ENFOQUE PATRIMONIALISTA PROPERTY FOCUSED

Transcripción

1 ENFOQUE PATRIMONIALISTA PROPERTY FOCUSED 2012 INFORME ANUAL ANNUAL REPORT

2

3 Hermosilla, 3

4 ÍNDICE CONTENTS Página_Page_ LA COMPAÑÍA 02 INFORME DE ACTIVIDAD 03 ÓRGANOS DE GOBIERNO 04 MISIÓN, VALORES Y 01 THE COMPANY 02 BUSINESS REPORT 03 GOVERNING BODIES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 04 MISSION, CORE VALUES AND STRATEGIC OBJECTIVES

5 ÁREAS DE ACTIVIDAD 06 PORTFOLIO 07 RESPONSABILIDAD 08 INFORME DE AUDITORÍA 05_1 Adquisición y gestión 06_1 Patrimonio en Alquiler SOCIAL CORPORATIVA Y ESTADOS FINANCIEROS de suelo 06_2 Cartera de Suelo 07_1 Gestión del Capital 08_1 Informe de Auditoría 05_2 Promoción, inversión y 06_3 Las Colinas Golf & Humano 08_2 Balance de Situación gestión de patrimonio propio Country Club 07_2 La Innovación como 08_3 Cuenta de Pérdidas y 05_3 Gestión para terceros Valor Estratégico Ganancias 05_4 Servicio Fit Out: 07_3 Gestión Integrada de IN-PLANIA Calidad, Medioambiente 05_5 Promoción y gestión y Seguridad y Salud en el de desarrollo de turismo Trabajo residencial 07_4 Fundación Gmp 05 BUSINESS AREAS 06 PORTFOLIO 07 CORPORATE SOCIAL 08 AUDIT REPORT AND 05_1 Land Acquisition and 06_1 Property for Lease RESPONSIBILITY FINANCIAL STATEMENTS Management 06_2 Land Bank 07_1 Human Capital 08_1 Audit Report 05_2 Own Property 06_3 Las Colinas Golf & Management 08_2 Balance Sheet Promotion, Investment and Country Club 07_2 Innovation as a 08_3 Income Statement Management Strategic Value 05_3 Management for Third 07_3 Integrated Management Parties of Quality, Environment and 05_4 Fit Out Service: Health and Safety at Work IN-PLANIA 07_4 Gmp Foundation 05_5 Promotion and Management of Residential Tourism Development

6 01 LA COMPAÑÍA THE COMPANY

7 Puerto Somport, 8

8 8 01 LA COMPAÑÍA_THE COMPANY Fundado en 1979, Gmp es uno de los principales grupos inmobiliarios patrimonialistas españoles no cotizados. Desde sus orígenes, Gmp mantiene un firme enfoque patrimonialista. Esto le ha permitido construir un sólido posicionamiento en el mercado inmobiliario español como especialista en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios en propiedad y para terceros, con especial énfasis en el segmento de oficinas y parques empresariales de alta calidad en Madrid. El grupo es propietario, en la actualidad, de m² en explotación y de una reserva de suelo para proyectos con una edificabilidad de m². Adicionalmente cuenta, en asociación con GE Real Estate Iberia, con m² de oficinas. A su experiencia histórica en gestión de activos propios se suman los más de m² de edificabilidad gestionados para terceros en los últimos diez años. Gmp aglutina una cartera estable y diversificada de clientes que operan en 30 sectores de actividad. Muchos de ellos son empresas líderes multinacionales, agentes clave de la economía global, que han seleccionado edificios propiedad de Gmp como sedes de sus operaciones en España. Founded in 1979, Gmp is one of the leading unlisted property-owning real estate groups in Spain. From the outset, Gmp maintains its strong property-owning focus. This focused strategy has allowed it to achieve a solid position in the Spanish real estate market as a specialist in the development, investment and management of both its own real estate assets and third party properties, focusing on the high-quality office and business park segment in Madrid. The group currently owns 414,624 m² in operation and has a land bank for office developments with a buildable area of 86,601 m². Today, in association with GE Real Estate Iberia, Gmp has 90,000 m² of offices. Besides its track record in managing its own assets, in the last ten years it has managed over 300,000 m² of buildable area for third parties. Gmp has a stable diversified portfolio of customers who operate in 30 business sectors. Many of them are leading multinational companies, key players in the global economy who have selected buildings owned by Gmp as the headquarters for their operations in Spain. Hermosilla, 3

9 11 01 LA COMPAÑÍA_THE COMPANY Hermosilla, 11 Datos Destacados Gmp Accionistas Privado 100% Actividad principal Inmobiliaria patrimonialista especializada en el desarrollo y gestión de edificios de oficinas y parques empresariales en Madrid. m 2 en propiedad m 2 m 2 promovidos m 2 m 2 en gestión para terceros en los últimos 10 años m 2 Plazas de parking Cartera actual de arrendatarios 120 empresas de sectores diversificados. Número de personas que ocupan los edificios Cartera de suelo m 2 de edificabilidad. Gmp Main Data Shareholders Core business 100% privately owned Property-owning developer specialising in the development and management of office and business parks in Madrid. m² owned in ,624 m 2 m² developed 346,955 m 2 m² managed for third parties in the last 10 years 300,000 m 2 Parking spaces 4,206 Current portfolio of tenants 120 companies from a variety of sectors. Number of people at the buildings Land bank 86,601 m 2 buildable area.

