MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Transcripción

1 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

2 PALABRAS DEL RECTOR UNIVERSIDAD CIENTÍFICA DEL SUR La época que estamos viviendo es un periodo de cambios profundos y de muy alta velocidad. A la rapidez de las acciones necesarias para ejecutar diversas tareas se suma la aceleración que caracteriza a estos cambios, cuando hablamos de la actualización del conocimiento. En otros tiempos eran necesarios siglos para el logro de determinadas innovaciones que hoy requieren de unos cuantos años y, que duda cabe, en un futuro próximo bastarán unos pocos meses para el mismo cúmulo de conocimientos. Estos cambios se dan en todas direcciones: para el micro y macrocosmos, en humanidades, ciencias básicas y aplicadas, así como en el desarrollo creativo, la innovación tecnológica y aplicación, en general, de todo lo que requiere el hombre para su bienestar. La aplicación del conocimiento se expresa en todas sus formas y hoy es tan abundante y compleja que deriva en conocimiento altamente especializado que todos requerimos para cumplir con nuestros fines profesionales, científicos y tecnológicos. Para satisfacer estas necesidades educativas y de creación de competencias, la UNIVERSIDAD CIENTÍFICA DEL SUR, asume plenamente su responsabilidad ante la sociedad en la que está inmersa y mediante su Escuela de Postgrado viene creando importantes maestrías en diversas áreas, las que contribuyen con el desarrollo del país y con las necesidades de actualización de nuestros profesionales. Para el efecto no escatima esfuerzos e incorpora en su plana docente a los más connotados expertos en los temas que elige y dota a sus profesores con las modernas herramientas tecnológicas que la educación moderna requiere, así como de laboratorios experimentales excelentemente equipados, cuando los conocimientos así lo exigen. Es nuestro deseo incorporar a esta universidad a todos aquellos profesionales dispuestos a perfeccionarse permanentemente con los nuevos aportes de la ciencia y la tecnología y ofrecerles, además, el ambiente propicio para un cambio de ideas que lleve a conclusiones, referidas a los más recientes descubrimientos, que incluso no hayan sido fehacientemente demostradas, discusiones siempre apoyadas en el razonamiento y las técnicas necesarias, propias de una excelente preparación que garantice un futuro expectante a nuestros graduados en las diversas maestrías que ofrecemos y para las cuales serán siempre bienvenidos. PALABRAS DEL DIRECTOR MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS La economía del país está mostrando índices de crecimiento muy importantes año tras año. La magnitud de los proyectos ha crecido considerablemente y la inversión en los distintos sectores económicos se ha acelerado. Este crecimiento requiere que las organizaciones logren ser más competitivas y ofrezcan mejores productos o servicios anualmente. Por este motivo, las empresas nacionales y transnacionales requieren profesionales con sólidas capacidades para dirigir sus proyectos y garantizar que su inversión y su competitividad en el país y en el extranjero estén aseguradas a través de proyectos exitosos. En este contexto, la Escuela de Postgrado de la UNIVERSIDAD CIENTÍFICA DEL SUR ha decidido asociarse con PM Certifica, empresa experta en consultoría y capacitación en dirección de proyectos, y ofrecer en conjunto la Maestría en Dirección de s. Esta maestría está completamente alineada a los estándares de dirección de proyectos y dirección de portafolios del Project Management Institute (PMI ) e incluye el desarrollo de las competencias necesarias para la utilización de herramientas avanzadas de planificación y control de proyectos y portafolios por parte de los directores de proyectos. La dirección de proyectos es, en sí misma, una profesión que necesita conocerse a profundidad a través de sus herramientas, procesos y entregables. El desarrollo y análisis profundo de esta profesión y la certificación profesional en dirección de proyectos de los participantes es un objetivo central de la maestría. Los invitamos a ser parte de la Maestría en Dirección de s. Estamos seguros que esta propuesta generará valor a sus organizaciones y a sus proyectos y contribuirá con su desarrollo profesional. ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA DR. JOSÉ AMIEL PÉREZ

3 PRESENTACIÓN La UNIVERSIDAD CIENTÍFICA DEL SUR y PM Certifica se unen para desarrollar la Maestría en Dirección de s, que responde a la exigencia de contar en el mercado con una maestría especializada del más alto nivel. Aprovechando la experiencia de la Universidad Científica del Sur en el desarrollo de maestrías de alta calidad y la experiencia de PM CERTIFICA en el desarrollo de programas de capacitación en dirección de proyectos, ofrecemos un programa que incluye el aprendizaje de los fundamentos, el desarrollo de las competencias, el análisis de técnicas y herramientas avanzadas y la preparación para obtener las certificaciones principales en dirección de proyectos otorgadas por el Project Management Institute (PMI ). DIRIGIDO A Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como directores, gerentes o jefes de proyectos, consultores o miembros de equipos de proyectos. Egresados de programas de especialización en dirección de proyectos que deseen utilizar herramientas avanzadas para alcanzar el grado académico de Magíster.

