BUSINESS PROJECT MANAGEMENT
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- Eva Nieto Reyes
- hace 8 años
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1 EXECUTIVE MASTER EN BUSINESS PROJECT MANAGEMENT PARA PROFESIONALES DEL SECTOR DE LA EDIFICACIÓN. PATROCINA:
2 Business Project Management El concepto Business Project Management se propone como una metodología genérica basada en la percepción del proyecto como empresa. Esta metodología original de FES21 y desarrollada en el marco de la Escuela de Negocios CEU cruza de forma exitosa el concepto de Project Management y el de Inteligencia Empresarial, en este caso dirigido a profesionales de los sectores inmobiliario y de la construcción. La gestión con éxito de proyectos es clave para el crecimiento de las organizaciones, tanto públicas como privadas y forma parte esencial del desarrollo y mejora de la productividad. La adecuada formación de gerentes de proyecto a través del aprendizaje de herramientas y técnicas específicamente diseñadas es fundamental de cara al buen fin de los proyectos y la mejora de la productividad de las organizaciones. Cualquier proyecto, desde la construcción de una catedral o la fabricación de un navío a la planificación de una campaña militar han requerido del desarrollo de procedimientos de organización, gestión y control de proyectos, combinados con las habilidades personales y dotes de liderazgo de los responsables de dichos proyectos. El Project Management como disciplina tiene su origen en el sector industrial, con la aparición de los procesos de fabricación en serie. Hoy día, el Project Management es un estándar de obligado cumplimiento en la mayoría de sectores de actividad. Existen numerosas Asociaciones nacionales e internacionales que han buscado unificar criterios y establecer estándares, de manera que la disciplina del Project Management se desarrolle y se aplique de una manera homogénea en todo el mundo, la principal referencia es la norteamericana Project Management Institute (PMI), cuyo manual de procedimientos, el PMBOK (Project Management Body of Knowledge). El Master propuesto, se basa en esta metodología, por lo que el alumno adquiere los conocimientos y destrezas necesarias para superar el examen de certificación en Project Management Profesional (PMP) del Project Management Institute (PMI), conteniendo un módulo monográfico dedicado a la preparación de los alumnos, impartido por profesores homologados por dicha asociación internacional. La gran demanda de profesionales del Project Management en España desde mediados de los noventa, sobre todo en el sector de la construcción e inmobiliaria, hizo que surgieran algunas propuestas educativas en diversos ámbitos (universidades, colegios profesionales, fundaciones privadas, etc.) que han ido dando respuesta a dicha demanda de profesionales. No obstante la ausencia de propuestas educativas dirigidas por profesionales cualificados, ha motivado que la mayor parte de la oferta de programas de formación en Project Management se base principalmente en la transmisión de conocimientos y experiencias por parte de profesionales de prestigio en el sector de una manera más bien generalista, no intencionada, repetitiva, carente de aplicación práctica visible y adoleciendo de un enfoque metodológico suficientemente elaborado como para que se produzca un aprendizaje riguroso de esta disciplina. El enfoque del curso pretende fusionar conceptos empresariales con otros derivados del Project Management, dirigiéndose así al terreno de la gestión por proyectos, para lo cual el conocimiento de todo lo que ofrece el Project Management es clave. En cualquier caso, es necesario destacar que el curso está fundamentalmente dirigido a profesionales en contacto con el sector de la construcción o alternativamente con el inmobiliario. El claustro de profesores está diseñado también para responder específicamente a la propuesta de especialización correspondiente.
