrategia comercial para un nuevo desarrollo inmobiliario: residencial, industrial, comercial, hotelero, oficinas, etc Técnicas para la elaboración de estudios de demanda y de necesidades Triangulación Inmobiliaria e implantación de estrategias de alianzas entre los integrantes de la cadena de valor Innovación, diferenciación y reducción de riesgos en la comercialización De la oficina inmobiliaria a la Red de Agencias; modelos de crecimiento Diseño, selección y formación del equipo comercial; plan de retribuciones e incentivos. La Dirección por Objetivos 6

7 Módulo 4 Análisis de los factores técnicos y productivos en los desarrollos inmobiliarios; suelo, urbanismo, proyecto, desarrollo constructivo. Sistema Urbanístico Español; planificación, gestión y disciplina urbanística Legislación urbanística comparada; autonómica e internacional Elección de la localización Valoración de suelos y de productos inmobiliarios; técnicas y métodos Diseño del producto y de las calidades constructivas El proceso constructivo, presupuestos, negociación con contratistas, condiciones, plazos Gestión Integral de Proyectos (PMI) desde la perspectiva interna y desde el proveedor de servicios de consultoría Módulo 5 Análisis de viabilidad económico-financiera de los proyectos inmobiliarios La toma de decisiones en la inversión inmobiliaria. MGI otorga especial importancia al análisis de riesgos y de resultados en las distintas alternativas de inversión inmobiliaria y muy especialmente en el presupuesto de caja y la financiación de las distintas fases de desarrollo. Modelos de hojas de cálculo según el tipo de inversión Canales y fuentes de financiación El Agente Promotor Residencial; oficio, modelo para la reducción drástica de la financiación externa y cambio en la cultura promotora Asesoramiento financiero inmobiliario; beneficio, inversión, rentabilidad La inversión inmobiliaria; algo más que la promoción de viviendas en venta Módulo 6 Responsabilidad Social y Responsabilidad Jurídica en el negocio inmobiliario El comportamiento social del inmobiliario como principios que definen una estrategia y como herramienta que marca claras diferencias con los competidores. El marco jurídico fiscal, mercantil, contractual y medioambiental que delimita un espacio de actuación al profesional inmobiliario. Modelos de comportamiento que dignifican una actividad Alianzas que aportan dimensión estratégica, marca y credibilidad Sistema fiscal español y comparado y su trascendencia en la actividad inmobiliaria Responsabilidades profesionales y de los administradores societarios; seguros de responsabilidad El inmobiliario y la defensa de sus derechos Módulo 7 La tarea de dirigir y el desarrollo de las capacidades directivas. Herramientas de gestión y de organización El directivo y el profesional en la empresa. Conocer la empresa para poder dirigirla con éxito. Los pilares básicos de la empresa Metodología para el proceso de toma de decisiones Descubrir y potenciar las capacidades y habilidades directivas Técnicas de Negociación Liderazgo y Gestión de equipos El Organigrama circular y la cultura basada en los clientes Módulo 8 Mi Próximo Objetivo (MPO) El Instituto de Práctica Empresarial consciente de la importancia de lograr un inmediato retorno para el alumno que invierte en un Programa Máster como el de Gestión Inmobiliaria incorpora este Módulo cuyo título expresa de forma muy gráfica su finalidad: definir, diseñar, analizar y