DATOS ELECTORALES: Cargos a los que se presenta: VICEPRESIDENTE SEGUNDO Representante interventor: Delego expresamente en el Comité Electoral

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1 DATOS ELECTORALES: Nombre y Apellidos: ISAAC OLALLA DEL REAL Número de PMI: Fecha de renovación de la membresía PMI: 28/02/2016 Dirección de correo electrónico: Cargos a los que se presenta: VICEPRESIDENTE SEGUNDO Representante interventor: Delego expresamente en el Comité Electoral PROPÓSITOS, OBJETIVOS E INTENCIONES ELECTORALES: Durante el 2011 fui Voluntario Oficial del Capítulo de Madrid colaborando activamente en diversos proyectos y desde el 2012 soy Vocal de la Junta Directiva, siendo responsable directo del desarrollo exitoso de numerosos proyectos. Como una evolución lógica dentro del organigrama del Capítulo de Madrid, me presento al cargo de Vicepresidente Segundo para poner en marcha nuevas iniciativas y dar el impulso necesario a otras ya existentes, cuyo objetivo fundamental será la mejora cualitativa del Capítulo de Madrid, lo cual se desarrollaría en base a los siguientes pilares: 1. Mejorar los reglamentos de régimen interno existentes y desarrollando otros nuevos que fueran necesarios. Ahora que nuestra asociación supera los 1500 socios, el funcionamiento interno del Capítulo de Madrid necesita desarrollar nuevos procedimientos de régimen interno que sean aprobados por la Junta Directiva y conocidos por todos los socios. Debe así adaptarse a las nuevas realidades como, por ejemplo, mayor distribución geográfica de los socios, nuevos 1 de 8

2 sectores industriales representados por los socios y un aumento realmente significativo de socios, voluntarios, patrocinadores y colaboraciones, lo que deriva en un aumento de la complejidad en la gestión y comunicación. Mi objetivo es mejorar los procesos existentes y crear otros nuevos que recojan los nuevos escenarios de forma sistemática. 2. Aumentar aún más el compromiso por parte de los miembros de la Junta Directiva. Mi objetivo es profesionalizar el rol de miembro de la Junta Directiva mediante el desarrollo de un Estatuto, tomando como referencia los criterios establecidos por el PMI, para definir sus deberes y obligaciones, los objetivos que cada uno de ellos pretende conseguir durante el plazo de su mandato y evaluando su cumplimiento al final de cada ejercicio. 3. Seguir apoyando a los Branches del Capítulo de Madrid. Como consecuencia del crecimiento del número de socios del Capítulo, cada vez se requiere la presencia en ámbitos dispersos geográficamente. Las Branches se configuran como el elemento idóneo para unir a los socios con el Capítulo en las diferentes áreas geográficas. Si bien, resulta recomendable que todo el proceso de creación y desarrollo se realice de forma controlada. Mi objetivo, además de apoyar a los Branches, es fomentar proactivamente la participación del Capítulo de Madrid dentro de cada uno de los Branches, desarrollando reuniones periódicas en cada uno de ellos, donde participará alguno de los miembros de la Junta Directiva así como otros ponentes que fueran adecuados. Del mismo modo, es mi objetivo que los Directores de los Branches adquieran un estatus asimilado a los Vocales de la Junta Directiva, siguiendo las premisas ya definidas por el PMI, cuyas responsabilidades, obligaciones y deberes serán definidas en el Estatuto de Miembro de la Junta Directiva citado en el apartado anterior. 2 de 8