10 02 INFORME DE ACTIVIDAD BUSINESS REPORT

11 Génova, 27

12 12 02 INFORMES DE ACTIVIDAD_BUSINESS REPORT Durante el ejercicio 2012 el Grupo Gmp ha desarrollado su actividad principal de gestión de su patrimonio de oficinas y parques empresariales a la que se suma la de promoción y gestión de desarrollo de turismo residencial. El peso de la actividad de patrimonio en renta ha experimentado una evolución creciente desde 2006, alcanzando a 31 de diciembre de 2012 el 86% del valor bruto de los activos (GAV). (Gráfico I). During financial year 2012 the Gmp Group has developed its core property-owning business, consisting of managing office buildings and business parks, combined with the promotion and management of its residential tourism development. The importance of its property-owning business in terms of revenues has followed an upward trend since 2006, reaching, as of 31 December 2012, 86% of the company s Gross Asset Value (GAV). (Graph I) Gráfico I. Evolución composición del GAV (Valor Bruto de los Activos)_ Graph I. Evolution of the composition of the GAV (Gross Asset Value)_ Patrimonio en Renta Property Let Residencial Residential Suelo Terciario Commercial Land Suelo Terciario Commercial Land Las Colinas Golf & Country Club Las Colinas Golf & Country Club Patrimonio en Renta Property Let 68% 3% 7% 7% 86% % 2012 A cierre de ejercicio el valor bruto de los activos del Grupo ascendió a millones de euros. En 2012, el volumen de ingresos de explotación patrimonial de la sociedad matriz Gmp ha alcanzado los 88 millones de euros, cifra un 6% superior a la de 2011, a pesar de la caída de rentas experimentada en el mercado de oficinas. El EBITDA ha ascendido a 71 millones de euros, un 9% superior al del ejercicio anterior. El ratio EBIT- DA / Ingresos de la sociedad se sitúa en el 81%. En los últimos 10 años la eficiencia en la gestión de Gmp ha experimentado una mejora significativa, como consecuencia de la entrada en explo- At the end of the financial year, Gmp s gross asset value amounted to 1,305 billion euros. In 2012, the volume of consolidated operating income from the Gmp mother company s propertyowning business rose to 88 million euros, 6% up on 2011, despite the drop in revenues in the office market. The company s EBITDA also increased, reaching 71 million euros, 9% above the previous year. Its EBITDA margin stood at 81%. Over the last 10 years, management efficiency at Gmp has improved significantly, as a result of exploiting new assets. Gmp s after-tax profit in 2012 was positive, standing at 7.9 million euros.

13 13 tación de nuevos activos. El beneficio después de impuestos de la Sociedad Gmp en 2012 ha sido positivo, de 7,9 millones de euros. La sociedad matriz Gmp goza de una sólida estructura financiera con un ratio de endeudamiento del 52% (LTV). El 97% de su deuda se encuentra negociada con vencimiento total en 2017, lo cual es destacable en la actual situación de crisis de liquidez internacional. Así mismo, muestra también su fortaleza financiera en la alta valoración con criterios de mercado de sus activos inmobiliarios, realizada por expertos independientes, en relación al valor registrado en libros, cuyo ratio se sitúa en el 147%. Gmp enjoys a solid financial structure with a Loanto-Value (LTV) ratio of 52%. 97% of loans have been negotiated to mature fully in 2017, which is outstanding in the context of the current international liquidity crisis. Gmp also demonstrates its financial strength in the high market valuation awarded to its property assets by independent experts, in comparison with their book value, with a ratio of 147%. Gmp s property-owning business stands out for its range of premium office buildings in central Madrid, with a varied portfolio of 120 clients. (Graph II). 02 INFORMES DE ACTIVIDAD _BUSINESS REPORT La actividad patrimonialista de Gmp destaca por un portfolio de edificios de oficinas de calidad en Madrid, con ubicaciones céntricas y con una cartera diversificada de 120 clientes. (Gráfico II). Gráfico II. Distribución de clientes Gmp por sector de actividad (Ingresos renta)_ Graph II. Distribution of Gmp clients by sector of activity (Rental Income)_ Abogados Legal Administración Pública Public Administration Otros servicios Other Services Abogados Legal Administración Pública Public Administration Otros servicios Other Services 9% 1% 11% 12% 9% 9% 44% % 35% 26% 8% Industria Industry Informática y Teleco. ICT Sector Financiero y Aseguradoras Finance and Insurance 9% Informática y Teleco. ICT Industria Industry Sector Financiero y Aseguradoras Finance and Insurance

14 14 02 INFORMES DE ACTIVIDAD_ BUSINESS REPORT_ A cierre de ejercicio 2012, el nivel de ocupación medio ha ascendido al 96%. La puntuación otorgada por los arrendatarios en las encuestas de satisfacción correspondientes al año 2012 se ha situado en 4,2 puntos sobre 5, similar a la obtenida en At the close of financial year 2012, the average occupancy level for buildings stood at 96%. Tenants awarded the company 4.2 out of 5 in customer satisfaction surveys for 2012, which is similar to its 2011 rating. Ingresos y EBITDA de la sociedad matriz Gmp _Gmp mother company operating income and EBITDA_ Ingresos de explotación Operating income EBITDA EBITDA %EBITDA / Ingresos explotación %EBITDA / Operating income % 74% 81% A lo largo de 2012 Gmp ha continuado con su proceso de renovación de contratos, extendiendo los plazos de su vencimiento. Con ello, ha conseguido mantener la tasa de ocupación de los edificios y una mayor estabilidad del cash flow. (Gráfico III). Throughout 2012, Gmp has continued to renegotiate and extend rental agreements. This has enabled the group to maintain the occupancy rate for its buildings and provides greater stability as regards cash flow. (Graph III). Gráfico III. Evolución de vencimientos de contratos entre 2008 y 2012 (m 2 vencidos)_ Graph III. Evolution of expiry of contracts between 2008 and 2012 (m 2 expired)_ > >2018 Año 2008 / Year 2008 Año 2012 / Year 2012

15 17 02 INFORMES DE ACTIVIDAD _BUSINESS REPORT Goya, 14 Cabe destacar los siguientes hechos relevantes en la actividad de Gmp en 2012: Es el primer año completo de ingresos del edificio Goya,14 rehabilitado íntegramente y ocupado por la Audiencia Nacional en octubre de 2011 y de la sede de Peugeot, proyecto llave en mano entregado en septiembre de La renovación en marzo de 2012 de la triple certificación AENOR de un Sistema Integrado de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales, que confirma a Gmp como la única inmobiliaria patrimonialista en ostentarlo en España. La inauguración del primer establecimiento de Decathlon urbano en la ciudad de Valencia en septiembre, para un espacio de m², en el centro comercial Mercado de Campanar. La renovación de contratos de alquiler por m². It is worth highlighting the following milestones in Gmp s activity in 2012: First full year of receiving income from our building at Goya,14 which was completely refurbished and occupied by the National Court in October 2011, as well as from the Peugeot headquarters, a turnkey project delivered in September Renewal of triple AENOR certification for its Integrated Management System of Quality, the Environment and Health and Safety at Work in March 2012 serves to confirm Gmp s position as the only property-owning group in Spain to hold this distinction. Opening of the first city-centre based Decathlon at the Mercado de Campanar shopping centre in Valencia in September, with a floor area of 6,212 m². Renewing leasing contracts for 12,650 m².