decidir el Objetivo Profesional ó Empresarial al que el alumno se va a enfrentar nada más finalice su periodo de formación. Desde la puesta en marcha de un portal inmobiliario especializado temáticamente, la adecuación del perfil profesional a un determinado puesto o responsabilidad, la superación de una limitación psicosocial, el desarrollo de una infraestructura inmobiliaria para atender el turismo sanitario y en definitiva tanta casuística como afanes y aspiraciones surjan, constituyen ejemplos que nos acercan a MPO. El alumno en perfecta complicidad con el tutor designado plantea, inventa, descarta, cuantifica, diseña y mide las alternativas y posibilidades de su OBJETIVO hasta el punto que asume con plena seguridad la estrategia para conseguirlo. Módulo Idiomas; Inglés Inmobiliario La Industria Inmobiliaria nunca había sido tan global, desde la perspectiva de los mercados y desde las alianzas sectoriales. Por tal motivo, no puede entenderse a un miembro de la que aspira a ser la más prestigiosa Red de los Inmobiliarios españoles sin capacidad para comunicarse en el lenguaje más internacional. Los participantes trabajarán sobre simulaciones de situaciones de negocio en el ámbito de la compra venta inmobiliaria, conocerán terminología relacionada con el sector que le ayudarán a expresarte con soltura en situaciones cotidianas de asesoramiento, gestión o comercialización inmobiliaria. Entender y redactar documentos propios del tráfico inmobiliario Vocabulario específico Roll plays de ventas y negociación con clientes Atención telefónica Descripción de productos 7

8 Máster en Gestión Inmobiliaria MGI Claustro de profesores, conferenciantes y expertos sectoriales ASENJO DIAZ, Ángel Arquitecto Fundador Estudio Asenjo & Asociados Prof. Innovación y Diseño Arquitectónico BAGLIETTO CORTES, José Economista. Experto en Gestoras de Cooperativas de Viviendas Prof. de Sistemas de Promoción Cooperativo BERNAD MORENO, Pedro Director de Proyectos de Arpegio Prof. de Análisis y Gestión de Proyectos BASAGOITI MIRANDA, Javier Director General de CORPFIN Real Estate Prof. de Finanzas Corporativas Inmobiliarias BELLIDO MUÑOZ, Marcial Presidente de IPE y de la Fundación Humanismo y Negocios Prof. de Política de Empresa BERROCAL, Luciano Socio fundador y Director de CGE. Consultor Estratégico Prof. de Entorno y Análisis Macroeconómico Cano Ruiz Granados, Manuel Economista. Miembro del ROAC Empresa Pública del Suelo de Andalucía (EPSA) Prof. Control de Gestión CARDADOR JIMENEZ, JOSE Adjunto Gerencia Urbanismo Ayto. de Málaga Prof. de Licencias y Disciplina Urbanística CARNERERO PARRA, Alfonso Arquitecto Urbanista Socio director CUE, Consultores de Urbanismo y Expansión. Prof. de Gestión Urbanística CORTÉS BRETÓN, José Ignacio Socio Fundador de Cortés & Sánchez Arquitectos Asociados Prof. de Project Managment DE LA CRUZ MERA, Ángela Abogada Urbanista. Experta en afecciones sectoriales al urbanismo Prof. de Legislación Sectorial DIEGO BARQUIN, FELIX Economista. Asesor Fiscal Miembro del REAF Prof. Fiscalidad Inmobiliaria EZQUIAGA DOMINGUEZ, José María Director de Ezquiaga Arquitectura, Sociedad y Territorio Prof. de Planeamiento Urbanístico PÉREZ RAMÍREZ, José Antonio Dr. Economía. Director Cátedra Inmobiliaria Prof. de Mercado Inmobiliario REQUE CALVO, Javier Economista. Consultor Inmobiliario Segunda Residencia Prof. Venta Internacional RUBIO RUIZ, Pedro Economista. Consultor de Financiación Internacional Prof. de Finanzas Inmobiliarias SALCEDO GÓMEZ, Julián Socio Director de C.E.F.y R.E. Miembro del Circulo Inmobiliario y de la International Facility Management Asociation Prof. de Financiación y Fiscalidad Inmobiliaria SAN PABLO VILLANA, Mª Jesús Directora General Adjunta de GED Capital Riesgo Profª. de Finanzas Corporativas 8