4 OBJETIVOS DEL PROGRAMA Desarrollar competencias de dirección en profesionales y directores de proyectos, con el fin de mejorar su eficiencia en el desarrollo de proyectos de mediana o gran envergadura, en empresas nacionales y transnacionales. Fortalecer el desarrollo de habilidades técnicas avanzadas en dirección de proyectos en los profesionales involucrados en esta área. Contribuir activamente en el desarrollo de la profesión de dirección de proyectos. BENEFICIOS Plana docente de primer nivel, todos con certificaciones del PMI y grados de magíster o doctor. Certificación múltiple: grado de magíster por la Universidad Científica del Sur y certificación modular por PM CERTIFICA que otorga 450 PDUs (unidades de desarrollo profesional). Preparación para los exámenes internacionales del Project Management Institute (PMI ), PMP (Project Management Professional), PMI-RMP (Risk Management Professional) y PMI-SP (Scheduling Professional). Malla curricular diseñada por PM CERTIFICA, única empresa en Latinoamérica con triple certificación internacional en Capacitación y Consultoría en Dirección de s (PMI GLOBAL R.E.P. y PMI R.C.P.) y en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.). Excelencia académica, único programa de maestría que incluye el desarrollo de herramientas avanzadas en dirección de proyectos y el desarrollo de las competencias especializadas del director de proyectos. Alianzas estratégicas, bolsa de trabajo y Networking. MODALIDAD Presencial/teórica y virtual/práctica. METODOLOGÍA La evaluación de los aprendizajes correspondientes a cada curso se regirá de acuerdo a las siguientes pautas: Control de lecturas seleccionadas. Evaluación de conocimientos. Talleres de aplicación práctica. Talleres de desarrollo de habilidades interpersonales. Los resultados de la evaluación serán registrados en el Aula Virtual y estarán a disposición de los participantes. EVALUACIÓN / CALIFICACIÓN La evaluación de los aprendizajes correspondientes a cada curso se regirá de acuerdo a las siguientes pautas: Control de lecturas seleccionadas. Evaluación de conocimientos. Trabajo aplicativo del curso, realizado y registrado en Aula virtual: supone tareas individuales y grupales y la participación en foros de discusión previstos en la programación del curso. Los resultados de la evaluación serán registrados en el Aula Virtual y estarán a disposición de los participantes. La Dirección de s es la aplicación de conocimientos, habilidades y técnicas para ejecutar los proyectos en forma eficiente y efectiva.

