SAP Extended Warehouse Management. Junio 2011
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- Carmen Catalina Gil Arroyo
- hace 8 años
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1 SAP Extended Warehouse Management Junio 2011
2 1. Quién es Itelligence? 2. EWM Introducción 3. EWM - Arquitectura técnica 4. EWM - Alcance funcional 5. Conclusiones 2
3 1. Quién es Itelligence? 2. EWM Introducción 3. EWM - Arquitectura técnica 4. EWM - Alcance funcional 5. Conclusiones 3
4 Quién es Itelligence? Más de 20 años de experiencia en SAP. Somos uno de los principales proveedores internacionales de servicios en el entorno SAP Historia 1989: se funda itelligence en Alemania 1994: se funda Sapryma en España 2000: Sapryma se fusiona con itelligence 2007: asociación con NTT DATA Empleados Clientes Más de a nivel global 58 consultores certificados SAP en España Más de clientes en diversos sectores industriales Facturación 2010: 273M. Previsión 2011: 305M SAP 100% itelligence se dedica de forma exclusiva a SAP 4
5 Quién es Itelligence? Benefíciese de nuestros servicios a nivel global Alemania Bautzen, Berlín, Bielefeld, Cologne, Dortmund, Dresden, Frankfurt, Hamburg, Munich, Stuttgart, Walldorf Oeste de Europa Barcelona, Berna, Bruselas, Eindhoven, Glasgow, Hampshire, Londres, Lyon, París, Viena, Zurich Este de Europa Bratislava, Brno, Budapest, Katowice, Kiew, Ljubljana, Moscú, Poznan, Praga, Varsovia Asia Shanghai (China), Shenzen (China), Hong Kong (China), Cyberjaya (Malaysia) Oficinas itelligence Proyectos itelligence América Atlanta, Chicago, Cincinnati, Montreal 5
6 Quién es Itelligence? Partner certificado SAP SAP Channel Partner Gold, SAP Business Partner, SAP Alliance Partner Support, SAP Global Partner Service y SAP Global Partner Hosting. Certified Run SAP Implementation Partner SAP Go4Gold Partner (Business Objects partnership) Galardonada varias veces como SAP System Provider del año. Galardonada con 15 Special Expertise Partnerships Miembro de SAP Collaborative Business Initiative (CBI) Miembro del SAP NetWeaver Partner Initiative desde Febrero
7 Quién es Itelligence? Reconocimientos más recientes por parte de SAP SAP active quality management accreditation Acreditación concedida por SAP Internacional en 2010 a Itelligence España, por su gestión acorde con los más altos estándares de calidad de SAP Winner of Pinnacle Awards 2011 SME Global Fastest Growing Partner of the Year: itelligence AG Reconocimiento de SAP Internacional a aquellos partners que han mostrado un contribución excelente en el éxito de sus clientes y en la innovación. Finalist of Pinnacle Awards 2011 Global Outsourcing Services Provider of the Year: itelligence AG 7
8 1. Quién es Itelligence? 2. EWM Introducción 3. EWM - Arquitectura técnica 4. EWM - Alcance funcional 5. Conclusiones 8
9 EWM Introducción Qué es SAP Extended Warehouse Management? Sistema de Gestión de almacenes diseñado para Centros de distribución y Almacenes. complejos Multi-sectorial Integrado con otros componentes SAP Entreprise Resource Planning (R/3, ECC) Advanced Planning Optimizer (APO) Customer Relationship Management (CRM) Business Intelligence (BI) Global Trade Services (GTS) Incorpora funcionalidad más avanzada, e incluye mejoras adicionales a un WM No reemplaza al WM, sino que representa a una nueva generación de software de. gestión de almacenes. EWM podría utilizarse en paralelo al WM dentro del mismo, entorno de sistema 9
10 EWM Introducción / Historia /Q1 2002/Q
11 EWM Introducción / Resumen solución (mapa procesos) Visión Global del mapa de procesos EWM Cross-Processes Supporting Warehouse Processes 11 6/15/2011 itelligence
12 EWM Introducción Comparativa ECC WM y SCM EWM Funciones WM EMW Layout gráfico del almacén (2D) 0 4 Procesos de Desconsolidación 1 4 Gestión de Unidad de Manipulación- HU 2 3 Monitor del almacén 1 4 Gestión de recursos 1 4 Slotting 0 2 Rearrangement 0 2 Servicios de valor añadidos (VAS) 2 3 Inspecciones de Calidad 1 3 Cross-docking 2 4 Gestión del trabajo (Labor management) 0 3 RF management 2 4 Integración WMS N Sin cubrir 1 Baja cobertura 2 Media cobertura 3 Buena cobertura 4 Excelente cobertura 12
