La nueva empresa mestiza-acciones

Transcripción

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2 La nueva empresa mestiza-acciones a) Un estudio de casos basado en la identificación de experiencias en diferentes sectores productivos (buscando el contraste entre sectores masculinizados construcción-, feminizados servicios de cuidado- y los que disponen de una presencia más equilibrada entre ambos sexos hostelería-), a través de análisis documental y de la celebración de entrevistas en profundidad a informantes clave. b) Tres mesas de trabajo (1 en el 2005, 2 en el 2006), que abordarán monográficamente diferentes aspectos de la cuestión que incidan en las barreras, en las oportunidades y transversalmente- en la igualdad entre hombres y mujeres. En ellas participarán responsables estratégicos y de recursos humanos de grandes y medianas empresas, (Cámaras de Comercio, asociaciones de pequeñas empresas y profesionales tanto a nivel sectorial como territorial,) expertos/as del mundo universitario, etc c) La publicación y distribución de los materiales resultantes, entre los cuales destacaremos una guía de propuestas prácticas para fomentar el mestizaje organizacional;

3 Enfoque técnico estratégico: marco global Empresa mestiza en el marco de la RSC Marco conceptual cultura en las organizaciones Trabajadores del conocimiento-trabajadores de la información- trabajadores manuales Los profesionales que van y los que vienen. Microcréditos como fórmula de apoyo a canales-socios locales. Género Las mujeres soportan el 70% de la pobreza. Las mujeres emigran en las posiciones más duras del mercado de trabajo. Las mujeres garantizan el compromiso emocional con los países de origen. Las mujeres son mejores pagadoras de microcréditos. Pobreza El conocimiento es el pilar del desarrollo. Hay que lanzar estrategias para generarlo y compartirlo. Las empresas pueden ser fuente de mucho conocimiento en los países en desarrollo. Red de conocimiento de los emprendedores emigrantes. Respeto al conocimiento sociocultural de los inmigrantes. Brecha digital Sistemas de gestión del conocimiento. Puentes de trabajo en red para los trabajadores del conocimiento que están fuera de sus países (minimizar la fuga de cerebros) Sensibilización en portales del empleado. Sistemas de alfabetización digital para la comunicación de las familias Comercio justo on-line L@s Inmigrantes a primera fila

4 Enfoque técnico estratégico: los dos motores Aula Empresa Mestiza Los dos grandes temas integradores para el debate, la investigación, ió las mesas y el libro serán: Responsabilidad Social Corporativa y empresa mestiza. Brecha Digital e Inmigración. Además se enlazarán con un enfoque de Buenas Prácticas en empresas que se coordinará con Fundación Chandrá. Otros socios (F. Chandra ) - Empresa Mestiza Los posibles temas de investigación son: Buenas prácticas de incorporación a la empresa. Qué hacen las ONG s con sus RRHH? son mestizos? Aula Otros ejes En el resto de las actividades volcaremos estas experiencias. En concreto: Portal ME2O

5 Ideas fuerza para RSC y empresa mestiza Ninguna empresa mestiza es posible sin valores comunes. Ello implica estilos, reglas (escritas o no), normas y obligaciones comunes, lo que se ha venido en llamar la cultura corporativa ( cultura empresarial mestiza ). Sólo la búsqueda de una identidad compartida, que no es un producto de la naturaleza sino de la voluntad, permite construir estos valores comunes no sólo en la empresa también en la sociedad. La condición necesaria para la sociedad mestiza es y seguirá siendo siempre la universalidad (=globalización) de lo humano. Las empresas están revisando su propia identidad, objetivos, misión... Uno de los pilares del nuevo paradigma empresarial va consolidándose, la RSC. La RSC tiene que impulsar una nueva manera de trabajar en esos valores comunes, la empresa mestiza en el corazón de la nueva empresa, la empresa mestiza como motor de la sociedad mestiza, el trabajo, una vez más, como elemento socializador (y, por tanto, en la vanguardia contra cualquier tendencia excluyente).

6 Ideas fuerza para RSC y empresa mestiza Trabajo >> sueldo>> pertenencia a los que disponen de capacidad para desarrollar su autonomía vital, inclusión en la sociedad. Mestizaje que deviene en derrota de la pobreza. Trabajo <> formación, nuevas capacidades: Internet, microinformática, flexibilidad... La empresa formando los RRHH que necesita, en las capacidades que necesita >> la empresa puenteando la brecha digital en su beneficio, RRHH formados, mestizos >> ciudadanos formados, mestizos. Para las empresas, contribuir a salvar la brecha digital no es sólo algo utilitario sino que es una contribución real a la sociedad en la que ejerce su actividad. Se abre paso una corriente de pensamiento (sólo ver Davos o Portoalegre) que ve en la pobreza extrema el factor de desvertebración más importante de la sociedad globalizada.