16 03 ÓRGANOS DE GOBIERNO GOVERNING BODIES

17 Serrano Galvache, 56 - Parque Norte

18 18 03 ÓRGANOS DE GOBIERNO_GOVERNING BODIES JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS SHAREHOLDERS MEETING CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Comisión de Auditoría Audit Committee BOARD OF DIRECTORS Comisión de Nombramientos y Retribuciones Appointments and Remuneration Committee CONSEJO CONSULTIVO ADVISORY BOARD Serrano Galvache, 56 - Parque Norte

19 19 Áreas de Negocio Business Areas Dirección General de Patrimonio, Desarrollo y Suelo Head of Property, Development and Land Dirección Técnica Patrimonial e IN-PLANIA Head of Technical and IN-PLANIA 03 ÓRGANOS DE GOBIERNO_GOVERNING BODIES COMITÉ DE DIRECCIÓN STEERING COMMITTEE Dirección General de Las Colinas Golf & Country Club Head of Las Colinas Golf & Country Club Dirección Financiera Head of Finance Áreas Corporativas Corporate Areas Dirección Jurídica Head of Legal Services Dirección de Marketing, Calidad e Innovación Head of Marketing, Quality and Innovation Dirección de Medios y RRHH Head of Technology and HR

20 04 MISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS MISSION, CORE VALUES AND STRATEGIC OBJECTIVES

21 Génova, 27

22 22 04 MISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS_ MISSION, CORE VALUES AND STRATEGIC OBJECTIVES_ Satisfacción de los Clientes Eficiencia y Sostenibilidad Seguridad Rentabilidad Paseo de la Castellana, 81 La misión de Gmp es consolidarse como el promotor inmobiliario patrimonialista, proveedor de espacios de oficinas y parques empresariales de referencia en Madrid. Tres valores fundamentales constituyen los pilares de Gmp: Un firme y decidido compromiso con la calidad en todos y cada uno de sus productos y servicios inmobiliarios. La innovación como instrumento de mejora continua que permita dar respuesta a una demanda cada vez más exigente y anticiparse a las tendencias del mercado. La responsabilidad social corporativa en sus dimensiones humana, social y medioambiental. Los objetivos estratégicos de Gmp son: Conseguir altos niveles de satisfacción y de retención de sus clientes. Maximizar la eficiencia y la sostenibilidad de su gestión. Alcanzar niveles óptimos en la seguridad de sus edificios e instalaciones. Generar rentabilidad y crear valor para sus accionistas y socios.

23 23 Customer Satisfaction Efficiency and Sustainability Security Profitability 04 MISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS_ MISSION, CORE VALUES AND STRATEGIC OBJECTIVES_ Gmp s mission is to consolidate its position as a leading property-owning real estate developer, providing prime office space and business parks in Madrid. Hermosilla, 3 Our business is built on three core values: Firm commitment to quality in each and every real estate product and service we deliver. Innovation as tool to ensure ongoing improvement that enables us to meet increasingly demanding needs and anticipate market trends. Corporate social responsibility in all its human, social and environmental dimensions. Gmp s strategic objectives are: Obtaining high customer satisfaction and retention rates. Maximising management efficiency and sustainability. Achieving optimal levels of security in buildings and facilities. Generating profitability and creating value for shareholders and partners.

24 05 ÁREAS DE ACTIVIDAD BUSINESS AREAS 05_1 Adquisición y Gestión de Suelo 05_2 Promoción, Inversión y Gestión de Patrimonio Propio 05_3 Gestión para Terceros 05_4 Servicio fit out: IN-PLANIA 05_5 Promoción y Gestión de Desarrollo de Turismo Residencial 05_1 Land Acquisition and Management 05_2 Own Property Promotion, Investment and Management 05_3 Management for Third Parties 05_4 Fit out service: IN-PLANIA 05_5 Promotion and Management of Residential Tourism Development

25 Hermosilla, 3

26 26 05 ÁREAS DE ACTIVIDAD_BUSINESS AREAS A lo largo de su historia, Gmp ha destacado por la coherencia de su modelo de negocio caracterizado por: Throughout its history, Gmp has stood out for the coherence of its business model, which is characterised by: Un claro enfoque patrimonialista. La especialización en el segmento de oficinas y parques empresariales de alta calidad. La gestión activa de su patrimonio. La prestación de servicios de gestión patrimonial para terceros. A clear property-owning focus. Specialisation in the segment of top quality offices and business parks. Active management of its assets. The provision of asset management services for third parties. Las áreas de actividad de la Compañía son: The Company s business areas are as follows: Promoción, Inversión y Gestión de Patrimonio Propio Own Property Promotion, Investment and Management Managemen Adquisición y Gestión de Suelo Land Acquisition and Gestión para Terceros Management for Third Parties Modelo de negocio Patrimonialista Integral especializado en Oficinas y Parques Empresariales Integrated Property-owning Business Model, focusing on Offices and Business Parks Promoción y Gestión de Desarrollo de Turismo Residencial Promotion and Tourism Management Residential Development Servicios de Fit Out Fit Out Service

27 29 05 ÁREAS DE ACTIVIDAD_BUSINESS AREAS Isabel Colbran, 22 - Castellana Norte 05_1 Adquisición y Gestión de Suelo Gmp ha sabido identificar y posicionarse con antelación en las áreas de expansión empresarial de Madrid de mayor potencial. Así, ya en la década de los 80 inició un proceso de adquisición progresiva de suelos estratégicos, como materia prima para futuros desarrollos terciarios, en la zona norte de Madrid de Las Tablas, que ha gestionado desde su génesis y en los que ha promovido tres parques empresariales de un total de m². En la actualidad gestiona en Valdebebas, Las Rozas y Las Tablas una cartera propia de suelo con una edificabilidad para nuevos proyectos de m². 05_1 Land Acquisition and Management Gmp has known how to look ahead and identify and position itself in the expanding business districts in Madrid with the strongest potential. So it was that in the eighties it undertook a process of gradually acquiring strategic assets, as the raw materials for future tertiary developments in the district of Las Tablas in the north of Madrid. Gmp has managed this from the outset and has developed three business parks on this land, with a total of 183,188 m². It is currently managing its own portfolio of land in Valdebebas, Las Rozas and Las Tablas, where it has 86,601 m² of buildable area for new projects.