5 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Director Académico: Carlos Acuña Valencia, MBA, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP Duración: 16 MESES PRIMER CICLO Marco Conceptual y Gestión del Alcance del Gestión del Tiempo y Gestión de los Costos del Motivación y Comunicación Herramientas Avanzadas de Planificación de s I Profesional I SEGUNDO CICLO Gestión de la Calidad, los Riesgos y las Adquisiciones del Negociación y Gestión de Conflictos Herramientas Avanzadas de Planificación de s II Taller de Certificación PMI-SP Profesional II TERCER CICLO Gestión de los Recursos Humanos, Comunicaciones e Interesados del Gestión de la Integración del Liderazgo, Influencia y Trabajo en Equipo Herramientas Avanzadas de Control de s Gestión Avanzada de Riesgos y Simulación Taller de Certificación PMI-RMP Profesional III CUARTO CICLO Coaching para Directores de s Gestión del Portafolio de s de Inversión y PMO Taller de Certificación PMP Profesional IV

6 DESARROLLO CURRICULAR MARCO CONCEPTUAL Y GESTIÓN DEL ALCANCE Presenta los conceptos relacionados a la implementación de proyectos y realiza un análisis de los factores relacionados a su elaboración, tanto externos como aquellos que son parte del proyecto en sí. Se describen los procesos necesarios para asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completarlo exitosamente. GESTIÓN DEL TIEMPO Y DE LOS COSTOS DEL PROYECTO Se desarrollan los procesos necesarios para asegurar que el proyecto culmine en el plazo definido y dentro del presupuesto aprobado. Se explican y desarrollan las herramientas y técnicas que permiten elaborar cronogramas de proyectos y establecer líneas base de costos. MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN De las habilidades interpersonales depende el éxito o fracaso de un director durante la ejecución de un proyecto. Entre estas destacan la motivación y la comunicación como atributo del perfil de un director de proyecto que no solo busca alcanzar el objetivo sino también desarrollar a las personas en el proceso. En tal sentido, el curso brinda enfoques contemporáneos de motivación laboral, así como técnicas de comunicación eficaz para lograr un desempeño individual y colectivo superior. HERRAMIENTAS AVANZADAS DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS I Se analiza profundamente la herramienta Microsoft Project 2010 a través de los procesos de planificación de proyectos definidos en la Guía de la Dirección de s PMBOK. El curso tiene un enfoque 100% práctico, con el desarrollo y aplicación de casos y proyectos reales. PROYECTO PROFESIONAL I Se aplican los conocimientos aprendidos durante los cursos del primer ciclo de la maestría en la planificación e implementación de un proyecto profesional real. Durante este curso, se asigna un tutor o experto temático para asegurar la correcta aplicación de las buenas prácticas de dirección de proyecto en la gestión del tiempo y la gestión de los costos en un proyecto real. GESTIÓN DE LA CALIDAD, LOS RIESGOS Y LAS ADQUISICIONES DE UN PROYECTO Se describen los procesos necesarios para asegurar que el proyecto cumpla con los requisitos por el cual fue emprendido y asegurar una adecuada gestión de recursos por parte de los proveedores. El curso también desarrolla estrategias para minimizar los posibles impactos por amenazas y maximizar las oportunidades surgidas durante el proyecto. NEGOCIACIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS En un mundo regido por diversos intereses es fundamental que el director de un proyecto realice una gestión proactiva de los conflictos que resultan de la interacción con ellos, aplicando variados estilos de negociación. En tal sentido, el curso está orientado al estudio y aplicación de los métodos, estrategias y técnicas de negociación efectiva para responder exitosamente ante diferentes escenarios de conflicto que los involucrados alrededor del proyecto planteen. HERRAMIENTAS AVANZADAS DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS II Se analiza profundamente la herramienta Microsoft Project 2010 a través de los procesos de planificación de proyectos definidos en la Guía de la Dirección de s PMBOK. El curso tiene un enfoque 100% práctico, con el desarrollo y aplicación de casos y proyectos reales. TALLER DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMI-SP En este taller se desarrollan las competencias necesarias y se brindan todos los conocimientos requeridos para que los participantes de la maestría estén aptos para aprobar el examen de certificación PMI-SP y logren obtener la certificación profesional en planificación de proyectos. PROYECTO PROFESIONAL II Se aplican los conocimientos aprendidos durante los cursos del segundo ciclo de la maestría en la planificación e implementación de un proyecto profesional real. Durante este curso, se asigna un tutor o experto temático para asegurar la correcta aplicación de las buenas prácticas de dirección de proyecto en la gestión de la calidad, la gestión de los riesgos y la gestión de las adquisiciones en un proyecto real. