INGENIO LA CONCEPCION REQUERIMIENTO DE RIEGO Y DRENAJE

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1 INGENIO LA CONCEPCION REQUERIMIENTO DE RIEGO Y DRENAJE Lámina (mm). REQUERIMIENTO HISTÓRICO DE RIEGO AÑO Figura 2.29 Requerimiento histórico de riego, La Concepción, Veracruz. REQUERIMIENTO HISTÓRICO DE DRENAJE SUBTERRANEO Lámina (mm) AÑO Figura 2.30 Requerimiento histórico de drenaje subterráneo, La Concepción, Veracruz.

2 REQUERIMIENTO HISTÓRICO DE DRENAJE SUPERFICIAL Lámina (mm) AÑO Figura 2.31 Requerimiento histórico de drenaje superficial, La Concepción, Veracruz. De las figuras anteriores obtenidas del análisis del balance de hídrico se estima un requerimiento promedio de riego de 150 mm, así como un requerimiento promedio de drenaje subterráneo de 280 mm, en cuanto al drenaje superficial el promedio histórico es de 125 mm.

3 ANÁLISIS ECONÓMICO INGENIO LA CONCEPCIÓN A. DATOS GENERALES DEL INGENIO Cuadro Datos generales del ingenio La Concepción SITUACIÓN SIN PROYECTO (ha): 8, (ton/ha): 61 PMR ($/ton): 330 SITUACIÓN CON PROYECTO Sistema de riego: Gravedad Costo ($/ha): 60,000 Costo sistema de riego ($): 489,264,480 (ha): 8, (ton/ha): 95 PMR ($/ton): 330 Para este ingenio se propone un sistema de riego por gravedad (multicompuertas), debido a que en las condiciones actuales no se tiene riego. El costo de inversión es de $60,000/ha, se espera aumentar el rendimiento promedio de la caña de de 61 a 95 ton/ha. B. COSTOS DE PRODUCCIÓN DE LA CAÑA DE AZÚCAR SITUACIÓN SIN PROYECTO En los costos actuales, es decir, los que eroga el productor con su sistema de producción tradicional en la situación sin proyecto se consideraron los costos de operación y mantenimiento, así como los costos de producción del cultivo de la caña de. Cultivo Cuadro de producción de la caña de (situación sin proyecto). Concepto Importe Insumos Mano de Obra ($) Maquinaria y equipo Importe ($) Chapoleo Barbecho Rastreo Nivelación Surcado

4 Cultivo Concepto Importe Insumos Mano de Obra ($) Maquinaria y equipo Importe ($) Compra de semillas Siembra maq Fertil. Form Fertil. Form Limpia con machete Subsoleo Herbicidas (base de amina y diuran) Aplicación de herbicidas Cuota de riego Riego (aplicación) Químicos p/ Control de enferms Control de roedores (veneno) Aplicación de plaguicidas Asesoría técnica Cosecha (corte) Cosecha (carga al camión) Cosecha (flete) Otros Otros gastos SUMA 5, , , , Cuadro Integración de costos de producción (situación sin proyecto). Concepto Factor Monto Integración de de a s Calificada 15.00% 1,301 Mano de Obra Semi-calificada 25.00% 2,168 No Calificada 60% 5,204 Maquinaria y Equipo 100% 100% Materiales e Insumos Nacionales 95% 5,433 Importados 5% 286 Integración de de a s Mano de Obra Concepto Factor Monto Calificada 100% 1,301 Semi-calificada 80% 1,735 No Calificada 70% 3,643 Maquinaria y Equipo 96% 96% Materiales e Insumos Hectáreas 1, Costo Privado 20,442 Costo Social 18,147 Nacionales 100% 5,433 Importados 99.7% 285

5 SITUACIÓN CON PROYECTO Los costos de producción de los cultivos consideran en esencia los mismos rubros de la situación actual: fertilización, labores culturales, control de plagas y enfermedades, cosecha, y costos indirectos; un resumen de dichos costos se presentan en el Cuadro y Cuadro Los costos de energía eléctrica se calcularon sobre los precios mensuales publicados por la CFE, para el servicio para bombeo de agua para riego agrícola a tensión, tarifa 9M ( ), tomados de la página web: ccfe/tarifas. La revisión de este rubro se hizo con la finalidad de verificar los costos del productor para el sistema de riego que se propone. Cuadro de producción de la caña de (situación con proyecto). Cultivo Concepto Importe ($) Insumos Mano de Obra Maquinaria y equipo Importe ($) Chapoleo Barbecho Rastreo Nivelación Surcado Compra de semillas Siembra maq Fertil. Form Fertil. Form Limpia con machete Subsoleo Herbicidas (base de amina y diuran) Aplicación de herbicidas Cuota de riego Riego (aplicación) Químicos p/ Control de enferms Control de roedores (veneno) Aplicación de plaguicidas Asesoría técnica Cosecha (corte) Cosecha (carga al camión) Cosecha (flete) Otros Otros gastos SUMA 5, , , ,942.00

