Convenio Codelco Cobreloa Visión Socialmente Responsable

Transcripción

1 Convenio Codelco Cobreloa Visión Socialmente Responsable Presentación a la Comisión de Deportes Cámara de Diputados Valparaíso, 18 de diciembre de 2014

2 Presentación El nacimiento de Cobreloa, fue generado por Codelco, en un contexto social poco globalizado (1977), no obstante en los casi 38 años de existencia de Cobreloa, el vínculo con la comunidad de Calama genera identidad y mística, pese al contexto globalizado y mediático, el hincha y ciudadano de Calama se identifica con Cobreloa, que trascendió más allá de la minería como una relación potente que cataliza las inquietudes de Calidad de Vida de una comunidad. Hoy los esfuerzos de la alianza Codelco Cobreloa deben apuntar a una relación socialmente responsable con la postergada comunidad de Calama.

3 Responsabilidad Social RESPONSABILIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente mediante un comportamiento ético y transparente que esté integrada en toda la organización y se lleve a la práctica en sus relaciones. cumpla con la legislación aplicable y sea coherente con la normativa internacional de comportamiento contribuya al desarrollo sostenible incluyendo la salud y tome en consideración las expectativas de sus partes interesadas el bienestar de la sociedad

4 Evolución de aportes a clubes de fútbol profesional Dictamen contraloría 2009 Auditoría Cochilco Aportes desde RRHH Aislamiento, falta de oportunidades de recreación, beneficio entregado a los trabajadores Aportes comunitarios Etapa de transición, cuestionada por COCHILCO por falta de vínculo con el relacionamiento comunitario Contrato de auspicio y publicidad Ordenamiento de los aportes como contratos de auspicios y publicidad, con contraprestaciones definidas Escenario actual según Codelco 1. Nuevas fuentes de recursos para los clubes: * El canal del fútbol (CDF) distribuye sus ganancias entre clubes de primera A y primera B (aporte año 2013: Cobreloa: $866 millones; Cobresal: $866 millones; y O Higgins: $926 millones). * Nuevos recursos a través de publicidad y nuevas empresas interesadas en participar. 2. Ley Hoy los clubes son conducidos por sociedades anónimas o fondos de deporte, con fines de lucro, donde las corporaciones complementan lo social. 3. Trabajadores y sus familias hoy tienen acceso a actividades recreacionales en las localidades.

5 Antecedentes Cobreloa es una institución cuyos dueños del Club, son los socios(as) y no tiene un dueño particular, por ello, también se defiende la postura de ser una institución de la comunidad de Calama. Deporte Laboral Diversidad Deportiva Fútbol Joven Calidad de Vida Alto Rendimiento Encuentro Familiar Competición Responsabilidad Social Comunidad Recreación Comunidad Formación

6 Antecedentes Cobreloa tiene 2 figuras legales: La Corporación Club de Deportes Cobreloa, institución, sin fines de lucro, que recibe el aporte de Codelco durante los 38 años de vida de la institución. Cobreloa S.A.D.P., organización que administra el equipo de fútbol profesional de 1ª división.

7 Rol Social de Cobreloa: Política Pública Sobre Deporte Cobreloa esta alineado a la política nacional y regional de deportes, difundidas desde el año 2002, Ley del Deporte N O.G. 1: Ampliar coberturas, fortalecer programas y la calidad de las actividades físicas y deportivas en la comunidad nacional. (Cobreloa tiene presencia en Calama, Santiago y otras comunas de la región de Antofagasta). Línea de acción: establecer alianzas con organizaciones públicas y privadas para el desarrollo y modernización de las organizaciones deportivas (Cobreloa se vincula con municipalidades y empresas para desarrollar programas deportivos y recreativos). Línea de acción: establecer programas de difusión sobre las bondades y beneficios de la actividad física y el deporte para las personas. (Cobreloa promueve estilos de vida saludable en los ámbitos: familiar (corridas); laboral (visita a trabajadores de faenas) y comunitario (eventos recreativos) de manera constante. O.G.4: Desarrollar y mejorar el nivel y posición del deporte de alto rendimiento nacional en competiciones internacionales (Cobreloa tiene divisiones inferiores y el primer equipo que participan de eventos deportivos de alto rendimiento Copa Sudamericana, Copa Libertadores).

