INTRODUCCIÓN AL MARKETING

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "INTRODUCCIÓN AL MARKETING"

Transcripción

1 2º Curso PIRP - UVIC INTRODUCCIÓN AL MARKETING 1

2 1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING Definición de Marketing Marketing como filosofía Marketing como función El Marketing en la actividad empresarial Orientación hacia el mercado / consumidor 2

3 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING DEFINICIÓN DE MARKETING El Marketing está presente en la gran mayoría de las actividades diarias que nos rodea: Empresas, instituciones y personas de cualquier edad, sexo o clase social, ideología, etc... compran o venden alguna cosa, ya sea TANGIBLE o INTANGIBLE PRODUCTOS SERVICIOS IDEOLOGÍAS CREENCIAS... Levantarse por la mañana y poner una emisora de radio determinada, escuchar una canción en el ipod, tomar cereales y café, en vez de tostadas y zumo, vestirse de sport o con traje... Todo lo que hacemos está influenciado de alguna manera, DIRECTA o INDIRECTAMENTE, CONSCIENTE o INCOSNCIENTEMENTE por el Marketing. 3

4 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING DEFINICIÓN DE MARKETING Existe una gran variedad de definiciones de marketing, aquí tenemos las principales: La más común: El marketing es la disciplina que se preocupa de estudiar, teorizar y dar soluciones sobre: los mercados, los CLIENTES o CONSUMIDORES (sus necesidades, deseos y comportamiento) y sobre la gestión comercial de las organizaciones (principalmente las empresas, pero no de forma exclusiva). Aunque a veces se confunden marketing y publicidad... La publicidad es una parte del marketing, UNA HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN DEL MARKETING. Como también lo son las RR.PP. Tampoco se debe identificar MARKETING con VENTAS. No es lo mismo. A medida que el marketing ha ido evolucionando y abarcando nuevos ámbitos de actuación, han surgido nuevas definiciones que han ido actualizando este concepto. 4

5 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING DEFINICIÓN DE MARKETING Más definiciones: Philip Kotler: Marketing es el conjunto de actividades humanas dirigidas a facilitar la realización de intercambios. Más adelante Philip Kotler redefinió su concepto de marketing como: Marketing es un proceso social por el que los individuos y los grupos obtienen lo que ellos necesitan y desean a través de la creación e intercambio de productos y su valoración con otros. Asociación Americana de Marketing (AMA): Marketing es el proceso de planificar y realizar las variables precio, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfacen los objetivos particulares y de las organizaciones. 5

6 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING DEFINICIÓN DE MARKETING Más definiciones: Peter Drucker: El marketing tiene como objetivo el conocer y comprender tan bien al consumidor que el producto se ajuste perfectamente a sus necesidades. Goldmann: Marketing es la acción de conjunto de la empresa, dirigida hacia el cliente con el objetivo de una rentabilidad. Rafael Muñiz: Marketing es aquel conjunto de actividades técnicas y humanas que trata de dar respuestas satisfactorias a las demandas del mercado. Importante: Los conceptos de marketing, mercadotecnia, mercadeo y comercialización se utilizan como sinónimos. Sin embargo el término marketing es el que más se utiliza y el más extendido. 6

7 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA Tradicionalmente han existido muchos puntos de vista a la hora de enfocar y clasificar al marketing como técnica, disciplina, etc... FILOSOFÍA Y TÉCNICA DEL MARKETING El marketing puede entenderse en un doble sentido, como una filosofía y como una función: Como filosofía, el marketing es una POSICIÓN MENTAL, una actitud, una manera de crear y entender la RELACIÓN DE INTERCAMBIO por parte de una empresa o entidad, que OFRECE sus PRODUCTOS al MERCADO. ESTA VISIÓN PARTE DE LAS NECESIDADES DEL CONSUMIDOR Y TIENE COMO OBJETIVO, SATISFACERLAS DE LA FORMA MÁS BENEFICIOSA PARA EL CONSUMIDOR Y TAMBIÉN, PARA LA EMPRESA. 7

8 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA La evolución del marketing como filosofía puede observarse a través de las diferentes etapas de la historia y desde la óptica de la economía, encontramos 9 etapas diferentes: 1. ETAPA DE AUTOSUFICIENCIA Características principales: Comprende la etapa más primitiva de la humanidad, caracterizada por la autosuficiencia económica en UNIDADES FAMILIARES. Producción de bienes esenciales para el autoconsumo. No se practica intercambio o trueque de productos, objetos, etc. FILOSOFÍA DE MARKETING: NO EXISTE 8