6 Cuadro Integración de costos de producción (situación con proyecto). Integración de de a s Concepto Factor Monto Calificada 15.00% 1,373 Mano de Obra Semi-calificada 25.00% 2,288 No Calificada 60% 5,492 Maquinaria y Equipo 100% 100% Materiales e Insumos Nacionales 95% 5,623 Importados 5% 296 Integración de de a s Mano de Obra Concepto Factor Monto Calificada 100% 1,373 Semi-calificada 80% 1,831 No Calificada 70% 3,844 Maquinaria y Equipo 96% 96% Materiales e Insumos Hectáreas 8, Costo Privado 20,942 Costo Social 18,601 Nacionales 100% 5,623 Importados 99.7% 295 C. VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Cuadro de la Agrícola. de la Agrícola a s sin Proyecto 8, , ,148, ,615,204 1,533,029 8, , ,148, ,615,204 1,533,029 de la Agrícola a s sin Proyecto 8, , ,148, ,530,813 19,617,420 8, ,148, ,530,813 19,617,420 de la Agrícola a s con Proyecto 8, , ,640, ,769,612 84,871,078 8, , ,640, ,769,612 84,871,078

7 de la Agrícola a s con Proyecto 8, , ,640, ,680, ,960,339 8, ,640, ,680, ,960,339 de la Agrícola a s Incremental 8, , ,492,458-8,154,408 99,646,866 8, ,250 91,492,458-8,154,408 99,646,866 de la Agrícola a s Incremental 8, , ,492,458-7,149,539 98,641,996 8,154 91,492,458-7,149,539 98,641,996 La utilidad aparente del cultivo se determinó como la diferencia entre el valor total de la producción y el costo total de producción. No obstante, los costos de producción para cultivo consideran los siguientes rubros: insumos, labores culturales, fertilización, control de plagas y enfermedades, cosecha y costos indirectos. D. FLUJO NETO DE EFECTIVO A PRECIOS PRIVADOS El análisis económico considera los marcadores más representativos de la rentabilidad del proyecto como son: la relación beneficio/costo (B/C), el valor presente neto (VPN) y la tasa interna de retorno (TIR). La evaluación económica del sistema de riego se realiza en un horizonte de planeación de 30 años, que se establece en función de la vida útil de la red parcelaria, y en base a los propósitos económicos. En la estimación del valor presente de los flujos de costos y beneficios a precios privados, se asume una tasa social de descuento del 12%. La tasa adoptada del 12% corresponde a aquella recomendada por la SHCP para reflejar el valor real de los recursos públicos y privados a ser empleados durante la ejecución y operación del proyecto. El horizonte de evaluación es compatible con la vida útil de las principales obras por ejecutar. Ver Cuadro

8 Cuadro Flujo Neto de Efectivo a s. Flujo Neto de Efectivo a s (miles de pesos) PERIODO COSTOS BENEFICIOS FNE VP COSTOS VP BENEFICIOS VP FNE 0 124, , , , ,252 19, , ,832 17,794-94, ,230 39,859-86, ,630 31,775-68, ,209 59,788-67,421 90,545 42,556-47, ,187 79,717-48,470 81,465 50,662-30, ,357 99,647 90,289 5,310 56,542 51, ,357 99,647 90,289 4,741 50,484 45, ,357 99,647 90,289 4,233 45,075 40, ,357 99,647 90,289 3,779 40,246 36, ,357 99,647 90,289 3,374 35,934 32, ,357 99,647 90,289 3,013 32,084 29, ,357 99,647 90,289 2,690 28,646 25, ,357 99,647 90,289 2,402 25,577 23, ,357 99,647 90,289 2,144 22,836 20, ,357 99,647 90,289 1,915 20,390 18, ,357 99,647 90,289 1,710 18,205 16, ,357 99,647 90,289 1,526 16,255 14, ,357 99,647 90,289 1,363 14,513 13, ,357 99,647 90,289 1,217 12,958 11, ,357 99,647 90,289 1,086 11,570 10, ,357 99,647 90, ,330 9, ,357 99,647 90, ,223 8, ,357 99,647 90, ,235 7, ,357 99,647 90, ,353 6, ,357 99,647 90, ,565 5, ,357 99,647 90, ,862 5, ,357 99,647 90, ,234 4, ,357 99,647 90, ,673 4, ,357 99,647 90, ,172 3, ,357 99,647 90, ,725 3, ,357 99,647 90, ,326 3,014 TOTAL: 555, ,799 87,100 En el Cuadro se muestran los valores para cada uno de los indicadores de rentabilidad obtenidos en la evaluación del proyecto. Cuadro Resumen de indicadores de rentabilidad (precios privados). INDICADORES VPN (miles de $) 87,100 TIR 14% R B/C 1.16