3 Por qué este programa? La Escuela de Negocios CEU junto con la Fundación FES21 tienen la oportunidad de proponer a sus alumnos un nuevo enfoque a la disciplina del Project Management, el Business Project Management, basado en cuatro aspectos fundamentales: A. La incorporación del concepto de inteligencia empresarial que definitivamente supone un enorme salto hacia delante y propone claramente la figura de un Project Manager que entiende su proyecto como una empresa haciendo énfasis en objetivos, habilidades interpersonales y liderazgo, frente al enfoque más tradicional centrado en aspectos técnicos y metodológicos. B. El uso del método del caso como fórmula pedagógica, específicamente diseñado para el curso. Este método docente permite al alumno enfrentarse a situaciones reales mediante el trabajo sobre casos cuidadosamente elaborados para permitir a los alumnos el análisis de situaciones complejas y la elaboración, primero en grupo y más tarde individualmente en clase de propuestas de actuación ante las situaciones propuestas. Esta fórmula de trabajo permite una mejor interiorización de los conceptos y expone al alumno a cuestiones que surgen habitualmente en el dia a día de la actividad. C. Preparar al alumnado para poder acceder y superar con éxito las pruebas y exámenes para obtener la certificación PMP del Project Management Institute. Se incluye un módulo transversal en el que se trabajan todo los aspectos necesarios para poder obtener dicha certificación. D. Establecer un estricto control pedagógico de los contenidos para garantizar al alumnado la mejor transmisión del conocimiento posible. Para ello, cada profesor es sometido a un riguroso control de su material docente por parte del Consejo Asesor de la Fundación FES21. FES21 La Fundación Empresa del Siglo XXI es una iniciativa que nace en el año 2008 con el objeto de proponer a la sociedad el Project Management como una forma de gestionar hacia la excelencia. Para ello, la Fundación Empresa del Siglo XXI ha elaborado cuidadosamente una propuesta formativa aplicable a muy distintos sectores de actividad que se denomina Business Project Management y que reúne bajo el mismo concepto una serie de disciplinas cercanas al Project Management con la pretensión de formar verdaderos Project Managers, conocedores de las herramientas y técnicas, pero también formados en aspectos cognitivos que tienen que ver con su forma de pensar y con la manera de afrontar los problemas con los que se enfrenta en el día a día. La Fundación Empresa del Siglo XXI cuenta en su Patronato con personas de prestigio del mundo del Project Management en España, e igualmente cuenta en su Consejo Asesor con entidades como Microsoft, Acies Prima, Antares Aeronáutica, Gestiona Radio, Axxo, etc. CEU Escuela de Negocios y la Fundación Empresa del siglo XXI llegan a un acuerdo en 2009 para lanzar este programa durante los próximos años en formato Executive, especialmente diseñado para profesionales con experiencia en la gestión de proyectos, que deseen llegar a incorporar en su repertorio los intangibles de más valor de la disciplina. Adicionalmente, los alumnos serán preparados para optar a certificarse como PMP (Project Manager Professional).
4 Programa Marco Financiero del Inversor CONTABILIDAD FINANCIERA BÁSICA Conceptos básicos y estados contables. Gestión financiera, beneficio y rentabilidad. ANÁLISIS DE INVERSIONES Valor Actual Neto y Tasa Interna de Retorno. Flujos de Caja y Valor residual del activo. Estructura de financiación y valoraciones. Control Estratégico del Proyecto PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO La gestión del diseño y la Ingeniería de Valor. Cronograma Maestro (Máster Plan). El equipo de proyecto. Matriz de responsabilidades. Estrategias de proceso. Tradicional versus Fast track. GESTIÓN DEL RIESGO Técnicas de identificación de riesgos. Probabilidad e Impacto. Tablas. Gestión del riesgo en proyectos internacionales. Los riesgos del promotor. Control Táctico del Proyecto CONTROL ECONÓMICO Informe General de Costes. Estimación del Presupuesto Objetivo. Control económico de la contratación. Gestión de cambios y desviaciones. Perfil del Project Manager INTELIGENCIA EMPRESARIAL Ciclo de inteligencia aplicado a la empresa. Diseño de modelos de inteligencia y aplicación. El factor humano. Herramientas informáticas. Espionaje Industrial. Protección de la Información. Benchmarking e inteligencia aplicada. HABILIDADES DIRECTIVAS CLAVE Perfil psicotécnico del Project Manager. Liderazgo. Perfiles de Kersey. Pensamiento lateral. Motivaciones. Teoría de equipos de trabajo. Alto rendimiento. Negociación. Concepto y tipos. Harvard. Toma de decisiones e incertidumbre. Técnicas de Oratoria. Módulos Transversales HERRAMIENTAS INFORMÁTICA Microsoft Project, IMADIP Gestión de Costes, Soft Presto, herramientas informáticas para inteligencia empresarial. PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIÓN PMP Preparación intensiva para evaluarse como Project Management Professional (PMI). SISTEMAS DE PROGRAMACIÓN Herramientas informáticas actuales: Microsoft. Project. Evolución y últimas tendencias en Programación. Goldratt y la Cadena Crítica. EL CONTRATO Y LA CONTRATACIÓN Concepto jurídico y estructura. Entorno laboral y mercantil. El contrato de servicios: Project Management. Tipologías de contratación del PM. El contrato de obra. Tipos.
