Resumen de Acciones de la Comisión
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- Patricia Marín Santos
- hace 8 años
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1 Resumen de Acciones de la Comisión Reunión del 11 de abril de 2013 El Programa CARES Plus del Condado de Los Angeles Recibe Hasta $4.8 Millones en Fondos Adicionales La Comisión First 5 LA votó unánimemente para ofrecer hasta $4.8 millones en fondos por tres años para continuar la implementación en el Condado de Los Angeles de la versión mejorada del California s Comprehensive Approaches to Raising Educational Standards (CARES Plus). CARES Plus es una de las inversiones que First 5 LA está realizando para apoyar el desarrollo de un grupo de trabajo dedicado al Cuidado Temprano y a la Educación (ECE, por sus siglas en inglés). El programa tiene como función servir a un importante segmento de la población de proveedores con licencia que trabajan en la actualidad en este terreno y que estudian cursos en el college, para motivar a los proveedores de ECE a terminar de tres a seis unidades de los cursos en una institución acreditada, a que concluyan el entrenamiento por Internet Classroom Assessment Scoring System (CLASS TM ) y para que reciban sesiones de consejo sobre educación/carrera al otorgarles una beca de por lo menos $1,000 a cada uno. La Comisión Aprueba Igualar los Fondos Federales de Early Head Start para Tres Subsidios de Iniciativas dedicadas a la Preparación Escolar La Comisión apoyó unánimemente la recomendación del personal de financiar los subsidios a tres iniciativas que actualmente no tenían igualación de fondos federales por su participación en el programa federal Early Head Start. Los tres beneficiados son Dignity Health, Los Angeles Education Partnership y Vista del Mar Child and Family Services, todos ellos participantes actuales de la Iniciativa de Preparación Escolar de First 5 LA (School Readiness Initiative o SRI, por sus siglas en inglés), que habían estado utilizando parte o la totalidad de los fondos de ese programa para igualar los fondos adicionales del programa federal de Early Head Start. Early Head Destacados Se aprobaron $4.8 millones de financiamiento para CARES Plus Se extendieron contratos a 7 hospitales que atienden a bebés Se autorizó igualar los fondos para el Programa Early Head Start COMISIONADOS Supervisor del Condado de Los Angeles Mark Ridley-Thomas Presidente Neal Kaufman, M.D., M.P.H. Vicepresidente Nancy Au Jane Boeckmann Philip L. Browning Jonathan E. Fielding, M.D., M.P.H. Marvin J. Southard, D.S.W. Antronette K. Yancey, M.D., M.P.H. Sandra Figueroa-Villa MIEMBROS EX OFFICIO Patricia Curry Arturo Delgado, Ed.D. Duane Dennis Deanne Tilton
2 Start (EHS) es un modelo de educación temprana basado en la evidencia, para niños de 0 a 3 años. Las cantidades igualarán la cuota actual no federal de EHS de cada concesionario o su nivel actual de financiamiento con First 5 LA, la cantidad que resulte menor. Siete Proyectos de Hospitales que Participan en el Proyecto Baby Friendly Hospital Reciben Extensión a sus Contratos Los Comisionados de First 5 LA aprobaron por unanimidad las extensiones de contrato de hasta seis meses, a siete hospitales del área de Los Angeles que participan en el importante proyecto de $10.5 millones llamado Baby Friendly Hospitals de First 5 LA. El proyecto mejora la iniciación y la duración de la lactancia materna exclusiva al mejorar las políticas de lactancia y los procedimientos en los hospitales donde se da a luz. Apoya los objetivos estratégicos de la Comisión al ayudar a los niños a mantener un peso saludable y manteniéndolos libres de abuso y negligencia. Hasta la fecha, 16 hospitales han sido seleccionadas para su financiación a través de este proyecto con siete seleccionados en el primer ciclo de financiación. Los retos, como los retrasos en la administración de las evaluaciones por Baby Friendly USA, evitarán a estos siete hospitales cumplir su fecha límite contractual del 30 de junio de La Comisión extendió los contratos de los siguientes hospitales por hasta seis meses, a un costo máximo de $500,000 East LA Doctors Hospital Hollywood Presbyterian Medical Center Monterey Park