9 En lo que respecta a los indicadores de rentabilidad a precios privados, la relación Beneficio Costo arroja un resultado de 1.16 lo que representa un beneficio por encima de los en un 16%. De tal forma que a través de este indicador se observa que el proyecto es rentable. En lo que se refiere al Valor Presente Neto (VPN), se obtiene un valor positivo de $87,100 miles de pesos en 30 años. Esto que significa que al canalizar los recursos de inversión proyectados se espera una ganancia social positiva que lo hace atractivo desde el punto de vista de los impactos en conjunto, así como en cada una de las partes que lo conforman. En referencia a la Tasa Interna de Retorno (TIR), los cálculos indican un valor del 14%, cifra que es superior en 2 puntos porcentuales con respecto al 12% de rendimiento que tendrían los recursos de no ser invertidos en el proyecto, lo que demuestra un buen nivel de rentabilidad en conjunto. E. FLUJO NETO DE EFECTIVO A PRECIOS SOCIALES El análisis económico considera los marcadores más representativos de la rentabilidad del proyecto como son: la relación beneficio/costo (B/C), el valor presente neto (VPN) y la tasa interna de retorno (TIR). En la estimación del valor presente de los flujos de costos y beneficios aprecios sociales, se asume una tasa social de descuento del 12% y una vida útil del proyecto igual a la del punto anterior. Cuadro Flujo Neto de Efectivo a s. Flujo Neto de Efectivo a s (miles de pesos) PERIODO COSTOS BENEFICIOS FNE VP COSTOS VP BENEFICIOS VP FNE 0 124, , , , ,166 19, , ,755 17,615-94, ,059 39,457-86, ,494 31,455-69, ,952 59,185-67,767 90,362 42,127-48, ,845 78,914-48,931 81,248 50,151-31, ,465 98,642 94,177 2,533 55,972 53, ,465 98,642 94,177 2,262 49,975 47, ,465 98,642 94,177 2,020 44,621 42, ,465 98,642 94,177 1,803 39,840 38, ,465 98,642 94,177 1,610 35,571 33, ,465 98,642 94,177 1,438 31,760 30, ,465 98,642 94,177 1,284 28,357 27, ,465 98,642 94,177 1,146 25,319 24, ,465 98,642 94,177 1,023 22,606 21, ,465 98,642 94, ,184 19,271

10 Flujo Neto de Efectivo a s (miles de pesos) PERIODO COSTOS BENEFICIOS FNE VP COSTOS VP BENEFICIOS VP FNE 15 4,465 98,642 94, ,022 17, ,465 98,642 94, ,091 15, ,465 98,642 94, ,367 13, ,465 98,642 94, ,827 12, ,465 98,642 94, ,453 10, ,465 98,642 94, ,226 9, ,465 98,642 94, ,130 8, ,465 98,642 94, ,152 7, ,465 98,642 94, ,279 6, ,465 98,642 94, ,499 6, ,465 98,642 94, ,802 5, ,465 98,642 94, ,181 4, ,465 98,642 94, ,626 4, ,465 98,642 94, ,130 3, ,465 98,642 94, ,688 3, ,465 98,642 94, ,292 3,143 TOTAL: 530, , ,781 En el Cuadro se muestran los valores para cada uno de los indicadores de rentabilidad obtenidos en la evaluación del proyecto. Cuadro Resumen de indicadores de rentabilidad (precios social). INDICADORES VPN (miles de $) 105,781 TIR 15% R B/C 1.20 En lo que respecta a los indicadores de rentabilidad a precios sociales, la relación Beneficio Costo arroja un resultado de 1.20 lo que representa un beneficio por encima de los en un 20%. De tal forma que a través de este indicador se observa que el proyecto es rentable. En lo que se refiere al Valor Presente Neto (VPN), se obtiene un valor positivo de $105,781 miles de pesos en 30 años. Esto que significa que al canalizar los recursos de inversión proyectados se espera una ganancia social positiva que lo hace atractivo desde el punto de vista de los impactos en conjunto, así como en cada una de las partes que lo conforman. En referencia a la Tasa Interna de Retorno (TIR), los cálculos indican un valor del 15%, cifra que es superior en 3 puntos porcentuales con respecto al 12% de rendimiento que tendrían los recursos de no ser invertidos en el proyecto, lo que demuestra un buen nivel de rentabilidad en conjunto.

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