3 4. Desarrollar un Estatuto del Voluntario. El trabajo de los Voluntarios ha sido clave tanto en el funcionamiento diario como en el éxito de crecimiento del Capítulo durante los últimos años. A medida que el número de socios aumentaba, el número de Voluntarios Oficiales también aumentaba. Sin embargo, también resulta necesario profesionalizar el rol de Voluntario del Capítulo de Madrid, definiendo claramente el flujo requerido desde que un socio solicita ser Voluntario Oficial (a través del sistema establecido para ello, denominado VRMS), su asignación a alguno de los proyectos en marcha o a las actividades relacionadas con el funcionamiento diario del Capítulo y el miembro de la Junta Directiva que supervisará su trabajo y evaluará su rendimiento. 5. Difusión de la disciplina de la Dirección de Proyectos. Es uno de los objetivos del Capítulo de Madrid recogido en sus Estatutos. Mi objetivo es desarrollar un Registro de Interesados, identificando: a. Empresas de referencia en los distintos sectores industriales en las que difundir las buenas prácticas de dirección de proyectos, contactar con ellas, dar a conocer las diferentes certificaciones y credenciales del ámbito PMI e informar sobre las actividades desarrolladas por parte del Capítulo de Madrid y los beneficios asociados a la condición de Socio. b. Administraciones Públicas. El Capítulo de Madrid ya ha conseguido contactar con algunos departamentos y organismos públicos pero mi objetivo es reforzar el contacto, identificar nuevos organismos a los que presentarse, desarrollar eventos conjuntos, firmar acuerdos de colaboración con la finalidad de que las AAPP reconozcan la importancia y los beneficios de la disciplina y el rol de Director de Proyectos. En ambos casos, se establecerán unos objetivos anuales de contacto y acciones concretas con cada uno de los interesados identificados. 3 de 8

4 6. Generar resultados derivados de los acuerdos de colaboración firmados. El Capítulo de Madrid ha firmado numerosos acuerdos de colaboración con otras asociaciones profesionales, colegios profesionales, organismos académicos, incluso con otros Capítulos del PMI internacionales, pero es necesario que los acuerdos deriven en resultados. Mi objetivo es revisar cada acuerdo, que los miembros de la Junta Directiva se reúnan con cada uno de los organismos y definir acciones concretas con las cuales obtener valor de cada acuerdo firmado, crear equipos de trabajo formados por miembros de ambas partes, cooperar, crear eventos y aportar valor real a nuestros respectivos socios. EDUCACIÓN ACADÉMICAY CERTIFICACIONES: Licenciado en Derecho, Universidad Complutense de Madrid (UCM, 1998). Certificado PMP # (PMI, Marzo 2010). Certificado PMI-RMP # (PMI, Abril 2013). Certificado MoR # ALH, Management of Risk Practitioner (APMG, Abril 2014). CONFERENCIAS: La Gestión de Riesgos más allá del PMBOK : Certificación PMI-RMP, Risk Management Professional. Reunión Mensual de Socios del PMI Madrid Spain Chapter. Certificación PMI-RMP, Risk Management Professional. Tecnofor Escuela de Formación. El entorno PMI, la certificación PMP y tendencias en la Dirección de Proyectos. Universidad Europea de Madrid, Máster de Gestión de Proyectos de Edificación. Modificación de Estatutos del PMI Madrid Spain Chapter para acomodar el nuevo sistema de voto electrónico. Reunión Mensual de Socios del PMI Madrid Spain Chapter. 4 de 8

5 La certificación PMP y tendencias en Dirección de Proyectos en España. Tecnofor Escuela de Formación. Introducción a la ISO Directrices de Dirección y Gestión de Proyectos. Tecnofor Escuela de Formación. ARTÍCULOS: To risk or not to risk: Riesgo e Incertidumbre según la Teoría del Empresario- Riesgo de Frank Knight. Boletín Mensual del PMI Madrid Spain Chapter. Nuevo sistema de voto electrónico del PMI Madrid Spain Chapter. Boletín Mensual del PMI Madrid Spain Chapter. EXPERIENCIA PROFESIONAL: S Curve Estrategia y Consultoría. Socio Director (06/13 actualidad). Empresa con dos áreas de negocio diferenciadas: formación especializada a medida en Dirección de Proyectos y Gestión de Riesgos siguiendo distintos enfoques (PMI, ISO Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos, ISO Gestión de Riesgos entre otros) y el asesoramiento y consultoría de estrategia empresarial, especialmente de implementación de empresas nacionales en el extranjero, energías renovables y construcción. Project y Risk Management Expert Trainer (03/11 actualidad). Profesor-Instructor especializado en el ámbito de la Dirección de Proyectos y Gestión de Riesgos bajo el enfoque PMI, impartiendo cursos de preparación para la obtención de los certificados CAPM, PMP y PMI-RMP, así como Dirección de Proyectos a nivel Avanzado o Fundamentos. Colaborador habitual en diversas escuelas de negocio y escuelas de formación. 5 de 8