Hospital Pomona Valley Hospital San Gabriel Valley Medical Center St. Mary Medical Center White Memorial Medical Center Se Autorizó la Asociación Estratégica para la Encuesta de Salud del Condado La Comisión aprobó una asociación estratégica con el Departamento de Salud Pública del Condado de Los Angeles (LADPH) para conducir una importante encuesta en el condado sobre el estado de salud de los niños. La asociación con LADPH proveería al Departamento $995,830 en fondos para administrar nuevamente el componente niño de la encuesta del LA County Health Survey (LACHS). Los resultados del LACHS brindarán actualizaciones en indicadores clave de salud e identificarán problemas emergentes de salud pública entre los niños que residen en las ocho áreas de planeación
3 del Condado (SPAs) y los 26 distritos de salud. Es importante destacar que el estudio ofrece la oportunidad de dar seguimiento a los problemas de salud a través del tiempo. El personal presentó a consideración los detalles de otras dos asociaciones estratégicas propuestas, una con Child Care Alliance of Los Angeles (Alliance) y Los Angeles County Office of Child Care (OCC) y otra con Public Health Foundation Enterprises Programa de Mujeres, Infantes y Niños, pero después de la discusión, la Comisión difirió actuar con ellos hasta una reunión futura. Asuntos Autorizados- Nuevos Contratos, Renovación de Contratos y/o Enmiendas a los Contratos Existentes Los asuntos siguientes, que dan un total de $3,002,499, fueron autorizados por la Comisión (todo el monto es para el año fiscal y son todos acuerdos recientes a menos que se indique lo contrario. Los artículos son enlistados de acuerdo a sus alineamientos con el área de metas estratégicas de First 5 LA.) Que los niños estén protegidos de abuso y negligencia - $2,888,546 o Family Strengthening Best Start Oversight Entity California Hospital Medical Center LA Best Babies Network - $1,600,000 o Welcome Baby/Universal Assessment of Newborns Citrus Valley Health Partners - $1,288,546 Que los niños estén preparados para el kindergarten - $43,510 o ECE Career Development Policy Project Oficina de Educación del Condado de LA - $43,510* Otras Inversiones $70,443 o Auditoría Año fiscal 12/13 Vavrinek, Trine y Day & Co., LLP - $70,443 * Indica enmienda o renovación de contrato. La cantidad indicada es solamente la cantidad en enmienda, no la nueva cantidad total del contrato. (Las enmiendas de contratos menores a $25,000 pero que hacen que la cantidad total del contrato sobrepase los $25,000 serán listados para analizarse con la Junta). Ajuste Aprobado del Presupuesto del Programa La Comisión aprobó una resolución que autoriza un cambio para incrementar la línea del Policy Advocacy Fund en el Presupuesto del Programa del Año Fiscal por $500,000. La financiación se utilizará para apoyar las subvenciones de políticas y abogacía que trabajan para promover la agenda de política pública de First 5 LA. Además, la resolución ofrece un incremento para la línea de Estrategia del Condado
4 para la Integración de Sistemas de Información en el Presupuesto del Programa del Año Fiscal por $85,000. Estos fondos se usarán para implementar una intranet de empresa y departamental. Se aprobó también un contrato de autoridad adicional de $320,112, el cual albergará a las 10 nuevas subvencionadas de Policy Advocacy Fund. Reporte del Director Ejecutivo Best Start La Comisión se reunió el pasado 3 de abril de 2013 en la segunda de una serie de reuniones especiales diseñadas para revisar y evaluar el estatus de la implementación de Best Start, teniendo como meta el identificar, discutir y resolver los problemas críticos que son cruciales para los esfuerzos basados en el lugar, de First 5 LA. El enfoque de la discusión en la reunión de la semana pasada se centró en el problema clave, trayendo un poco de claridad a los tipos de cambios específicos que First 5 LA está buscando avanzar en asociación con las comunidades Best Start. Aunque hubo un acuerdo general en que los indicadores de cambio a largo plazo son importantes y necesarios, se habló de algunas fallas. Se mencionaron las brechas en los indicadores de preparación para kindergarten y del abuso y negligencia