8 Calama y el deporte A partir del movimiento ciudadano generado en Calama entre el 2010 a la fecha por la postergación histórica con Calama, se crea una instancia pública-privada, denominada Calama PLUS, liderado por Codelco y la Municipalidad de Calama Proyecto priorizado, es así que en consulta ciudadana el deporte es relevado en 1ª opción con el desarrollo de un centro de alto rendimiento y la construcción de un nuevo estadio techado con más del 52% de los votos de la comunidad de Nuevamente se ve reflejado en el contexto globalizado que un catalizador es el deporte y Cobreloa cumple una función socialmente responsable con la comunidad de Calama en un horizonte de largo plazo.

9 Descentralizar El Deporte De Alto Rendimiento Me he comprometido ante nuestros deportistas y ante nuestros compatriotas a darle un nuevo impulso al deporte de alto rendimiento y a fortalecer la institucionalidad deportiva. A implementar un laboratorio de dopaje y un Centro de Recuperación Deportiva -que tanta falta hace-; a fortalecer Centros de Entrenamiento Regional, para que el deporte de alto nivel no sólo se concentre en Santiago. Ya está bueno de centralismo, también en el deporte. Queremos que en regiones también se desarrollen nuevos talentos. Presidenta Michelle Bachelet Jería (19/03/2014) Cobreloa, es el embajador que descentraliza la visión deportivo y social de Calama y Codelco a nivel nacional e internacional.

10 Convenio Original ÍTEM Objetivo Modalidad de Contrato Plazo Monto Total Estimado Observación DESCRIPCIÓN Mejorar la calidad de Vida de sus Trabajadores, será posible mejorar los niveles de productividad laboral; Incentivar al recurso humano de la empresa, constituye un indudable aliciente, a través de Cobreloa. El Club de Deportes Cobreloa, cumple función social y recreativa para el trabajador y su grupo familiar. Convenio Indefinido US$ anual Que sin duda las consideraciones de los objetivos, fueron las que justificaron los esfuerzos de la División Chuquicamata y sus trabajadores para crear el Club de Deportes Cobreloa, incorporándolo al fútbol profesional del país.

11 Convenio Actual ÍTEM Objetivo Tipo Asignación Modalidad de Contrato Presupuesto División / Usuario Plazo Ejecución DESCRIPCIÓN Autorización de Proveedor Único del servicio auspicio y promoción Proveedor Único Suma Alzada (cumplimiento de programas etapas) Centro de Costo CA 713 (autorizado) Chuquicamata / Gerencia de Sustentabilidad y Asuntos Externos Por periodo : US$ Por período : US$ Por periodo : US$

12 Propuesta Nuevo Convenio FIN ÁMBITO ACTIVIDADES INDICADORES Promover Estilos de Vida Saludable en la comunidad de la Provincia El Loa Comunitario Laboral Escuela deportiva. Clínica deportiva con profesionales Detección de talentos deportivos Campeonato escolar de fútbol sub 8, sub 10, sub 12, sub 15. Fútbol femenino. Diversificar oferta deportiva de escuelas deportivas (Basquetbol, Judo, Bowling, Voleibol, Tenis, etc.) Campeonato Fútbol laboral Divisional Codelco Cobreloa. Visita plantel de honor a faenas (Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales y Gabriela Mistral) Evento deportivo San Lorenzo (10 de agosto) Becas y seguimiento de estas. Coberturas. Medios. Participación de equipos por división y colaboradores Familiar Celebración 100 aniversario de Chuquicamata (18 de mayo 2015) (anual). Cobertura pública. Medios de comunicación.

13 Gracias! COBRELOA, es parte de la historia de Codelco y Calama. Merece el reconocimiento nacional y necesita el apoyo para continuar su aporte a la comunidad.