5 Profesorado D. Alfonso Gutiérrez Manzanos Arquitecto Superior y Máster en Project Management por la Universidad Politécnica de Madrid. PMD por el IESE Business School. En la actualidad es Presidente y Patrono Fundador de la Fundación FES 21, Consejero Delegado del Grupo AXXO. Consejero y Tesorero de AE- DIP (Asociación Española de Dirección Integrada de Proyectos) y miembro fundador de la revista Project Management. Especialista en soft skills, liderazgo y motivación. D. Jeffrey Sujar Blanco Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la ETSICCP de Granada, Máster en Project Management por la Univ. de Reading (GB) y PDD por el IESE Business School. En la actualidad es Patrono Fundador de la Fundación FES 21 y Director de Desarrollo en Sonae Sierra. Especialista en gestión de riesgos. D. Francisco Javier Sanz Pérez Matemático por la Universidad Autónoma de Madrid y Project Manager certificado PMP, MBA, DEA y CAP. En la actualidad es Vicepresidente y Patrono Fundador de la Fundación FES 21, consultor en Project Management, Tesorero del PMI y Director de Acies Prima. D. Fernando Cocho Pérez Licenciado en Filosofía por la Universidad Complutense de Madrid. Funcionario del Estado Grupo A.. En la actualidad es Patrono Fundador de la Fundación FES21 y consultor en las áreas de Gestión del Conocimiento, Recursos Humanos e Inteligencia Empresarial. Profesor de la Universidad Juan Carlos I. D. Javier Moreno Arnaz Arquitecto Superior y Máster en Project Management por la Universidad Politécnica de Madrid. En la actualidad es Patrono de la Fundación FES21, Director de Hatra Arquitectura y consultor especialista en Gestión Urbanística y Viabilidad de Promociones. D. Diego Bezos Belío Licenciado en Ciencias Económicas y MBA por el Instituto de Empresa. En la actualidad es Socio Director de Odein Construcciones y consultor especialista en Gestión Financiera. D. Juan Andrés Gil Martín Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA por el GIO- UPM. En la actualidad es Director de Contratación de Eptisa y especialista en soluciones informáticas para la Gestión de Costes. D. José Ignacio Muñoz Hernández Ingeniero Industrial y Doctor por la Universidad del País Vasco en Dirección Integrada de Proyectos y Máster en Project Management por la Universidad Politécnica de Madrid. En la actualidad es Vicepresidente y Patrono fundador de la Fundación FES 21 y Responsable de Relaciones Empresariales de la ETSII de la UCLM.