28 28 05 ÁREAS DE ACTIVIDAD_BUSINESS AREAS 05_2 Promoción, Inversión y Gestión de Patrimonio Propio Gmp es uno de los grupos promotores pionero y con más experiencia de España en el segmento de oficinas y parques empresariales. Desde su fundación, en 1979, ha promovido más de m². Gmp se involucra en cada proyecto desde su génesis. Así, asegura altos estándares de calidad, minimiza los riesgos derivados de desviaciones en costes y plazos, garantiza la adecuación óptima del producto final a la demanda del mercado y, por tanto, el éxito de la comercialización. La actividad promotora del grupo incluye, la promoción pura en suelos adquiridos y gestionados por Gmp a tal fin, así como la rehabilitación integral de edificios preexistentes, mayoritariamente en zonas prime ya consolidadas. Ha promovido, tanto proyectos llave en mano destinados al establecimiento de la sede corpo- rativa de una compañía, como parques empresariales multicliente. Si bien Gmp se distingue fundamentalmente por su actividad promotora, la experiencia y el profundo conocimiento del segmento en el que opera, le permiten identificar y 05_2 Own Property Promotion, Investment and Management Gmp is one of the pioneering developer groups with the most experience in Spain in the segment of offices and business parks. Since it was founded in 1979 it has developed over 346,955 m². Gmp is involved in every project from the outset. In this way, it guarantees quality standards, minimises the risks stemming from deviations in costs and execution periods, ensures that the product is fully adapted to market demand and, consequently, that marketing will be a success. The group s development activity includes both development of the land acquired and managed by Gmp for this purpose and the integrated refurbishment of existing buildings, mainly in consolidated prime locations. It has developed both turnkey projects for establishing the head offices of a specific company and multi-customer business parks. Although Gmp is mainly known for its development business, its experience and the profound knowledge of the segment in which it operates enables it to identify and take advantage of investment opportunities which complement the portfolio of its own Principales clientes_main Tenants_ Cliente / Tenant Inmueble / Property Astrazeneca Serrano Galvache, 56 - Parque Norte Audiencia Nacional Goya, 14 BBVA Pº Castellana, 81 / Vía de los Poblados s/n CMS Albiñana & Suárez de Lezo Génova, 27 Comunidad de Madrid Alcalá, 16 EDP Renováveis Serrano Galvache, 56 - Parque Norte Ferrovial Servicios Serrano Galvache, 56 - Parque Norte Garrigues Hermosilla, 3 ING Génova, 27 Peugeot Puerto Somport, 8 Thales España Serrano Galvache, 56 - Parque Norte Vodafone Isabel Colbran, 22 - Castellana Norte

29 29 aprovechar aquellas oportunidades de inversión que complementan su portfolio de desarrollos propios, aseguran rentabilidades adecuadas, tienen recorrido y pueden beneficiarse del valor añadido de su gestión especializada. Esta actividad inversora se combina con la rotación de activos maduros que le permite aflorar las plusvalías latentes y destinarlas a mejorar la eficiencia y calidad de su cartera mediante nuevas inversiones o desarrollos. Gmp gestiona su patrimonio con un enfoque de orientación al cliente CRM (Customer Relationship Management) que le posiciona como una de las patrimonialistas con más altos índices de retención, ocupación y satisfacción del mercado. developments, guarantee good yields, have upside potential and will benefit from the added value of specialised management. This investing activity is complemented by the turnover of mature assets which enables Gmp to realize capital gains and put them towards enhancing the efficiency and quality of its portfolio by means of new investments and developments. Gmp adopts a customer-led property management approach CRM (Customer Relationship Management) which positions it as one of the property-owning companies with the highest levels of permanence, occupation and satisfaction in the market. 05 ÁREAS DE ACTIVIDAD_BUSINESS AREAS Evolución de m² en propiedad_evolution of m² owned_ Génova, 27

30 30 05 ÁREAS DE ACTIVIDAD_BUSINESS AREAS 05_3 Gestión para Terceros Gmp cuenta con una experiencia dilatada en gestión para terceros de más de m² de oficinas. Cabe destacar la gestión integral por parte de Gmp de las siguientes carteras inmobiliarias: m² de oficinas procedentes de la adquisición de Renta Inmobiliaria en una joint venture al 20% con GE Real Estate: Gmp gestionó la adquisición de la cartera en 1997, la explotación de sus inmuebles y la enajenación en su totalidad en m² de la cartera inmobiliaria, logística y de oficinas, del fondo alemán Stodiek, durante 2003 y m² de edificios de oficinas desde 2005 hasta Gmp gestiona en la actualidad para terceros m². Desempeña todas las funciones asumidas por las figuras de Asset Manager, Pro perty Manager, Development Manager y Acquisi tion Manager. 05_3 Management for Third Parties Gmp has proven extensive experience in management for third parties in over 300,000 m² of offices. Gmp has conducted the integrated management of the following real estate portfolios: 120,000 m² of offices from the acquisition of Renta Inmobiliaria, in a 20% joint venture with GE Real Estate. Gmp managed the acquisition of the portfolio in 1997, ran the properties and sold it in its entirety in ,000 m² of the real estate, logistics and office portfolio of the German fund Stodiek in 2003 and ,991 m² of office buildings from 2005 to Gmp currently manages 33,382 m² for third-parties. It performs all the functions designated to the Asset Manager, Property Manager, Development Manager and Acquisition Manager. Condesa de Venadito, 1

