VIII EDICIÓN

Transcripción

1 VIII EDICIÓN

2 OBJETIVOS ü Capacitación en la dirección técnica- depor1va y ges1ón de en1dades, instalaciones y servicios depor1vos. ü Capacitación en la dirección y ges1ón de las diferentes áreas relacionadas con la ac1vidad :sica y el deporte en en1dades, instalaciones y servicios depor1vos públicos y privados. (RRHH, Marke1ng, Planificación, etc.) ü Conocer en profundidad todas las herramientas económicas, jurídicas y administra1vas para su adecuado uso en el ejercicio profesional de la dirección y ges1ón depor1va.

3 SALIDAS PROFESIONALES Dirección técnica- depor1va y ges1ón de Centros Depor1vos- Fitness, Empresas de Servicios Depor1vos, Clubes, Asesorías sobre proyectos y ges1ón, Gimnasios, Servicios Públicos depor1vos, etc.) Dirección técnica- depor1va y ges1ón de instalaciones depor1vas. Ges1ón de ac1vidades y eventos depor1vos. Dirección y ges1ón de recursos en en1dades depor1vas. NUEVO ENFOQUE A LA DIRECCIÓN TÉCNICA DE CENTROS DEPORTIVOS

4 TITULADOS Y PROFESIONALES A LOS QUE SE DIRIGE Licenciados/ Graduados: Licenciados y Graduados en Ciencias de la Ac1vidad Física y el Deporte. Licenciados y Graduados en Administración y Dirección de Empresas, Ciencias Económicas. Otros licenciados y Graduados Diplomados: Maestros Especialistas en Educación Física. Otros diplomados universitarios. Profesionales : Sin 1tulación y que acrediten su experiencia en el ámbito del deporte (15% máximo del total de plazas ofertadas PREVIA AUTORIZACIÓN DE LA ESCUELA INTERNACIONAL DE POSGRADO,y SÓLO CERTIFICADO CON HORAS ).

5 ESTRUCTURA DEL MÁSTER Once Módulos lec1vos que incluye un módulo que corresponde al viaje de estudios. Prác1cas en empresas para aquellos que no acrediten 1 año de experiencia profesional en el ámbito de la ges1ón depor1va pública o privada. Proyecto Final de Máster.

6 MÓDULOS : Módulo 1. El Marco Jurídico del Deporte Módulo 2. Dirección y Planificación Estratégicas del Deporte Módulo 3.Inst. Dptvas.: Construcción y ges\ón de espacios y equipamientos, nuevas tendencias Módulo 4. Comunicación, marke\ng y calidad en en\dades y Centros depor\vos Módulo 5. Dirección y Ges\ón Económico - Financiera en En\dades y Centros Depor\vos Módulo 6. Planes programas y ac\vidades en en\dades y centros depor\vos Módulo 7. Dirección de Recursos Humanos en Centros Depor\vos Módulo 8. Organización, formación y ges\ón del personal técnico de Centros depor\vos Módulo 9. Turismo depor\vo: programas y eventos Módulo 10. Experiencias prác\cas en proyectos y dirección técnica de Centros depor\vos Módulo 11. Estudio de Buenas Prác\cas de Ges\ón Depor\va (Viaje de Estudios)

7 CONTENIDOS MÓDULO 1. EL MARCO JURÍDICO DEL DEPORTE ü Legislación depor1va en el ámbito estatal y autonómico. Ejercicio profesional en el deporte y sus responsabilidades. ü Formas de ges1ón de los servicios públicos depor1vos y de cooperación de las en1dades privadas, lucra1vas o no Administración en la provisión de servicios depor1vos a la ciudadanía lucra1vas, con la ü Riesgos Laborales en las organizaciones depor1vas ü Las alterna1vas y situaciones laborales del gestor depor1vo público y privado. Contratación y convenios. Sistemas de selección ü La norma1va urbanís1ca como herramienta de ges1ón: El aprovechamiento terciario ü Licencias, autorizaciones, permisos, etc., en la ges1ón de instalaciones y ac1vidades depor1vas. Régimen jurídico de los seguros en el deporte. Mapa de riesgos y soluciones ü Las en1dades depor1vas como organización: Tipos de sociedades ü Régimen Jurídico del Turismo Depor1vo

8 CONTENIDOS MÓDULO 2. DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAS DEL DEPORTE ü Planes funcionales y Planificación Estratégica ü Aplicación nuevas tecnologías en la planificación y dirección estratégica y protección de datos ü Ges1ón por procesos: Mapas de procesos en los servicios y Centros depor1vos. ü Implementación del Balanced Scorecard. Especial referencia a las en1dades depor1vas ü Proceso de elaboración de un plan estratégico de una en1dad depor1va ü Caso prác1co de la elaboración de un plan estratégico de una en1dad depor1va

