INTRODUCCIÓN. EMTAGAS: fue creada como una Empresa Publica de Servicios y de carácter social, por lo tanto es una Empresa sin fines de lucro.

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Sandra Acosta Castro
hace 6 años
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2 INTRODUCCIÓN EMTAGAS: fue creada como una Empresa Publica de Servicios y de carácter social, por lo tanto es una Empresa sin fines de lucro. La Política y el Objetivo fundamental de EMTAGAS es que toda familia habita en el Departamento de Tarija cuente con el servicio de gas a domiciliario con el Plan Gas Para Todos. La Empresa Tarijeña del Gas esta conformada por la Gobernación Autónoma del Departamento de Tarija, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos y la Alcaldía Municipal de Tarija. La Empresa Tarijeña del Gas viene ejecutando proyectos y programas de inversión a través de las regalías del IDH, los cuales son desembolsados por la Gobernación Autonómica del Departamento de Tarija.

Misión Ser una Empresa eficiente, eficaz, moderna y transparente.

integración del Departamento de Tarja mediante el uso y consumo del

familias, con el compromiso y esfuerzo de sus recursos humanos.

conexión, distribución y comercialización de Gas Natural en los

4 Misión Ser una Empresa eficiente, eficaz, moderna y transparente. Líder en el desarrollo del sector energético, a través de la integración del Departamento de Tarja mediante el uso y consumo del Gas Natural brindando un servicio continuo y de calidad a las familias, con el compromiso y esfuerzo de sus recursos humanos. Visión Ser una empresa eficaz, eficiente y transparente en la conexión, distribución y comercialización de Gas Natural en los sectores: Industrial, Comercial, Doméstico y GNV a nivel Departamental. Contando con tecnología de punta, personal altamente calificado, orientando sus esfuerzos hacia una mejora continua para lograr el liderazgo en cuanto a la satisfacción.

6 OBJETIVO GENERAL

7 RESULTADOS DE GESTIÓN La Empresa Tarijeña del Gas gestiono el apalancamiento de recursos de inversión a través de convenios Interinstitucionales con la Gobernación Del Departamento de Tarija de de bolivianos para la gestión 2012 La Empresa Tarijeña del Gas disminuyo la cartera de morosidad en un 60% en relación a la gestión 2011, evaluado bajo un sistema integrado de Morosidad y atención al cliente. La Empresa Tarijeña del Gas construyo metros lineales de red secundaria y metros lineales de red primaria en el Departamento de Tarija. La Empresa Tarijeña del Gas realizo nuevas Instalaciones Internas de Gas natural y acometidas en el Departamento de Tarija. La Empresa Tarijeña del Gas realiza el control de volúmenes recibidos y comercializados en sus tres categorías: Domestico, Comercial e Industrial, contando para el efecto con Puentes de Regulación y Medición planilla de entrega con reportes diarios en los diferentes POI.

9 PLAN DE ACCIÓN Corto Plazo Proyectos de Masificación de Gas Natural en el Departamento de Tarija Programa de Construcción y Ampliación de Red Secundaria en el Departamento de Tarija Programa de Mantenimiento y Reparación de Puentes de regulación en el Departamento de Tarija Mediano Plazo Cambio de Matriz Energética de Gas Natural (Sobre demanda Gas natural de la población) Fortalecimiento Institucional de la Empresa Tarijeña del Gas (Regionales) Largo Plazo Incrementar la Inversión Pública en el Sector Energético Gas Natural

Dirección Comercial Dirección Técnica Dirección Jurídica Regional

10 ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL DIRECTORIO GOBERNACIÓN, YPFB y H.A.M Gerencia General Planificación Auditoria Interna Dirección Administrativa Dirección Comercial Dirección Técnica Dirección Jurídica Regional Yacuiba Regional Villamontes Regional Bermejo Regional Carapari Regional San Lorenzo

11 MOVIMIENTO DE VOLUMENES COMERCIALIZADOS GESTION 2012 DEPARTAMENTO DE TARIJA - INFORMACION EN P.C.S. AÑO 2012 RECIBIDO COMERCIALIZADO EN EMTAGAS TOTAL EXEDENTES MESES Y.P.F.B. INDUSTRIAL COMERCIAL DOMESTICO VENTAS STOCK DE LINEA/MERMA ENERO , , , , , ,67 0 FEBRERO , , , , , ,00 MARZO , , , , , ,00 0 ABRIL , , , , , ,00 MAYO , , , , , ,00 0 JUNIO , , , , , ,00 0 JULIO , , , , , ,00 0 AGOSTO , , , , , ,00 SEPTIEMBRE , , , , , ,00 OCTUBRE , , , , , ,88 0 NOVIEMBRE , , , , , ,79 DICIEMBRE , , , , , , ,40 TOTAL: , , , , , , ,19 DATOS DIR. COMERCIAL 1,5%

13 64 % FUNCIOAMIENTO PRESUPUESTO DE FUNCIONAMIENTO GESTION 2012 Ejecución ; ,23 Presupuesto

31 PERSPECTIVAS PARA LA GESTION 2013 Para la gestión 2013 se tiene planificado la construcción de la red primaria de metros lineales de la comunidad de la pintada hasta Padcaya logrando beneficiar a las comunidades aledañas. Para la gestión 2013 se tiene planificado la construcción de metros lineales de red secundaria en las comunidades de Carapari. Para la gestión 2013 se tiene planificado la construcción de metros lineales de red secundaria en las provincias de Cercado, Avilés, Arce, O connor

36 CONCLUSIONES

37 RECOMENDACIONES

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