31 33 05 ÁREAS DE ACTIVIDAD_BUSINESS AREAS Implantación de las oficinas de Improven realizada por IN-PLANIA_Improven office fit out by IN-PLANIA 05_4 SERVICIO FIT OUT: IN-PLANIA Al objeto de ofrecer a sus clientes un servicio integral, Gmp cuenta con IN-PLANIA, la división del grupo especializada en el diseño y la ejecución de espacios profesionales y de oficinas. IN-PLANIA aplica criterios de optimización del espacio y sostenibilidad medioambiental en la prestación del servicio de fit out. Con un modelo de negocio basado en el concepto llave en mano, ofrece todo lo necesario para el desarrollo y la ejecución del proyecto, desde la arquitectura, pasando por las instalaciones y mobiliario, hasta la gestión de licencias. En los últimos nueve años IN-PLANIA ha realizado ac tuaciones de fit out de más de m² de oficinas para una cartera diversificada de más de 200 clientes, entre los que se encuentran tanto empresas externas como arrendatarias de inmuebles de Gmp. 05_4 IN-PLANIA FIT-OUT SERVICE In order to deliver a fully comprehensive service, Gmp has set up IN-PLANIA, its division specialising in the design and implementation of fit-out projects for offices and professional spaces. IN-PLANIA applies a number of different criteria in order to optimise the distribution and environmental sustainability of work spaces in its fit-out service. By implementing a business model based on a turnkey concept, IN-PLANIA provides all the elements needed to develop and execute projects from start to finish, including architecture, furniture and fittings and obtaining licences. Over the last nine years IN-PLANIA has fitted out over 110,000 m² of office space for a diverse portfolio comprising more than 200 clients, including Gmp tenants and external companies.

32 32 05 ÁREAS DE ACTIVIDAD_BUSINESS AREAS Es destacable la capacidad de fidelización de los clientes, con los que se establecen relaciones profesionales en el largo plazo basadas en la confianza y en un alto nivel de satisfacción: el 72% de las empresas han vuelto a seleccionar el servicio fit out ofrecido por IN-PLANIA para ejecutar un segundo proyecto de diseño e implantación en sus oficinas. Customer loyalty merits mention here as long-term professional relationships with clients have been established, based on confidence and a high level of satisfaction: 72% of companies opted to use IN-PLANIA s fit-out service for a second office design and refurbishment project in their offices. Principales clientes del servicio fit out de IN-PLANIA_Main clients for IN-PLANIA s fit-out service_ Ayuntamiento y Comunidad de Madrid Bankinter Carlson Wagonlit CMS Albiñana y Suárez de Lezo GE Real Estate Goodyear Dunlop HDI Seguros ING Infojobs Japan Airlines Ketchum Pleon Lego Ministerio de Justicia Muñoz Arribas Abogados New Winds Group Nokia Pictet & Cie Swissair Las Colinas Golf & Country Club

33 33 05_5 Promoción y Gestión de Desarrollo de Turismo Residencial El negocio patrimonialista de Gmp en el segmento de oficinas y parques empresariales de alta calidad en Madrid se complementa con un desarrollo de turismo residencial de 330 hectáreas próximo a la costa, al sur de Alicante: Las Colinas Golf & Country Club. Cuenta con una amplia oferta deportiva, de ocio, alojamiento y restauración, entre la que destaca su campo de golf championship de 18 hoyos y un beach club en primera línea de playa abiertos al público en verano de 2010, coincidiendo con la finalización y entrega de la primera fase residencial. Las Colinas Golf & Country Club destaca por su privacidad y belleza natural, baja densidad de viviendas y cuidada integración en el entorno. 05_5 Promotion and Management of Residential Tourism Development Gmp s property-owning business in the premium office and business park segment in Madrid is complemented by a 330-hectare residential tourism development near the coast, to the south of Alicante: Las Colinas Golf & Country Club. It offers a wide range of sports and leisure amenities, accommodation and restaurants, including an 18-hole championship golf course and beach club on the seafront, which were opened in summer 2010 when the first phase of homes were also delivered. Las Colinas Golf & Country Club stands out for its privacy, natural beauty, low density housing and careful integration into the surroundings. 05 ÁREAS DE ACTIVIDAD_BUSINESS AREAS

34 06 PORTFOLIO PORTFOLIO 06_1 Patrimonio en Alquiler 06_2 Cartera de Suelo 06_3 Las Colinas Golf & Country Club 06_01 Property for Lease 06_02 Land Bank 06_03 Las Colinas Golf & Country Club

35 Serrano Galvache, 56 - Parque Norte

36 36 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO 06_1 Patrimonio en Alquiler_Property for Lease_ Localización del patrimonio de alquiler en Madrid_Location of property for lease in Madrid_ 06_1 Patrimonio en Alquiler Property for Lease En 2012, se incorporó al portfolio en alquiler de Gmp el Centro Comercial Mercado de Campanar, situado en la ciudad de Valencia. TIRSO DE MOLINA, 16 (VALENCIA) Mercado de Campanar Shopping Centre, located in the city of Valencia, joined Gmp s leasing portfolio in 2012.

37 37 1 PUERTO SOMPORT, 8 2 HERMOSILLA, 3 3 GÉNOVA, PORTFOLIO _PORTFOLIO 4 ISABEL COLBRAN, 22 5 ALCALÁ, 16 6 SERRANO GALVACHE, 56 7 HERMOSILLA, 11 8 VÍA DE LOS POBLADOS s/n 9 PASEO DE LA CASTELLANA, LUCHANA, GOYA, ORENSE, 34

38 Madrid PUERTO SOMPORT, 8

39 39 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Descripción Se trata del último proyecto llave en mano promovido por Gmp para albergar la sede de Peugeot, finalizado en El edificio cuenta con un diseño vanguardista de singular geometría, en el que la sucesión de pequeñas marquesinas que configuran la fachada subraya su carácter horizontal. El cuerpo superior del inmueble, con sus extremos sesgados, sobresale respecto al inferior con un gran voladizo que descansa sobre un triple pilar de gran altura, componiendo una imagen muy potente a la vez que ligera. Description This is Gmp s latest turnkey project housing Peugeot s headquarters, which was completed in The building has an avant-garde design with singular geometry; a series of small canopies running along its front underscoring its horizontal nature. The upper section of the building, with its slanted ends, juts out over the lower part, resting on a tall triple pillar, projecting a powerful but lightweight image. Año de construcción_year of construction 2011 Superficie_Area m² Arquitecto_Architect Estudio Ortiz León Plazas de garaje_parking spaces 370 Inquilino_Tenant Peugeot