9 Máster en Gestión Inmobiliaria MGI GESTOSO PRO, Francisco Javier Socio Director de ATRILO Prof. de Estrategias Organizativas GONZÁLEZ COBOS, Rafael Presidente del Grupo Ferrocarril y de GECOPI España Prof. de Política de Empresa HERNÁNDEZ JIMÉNEZ, Hilario Abogado Urbanista Jefe Asesoría Jurídica Área de Urbanismo Ayto. Alcalá de Guadaira Prof. de Urbanismo LAMOTHE FERNÁNDEZ, Prosper Catedrático de Economía Universidad Autónoma de Madrid Prof. Finanzas Internacionales LEÓN CAICOYA, Fernando Jefe del Departamento de Promoción de Servicios del ICEX Prof. de Comercio Exterior LÓPEZ DE LA RIVA, Federico Andrés Secretario General del Ayuntamiento de Madrid Prof. de Convenios Urbanísticos MOLINERO ALAMEDA, David Coordinador Regional Centro/Sur de Sonae Sierra Prof. de Desarrollos de Parques y Centros Comerciales MONTESINOS TERRIZA, Rafael Director de Selección y Formación de Unicaja Prof. de Habilidades Directivas MORENO PÉREZ, Eloisa Abogada Urbanista Prof. de Normativa y Legislación Inmobiliaria OSUNA LUQUE, Ángel Ingeniero Superior Informática Socio Fundador Prodigia Prof. Estrategia en Redes Sociales y Social Media PELÁEZ TEMPRANO, Ana María Socia de AL1 Consulting Group Prof. de Habilidades Directivas SMERDOU SANZ, Carlos Consejero Delegado de Foro Consultores Inmobiliarios Prof. de Logística de Oficinas y Redes de Agencias Inmobiliarias UTTLEY DEL CORRAL, Marcos Presidente de EC Harris Prof. de Project Management VENTURA PLAZA, Juan Responsable de Análisis de Riesgo Inmobiliario de BBVA Prof. de Análisis de Inversiones Inmobiliarias ZAPATA CIRUGEDA, Mabel Abogada. Cremades y Calvo - Sotelo Prof. Legislación ZANOLETTY LARREA, Jorge Presidente de la Asociación Española de Oficinas (AEO) Prof. de Proyectos Terciarios *Este claustro de profesores podrá ser modificado en aras al mejor desarrollo del programa. 9

10 Nuestros más de alumnos, nuestra mejor referencia» A.C.P. LEVEL» AC HOTELES» ACC. SEGUROS» ACCIONA INMOBILIARIA» ACS» ACSA AGBAR CONSTRUCCIÓN» ADIF» AERTEC, INGENIERÍA Y DESARROLLOS» AGENCIA TRIBUTARIA» AGUIRRE NEWMAN» AKI BRICOLAGE» ALCAIDESA INMOBILIARIA» ALCAMPO» ALDI SUPERMERCADOS» ALEI PROMOCIONES INMOBILIARIAS» AMERCIAN APPRAISAL ESPAÑA» ÁNGEL ASENJO Y ASOCIADOS» ANIDA» ANTELO Y UBICO» ARQUITECTO MIGUEL LAMAS Y ASOCIADOS» ARQUITECTURA Y URBANISMO ALMANZORA» ASOC. PROMOTORES Y CONSTRUCTORES DE GRANADA» ASOC. PROVINCIAL DE CONSTRUCTORES Y PROMOTORES» ATE CONSULTING» ATIS REALE AUGUSTE-THOUARD» AYUNTAMIENTO DE EL PUERTO DE SANTA MARÍA» AUREN» AYESA» AYUNTAMIENTO DE BOLLULLOS DE LA MITACIÓN» AYUNTAMIENTO DE ALHAURÍN DE LA TORRE» AYUNTAMIENTO DE ALJARAQUE» AYUNTAMIENTO DE ALMERÍA» AYUNTAMIENTO DE BAENA» AYUNTAMIENTO DE BARBATE» AYUNTAMIENTO DE BULLAS» AYUNTAMIENTO DE CASTILLEJA DE LA CUESTA» AYUNTAMIENTO DE CHIPIONA» AYUNTAMIENTO DE COLMENAR» AYUNTAMIENTO DE COSLADA» AYUNTAMIENTO DE ESPARTINAS» AYUNTAMIENTO DE ESTEPA» AYUNTAMIENTO DE ESTEPONA» AYUNTAMIENTO DE GORLIZ» AYUNTAMIENTO DE ILLESCAS» AYUNTAMIENTO DE JEREZ DE LA FRONTERA» AYUNTAMIENTO DE LA LÍNEA DE LA CONCEPCIÓN» AYUNTAMIENTO DE LAGUARDIA» AYUNTAMIENTO DE MADRID» AYUNTAMIENTO DE MONTEJO DE LA SIERRA» AYUNTAMIENTO