6 D. Efraim Martínez Gutiérrez Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza, especializado en Ingeniería eléctrica y control por ordenador. PMD por el IESE Business School. En la actualidad es Patrono de la Fundación FES 21, Director Técnico de Software en Sun Microsystems para España y Portugal. D. Javier Rodríguez Marín Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. En la actualidad es Secretario de la Fundación FES 21 y Socio Director de Asjur Asesores Jurídicos y especialista en Derecho aplicado al campo de la Edificación y el Urbanismo. D. Raúl Miranda Carús Licenciado en Marketing por la Universidad Complutense de Madrid. En la actualidad es Managing Partner de Star Pro Consulting y associate Partner de SAM Headhunting Worldwide. Dña. Lourdes Rodríguez Peña Ingeniero Civil por la Universidad de La Habana. En la actualidad es Senior Project Manager en Gerens Hill International, además de colaboradora habitual del PMI, traductora del PMI BOK al castellano y consultora en Procedimientos de Control. D. Enrique Yeves Miquel Arquitecto Superior por la Universidad Politécnica de Madrid. Actualmente es Director de Gestión de GOC Ingeniería y es especialista en Gestión Financiera dentro del campo de la edificación. D. Sergio Serrano Rodríguez Licenciado en Ciencias Economicas por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Dirección Inmobiliaria por la Universidad Politécnica de Madrid. En la actualidad es Gerente de la División de Patrimonio inmobiliario de Cajamadrid, siendo especialista en financiación. D. Carlos Camps Sinisterra Licenciado en Ciencias Economicas por la Universidad Complutense de Madrid. En la actualidad es socio de Management Solutions y miembro del Comité de Coordinación de Consultoría de Retail Banking en Europa, USA y Latinoamérica. Es especialista en asesoramiento a entidades de crédito. D. Jesús Varela Fernández Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid En la actualidad ese Socio Director en Linklaters y ha realizado diversos estudios sobre la responsabilidad jurídica del Project Manager dentro del marco de la LOE. D. Jesús Gómez Pardo Teniente Coronel del Ejército de Tierra. Certificado como Project Manager Professional (PMP). Actualmente permanece en el Ejército y es Director de Programas del Instituto Tecnológico Militar, además de Profesor auxiliar del módulo PMP.
7 Datos de interés Dirigido a El Executive Máster en Business Project Management se dirige fundamentalmente a titulados superiores y medios, con experiencia en la dirección de proyectos inmobiliarios o de construcción, que deseen alcanzar un grado de madurez profesional más allá de las técnicas o herramientas clásicas de la disciplina. Este Máster es especialmente interesante para profesionales del sector de la edificación con perfil directivo y que tengan la necesidad de dirigir el día a día a través de proyectos. Adicionalmente, desde la Dirección del Máster, se arreglará para todo alumno que lo solicite la asistencia por las mañanas en modo de prácticas a una empresa de Project Management del sector. Titulación El alumno que supere el programa obtendrá su correspondiente título Executive Máster en Business Project Management, expedido por la Fundación Universitaria San Pablo CEU. Adicionalmente, podrá acceder al examen de certificación que expide el Project Management Institute: Project Management Professional (PMP), que es la certificación globalmente más aceptada para trabajar internacionalmente como Project Manager. Duración El programa se desarrolla entre los meses de febrero y julio, los viernes en la tarde y los sábados en la mañana. Con un total de 250 horas lectivas. Derechos de matrícula euros. Incluye toda la documentación y materiales necesarios para el seguimiento del programa. La Fundación Empresa del Siglo XXI obsequiará al alumno con licencias oficiales de los siguientes productos: Microsoft Project, Palisade At Risk, IMADIP Costes y Presto. Dichos productos deberán ser cargados en el Notebook del programa para su uso por el alumnado a lo largo del programa tanto en clase como en el domicilio del alumno. de la matrícula. Asimismo, la Escuela de Negocios ofrece diferentes modalidades de pago para adaptarse a diferentes circunstancias financieras de los alumnos. La Escuela de Negocios CEU pone a disposición de las empresas la posibilidad de desarrollar acuerdos generales de formación para sus profesionales por el que se puede beneficiar de bonificaciones en los diferentes programas de formación. Los antiguos alumnos de cualquier centro de la Fundación Universitaria san Pablo CEU se bonifican con una reducción en el importe de la matrícula. Dirección y Coordinación Dirección del Programa Alfonso Gutiérrez Manzanos. agutierrez@fes21.org Dirección Académica Jeffrey Sujar Blanco jsujar@fes21.org Coordinación Oscar del Moral Queipo omoral.en@ceu.es Escuela de Negocios CEU Carrera de San Francisco 2, Madrid Teléfono: , Fax: omoral.en@ceu.es Fundación Empresa del Siglo XXI (FES21) Paseo General Martínez Campos 15, 28010, Madrid Teléfono: , Móvil: aherrero@fes21.org La Fundación Empresa del Siglo XXI coordinará con aquellos alumnos interesados su acceso a prácticas en empresas de Project Management del sector al que se refiere este programa. La Escuela de Negocios CEU tiene acuerdos con entidades financieras para la financiación del importe
8 Escuela de Negocios CEU Carrera de San Francisco, Madrid Teléfono: , Fax:
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