13 EWM Introducción EWM no es una evolución del WM Numerosas transacciones en WM Solo 2 transacciones en EWM LL01 Monitor WM VLLG Estimación de Carga de Trabajo LRF1 Monitor RF /SCWM/MON Monitor de Actividades /SCWM/EGF Warehouse Cockpit LS26 Resumen de Stocks LS04 Ubicaciones vacías LX04 Utilización de capacidad por almacén HUMO Monitor HU LX10 Listado OT LX14 Análisis de grado de rotación LX25 Status de Inventario VL06O Monitor de entregas de salida VL37 Monitor de fases de picking LTRMS Monitor TRM LTRMA Monitor alerta TRM LYRDM Monitor de Depósito (Yard Mgmt) LXDCK Cross-Docking cockpit MCL LIS Análisis estándares 13
14 EWM Introducción Ejemplos: Requerimientos de Negocio 14
15 1. Quién es Itelligence? 2. EWM Introducción 3. EWM - Arquitectura técnica 4. EWM - Alcance funcional 5. Conclusiones 15
16 EWM - Arquitectura técnica Modelos SAP SAP SAP SAP SAP LO WM LO FI-CO ERP externo LO FI-CO LO FI-CO LO EWM FI-CO FI-CO WM WM APO EWM EWM SNC SAP SCM SAP ERP Centralizado WM SAP ERP Descentralizado WM SAP SCM Descentralizado EWM SAP EWM ECC Add-on 16
17 EWM - Arquitectura técnica SAP EWM dentro del suite SCM 17
18 EWM - Arquitectura técnica Conectividad con SAP ERP SAP ECC Versión 6.0 CIF y qrfc SAP ECC Versión 5.0 SAP R/3 Versión 4.7 ALE ALE SAP EWM en mysap SCM SAP R/3 Versión 4.6c ALE qrfc asynchronous transfer technique queued Remote Function Call CIF Core Interface (master data uni-directional ERP EWM) ALE Application Link Enabling (idoc) 18
19 1. Quién es Itelligence? 2. EWM Introducción 3. EWM - Arquitectura técnica 4. EWM - Alcance funcional 5. Conclusiones 19
20 EWM Alcance funcional Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones. Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización KPI Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving SOA Itelligence sistema DEMO-EWM 20
21 EWM Alcance funcional Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización KPI Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving SOA Almacén (4 dígitos) Tipos de Almacén (picking, estanterías, bloques, ) Estaciones de Trabajo y áreas internas. (carga/descarga,.inspección, packing, desconsol.) Ubicaciones (18 dígitos) con coordenadas XYZ Layout gráfico del almacén en 2D (EWM 7.0) Zoom y visualización datos de la ubicación 21
22 EWM Alcance funcional 22 Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización KPI Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving Procesos directos o con varias etapas, totálmente. configurable: Registro / validación aviso entrega (ASN) Llegada y gestión de la unidad Transporte GR entrada stock Determinación ubicación y ruta interna Descarga Inspección calidad Repack/Desconsolidación Procesos de excepciones / gestión WIP SOA Estaciones de Trabajo Modeladas como Ubicaciones Tareas Operacionales con/sin Movimiento de Material Rutas orientadas a Proceso- y/o - Layout Modelado flexible de procesos, ej. descarga, Conteo, Repacking, Clasificación, Ubicación Transparencia de stocks para cada proceso
23 23 EWM Alcance funcional Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos expediciones Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización KPI Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving Procesos directos o con varias etapas, totálmente. configurable: Determinación rutas internas Gestión de oleadas (picking por agrup.lineas entregas) Determinación ubicación Ordenes almacén: segun reglas y áreas actividad Picking Packing (Algoritmos flexibles de cartonaje y.. paletización). HU definidas a nivel tipo almacén Shipping & staging (zona puesta a disposición) Carga & GI (salida mercancía) SOA Picking de Pedidos Creación de Ordenes de Picking basada en Reglas Determinación de la estrategia de picking: Pick&Pack vs Pick Camino optimo para el preparador Calculo de bultos y determinación de la estación de trabajo Impresión de los papeles de picking, etiquetas, también en dispositivos móviles