40 Madrid HERMOSILLA, 3

41 41 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Descripción El único campus empresarial en la zona prime de Madrid. Caracterizado por la optimización del consumo energético, el aprovechamiento de la luz natural, la racionalización del trabajo, la innovación y la protección del medioambiente. Destaca su jardín interior que conecta los edificios del campus, su fachada de cristal y el atrio central con lucernario. Es la sede del despacho de abogados Garrigues. Description The only business campus in Madrid s prime district. Characterised by the optimisation of energy consumption, exploitation of natural light, rationalization of work, innovation and protection of the environment. Notable for its interior garden linking the buildings on the campus with each other, its glass façade and the central atrium with its skylight. It is the head offices of the legal services firm Garrigues. Año de rehabilitación_year of refurbishment 2006 Superficie_Area m² Arquitecto_Architect Rafael de la Hoz Plazas de garaje_parking spaces 121 Inquilino_Tenant Garrigues

42 Madrid GÉNOVA, 27

43 43 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Descripción Desde su construcción inicial en 1973, el edificio supuso un hito en la configuración urbana de un área con predominio de edificaciones decimonónicas y novecentistas. Fue la viva expresión de una realidad contemporánea que se abría paso en una de las zonas más nobles del Madrid del siglo XX. La rehabilitación integral de Génova 27, acometida por Gmp en el año 2005, fue concebida por el mismo estudio de arquitectura artífice del diseño original, que consiguió reinterpretarlo dotando de mayor transparencia el exterior del inmueble, aprovechando al máximo la luz natural y reduciendo el impacto acústico. El edificio ha sido merecedor de una mención especial en la III Edición de los Premios Inmobiliarios de la Gaceta de los Negocios en la categoría de rehabilitación de inmuebles. Description Since it was erected in 1973, the building has become a landmark in an area where nineteenth century buildings predominate. It was the living expression of a contemporary reality which was opening up in one of the most luxurious districts of 20th century Madrid. The thorough refurbishment of Génova 27, undertaken by Gmp in 2005, was conceived by the same architects studio which originally designed the building. The studio reinterpreted the building, giving the exterior greater transparency, taking maximum advantage of natural light and reducing the acoustic impact. The building received a special mention in the third edition of the Gaceta de los Negocios Real Estate Awards in the category of property refurbishment. Año de rehabilitación_year of refurbishment 2005 Superficie_Area m² Arquitecto_Architect Estudio Lamela Plazas de garaje_parking spaces 188 Principales inquilinos_main tenants CMS Albiñana & Suárez de Lezo ING VIPS

44 Madrid ISABEL COLBRAN, 22 CENTRO EMPRESARIAL CASTELLANA NORTE

45 45 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Descripción Se trata del primer parque empresarial de la prolongación de la Castellana. Fue diseñado expresamente para la empresa Airtel, actualmente Vodafone. Fue en su momento y sigue siendo en la actualidad, la operación de prealquiler más importante de Madrid de un parque empresarial a un cliente único. Description This is the first business park on the prolongation of Paseo de la Castellana. It was expressly designed for the company Airtel, now Vodafone. It was and continues to be Madrid s biggest prelease of a business park to a single customer. Año de construcción_year of construction 2002 Superficie_Area m² Arquitecto_Architect Rafael de la Hoz Plazas de garaje_parking spaces 799 Inquilino_Tenant Vodafone

46 Madrid ALCALÁ, 16

47 47 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Descripción Edificio declarado por la Consejería de Educación y Cultura de la Comunidad de Madrid como Bien de Interés Cultural en la categoría de monumento. Fue la sede original del Banco de Bilbao. Destaca su bella fachada y la maestría de las vidrieras y murales de su rotonda central, obra de Aurelio Arteta. También merecen especial atención las esculturas de la fachada de Quintín de la Torre y, sobre todo, las dos cuadrigas monumentales que coronan ambos torreones del edificio, realizadas en bronce por Higinio de Basterra. Entre 1975 y 1981, el arquitecto Pedro Bidagor Lasarte amplió el edificio por la calle de Sevilla, siguiendo los esquemas arquitectónicos del edificio original y de su fachada principal. El edificio ha sido rehabilitado completamente en Description Madrid Regional Government s Council of Education and Culture declared the building to be an Asset of Cultural Interest in the monument category. It was the original head offices of Banco de Bilbao. It is notable for its beautiful façade and the craftsmanship of its stained glass windows and the murals in its central rotunda, the work of Aurelio Arteta. Quintín de la Torre s sculptures on the façade warrant special attention, as do the two monumental chariots sculpted in bronze by Higinio de Basterra which crown the building s two towers. Between 1975 and 1981, the architect Pedro Bidagor Lasarte extended the building along calle de Sevilla, respecting the architectural lines of the original building and its main façade. The building was entirely refurbished in Año construcción rehabilitación_ Year of construction refurbishment Superficie_Area m² Arquitecto_Architect Ricardo Bastida Plazas de garaje_parking spaces 155 Inquilino_Tenant Comunidad de Madrid

48 Madrid SERRANO GALVACHE, 56 CENTRO EMPRESARIAL PARQUE NORTE

49 49 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Descripción Fue, en su momento, el mayor parque empresarial urbano de Madrid y el primer proyecto de ciudad empresarial que aunaba tecnología de última generación con una ubicación privilegiada. En su concepto arquitectónico prima el espíritu de unidad, con los edificios localizados alrededor del perímetro y una zona central que actúa como corazón del complejo. Description When it was built, it was Madrid s largest urban business park and the first project for a business city which combined state-of-the-art technology with a privileged location. A spirit of unity prevails in its architectural design, with the buildings located round the perimeter and a central area which acts as the heart of the complex. Año construcción_year of construction 2001 Superficie_Area m² Arquitecto_Architect Rafael de la Hoz Plazas de garaje_parking spaces 812 Principales inquilinos_main tenants AstraZeneca EDP Renováveis Ferrovial Thales

