JUSTIFICACIÓN CONCEPTUAL DEL PLAN DE TRABAJO

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Felipe Silva Revuelta
hace 8 años
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1 JUSTIFICACIÓN CONCEPTUAL DEL PLAN DE TRABAJO OBJETIVO Desarrollar un Plan de Trabajo enfocado a modificar el patron de relaciones existente, para maximizar el aprendizaje compartido de los conceptos y practicas basicas de gestion y analisis de redes sociales. Asi pues, podemos decir que pretendemos transitar de un modelo de aprendizaje en red, a una verdadera red de aprendizaje; una comunidad virtual de aprendizaje. INTRODUCCIÓN Con base en lo anterior y el analisis FODA, puede esbozarse una estrategia que considere el uso de las 5 tecnicas mas recurrentes para modificar el patron relacional en un GT (sistema de incentivos y sanciones, manejo de flujos de informacion, espacios de conversacion, comunicacion estrategica y fortaleimiento de liderazgos) La premisa fundamental es que las personas somos personas aun en el ciberespacio. Se transciende al medio y prevalece la interaccion. Obviamente, al tratar de agrupar a las personas en areas de interes comun resulta conveniente poder definir algunos preceptos sociales a priori.por otro lado, parece razonable que los lideres potenciales requieren de competencias de gestion, las cuales son muy utiles al tratar de equilibrar y poner en marcha el proyecto. Estas son premisas de competencias basicas requeridas para adelantar este tipo de tarea, ello sin mencionar las capacidades tecnologicas requeridas para que el esfuerzo no se pierda. Y mas aun, tratar de incorporar elementos tecnologicos capaces de competir con la atencion de los miembros en el Internet. Por otro lado, las fronteras de la Comunidad deben ser claramente definidas de tal manera que se defina quienes podran hacer uso de los recursos de la comunidad. Igualmente, es importante establecer las condiciones o reglas que gobiernan el uso de la Comunidad, las cuales deben encajar con nuestras necesidades y razon de ser. Esto implica implantar un sistema de monitores y de control, que venga acompañado de sanciones e incentivos que reglen la conducta y permanencia en la comunidad. ALCANCES DEL PLAN DE TRABAJO Crear un escenario donde nuestra naciente comunidad obtenga estrategias apropiadas para el conocimiento y uso de la gestión y análisis de redes sociales. Lo anterior por medio de un ambiente proyectado al conocimiento interactivo que permitirá a los miembros asumir su rol protagónico a través de aplicaciones en su desempeño profesional. Pretende servir de plataforma para potenciar el conocimiento y el uso de las nuevas tecnologías en el ámbito de la gestión y análisis de redes sociales mediante la distribución de materiales periódicos relacionados con la temática, proporcionar un canal de difusión de actividades, experiencias relacionadas y la puesta a disposición del colectivo en los recursos del tema. Concretamente pretende ser un espacio donde los interesados en este ámbito compartan, intercambien y promuevan proyectos relacionados con la explotación de las posibilidades de la gestión y análisis de las redes sociales mediante: El debate académico de la GARS. El intercambio de experiencias referidas a la aplicación de la GARS. La organización de debates telemáticos, y otras actividades apoyadas en las posibilidades comunicativas de las redes.

Asi pues, podemos decir que pretendemos transitar de un modelo de aprendizaje en red, a una verdadera red de aprendizaje; una comunidad virtual de aprendizaje.

