Cuál es tu motivo? Luis Eduardo Pérez Mata

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Daniel Prado Campos
hace 7 años
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1 Cuál es tu motivo? Luis Eduardo Pérez Mata

2 Hay muchas cosas en la vida que cautivan tu vista

3 Pero solo unas cuantas que cautivan tu corazón Búscalas

4 Pero Qué diablos Significa MOTIVAR? CREAR MOTIVOS?

6 Motivar es Con-Vencer?

7 Motivar es imponer?

8 Motivar es manipular?

9 Motivar es inspirar a la gente para que verdaderamente DESEE HACER ALGO

10 La gente no hace lo que usted QUIERE que haga Pero seguramente hará lo que espera que sean CAPACES de hacer.

11 Cómo despertar en la gente los MOTIVOS? Dicho de otra forma: Cómo logramos que la gente QUIERA?

12 Distintas Alternativas: Pedírselo. Ordenarle que lo haga, o si no (El Garrote) Un plan de incentivos (La Zanahoria) Otras opciones?

13 Sin duda lo que más funciona: ick n he ss

14 Diversos tipos de KITA 1-. KITA Física Negativa 2-. KITA Psicológica Negativa 3-. KITA Positiva

15 Dicho de otra forma Se necesita un perro grande corriendo detrás de nosotros.

16 Diversos elementos implícitos en el proceso de motivación Sentido de la importancia Información adecuada Objetivos y metas claras e identificables Conocimiento del Progreso Comunión con los valores Liderazgo Inspirador El trabajo debe ser una actividad DURA

17 Donde trabaja? Sentido Cuál es la de función la que importancia desempeña? Por qué es importante? No es lo que haces para vivir Sino lo que haces para sentirte vivo El Espíritu de la Ardilla Trabajo que vale la pena Ken Blanchard Gung Ho

18 Información adecuada El CONTROL de la información es una forma muy directa de ostentar el poder. Informe CLARAMENTE. ABATA la incertidumbre y haga sentir a su equipo PARTE del proceso.

19 OBJETIVOS Y METAS CLARAS Quien no sabe a donde va Seguro que no llega. Quien tiene un por que para vivir, siempre encuentra el como. Victor E. Frankl Metas basadas en valores compartidos por el grupo. Misión y visión deben ser compartidos y no patrimonio exclusivo de la gerencia.

20 Conocimiento del Progreso El conocimiento del progreso es el combustible de la motivación. Ayude a su equipo a orientar mejor su esfuerzo. Aún las malas noticias le dan una KITA a su equipo.

21 Liderazgo inspirador El líder COMUNICA El líder MOTIVA El líder FACILITA El líder INTEGRA EQUIPOS

22 El líder MARCA el paso, pero es el equipo el que TRIUNFA.

23 Valores del líder que motiva Honestidad Congruencia Empatía El líder debe ser como el Rinoceronte : Con una piel de dos pulgadas de espesor y un espíritu a prueba de torpedos Scott Alexander

24 El trabajo debe ser una actividad esafiante til ecompensante tractiva

25 La Fórmula R = c x m Rendimiento igual a capacidad por motivación.

26 Necesitamos pasar del Empowerment Al auto-empowerment

27 Urge tener iniciativa Pelea desde tu trinchera Toma la iniciativa Lánzate a la carga

28 El principal reto a vencer Eres TÚ

29 Una vez más Cuál es tú motivo?

30 Nada grande se ha logrado sin entusiasmo Solo recuerda que lo que vas a ser mañana lo estas llegando a ser hoy mismo. Tu no te puedes soñar a ti mismo un carácter, tienes que forjártelo y martillártelo para ti mismo. Existen ilimitadas oportunidades en cada industria, El en hombre donde no hay parece una mente entender abierta, sus siempre riquezas habrá ni su una fuerza. De las El primeras negocio de creen nuestra mayores frontera. vida no cosas es el de triunfar, lo que debieran, sino el de El continuar carácter de las fracasando segundas no hace menos. con buen las ánimo. crisis, solo se muestra Aún en los trabajos mas mínimos toda el alma del ser humano se organiza en una armonía real en el instante que se decide a trabajar.

31 Quien tiene un por qué para vivir, regularmente encontrará el como Hoy es el primer día del resto de tu existencia La vida no es mas que un breve parpadeo entre dos eternidades El camino del éxito está pavimentado de esfuerzo En un epitafio se puede leer la frase Aquí yace un hombre que No se trata iba solo a de ser pensar feliz en mañana grande, sino de Acepta empezar el reto de a actuar vivir en grande La grandeza del ser humano se mide en función de lo que está dispuesto a dar.

32 Haz encontrado lo que buscas?

33 Quizá no podamos CAMBIAR la dirección del viento... Pero podemos AJUSTAR las velas

34 Y el Velero Eres Tú!!

35 MUCHAS GRACIAS!! Luis Eduardo Pérez Mata

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