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, LAS COMUNICACIONES Y LOS INTERESADOS DEL PROYECTO Se describen los procesos requeridos para asegurar que el proyecto cuente con un equipo motivado y en su máximo nivel de desempeño y que la comunicación fluya de una manera oportuna y dinámica con los interesados del proyecto. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO En este curso se desarrollan las herramientas y técnicas necesarias y los procesos requeridos para asegurar que todos los componentes y recursos del proyecto estén adecuadamente alineados y coordinados. LIDERAZGO, INFLUENCIA Y TRABAJO EN EQUIPO En un escenario de cambios es importante la presencia de líderes eficaces con la capacidad de influir, movilizar y transformar a sus colaboradores. Además, necesitamos lograr desempeños superiores sobre la base de los equipos de trabajo, definiendo sus objetivos, etapas y roles dentro del proyecto. En tal sentido, el curso brinda el marco conceptual y la casuística de negocios para desarrollar las competencias de liderazgo y de trabajo en equipo de los directores de proyectos. HERRAMIENTAS AVANZADAS DE CONTROL DE PROYECTOS Se analiza profundamente las técnicas de monitoreo y control del proyecto, tales como la Gestión del Valor Ganado y la Programación Ganada. En este curso se determina el impacto potencial de las desviaciones en los proyectos utilizando indicadores de gestión expresados tanto en dinero, como en unidades de tiempo. GESTIÓN AVANZADA DE RIESGOS Y SIMULACIÓN MONTECARLO Se analizan las técnicas de análisis cuantitativo de riesgos y modelado y se realizan ejercicios de Simulación Montecarlo utilizando la Se realiza el análisis probabilístico del proyecto y se determina las probabilidades de acabar el proyecto dentro de los objetivos de tiempo y costo. TALLER DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMI-RMP En este taller se desarrollan las competencias necesarias y se brindan todos los conocimientos requeridos para que los participantes de la maestría aprueben el examen de certificación PMI-SP y logren obtener la certificación profesional en Gestión de Riesgos en s. PROYECTO PROFESIONAL III Se aplican los conocimientos aprendidos durante los cursos del segundo ciclo de la maestría en la planificación e implementación de un proyecto profesional real. Durante este curso, se asigna un tutor o experto temático para asegurar la correcta aplicación de las buenas prácticas de dirección de proyecto en las áreas de conocimiento de la gestión de los recursos humanos, la gestión de las comunicaciones, la gestión de los interesados y la gestión de la integración en un proyecto real. COACHING PARA DIRECTORES DE PROYECTOS El coaching es una técnica ampliamente utilizada en el ámbito profesional para liberar el potencial de los individuos y desarrollar equipos de alto desempeño. En tal sentido, todo director de proyectos debe utilizar este método en su quehacer cotidiano para desarrollar su talento y el de sus colaboradores. Por ello, el curso brinda los principios, modelos y herramientas del coaching para su aplicación en la gestión de equipos de proyectos y la creación de confianza al interior. GESTIÓN DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Se establece la relación entre los proyectos, programas y portafolios y su alineamiento con el plan estratégico de la organización. Se desarrollan técnicas de priorización y selección de proyectos a través de indicadores financieros y técnicas de optimización y se determina el balance necesario del portafolio. TALLER DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMP En este taller se desarrollan las competencias y los conocimientos necesarios para que los participantes de la maestría estén aptos para aprobar el examen de certificación PMP y obtener la certificación profesional en Dirección de s. PROYECTO PROFESIONAL IV En este curso se integran todos los entregables desarrollados en el proyecto profesional y se prepara la tesis que se presentará a un comité de expertos en Dirección de s.