24 EWM Alcance funcional Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización KPI Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving SOA Definir propiedades de los recursos (Operarios,. Equipos) Asignación prioridades Asignación capacidades y tareas permitidas Evaluación en base a disponibilidad, localización,. status de la actividad, y carga actual Mediante dispositivos de RF «Alertas» permiten desencadenar acciones. (ej: recuento de inventario) cuando hay una. excepción (ej.: cantidades faltantes) Código de excepción en la pantalla de RF que envía un worflow en fondo 24
25 EWM Alcance funcional Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización KPI Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving SOA Objetivo: Manejar mejor el tiempo y la productividad de los trabajadores del almacén. Consisten en la capacidad de planificar, de medir, de analizar, y de simular actividades de trabajo. Para desempeñar eficientemente dicha gestión es necesario: Tener la persona adecuada en el lugar adecuado en el momento adecuado Monitorizar al personal a través del trabajo diario y de la medición de sus tareas individuales Proporciona alertas cuando cae el rendimiento esperado Calcula costes e incentivo para los empleados Simula el impacto en la carga de trabajo como resultado de cambios en procesos o inventarios Remarca el coste y la eficiencia de los empleados, instalaciones, equipos de trabajo y de la compañía Productividad de los operarios con el monitor de almacén 25
26 EWM Alcance funcional Warehouse Mapa del almacén mapping Goods Procesos receipt de Entrada: and simple/complex simples y putaway complejas entradas de stock Goods Procesos issue de Salida: & simple/complex simples y shipping complejos process procesos de expediciones Resources Gestión de management Recursos Labor Gestión management del trabajo (Labor Yard management) Management Slotting Gestiónand de Patios Rearrangement Added Slottingvalue y Rearrangement services Cross-docking Servicios de valor añadidos (VAS) Monitoring Cross-docking KPI Monitorización Interface KPI with external system (N1) Interleaving Interfase con sistemas externos (N1) SOA Interleaving SOA Mapa del patio: Punto de control, parking, muelle,. puertas Registro conductores y vehículos Movimientos en patio, determinación muelle, ubicación Gestión de Stocks: Resumen de Stock por unidades de transporte Control contenedores / remolques Operaciones de llegadas/salidas, carga/descarga Ejemplo del mapa del Patio 26
27 EWM Alcance funcional Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización KPI Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving SOA «Slotting» función Proponer la estrategia de. entrada en stock más efeciente para un material,.. basándose en su rotación y características de.. packaging (herramienta de planificación) «Rearrangement» función Analizar el stock y. reorganizarlo para que encaje con la nueva y más. eficiente estrategia de entrada en stock (ejecución.. de la planificación) Analyse the stock. and rearrange its position to with the new and. efficient putaway strategy. Modelo del proceso de «Slotting/Rearrangement» 27 6/15/2011 itelligence
28 EWM Alcance funcional Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización KPI Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving SOA Operaciones de Valor Añadido: Etiquetaje Pricing Packaging Montaje Kits contra orden (operación salida) Pick-kit-pack-ship Pick-kit-ship Montaje Kits contra stock (operación interna) Desmontar Kits en Recepciones (op. llegada) Ejemplo de operación de valor añadido en un EWM 28
29 EWM Alcance funcional Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización KPI Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving SOA EWM es complatible con los escenarios de cross-. docking de SAP Transportes cross-docking de HU (TCD) Cross-docking mercaderías distribuidor/proveedor. Cross-docking oportunista (EWM 7.0) Picking de entradas de mercancías (PFGR) Push-deployment (PD) Ejemplo de escenario de cross-docking soportado por EWM 29