2 La experimentación de herramientas de aprendizaje colaborativo Experimentación y evaluación de Web. Promover proyectos de innovación por parte de grupos formales o informales. DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE TRABAJO Hablando en concreto, podemos decir que hay 4 elementos que debemos considerar en la construcción de nuestra Comunidad: 1.Identidad 2.Organizacion 3.Contenido 4.Tecnologia Comenzando por Identidad, es el conjunto de rasgos propios de nuestra colectividad, que nos caracterizan frente a los demas. Nuestra Comunidad sera un lugar donde una persona pueda ir y obtener respuesta a cualquier pregunta relacionada a con la gestion y analisis de redes sociales. En cuanto a la Organizacion, se refiere a un conjunto de elementos esenciales para su buen funcionamiento. a)una estructura basica: Promotor (vendedor de nuestra comunidad ARS), Expertos (conocedores de ARS, entre ellos vale la pena destacar los potenciales miembros), Tecnico Instruccional (pedagogo experto en didactica), Miembros (potenciales afiliados a Comunidad ARS, de ellos depende en alto grado el éxito o fracaso de la propuesta), Gerente del proyecto(responsable por recursos y resultados globales), Moderador (responsable de regular los contenidos) y obviamente una Plataforma Virtual que soporte a la Comunidad. b)roles basicos: Visitante (persona que no es miembro de la Comunidad pero la visita. Cuáles son los procesos disponibles para visitantes no miembros de la comunidad? Qué accesos pueden serle otorgados?), Miembro Nuevo (persona recien inscrita a la Comunidad, propiedades de este rol? en tiempo? por uso? por experiencia?), Miembro Regular (son los que apoyan y promueven la comunidad; lideres de proyecto procesos a los cuales puede acceder?), Asesores (expertos en ARS), Administrativos (limitan el acceso a visualizar contenido y controlar accesos y resolver conflictos entre los miembros) En cuanto a los Contenidos, es importante establecer claramente en las condiciones y terminos de uso de la Comunidad y que sus usuarios firmen o acepten las condiciones que estan alrededor de ella. Es tambien importante destacar que para despertar verdadero interes entre los miembros, los contenidos se vayan construyendo conforme a necesidades y demandas reales. En este sentido sugiero los siguientes apartados: a)servicios de documentacion. (Enlaces a webs relacionadas con el tema, enlaces a documentos electronicos dentro y fuera de la comunidad, acceso a los mensajes de la lista archivados segun los roles basicos, revista o boletin electronicos, busqueda avanzada de articulos, mensajes o internet, directorio de miembros) b)servicios de comunicacion e intercambio. (Listas de distribucion como eje de la Comunidad, Foro de discusion, tablon de anuncios/eventos, Chat, correo electrónico, zona de trabajo colaborativo que permita intercambiar documentos de cualquier tipo y que los usuarios puedan hacer revisiones y trabajar sobre ellos.

Tecnologia Comenzando por Identidad, es el conjunto de rasgos propios de nuestra colectividad, que nos caracterizan frente a los demas.

3 Por ultimo, en cuanto a la Tecnologia, hay que abordar los aspectos tecnicos que han de servir de base para desarrollar una solida plataforma para la Comunidad. No necesariamente ha que entarle al diseño web; existen muchas alternativas incluso gratuitas que podrian soportar nuestras necesidades. Por ejemplo RedIris. En este sentido, seria muy bueno complementar nuestra propia comunidad con las ya existentes, por ejemplo RedIris. CONCLUSIÓN Una CVA planteada de este modo puede ser: Una excelente herramienta para propiciar y alentar la participación, colaboración y la cooperación de nuestro grupo. Puede realmente modificar y mejorar la estructura relacional residente. Una excelente herramienta para flexibilizar los espacios educativos y de generación de conocimiento. No importa la dimensión de grupo, podemos desarrollar una CVA desde nuestros subgrupos o hasta colectivos globales como sería el total de asistentes al curso. Generalmente las comunidades son mono-temáticas, giran alrededor de una materia específica, son de carácter evolutiva y son dinámicas por naturaleza. Identificar las necesidades y los valores de los miembros resulta vital para determinar y construir la identidad nuestra Comunidad, complementada con eventos físicos, esta puede combinar lo mejor de ambos mundos. Al fin y al cabo somos humanos en el mundo físico como en el ciberespacio. ANEXOS: 1. GRAFICA DE PLAN DE TRABAJO 2. ANALISIS FODA

En este sentido, seria muy bueno complementar nuestra propia comunidad con las ya existentes, por ejemplo RedIris.

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