KPI difíciles Preguntas frecuentes sobre el curso online

Transcripción

1 KPI difíciles Preguntas frecuentes sobre el curso online A todos nos cuesta decidir. A veces, por falta de información, se terminan perdiendo oportunidades. Si necesitaras más información para no perder la oportunidad de participar del curso de KPI difíciles, te anticipamos algunas respuestas a preguntas que fueron presentando algunos miembros del en estos días. Para participar pagando con tu tarjeta de crédito o girando dinero por Western Union: 1. Quién dictará el curso? Prof. Mario Héctor Vogel Fundador y director del, es creador de los sistemas de gestión con base matemática. Director académico en foros internacionales, forma profesionales permanentemente en organizaciones públicas y privadas en distintos países de Latinoamérica. 2. Quién es el Prof. Mario Héctor Vogel? Seguramente lo conoces como Director del, creador del FODA Matemático, del Modelo del Balanced Scorecard dinámico, de la metodología que aplica el método científico para elaborar un Plan Estratégico con base matemática a través de la Prospectiva o como desarrollador de la metodología para crear KPI difíciles que midan el avance mensual de la Visión y la Misión. Ya sabes, seguramente, que el Balanced Scorecard nació en Harvard y el Prof. Vogel tuvo el honor de estudiar y formarse personalmente con su creador, el Dr. Robert Kaplan. Esto fue hace ya 19 años y, desde entonces, no ha cesado de difundir esta valiosa metodología en toda América Latina.

2 3. Cuál es la utilidad práctica que aporta el curso? Si eres consultor, imagínate que hoy te llama un cliente y te solicita que elabores KPI para medir el avance de su Visión, su Misión y su Política de Calidad. Qué harías? El curso te será útil para satisfacer a tu cliente y elaborar lo que él solicita. También te será útil para ofrecer este nuevo servicio a tus actuales clientes, como ya están haciendo otros consultores que participaron en cursos que ya dictamos. Si eres docente, imagínate que un alumno te solicita que le enseñes a crear estos KPI. Qué harías? El curso te ayudará a estar preparado para esta situación e, incluso, anticiparte y ofrecer a tus alumnos esta metodología. Si eres gerente, imagina cuánto te cobraría un consultor por desarrollar los KPI. Con este curso, puedes ahorrarte ese dinero y tener el orgullo de ser tú quien los implemente en tu organización. 4. Cuántos módulos tendrá el curso? Vamos a trabajar en seis módulos. 5. Cuáles serán las temáticas que abordarán durante el curso? a. Cómo trasladar y ejecutar la Visión y la Misión en un Balanced Scorecard o Sistema de Gestión La Visión y la Misión no deben quedar como letra muerta. Es necesario convertirlas en ADN; luego transformar cada ADN en un FCE (Factor Crítico de Éxito) y crearle a cada FCE uno o más objetivos estratégicos. Ejercicios prácticos Realizaremos ejercitación donde cada participante convertirá la Visión y la Misión en ADN, FCE y objetivos estratégicos. Producto final Se llevarán los objetivos estratégicos que nacen de la Visión, Misión y Política de Calidad que cada uno aportó al curso.

3 b. Cómo crear KPI para medir Visión, Misión y Política de Calidad De qué sirve tener una Visión, Misión y Política de Calidad si no se conoce su avance mensual? Presentaremos la metodología para crear KPI que midan ese avance mensual. Ejercicios prácticos Realizaremos ejercitación donde cada participante creará KPI de su Visión, Misión y Política de Calidad aplicables a su propia organización. Producto final Cada participante se llevará en Excel los KPI de su Visión, Misión y Política de Calidad. 6. Cómo se va a desarrollar el curso? 20% teoría para presentarte las metodologías de base 80% práctica en Excel para fijar los conocimientos metodológicos Agenda del curso: 7. Parece mucho esfuerzo Sí, lo es. Es mucho trabajo. Tendrás que asimilar la metodología y luego trabajar en tu laptop para utilizar tu Excel y lograr aplicar la metodología. Si quieres lograr mejores resultados, diferenciarte de otros profesionales que no aplican estas metodologías, deberás hacer el esfuerzo. Todos los que han participado lo han logrado, puedes ver sus testimonios. 8. No tengo mucha experiencia. Funcionará también para mí? El curso se ha diseñado de forma especial, para personas que no conocen las metodologías que vamos a presentar, personas que no son expertas en Excel y que no tienen conocimientos matemáticos avanzados. No los necesitas. Claro que, si los tienes, te sentirás como pez en el agua.

4 9. Por qué este curso es distinto a otros? Existen numerosos cursos en los que enseñan a desarrollar indicadores de Eficacia, Eficiencia, Efectividad, Calidad, Procesos, etc. Sin embargo, no conocemos alguno en el que traten estas mismas metodologías para crear KPI de Visión, Misión y Políticas de Calidad ni que entreguen plantillas diseñadas en Excel que faciliten su aplicación. 10. Puedo acceder a bibliografía de indicadores? El Prof. Mario Héctor Vogel entregará a cada participante el acceso gratis a un libro muy completo sobre Indicadores KPI (valorado en 50 dólares). 11. Podré llevarme las plantillas que dan durante el curso? El Prof. Mario Héctor Vogel entregará gratis a cada participante una serie de plantillas diseñadas en Excel para crear KPI de la Visión, Misión y Política de Calidad (valoradas en 99 dólares). 12. Podré llevarme la presentación de PowerPoint? El Prof. Mario Héctor Vogel entregará gratis a cada participante la presentación en PowerPoint que se proyectará durante el curso. Con ella, cada participante podrá replicar y dictar este curso ahorrándose -al menos- 5 horas de su tiempo en el armado de las diapositivas o evitándose el pago de 100 dólares para su armado profesional. 13. Cuánto cuesta el curso? El precio del curso es de 250 dólares. Descuento por pronto pago Los pagos realizados hasta el viernes de la próxima semana inclusive, tienen un descuento de 50 dólares. Es decir que el valor a abonar hasta el viernes próximo es de 200 dólares. Inscripción grupal Si se inscriben 5 participantes, pagan 3 (dos participan gratis). Es decir, 750 dólares. Esta inscripción es ideal para profesionales de una misma organización, que podrán implementarlo en conjunto en ella.

