La Gestión de Proyectos en la Transformación Digital. Fabrice Allibert

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1 La Gestión de Proyectos en la Transformación Digital Fabrice Allibert

2 TALAIA OpenPPM TALAIA OpenPPM es la solución Project Portfolio Management líder OpenSource desarrollada por SM2 Software & Services Management Líderes en Sector TIC en Baleares Especialistas en Turismo, Banca y Sector Público Más de 140 profesionales 6 Mill de uros en facturación +25 años de experiencia 2

3 Qué es la Transformación Digital? La Transformación Digital es un proceso, que realiza una empresa, mediante el cual incorpora nuevas tecnologías y metodologías a la vez que introduce una nueva cultura, para abordar cambios con el objetivo de optimizar la gestión, mejorar los resultados y obtener nuevas oportunidades.. 3

4 Posicionamiento 01 Riesgo 02 Amenaza El Viaje Digital Las empresas que deciden tomar las riendas de su viaje digital, lo hacen por diferentes motivos, aunque algunos de los más comunes son: 03 Innovación 04 Cliente 05 Conocimiento 06 Marca 07 Compromiso 08 4

5 TALAIA OpenPPM CÓMO EMPEZAMOS?

6 REALIDAD ABOUT DEL US MERCADO Reto El mayor reto que tiene cualquier negocio en la actualidad es sobrevivir y crecer en el mundo digital en el que nos encontramos. Transformarse Transformarse en un negocio digital de éxito no es una opción, es una necesidad.. Competidor En cualquier momento puede llegar un competidor disruptivo que con un enfoque puramente digital erosiona nuestra posición de mercado y nuestro negocio. 6

7 NECESIDAD ABOUT DE TRANSFORMARSE US Hemos de crear la vision del tipo de compañía queremos como empresa digital Experiencia Definiendo la nueva experiencia digital de nuestros usuarios (qué queremos ser como empresa) Fuera hacia dentro Trabajando a partir de ella de fuera hacia adentro revisando las implicaciones que esa nueva visión tiene sobre los procesos de la empresa y transformando éstos Modelo Creando un nuevo modelo tecnológico que soporte estos nuevos procesos 7

8 NECESITAMOS ABOUT GESTIONAR US PROYECTOS Se deben definir los proyectos y elementos a desarrollar, así como las inversiones necesarias y los indicadores clave (KPIs) que recojan los resultados de la transformación digital, tanto en la fase de análisis como en las siguientes fases de implantación: esto permitirá reorientar continuamente los objetivos Se deben definir los proyectos y elementos a desarrollar, así como las inversiones necesarias y los indicadores clave (KPIs) que recojan los resultados de la transformación digital, tanto en la fase de análisis como en las siguientes fases de implantación: esto permitirá reorientar continuamente los objetivos. 8

9 QUÉ BUSCAMOS EN LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS? Tomar mejores decisiones en el momento adecuado. Ejecutar proyectos mas exitosos en menor tiempo Disponer de tiempo para concentrase más en lo estratégico y menos en lo operativo. Mejorar los indicadores de gestión (calidad, rentabilidad, ingresos, satisfacción). Responder rápidamente a las necesidades de los usuarios..maximizar el uso de los recursos disponibles. Promover la eficiencia alrededor de los proyectos. Mantener el conocimiento dentro de la organización. Mejorar la gobernabilidad y verificar la aplicación de las metodologías y mejores prácticas. 9

10 TALAIA OpenPPM COMO HERRAMIENTA TALAIA OpenPPM se basa en estándares (PMBOK, EVM, ISO 21500). TALAIA OpenPPM es un marco de gestión abierto. TALAIA OpenPPM es intuitivo y sencillo de administrar. TALAIA OpenPPM es configurable, pero sin workflows complejos. TALAIA OpenPPM es personalizable. TALAIA OpenPPM es Web TALAIA OpenPPM es multi-idioma TALAIA OpenPPM es multi-departmento

11 Visión en Tiempo Real del Estado de las Iniciativas y Proyectos en Marcha

12 Planificación en Tiempo Ágil y Sencilla

13 Seguimiento de la Evolución del Proyecto

14 Gestión de la Capacidad

15 Gestión de Riesgos

16 Dashboards Configurables e Intuitivos

17 #TALAIAfreetrial THANK YOU Web Address: Contact Numbers: (+34)

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