30 EWM Alcance funcional Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización KPI Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving SOA Monitor central que permite revisar el stock,. las actividades (tareas / órdenes del almacén),. alertas, MFS, documentos Resumen de stocks por: Ubicaciones, puertas, muelles, áreas de. almacenamiento.. Recursos (carretillas, ) Unidades de transporte Resumen de stock en el monitor de EWM 30
31 EWM Alcance funcional Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización Medición del Trabajo y Key Performance Indicators (KPIs) Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving SOA Seguimiento del personal a lo largo del día y. medición del rendimiento en base a tareas. individuales Captura de tiempos directos versus indirectos Interface hacia HR Tiempo y presencia Compensación e incentivos Definición de Recurso (procesador y recurso) Medición de los servicios (KPI builder) Los KPI pueden desencadenar alertas Desde el cockpit monitorizar los KPI en modo gráfico KPI gráfico desde cockpit del EWM 31
32 EWM Alcance funcional Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización KPI Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving SOA MFS Material Flow System integra comunicación. con equipos automatizados Monitorización de las actividades y alertas. desde el propio monitor del almacén, como un. gestor de tráfico 32
33 EWM Material Flow System. Control movimientos automáticos 33
34 EWM Material Flow System. Control movimientos automáticos 34
35 EWM Material Flow System. Control movimientos automáticos 35
36 EWM Material Flow System. Control movimientos automáticos 36
37 EWM Alcance funcional Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización KPI Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving SOA Optimizar la secuenciación de las actividades de. almacén en función de criterios de proximidad,. empleando dispositivos RF Incremento de la productividad de los operarios. (trabajo directo, e indirecto) reduciendo los. tiempos muertos improductivos 37
38 EWM Alcance funcional Mapa del almacén Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones Gestión de Recursos Gestión del trabajo (Labor management) Gestión de Patios Slotting y Rearrangement Servicios de valor añadidos (VAS) Cross-docking Monitorización KPI Interfase con sistemas externos (N1) Interleaving SOA (Service-Oriented Architecture) EWM Enterprise Services Unidades de Manipulación Inventario Querys por almacén y patio (datos organizativos) Entregas de entrada y salida Previsiones de muelles Unidades de transporte 38
39 1. Quién es Itelligence? 2. EWM Introducción 3. EWM - Arquitectura técnica 4. EWM - Alcance funcional 5. Conclusiones 39
40 Conclusiones EWM Propuesta de valor Una solución nueva que recoge la experiencia de más de 20 años en soluciones para. almacenes con más de instalaciones Roadmap a largo plazo, con un proceso de mejora y ampliación continua de nueva. funcionalidad Mejora la eficiencia del almacén Diseño de la solución es a través de configuración, no de modificación del producto Modelización Flexible de Procesos Transparencia de stocks y Procesos Optimización del Almacén: Sloting, Recorridos, Planificación y Simulación Solución escalable Funcionalidad Best of Breed : Yard Management Gestión de Recursos Wave Management Gestión de Ordenes de Trabajo Labor Management Layout Gráfico del Almacén Integración: ERP, APO, CRM, MFS, RF, RFID, pick-to-light,... 40
41 Conclusiones Una solución nueva, Una nueva lógica desarrollada, Una arquitectura técnica flexible. En definitiva, la respuesta a muchas necesidades! 41
42 Gracias por su interés y atención! We make the most of SAP solutions!
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