y se habló del deseo de posicionarlos de una manera positiva. Una segunda área de discusión fue la necesidad expresada por algunos Comisionados de entender el panorama completo de Best Start. Esto incluye la relación entre los indicadores a largo plazo/cambios de enunciados y resultados intermedios, entre resultados a mediano y largo plazo, y entre actividades y estrategias. El equipo planea regresar con un marco de trabajo estratégico de Best Start, una teoría de cambio y un modelo lógico para consideración de la Comisión. El trabajo de un modelo lógico para Best Start ya ha comenzado. Un modelo basado en investigaciones ha sido prevista por la comisión y bien sirve como punto de partida. Una última consideración es entender que para abordar adecuadamente todas estos asuntos se requiere de periodos más largos de discusión enfocada en un formato de retiro que dure más horas. La Cámara de Comercio LA/LA Compact Sobre el tema de la educación infantil, First 5 LA ha estado trabajando con la Cámara de Comercio de LA para asegurar que LA Compact- versión 2.0- incluya un reconocimiento más explicito de la importancia de los primeros años. LA Compact representa un esfuerzo de más de
5 una docena de Instituciones en LA, para apoyar mejoras significativas en el sistema de educación en las escuelas publicas de nuestra comunidad. First 5 LA ha participado colaborativamente con la Cámara y está satisfecha de ver modificasciones importantes al LA Compact 2.0 que reconoce la importancia de un acercamiento de cuna a carrera para asegurar que los niños del Condado de LA estén bien preparados para triunfar en kindergarten, la secundaria y la universidad. First 5 LA será un socio activo en este esfuerzo de colaboración, el cual provee la oportunidad para que la Comisión amplíe la asociación con quienes compartan las mismas aspiraciones por el éxito de los niños, comenzando a una edad temprana. Este trabajo adquiere una mayor importancia con la iniciativa de edad temprana del Presidente Obama recientemente propuesta en el próximo presupuesto federal. Iniciativa L3 La iniciativa Listening, Learning, and Leading (L3) estará a la brevedad alcanzando beneficiarios y contratistas actuales y anteriores de First 5 LA. La Directora Ejecutiva Kim Belshé pronto mandará un correo electrónico a los stakeholders externos que proveerá el contexto para la encuesta y su intención de uso, con un enfoque en la importancia de su participación y de proveer honesta y sincera retroalimentación para informar y mejorar nuestro trabajo. Además, L3 estará pronto avanzando con grupos de enfoque del personal de First 5 LA. Estas discusiones se organizarán en torno a tres o cuatro temas principales o problemas que surjan de la encuesta del personal interno L3. Otras Acciones Además, la Comisión tomó las siguientes acciones: Incrementó la autoridad total del contrato para la iniciativa Universal Assessment de $884,868 a $1,826,922 (un aumento de $942,054) para acomodar los costos proyectados para un hospital participante cuyo contrato tendrá una duración total que se extenderá por más de dos años fiscales. Se proyecta que los fondos para está acción estén disponibles en general de la partida del Universal Assessment en el Presupuesto Programático del Año Fiscal La Junta de Comisionados de First 5 LA está compuesta por 17 miembros (nueve votantes, cuatro ex-officio, cuatro suplentes). La junta incluye a miembros votantes señalados por cada uno de los supervisores del Condado de Los Angeles y los departamentos del Condado de Los Angeles de Servicios Infantiles y Familiares, Salud Pública y Mental. El Presidente de la Junta de Supervisores del Condado de Los Angeles también actúa como el Presidente de la Comisión de First 5 LA.
6 La Junta de 17 miembros también incluye a representantes de otras organizaciones educativas, infantiles y familiares en todo el condado. La Junta de Comisionados se reúne el segundo jueves de cada mes a la 1:30 pm, a menos que se indique lo contrario en las oficinas de First 5 LA. Todas las reuniones están abiertas al público y las agendas se anuncian aquí, con un mínimo de 72 horas de anticipación.
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