DE MORILES» AYUNTAMIENTO DE RIVAS VACIA MADRID» AYUNTAMIENTO DE ROTA» AYUNTAMIENTO DE SAN JUAN DE AZNALFARACHE» AYUNTAMIENTO DE SAN ROQUE» AYUNTAMIENTO DEL RINCÓN DE LA VICTORIA» AYUNTAMIENTO HUERCAL-OVERA» AYUNTAMIENTO PERALES DE TAJUÑA» AYUNTAMIENTO SAN MARTÍN DEL TESORILLO» BANCA MARCH» BANCO DE ANDALUCÍA» BANCO HALIFAX HISPANIA» BANCO PASTOR» BANCO SABADELL» BARCLAYS» BBK» BBVA» BEKINSA» BNP REAL STATE» BOREAL DESARROLLO INMOBILIARIO» BP OIL ESPAÑA» BUFETE ARENAS LIÑÁN» BUFETE DE ABOGADOS RAMÓN DÁVILA» BUFETE GÉNOVA» BUHAIRA CORPORATE» BUREAU VERITAS» CAIXA GALICIA» CAIXANOVA» CAJA AHORROS EL MONTE» CAJA AHORROS GALICIA» CAJA DE EXTREMADURA» CAJA GENERAL DE AHORROS DE GRANADA» CAJA INMACULADA» CAJA MADRID» CAJA MURCIA» CAJA RURAL DE CÓRDOBA» CAJA RURAL DE GRANADA» CAJA RURAL INTERMEDITERRÁNEA» CAJA SAN FERNANDO» CAJAMAR» CAJASUR» CB RICHARD ELLIS» CEC, CENTRO EUROPEO DE CONGRESOS» CENTURY 21 REAL ESTATE» CLAVES DE GESTIÓN URBANA» COGILCO GRUPO DE EMPRESAS» COLEGIOS OFICIALES PROFESIONALES» COMAREX» COMMERCIA (GRUPO DETEA)» COMPAÑÍA DE MEDIOS Y SERVICIOS DE TASACIÓN» COMPAÑÍA GENERAL OBRAS GEY MÁRQUEZ» CONSTRUCCIONES BONIFACIO SOLIS» CONSTRUCCIONES MIGUEL REBOLLO» CONSTRUCCIONES SANDO» CONSTRUCCIONES VERA» CONSULTEC 2000 LEVANTE» CONSULTORÍA DE INGENIERÍA NG MORENO» CONSULTORÍA DE INTEGRAL DE SEGURIDAD» CONTRATAS Y OBRAS ECSA» CONTROL Y GEOLOGÍA» CONVISUR» COPISA-PRASA» CORPORACIÓN EMPRESARIAL DE ENTIDADES FINANCIERAS» CORSAN-CORVIAM CONSTRUCCIONES» CUATRECASAS» CUMAN SEVILLA INMOBILIARIA» CUMBERLAND SERVICIOS INMOBILIARIOS» CUSHMAN&WAKEFIELD HEALY&BAKER» DELEGACIONES DE URBANISMO» DELEGACIONES PROVINCIALES DE OBRAS PÚBLICAS» DEMARCACIÓN DE COSTAS. 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11 Máster en Gestión Inmobiliaria (MGI) y Programa de Adaptación RAIC Información general y proceso de matriculación Sesiones: Lunes y Miércoles, en horario de 9:30 a 19:30 horas Sede: Instituto de Práctica Empresarial. Isabel Barreto, Churriana Málaga Calendario de Sesiones: Solicitud de Admisión: El proceso de admisión se inicia con el envío de la solicitud a través del documento que se adjunta. Caso de que el Director del Programa considere necesaria llevar a cabo una entrevista con el solicitante, se le convocará a la misma en un plazo no superior a la semana de recibir la solicitud. Tanto si se requiere dicha entrevista como si no, en el plazo máximo de diez días el solicitante conocerá si ha sido o no admitido al Máster. Importe de la Matrícula: euros para el MGI y para el programa de adaptación RAIC. Este importe incluye todos los conceptos académicos, también el Módulos de Inglés, documentación y meriendas. Forma de pago: 20% a la confirmación de admisión y el resto al inicio del programa, existiendo la posibilidad de fraccionar el pago en función de las necesidades que individualmente se planteen. Admisión en la Red de Asesores Inmobiliarios Cualificados y utilización del Certificado IQ: Todos los alumnos que logren al finalizar el Máster la calificación de aprobado podrán, si lo desean, acceder a RAIC y solicitar el Certificado IQ. En su caso la admisión será automática, no requiriendo los avales que se exigen en cualquiera de las otras maneras de acceder a RAIC. Los derechos de expedición del Certificado y utilización del logo y la insignia IQ son por un importe de 250 euros. 11

12 [ Málaga ] Isabel Barreto, Churriana Tel Fax

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