7 PLANA DOCENTE CARLOS ACUÑA VALENCIA, MBA, PGMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP MBA, Magíster en Administración Estratégica de Empresas, Ingeniero de Sistemas. Es uno de los diez profesionales en el mundo y el único peruano con las cinco certificaciones principales del PMI : PgMP - Program Management Professional, PMP - Project Management Professional, PMI-SP - Project Scheduling Professional, PMI-RMP - Project Risk Management Professional y PMI-ACP - Agile Certified Practitioner. Primer certificado en Latinoamérica como PMI-SP y PMI-RMP. CBAP, primer profesional certificado como Analista de Negocios Profesional en el Perú. Gerente de Programas y Gerente de s con más de diez años de experiencia. Ha dictado cursos de dirección de proyectos para distintas empresas del Perú y del extranjero. Panelista y participante en reuniones y congresos sobre dirección de proyectos organizados por el PMI. Experto temático en Dirección de s, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales diarios peruanos (El Comercio, Perú 21 y Gestión). Actualmente es director de PM Certifica y director de la Maestría en Dirección de s de la Universidad Científica del Sur. RAMÓN RIVERA CHU, MSCM, MBA, MA, PMP MSc Management des Activités Internationales (IAE Université Jean Moulin Lyon III Francia). MBA con distinción en Administración General y Estratégica (Maastricht School of Management, Holanda). Magíster en Administración Estratégica de Empresas (PUCP). Project Management Professional (Project Management Institute, EE.UU.). CPCL (Harvard Business School, EE.UU.). Auditor Líder (Lloyds Register Quality Assurance). Ingeniero Industrial (PUCP). Actualmente es consultor de dirección de proyectos en PM Certifica (Profesor del Año 2012) y profesor de dirección y estrategia organizacional en Centrum Católica (Premio a la Excelencia Académica 2009 y 2011). Cuenta con más de quince años de carrera profesional en Perú, Francia, Holanda, Brasil, Argentina, Colombia y EE.UU., en empresas e instituciones públicas y privadas. VÍCTOR GORDILLO OTÁROLA, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP Egresado con méritos académicos de diversos programas de posgrado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y Uniandes de Colombia. Estudios concluidos en la Maestría en Diseño y Dirección de s en la Universidad Privada de Piura - UDEP. Especialización en Evaluación Financiera y Gestión de s y amplia experiencia en dirección de proyectos y en la aplicación exitosa de herramientas modernas de Administración y Gestión de s. Certificado como Project Management Professional (PMP ), Scheduling Professional (PMI-SP ) y Risk Management Professional (PMI RMP ) por el Project Management Institute (PMI ). Certificado como Analista Profesional de Negocios (CBAP ) por el International Institute of Business Analysis (IIBA ). NICOLA D ANGELO MIRANDA, MBA, PMP Ingeniero mecánico eléctrico por la Universidad de Piura. Máster en Dirección y Gestión Empresarial, Universidad de Piura. Project Management Professional, Project Management Institute, EE.UU. Diplomado en Dirección de s y Calidad, PUCP (primer puesto). Consultor y docente principal para Dirección de s en PM Certifica. Pasantía posgrado en Penn State University, Agricultural Sciences Depth. Más de diez años de experiencia profesional en dirección de proyectos de inversión para el sector industrial, construcción e inmobiliario, administración de contratos y fideicomisos. Ha desarrollado proyectos para el desarrollo de negocios industriales con equipos multidisciplinarios de Holanda, Bélgica, Francia, Alemania, España, Italia, Grecia, Israel, Estados Unidos, México, Colombia, Ecuador, Chile, Argentina, Brasil, India, Australia y China. ERNESTO CALVO ARANA, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, CAPM, MCTS Experiencia mayor a trece años como líder de proyectos y en la implementación y consultoría de soluciones empresariales en empresas del sector privado y gubernamental. Profesional en Sistemas, graduado de ESAN, Gerencia de Tecnologías de Información. Especialización en Informática por la Universidad La Salle, España. PMP - Project Management Professional, PMI-SP - Project Scheduling Professional, PMI-RMP - Project Risk Management Professional, PMI-ACP - Agile Certified Practitioner, CAPM - Certified Associate in Project