9 CONTENIDOS MÓDULO 3. CONSTRUCCIÓN Y GESTIÓN DE ESPACIOS Y EQUIPAMIENTOS ü Principios de aplicación en el diseño de la construcción de instalaciones depor1vas. El proyecto de edificación. Campos de césped ar1ficial. ü El plan de ges1ón de una instalación depor1va. Estudio de viabilidad. Programas de uso y conservación de instalaciones ü Pavimentos y equipamientos para inst. depor1vas : clasificaciones, caracterís1cas y prestaciones, criterios de elección, mantenimiento, etc. Instalaciones sostenibles ü El tratamiento :sico y químico del agua de piscinas ü Las nuevas 1pologías de instalaciones depor1vas y su viabilidad socioeconómica ü Planes de mantenimiento en instalaciones depor1vas ü Las nuevas tendencias en prác1ca depor1va y su influencia en el diseño de Centros Depor1vos ü Configuración de las Áreas depor1vas de los Centros Wellness. Sala Fitness, zonas aguas, estudios de ac1vidades dirigidas, area de entrenamiento personal y área exterior ü Estructuración y equipamiento de la Sala Fitness. Jus1ficación de elección maquinaria y disposición estratégica ü Herramientas de control y ges1ón para el funcionamiento de las áreas depor1vas de un Centro Wellness

10 CONTENIDOS MÓDULO 4. COMUNICACIÓN, MARKETING Y CALIDAD EN ENTIDADES Y CENTROS DEPORTIVOS ü Fundamentos del marke1ng depor1vo. Caso prác1co de elaboración de un plan de marke1ng en un Centro Depor1vo ü Planificación del marke1ng en los servicios depor1vos ü Plan de Comunicación Integral de Marke1ng. ü Caso prác1co de elaboración de un plan de comunicación integral de marke1ng en un Centro Depor1vo ü Comercialización de servicios en los Centros Depor1vos. ü Desarrollo de un caso prác1co de comercialización de servicios en un Centro Depor1vo ü La calidad en los servicios y Centros Depor1vos: Concepto, indicadores y herramientas de control ü Introducción a la calidad ambiental. Los nuevos sistemas de calidad relacionados con el medio ambiente ü Cartas de servicios: Desarrollo de un caso prác1co ü Atención al cliente: Procedimientos de actuación, trato eficaz y comercial, encuestas de sa1sfacción

11 CONTENIDOS MÓDULO 5.DIRECCIÓN Y GESTIÓN ECONÓMICO- FINANCIERA EN ENTIDADES Y CENTROS DEPORTIVOS ü Análisis de estados financieros en en1dades depor1vas ü Costes de las fuentes de financiación en en1dades depor1vas ü Estudios de viabilidad económico- financiera de proyectos depor1vos ü Presupuestos y control presupuestario ü Estadís1ca aplicada en la ges1ón depor1va ü Sistemas de indicadores de ges1ón para en1dades depor1vas ü El cálculo de costes en en1dades depor1vas

12 CONTENIDOS MÓDULO 6. PLANES, PROGRAMAS Y ACTIVIDADES EN ENTIDADES Y C.D. ü Polí1ca y competencias depor1vas de las Administraciones Públicas ü Implantación de un campo de golf: Permisos y autorizaciones ü Indicadores de ges1ón en los servicios depor1vos ü Planificación depor1va municipal: La elaboración de planes y programas ü Caso prác1co de desarrollo de un programa depor1vo ü Planificación y Programación de ac1vidades dirigidas en Centros Wellness: Análisis de costes. ü Planificación y programación de ac1vidades en zonas de agua ü Master Class y ac1vidades especiales y promocionales en CD. Dinamización sala Fitness y uso espacios ü Atención al niño en la estructura del Centro Depor1vo. Campus Depor1vos ü Ac1vidades en el medio natural: Organización de programas de senderismo ü Ges1ón de ac1vidades y servicios dptvos. desarrollados por la inicia1va privada en los serv. públicos ü Aspectos a considerar en la planificación, organización y ges1ón de programas depor1vos para la salud