50 Madrid HERMOSILLA, 11

51 51 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Descripción Edificio emblemático situado en la Milla de Oro de Madrid. En su rehabilitación integral Gmp mantuvo la fachada original del siglo XIX. Como curiosidad, la caja de la escalera y el farol de la puerta de acceso al edificio son los originales. La rehabilitación del edificio se ejecutó respetando los elementos esenciales y ampliando tanto el sobre rasante como el bajo rasante para dotarlo de parking. Description An emblematic building located on Madrid s Golden Mile. It was completely refurbished by Gmp, while maintaining the original 19th century façade. Interesting features of the building are the stairwell and the lamp at the entrance, which are the original ones. The refurbishment of the building maintained the essential elements and extended the area above grade. The area below grade was also extended to provide parking spaces. Año de rehabilitación_year of refurbishment 1993 Superficie_Area m² Plazas de garaje_parking spaces 41 Principales inquilinos_main tenants Improven Intertrust Pictet & Cie

52 Madrid VIA DE LOS POBLADOS s/n

53 53 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Descripción Edificio con fachada a la M-40, segundo cinturón de circunvalación de Madrid. Está ubicado en El Campo de las Naciones, una zona de Madrid nacida a la sombra de la nueva Feria de Madrid, que alberga algunos de los edificios de arquitectura más destacada y moderna de la capital. Description A building overlooking the M-40, Madrid s second ring road. It is located in Campo de las Naciones, a district of Madrid created around Madrid s new Trade Fair Ground. This district boasts some of the most distinctive modern buildings in the capital. Año construcción_year of construction 1986 Superficie_Area m² Plazas de garaje_parking spaces 135 Inquilino_Tenant BBVA

54 Madrid PASEO DE LA CASTELLANA, 81

55 55 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Descripción Constituye un hito de la ingeniería y de la arquitectura española. El edificio tiene el máximo nivel y grado de protección urbanística. Situado en el punto más emblemático de Azca, es un referente del paisaje del Madrid moderno. Sus más de 100 metros de altura están repartidos en 30 plantas. El gran reto funcional para su construcción fue el suelo del solar de Azca, cruzado por el túnel del ferrocarril Chamartín-Atocha. El edificio se cimentó con tecnología de puente sobre rasante. Desde el exterior se ve un edificio cubierto de cristal que redondea las esquinas. Los treinta forjados, pasarelas y parasoles son metálicos y están hechos de acero corten, un material que se oxida en su cara exterior para autoproteger su interior, lo cual otorga cromatismo a su fachada y la aleja de la frialdad de los materiales modernos inalterables. Description This building was a milestone in Spanish engineering and architecture. The tower is a protected building at the highest level and degree. Located in the heart of the Azca business district, it is a landmark in the modern landscape of Madrid. It is a thirtystorey building, 100 metres in height. The land for the Azca plot posed a major functional challenge as it is crossed by the Chamartín-Atocha tunnel. The foundations were built using above-grade bridge technology. From the outside, it is a building covered in glass which makes the corners curved. The thirty floor slabs, walkways and parasols are made of corten steel, a material which rusts on the outside to protect its interior. This makes the façade chromatic and warmer than it would be with unalterable modern materials. Año construcción_year of construction 1981 Superficie_Area m² Arquitecto_Architect Francisco J. Sáenz de Oiza Premio Nacional de Arquitectura National Architecture Award Plazas de garaje_parking spaces 407 Inquilino_Tenant BBVA

56 Madrid LUCHANA, 23

57 57 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Descripción Fue el primer edificio de oficinas promovido por Gmp, en el que se ubica la sede de la Compañía desde sus orígenes. Sentó las bases de su estrategia empresarial como inmobiliaria patrimonialista enfocada en el segmento de oficinas de calidad en Madrid. Se trata de un inmueble de líneas rectas totalmente exento en el que la mayoría de sus estancias son exteriores y llenas de luz. Description This was the first office building developed by Gmp and has been home to the Company head offices since its beginnings. It laid the foundations for the company s business strategy as a property-owning real estate company focusing on the segment of quality offices in Madrid. It is a building constructed in straight lines, which free-standing. Most of its rooms are outward-facing and full of light. Año construcción_year of construction 1979 Superficie_Area m² Plazas de garaje_parking spaces 124 Principales inquilinos_main tenants Gfk Gmp HDI Seguros Interbrand Ketchum Pleon

58 Madrid GOYA, 14

59 59 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Descripción Edificio con una característica fachada de cristal escalonada. La calle donde está situado fue concebida en el siglo XIX cuando el Marqués de Salamanca, propietario de 100 hectáreas de la zona, impulsó el proyecto de ampliación de la capital hacia el norte, este y oeste, naciendo así el distrito de Salamanca. Es uno de los más distinguidos y céntricos de Madrid, característico por la unidad arquitectónica de las fachadas de sus inmuebles y por la alta concentración de tiendas exclusivas. Gmp acometió una rehabilitación integral del interior de las siete plantas del edificio, potenciando su luminosidad y funcionalidad. Alberga desde finales del año 2011 la sede de la Audiencia Nacional que acoge la Sala y los juzgados de lo Contencioso y la Sala de lo Social. Description Building with a distinctive glass front. The street where the building is located was planned in the 19th century when the Marquis of Salamanca, who owned 100 hectares in the area, promoted developments to the north, east and west of the capital, creating the Salamanca district. It is one of the most distinguished, central districts of Madrid, which boasts architectural unity through the building façade and a high concentration of designer boutiques. Gmp completely refurbished the interior of the seven floors, enhancing the building s luminosity and functionality. As of the end of 2011, it has housed the National Court, encompassing the Court, Administrative Courts and the Labour Chamber. Año construcción rehabilitación_ Year of construction refurbishment Superficie_Area m² Plazas de garaje_parking spaces 100 Inquilino_Tenant Audiencia Nacional

60 Madrid ORENSE, 34 COMPLEJO IBERIA MART I Y II

61 61 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Descripción Primer World Trade Center de Madrid y primer complejo empresarial con Club de Pádel. El complejo está formado por dos edificios y destaca por la solidez de sus acabados y por la amplitud de sus zonas comunes. Como curiosidad, el interior del edificio fue rehabilitado integralmente por Gmp estando ocupado por sus arrendatarios. Description Madrid s first World Trade Centre and the first business complex with a Paddle Tennis Club. The complex is formed by two buildings and it stand out for the soundeness of its finishes and for the size of its communal areas. A curious fact is that the inside of the building was thoroughly refurbished by Gmp with the tenants in occupation. Año construcción_year of construction 1975 Superficie_Area m² Plazas de garaje_parking spaces 469 Principales inquilinos_main tenants FECYT Fox Lego Mantequerías Arias Smartbox