Management. MCTS-Microsoft Certified Technology Specialist. Consultor en Gestión de s y Mejoramiento de Procesos, ha implementado soluciones de tecnología en México y Colombia. Actualmente se desempeña como director de proyectos en la empresa transnacional Stocker Group, liderando proyectos para empresas de diversos sectores, y como consultor sénior en PM Certifica. Instructor en s y Tecnología de Información en diversas instituciones del medio. ELIANA NEYRA CRUZADO, ACC Associed Certified Coach (ACC) por la International Coach Federation (ICF) y Coach Sistémico Profesional (More Global Solutions, México). Diplomada en Recursos Humanos (PUCP) y licenciada en Psicología Educacional (PUCP). Actualmente es docente de coaching, liderazgo y trabajo en equipo en PM Certifica, coach del área de Coaching y Mentoring, así como facilitadora del Programa de Desarrollo Individual de Líderes en los programas MBA, Diplomados e Inhouses de la UPC. Cuenta con experiencia como coach de ejecutivos (Ernst & Young, Prima AFP, Barrick, Adidas, Scotiabank, BCP) y de equipos de trabajo (Schréder, Barrick, Laboratorios Bagó, Compassion International, Mandala Constructores-Colombia), profesora de liderazgo en la Universidad Corporativa Interbank (UCIK) e investigadora en liderazgo (Centrum Católica). GILBERTO GARCES, MBA Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero Químico, especialista en Gerencia de la Empresa con mención en Mercadeo. Asesor de gerencia para compras y logística en grandes empresas. Experiencia comprobable trabajando para departamentos de Compras/Procura, donde sus funciones han incluido el diseño de cadenas de suministro y la evaluación de recursos (tiempo, gente, procesos, capital de trabajo, inventarios, entrenamientos, descripción de roles, líneas de reporte, etc.) para optimizar organizaciones de compras a través del fortalecimiento de la formulación e implementación de estrategias de suministro con visión de largo plazo. Cuenta con más de doce años de experiencia en el área comercial en empresas de consumo masivo, tecnología, investigación de mercados, extractivas y farmacéuticas de Latinoamérica. Eficiente liderazgo para la solución de problemas con visión de largo plazo, incluso bajo presión, y para estructurar fusiones/adquisiciones de empresas. Interesado en desarrollar Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa.

8 TITULACIÓN Una vez que el alumno haya aprobado todos los créditos del plan de estudios y haya elaborado, sustentado y aprobado la tesis correspondiente, obtendrá el diploma de Magíster en Dirección de s. CERTIFICACIÓN Una vez que el alumno haya aprobado todos los créditos del plan de estudios y haya elaborado, sustentado y aprobado la tesis correspondiente, obtendrá cuatro diplomas y un certificado a nombre de PM CERTIFICA: Diploma en Dirección de s (90 PDUs). Diploma en el Desarrollo de Competencias en Dirección de s (90 PDUs). Diploma en la Implementación de Herramientas Avanzadas en Dirección de s (90 PDUs). Diploma en el Desarrollo de Profesional (90 PDUs). Certificado de Preparación para los Exámenes Internacionales del PMI (60 PDUs). PM CERTIFICA Empresa especializada y certificada en Consultoría y Capacitación en Dirección de s y en Análisis de Negocios. Es la única empresa Latinoamericana con triple certificación internacional en Consultoría y Capacitación en Dirección de s (PMI R.C.P. y PMI GLOBAL R.E.P.) y en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.). Estas certificaciones son otorgadas por el Project Management Institute (PMI ) y el International Institute of Business Analysis (IIBA ). Cuenta con un staff de profesionales con amplia experiencia profesional en dirección de portafolios, programas y proyectos, en realización de auditorías de dirección de proyectos e implementación de oficinas de dirección de proyectos. Además, nuestro staff cuenta con amplia experiencia profesional en la implementación de proyectos de mediana y gran envergadura en distintos sectores. Su división de Capacitación cuenta con el número más alto de profesionales certificados en dirección de proyectos PMP en Latinoamérica (habla hispana), más de 690 certificados en solo cinco años.

9 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Av Arequipa 4861, Miraflores Telf anx. 193, 194, 189, 132, 118 y 460 informespostgrado@cientifica.edu.pe cientifica.edu.pe