7 Ideas fuerza: Inmigración y Brecha Digital - Contexto Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) son las tecnologías diferenciadoras y potenciadoras de la Sociedad Red; conforman el sistema nervioso de la misma. La globalización transnacional de las grandes empresas, la descentralización y la deslocalización, así como la integración de empresas medianas en redes internacionales, serían inexplicables sin las TIC. Las TIC son parte intrínseca de los métodos y procesos actuales de las empresas (desde su uso de correo electrónico con proveedores y clientes, hasta la implantación de sistemas avanzados de e-business como los de Amazon o Dell, pasando por informatización del proceso de datos) Las Migraciones Internacionales Contemporáneas (MIC) están conformadas por la Sociedad Red. El inmigrante tiene la doble condición de nodo activo y productivo, y de vínculo como enlace vivo con personas/instituciones en el país de origen. Las MIC persiguen mayoritariamente una mejora en las condiciones de vida a través del empleo. Las TIC se relacionan con las causas, desarrollo e impacto de dichas migraciones. La Diáspora (entendida como la comunidad de un país que vive fuera de él) se puede entender como una red social hilada a través de intereses comunes, lugar, lazos familiares y características culturales. Los nodos del país de origen también forman parte de cualquier comunidad Diáspora específica. Las redes (Diásporas) constituidas por las Migraciones modernas son complejas y están configuradas por personas con conocimientos compartidos (trámites, búsqueda de empleo, oportunidades formales e informales, alojamiento, desplazamiento, legalización, li ió asistencia i jurídica ). El rol de las TIC, en cuanto al acceso y los flujos de comunicación ió en dichas redes, es de alta utilidad y valor. Las TIC incluyen tecnologías asentadas y emergentes que son aprovechadas ampliamente aunque en distinta forma tantos en empresas como por la Diáspora. Las TIC integran un potencial transformador tanto de la sociedad como de las empresas. Mientras la Comunicación es un servicio básico, su utilización para la formación, información y gestión es un elemento transversal. La Brecha Digital, tanto entre países como dentro de ellos, está marcada por la diferencia en las posibilidades de beneficiarse de las TIC. La brecha digital contribuye a aumentar otras brechas de desarrollo y a exacerbar desigualdades. Es por eso que el Objetivo VIII de la Declaración del Milenio de NN.UU. incluye hacer accesibles los beneficios de las nuevas tecnologías, especialmente la información y las comunicaciones.

8 Ideas fuerza: Inmigración y Brecha Digital - Actuaciones La Diáspora como comunidad, y los emigrantes como individuos, pueden beneficiarse a través de un mayor y mejor uso de las TIC en variados ámbitos Facilitando los trámites administrativos de cualquier tipo, a través de una mayor capacidad de usar servicios de e- gobierno al tiempo que presionando para que dichos servicios aumenten en número y calidad. Extendiendo servicios de telefonía sobre Internet (VoIP) así como de video conferencias para mejorar posibilidades de comunicación Aumentando oferta de información para la Diáspora residente en un país determinado - servicios de empleo, asistencia legal, viajes, remesas monetarias, envios de paquetes, eventos culturales y de ocio, noticias, etc. (ej., sudacas.com) com) Posibilitando el uso compartido de recursos limitados (pooling) para suplir necesidades y demandas cuidado de niños de familias emigrantes, acervo de libros, discos o películas, compras al por mayor, etc. Favoreciendo la agencia de la mujer inmigrante, su inclusión socio-económica, y sus posibilidades reales de comunicación (relativas a tiempo y dinero) Reduciendo la brecha educativa de los inmigrantes, fomentar para todos una educación sobre valores de diversidad y derechos humanos (por ejemplo difundiendo los valores de la Cultura de la Paz de UNESCO), Posibilitando la cooperación directa con lugares y comunidades en los países de origen (con emprendizaje social, con el sistema educativo, con ONGs, etc.). En particular, facilitando la creación de empresas red en y desde la Diáspora ejemplos como el Diaspora Digital Network Africa Contribuyendo a su inclusión social a través de la participación - amplificando y extendiendo su voz para fomentar la diversidad y el mestizaje cultural (incluyendo dentro de la empresa, sea ésta más o menos mestiza) Colaborando con/asociándose a iniciativas promovidas por otras Diásporas y en otros lugares.

9 Los posibles socios del Aula La Universidad Pontificia de Comilla. Fundación Energía sin Fronteras. Caja Madrid. El Departamento de Psicología de la Organización del Psicología/UNED y el de Administración de Empresas: FIAP Foro de Investigación y Acción participativa (Brecha Digital e inmigración). Fundación Auna, Telefónica, Cruz Roja, Fundación Empresa Sociedad, VIPS, otras empresas