13 CONTENIDOS MÓDULO 7. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN CENTROS DEPORTIVOS ü La dirección de recursos humanos en en1dades depor1vas. El plan de recursos humanos. Análisis de puestos, Evaluación del rendimiento y Remuneración ü Técnicas y herramientas de reclutamiento y selección de personal ü El director técnico: Perfil, funciones, competencias e interrelación con el resto del equipo ü Herramientas de control de trabajo, análisis y cuan1ficación del rendimiento del director técnico y coordinadores de áreas ü El equipo de coordinadores. Caracterís1cas, perfil y competencias. Plan de carrera ü Coaching y Desarrollo Profesional en en1dades depor1vas ü El liderazgo en los servicios depor1vos

14 CONTENIDOS MÓDULO 8. ORGANIZACIÓN, FORMACIÓN Y GESTIÓN DEL PERSONAL TÉCNICO DE CENTROS DEPORTIVOS ü Importancia y ges1ón de la formación en las organizaciones de en1dades depor1vas ü Mo1vación del factor humano en las organizaciones depor1vas ü Las habilidades del Director Técnico: Ges1ón del 1empo y del estrés, imagen y presencia ü Organización, competencias y funciones del staff técnico en los Centros Wellness ü Asesoramiento y atención individualizada al socio: Área de entrenamiento personal

15 CONTENIDOS MÓDULO 9. TURISMO DEPORTIVO: PROGRAMAS Y EVENTOS ü Polí1ca corpora1va y estrategias en empresas publicas: el caso de Turismo y Deporte Andaluz ü La organización de eventos depor1vos en Andalucía: el caso de los eventos singulares ü La ges1ón social del golf en instalaciones convencionales: El modelo de Escuelas Públicas ü Turismo y Deporte: Un nuevo campo profesional ü Los deportes de invierno y el turismo depor1vo ü Eventos Depor1vos: Viabilidad, Retornos, Fases de organización, etc. ü Organización de eventos depor1vos: modelos y estructuras organiza1vas ü El plan director de un evento depor1vo

16 CONTENIDOS MÓDULO 10. EXPERIENCIAS PRÁCTICAS EN PROYECTOS Y DIRECCIÓN TÉCNICA DE CENTROS DEPORTIVOS ü Proceso para la implantación y funcionamiento de un centro de alto rendimiento ü Experiencias prac1cas de proyectos en concursos públicos ü Viabilidad de un centro depor1vo urbano: El caso de Loja ü Visitas a Centros Depor1vos de Fitness y Wellness de Granada para conocer su ges1ón y funcionamiento, que van intercaladas en los diferentes módulos del máster.

17 CONTENIDOS MÓDULO 11. ESTUDIO DE BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DEPORTIVA (VIAJE DE ESTUDIOS) ü Visitas y conferencias sobre experiencias de ges1ón de Centros, Servicios e Instalaciones Depor1vas, durante el viaje de estudios del máster.

18 HORARIO DE IMPARTICIÓN DE CLASES ü Viernes (9-14 h. y de h.) y sábados (9-14 h.) ü Fines de semana alternos (generalmente un fin de semana de clase y dos sin clase) CALENDARIO DE CLASES ü Comienzo de la edición: octubre de 2015 ü Finalización de las clases: octubre 2016 ü Defensa trabajo final de máster: mayo 2017 ü El calendario de clases publicada en la web del máster

19 REQUISITOS PARA LA EVALUACIÓN ü 80% de asistencia ü 100 horas de prác1cas (sólo para alumnos sin experiencia profesional acreditada de 1 año) EVALUACIÓN GENERAL DEL MÁSTER ü 40% de la evaluación de cada módulo lec1vo del máster ü 60% de la evaluación del trabajo final de máster.

20 INSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA: IMPORTES Y PLAZOS : ü 300,00 INSCRIPCIÓN (desde el hasta el ) ü 3.521,84 MATRÍCULA (desde el hasta el ) PROCEDIMIENTO Y DOCUMENTACIÓN PARA INSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA: Cumplimentar y enviar esta hoja de inscripción con la documentación descrita en la misma y envío a posgrados@fundacionugrempresa.es Descargar hoja de inscripción : BECAS: Se des1narán a becas un máximo del 13 % del presupuesto y se distribuirán conforme a los criterios establecidos según la norma1va de becas de la Universidad de Granada. FINANCIACIÓN: Línea de crédito preferente a través de Caja Rural de Granada. (consultar condiciones en página web de la Fundación General Universidad- Empresa. )

21 MÁS INFORMACIÓN Secretaría del máster (Facultad de Ciencias del Deporte de la UGR): Página web propia del máster: hup:// Area de Formación de la Fundación General UGR- Empresa Centro de Transferencia Tecnológica. Planta 1ª Gran Vía de Colón, Granada Telf Fax: Web: hup:// E- mail: posgrados@fundacionugrempresa.es