6 Consultoría de Estrategia (03/10 actualidad). Consultoría/asesoría de proyectos nacionales e internacionales, tomando parte principalmente en las etapas de inicio y planificación, realizando estudios de viabilidad jurídico/económicos, planes de negocio y establecimiento de las empresas nacionales en el extranjero, contacto con agentes locales y representando a los clientes en distintos ámbitos. Proyectos desarrollados en Salvador de Bahía (Brasil, proyecto de desarrollo de un complejo residencial y turístico), Quito (Ecuador, proyectos de desarrollo de viviendas sociales), Medellín (Colombia, proyectos de desarrollo de complejo residencial y centros de negocio) y Kumassi (Ghana, proyectos de explotación de minas de oro). Proyeco, S.A. Director de Negocio en Rumania (07/08 a 12/09). Delegado de SC Proyeco Architecture, Engineering and Project Management, con residencia permanente en Brasov, con la responsabilidad de abrir negocio en las áreas de arquitectura, ingeniería y dirección de proyectos, realizando lo siguientes: definición de las pautas de actuación para implantar los servicios de la empresa; elaboración de estudios del mercado residencial de obra nueva en Brasov; elaboración de estudios de mercado de energía eólica y geotermal en Rumania; asesoramiento a clientes españoles sobre oportunidades de proyectos de energía eólica; creación de un grupo de trabajo con agentes locales: abogados, arquitectos y socios; búsqueda de oportunidades de negocio para clientes de la empresa en España. Proyeco, S.A. Director de Departamento de Desarrollo y Promoción (01/09 a 12/09). Responsable del departamento de desarrollo de negocio y promoción inmobiliaria dentro de la organización, con un equipo directo de 7 arquitectos y 2 6 de 8

7 administrativos, reportando a la Dirección General y siendo responsable del cumplimiento de objetivos del departamento, asumiendo las siguientes responsabilidades: definición y desarrollo de la estrategia a corto y medio plazo del departamento; gestión, administración y control del patrimonio de la empresa; gestión, administración y control de los proyectos del departamento; desarrollo y dirección de los miembros del departamento. Proyeco, S.A. Gestor de Promociones (07/08 a 12/08). Dentro del Departamento de Desarrollo y Promoción era responsable de realizar las siguientes actividades: elaboración de estudios de viablidad jurídico/económico; solicitud y seguimiento de licencias urbanísticas; redacción de distintos instrumentos jurídicos: compraventas, permutas, segregaciones, etc; seguimiento económico de los proyectos en marcha; gestión de interesados y sus expectativas: resolución de incidencias. Grupo Zear de Inversión Inmobiliaria (01/03 a 06/08). Dentro del Departamento de Proyectos era responsable de la gestión y administración de los distintos proyectos de la empresa desde el inicio hasta su finalización, reportando tanto al Director del Departamento como a la Dirección General sobre el estado de los mismos. Mis responsabilidades dentro del departamento, entre otras, eran las siguientes: gestión, administración, desarrollo y control de los proyectos; elaboración de estudios de viabilidad jurídica y económica de los proyectos; definición, junto con la Dirección General, de los productos inmobiliarios; solicitud y seguimiento de licencias urbanísticas; seguimiento y control de los presupuestos: gastos e ingresos; seguimiento y control de préstamos promotor; redacción de contratos y otros instrumentos jurídicos. 7 de 8

8 OTRAS ACTIVIDADES Miembro del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid, colegiado nº Miembro del PMI # Socio de Cruz Roja. Voluntario en Africa Impact en Zanzibar, Tanzania. DECLARACIÓN FINAL Declaro que todas las informaciones contenidas en este formulario son ciertas y doy mi consentimiento para que sean publicadas en la website del capítulo hasta la celebración de las elecciones. Nombre: ISAAC OLALLA DEL REAL Fecha: 02/03/2015 Nota: Envíe al Comité Electoral, por correo electrónico a, este Currículum Vitae y la solicitud para ser miembro de la Junta Directiva debidamente cumplimentados, antes del día 10 de Marzo de 2015, a las 23:59:00 horas. 8 de 8

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