5 14. Cómo pago? Puedes abonar con tarjeta de crédito o con giro por Western Union. Para participar pagando con tu tarjeta de crédito o girando dinero por Western Union: Hay garantía? Creemos tanto en la solidez de la metodología y su aplicación en Excel que si transcurridas las tres primeras clases de avance del curso- quieres retirarte, te llevarás todo el material recibido y te reintegraremos el 100% de lo que hayas abonado. Pero esta garantía no basta y por eso incorporamos otra: Garantía para quienes participen de todo el curso: un premio para los que se esfuerzan. Si demuestras que, terminado el curso, ejecutaste lo presentado y no lograste transformar la Visión, Misión y Política de Calidad en Objetivos y no lograste crear KPI para medir su avance te devolveremos el 100% de tu dinero. 16. No es muy caro? Caro o barato comparado con qué? Caro es continuar sin conocer la metodología que permite crear KPI difíciles. Caro es continuar sin tener indicadores que midan el avance mensual de la Visión y de la Misión. Caro es seguir enviando a todos los colaboradores el mensaje de que a la alta dirección no le importan ni la Visión ni la Misión porque, si les importara, las medirían. Caro es tener un Balanced Scorecard o un sistema de gestión y no transformar la Visión y la Misión en ADN, luego en FCE (factores críticos de éxito) y finalmente- en objetivos para trasladar la estrategia a la acción. Caro es utilizar el método prueba y error, investigar en Internet, buscar bibliografía sin analizar las horas y horas, días o semanas que deberás dejar de ocuparte de tus asuntos vitales para ver si encuentras información. Imagina que dedicas 10 horas: cuánto valoras tus horas de trabajo? Caro es no hacer nada y dejar todo como está; es decir, todo igual.

6 Para considerar si es caro o no, considera que te llevarás un libro valorado en 50 dólares, las plantillas diseñadas en Excel valoradas en 99 dólares y la presentación en PowerPoint valorada en 100 dólares. Es decir, un total de 249 dólares. Cuando lo analices a fondo, tal vez llegues a la conclusión de que este curso es adecuado para actualizar tus conocimientos a un precio justo. Tiene Un ROI (retorno de la inversión) muy alto para quien participa. Si eres consultor, con un solo cliente recuperarás toda tu inversión y ya tendrás beneficios. Si eres docente, adquirirás una nueva metodología. Si eres director o gerente, medirás todo lo que necesites. 17. Puedo obtener el mismo conocimiento mediante la investigación si decido no participar? Tú sabes que aún no te han enseñado a crear KPI difíciles para medir el avance de la Visión, de la Misión y la Política de Calidad. Tampoco cómo convertir la Visión y la Misión en ADN, luego en FCE y en objetivos. Sabes que tus clientes, alumnos y tu propia organización los necesita si quiere ser estratégicamente seria. Es decir que, a pesar de que pagues un precio por participar del curso, estarás ahorrando más que nada- tiempo. Piensa si no es mejor pagar 250 dólares y ahorrarte 50 horas de investigación en Internet, en bibliografía y en desarrollo de plantillas en Excel. Y recién después invertir más horas en aplicar prueba y error- todo lo que tú desarrolles. Cuánto vale tu hora de trabajo? Considera valorar tu tiempo y si no prefieres pagar para aprender antes que perder un tiempo que podrías pasar con tu familia o amigos. Bucear en Google no debería ser tu hobby. 18. Qué pierdo si no participo de este curso? Pierdes la oportunidad de aprender a crear KPI difíciles para medir el avance de la Visión, la Misión y la Política de Calidad. Pierdes la oportunidad de ofrecer este curso a tus clientes. O de enseñarla a tus alumnos o empleados. Tu organización pierde la posibilidad de ver mes a mes cómo se ejecutan su Visión y su Misión mientras dejan de ser letra muerta. 19. Hay apoyo después del curso? Si, una vez finalizado el curso de formación, dispondrás de un servicio de coaching personalizado a cargo del Prof. Mario Héctor Vogel durante los 30 días posteriores. Podrás enviar tus preguntas y ejercicios que realices en tu organización.

7 Además, todos los participantes participarán de un grupo de apoyo en Facebook, exclusivo para quienes asisten a este curso. Allí podrán compartir experiencias de aplicación, plantear dudas y preguntas que el Prof. Mario Héctor Vogel responderá. 20. A quién está dirigido el curso? Está dirigido a consultores, docentes, directivos y gerentes de empresas públicas y privadas. 21. Qué debo tener para participar? Dado que esta capacitación será práctica y no académica, deberás disponer de una Visión, una Misión y una Política de Calidad. Además de una laptop para poder realizar los ejercicios en el momento. 22. Cuándo es el próximo curso? Aún no hemos fijado fecha. Imaginamos que será recién dentro de unos 4 meses. Por eso te sugerimos inscribirte hoy en este y asegures tu lugar con el descuento por pronto pago. 23. Dónde puedo realizar más consultas? - Por Skype: mariovogel - Por Whatsapp o teléfono: Por mario@vogel.com.ar 24. Dónde puedo ver referencias o testimonios de cursos anteriores?

8 Estos testimonios están en

9

10

11

12

13

14