62 Valencia CENTRO COMERCIAL MERCADO DE CAMPANAR

63 63 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Descripción El centro comercial Mercado de Campanar está situado en la ciudad de Valencia, frente al antiguo cauce del río Turia y a las instalaciones públicas deportivas más extensas del centro de la ciudad. Su superficie está distribuida en cuatro plantas: las plantas baja y de acceso están operadas por Decathlon, la planta primera destinada a restauración y la planta segunda cuenta con un cine de 16 salas con butacas, operado por Yelmo Cines. Además, existen cuatro niveles de aparcamiento subterráneo. Description Mercado de Campanar shopping centre is located in the city of Valencia, opposite the former Turia riverbed and the largest public sports amenities in the city centre. It is distributed across four floors: the ground and access floors are taken up by Decathlon, the second floor is dedicated to restaurants and the second floor houses a 16-screen cinema with a seating capacity for 3,000 people, run by Yelmo Cines. There are also four underground parking levels. Año de rehabilitación_year of refurbishment 2012 Superficie_Area m² Plazas de garaje_parking spaces 485 Principales inquilinos_main tenants Decathlon Yelmo Cines

64 64 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Parque Valdebebas_

65 65 06_2 Cartera de Suelo Gmp es propietario de una reserva de suelo para proyectos con una edificabilidad de m². 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Esta cartera se encuentra situada estratégicamente en las zonas del norte de Madrid de mayor desarrollo de los últimos años: Las Tablas, el Parque de Valdebebas y Las Rozas, tres nuevos distritos empresariales cuidadosamente planificados con el objetivo de crear espacios de calidad. 06_2 Cartera de Suelo Gmp owns a land bank with a buildable area of 86,601 m². This land is strategically located in the areas in the north of Madrid which have undergone the greatest development in recent years: Las Tablas, Parque de Valdebebas and Las Rozas, three new business districts which have been carefully planned to create quality spaces. Suelo disponible en Las Tablas_ Land available in Las Tablas_ Distribución de la cartera de suelo por zona y m² de edificabilidad_ Land portfolio distribution by area and m² of buildable area_ Zona de Madrid_Area of Madrid_ Edificabilidad m²_buildable area m²_ Las Tablas m 2 Parque Valdebebas m 2 Las Rozas m 2

66 68 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Vista aérea de la Casa Club de Las Colinas Golf & Country Club_Aerial view of Clubhouse at Las Colinas Golf & Country Club_ 06_3 Las Colinas Golf & Country Club 06_3 Las Colinas Golf & Country Club Las Colinas Golf & Country Club es una exclusivo desarrollo de turismo residencial, con baja densidad de viviendas, articulado alrededor de un campo de golf championship de 18 hoyos. Ocupa una superficie de 330 hectáreas en un privilegiado emplazamiento de gran belleza natural próximo a la costa, al sur de Alicante: un valle entre colinas que forman una barrera natural que asegura la privacidad del desarrollo, preservada también por un acceso único dotado de servicio de seguridad 24h. Además de por su privacidad y belleza natural, Las Colinas Golf & Country Club destaca por un clima excepcional, magníficas comunicaciones por avión, tren y carretera, y su respeto por el medioambiente. Incorpora con carácter normativo un plan de medidas de desarrollo sostenible y protección medioambiental elaborado por la Universidad Politécnica de Valencia y, tanto las Las Colinas Golf & Country Club is an exclusive residential community with low density housing, built around an 18-hole championship golf course. South of Alicante and near the coast, the development spreads across 330 hectares of beautiful countryside; nestling in a valley surrounded by hills that form a natural barrier, with a single access road and 24-hour security service, all ensuring maximum privacy. Apart from the privacy and natural beauty of the community, Las Colinas Golf & Country Club enjoys an exceptional climate; it is well connected by road, rail and air and is an environmentally friendly resort. It complies with a comprehensive plan of environmental protection and sustainable development measures drawn up by the Polytechnic University of Valencia and the homes, golf course and other facilities all blend perfectly into the surroundings. Moreover, it

67 67 infraestructuras como sus viviendas, el campo de golf y el resto de instalaciones se integran cuidadosamente en el entorno. Además, se han preservado m² de zona natural y senderos paisajísticos entre vegetación autóctona. Incluye una completa oferta deportiva, de ocio, alojamiento y restauración entre la cual destaca, además del campo de golf, un Beach Club privado en primera línea de playa, frente al mar y la International School of Falconry Las Colinas, una propuesta pionera en España que permite una aproximación a la cetrería única y novedosa. Cuenta con más de 20 campos de golf y una extensa variedad de clubs náuticos y puertos deportivos a menos de media hora de distancia en coche. Las Colinas Golf & Country Club es un desarrollo de baja densidad de viviendas. De las cerca de unidades permitidas en origen por el Plan General de Ordenación Urbana del Municipio, sólo se ha planificado desarrollar 1.200, de las cuales 132 han sido ya construidas y comercializadas con éxito. A principios de 2013 se ha iniciado un nuevo desarrollo de villas exclusivas en un emplazamiento privilegiado del Golf & Country Club. boasts a 200,000 m² nature preserve, with scenic trails and indigenous vegetation. It offers comprehensive sports, leisure, accommodation and restaurant facilities, including the golf course, a private Beach Club on the seafront and the International School of Falconry Las Colinas, which is a pioneering initiative in Spain delivering a new, unique falconry experience. There are over 20 golf courses and many sailing clubs and marinas less than half an hour away. Las Colinas Golf & Country Club is a low density housing development. Out of the 6,000 units permitted by the Local Planning Schedule, only 1,200 are planned, and out of this number, 132 have already been built and sold successfully. At the beginning of 2013, building work has started on a new community of bespoke villas, in a prime location at the Golf & Country Club. 06 PORTFOLIO _PORTFOLIO Las Colinas Beach Club_