9 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA 2. ETAPA DE COMUNISMO PRIMITIVO Características principales: Las familias se agrupan creando unidades de producción más amplias, para la explotación de subsistencia de un espacio común. La propiedad de objetos, herramientas, tierras, productos, etc. es común. No se practica intercambio o trueque de productos, objetos, etc. FILOSOFÍA DE MARKETING: NO EXISTE 9

10 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA 3. ETAPA DE TRUEQUE DE MERCANCÍAS Características principales: Las familias y comunidades primitivas adquieren habilidades especiales en determinadas tareas, que les da ciertas ventajas y generan excedentes de productos, objetos, etc. También se descubren carencias que obligan buscar fórmulas de equilibrio. Nace la especialización, el excedente de bienes y la necesidad de cubrir carencias que obliga a relacionarse con otros colectivos. Nace el intercambio / trueque. FILOSOFÍA DE MARKETING: INTERCAMBIOS PARA INCREMENTAR EL BIENESTAR 10

11 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA 4. ETAPA DE MERCADOS LOCALES Características principales: El incremento de la especialización aumenta y se abandonan aquellas prácticas en las que no se destaca. A mayor especialización, mayor posibilidad de intercambio de bienes y extender la actividad a más comunidades. Nace una mentalidad de mayor posesión de bienes, con igual esfuerzo. Se abandona el sistema de subsistencia. FILOSOFÍA DE MARKETING: INTERCAMBIOS PARA INCREMENTAR EL BIENESTAR 11

12 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA 5. ETAPA DE ECONOMÍA MONETARIA Características principales: La expansión de la actividad comercial y el elevado intercambio de bienes por otros bienes, crea problemas a la hora de equiparar bienes de alto valor con otros de valor menor. Se hace necesario establecer un sistema de cambio justo y equitativo en función del valor de los bienes. Un MEDIO DE CAMBIO que sea fácil de transportar y de cambiar. Primero fueron unidades de: semillas, perlas, especias, etc. Luego, se emplearon piezas de metal como: cobre, bronce, plata y oro. Se intensifican enormemente los intercambios, generando un gran impulso e la actividad comercial. Se inicia el gran desarrollo de la actividad económica de la humanidad. Se implanta una mentalidad de abstracción del valor de los bienes. FILOSOFÍA DE MARKETING: INTERCAMBIO COMO MOTOR ECONÓMICO Y SOCIAL 12

13 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA 6. ETAPA DE CAPITALISMO PRIMITIVO Características principales: Individuos emprendedores empiezan a acumular cierta cantidad de riquezas y las utilizan para incrementarlas aún más, intercambiando bienes por otros elementos: materias primas y contratación de personal para aumentar la actividad comercial del intercambio. Surge la primera división de clases de carácter económico: emprendedores y mano de obra. Se organiza la producción de la agricultura y se hace necesario buscar mercados donde colocar la producción. Entre los productores primitivos y los consumidores, aparecen los primeros intermediarios. Etapa en la que aún predomina la escasez y los productos son de baja calidad. El objetivo principal es la producción en cantidad. No se planifica nada, sólo se busca el beneficio. FILOSOFÍA DE MARKETING: INTERCAMBIO PARA OBTENER BENEFICIOS 13

14 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA 7. ETAPA DE PRODUCCIÓN EN MASA Características principales: El rápido incremento de la población, la formación de grandes centros urbano, la mejora de los medios de transporte y de comunicación; así como el incremento de las posibilidades económicas de una parte de la población, estimula la creación de grandes empresas que incorporan nuevos métodos de trabajo y empleos. Se generan nuevos mercados que abastecer y nace la competencia de productores en un mismo mercado. La demanda supera a la oferta, por lo que los gustos de los consumidores tienen poca importancia para el productor, que está volcado casi exclusivamente, en la producción. Aparecen los primeros intentos de diferenciación entre productos. La comunicación adquiere un gran desarrollo en sus diferentes formas, para informar a los consumidores sobre los productos fabricados y sus características. FILOSOFÍA DE MARKETING: INTERCAMBIO PARA OBTENER BENEFICIOS 14

15 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA 8. ETAPA DE SOCIEDAD PRÓSPERA Características principales: Se llega cuando una mayoría de la población disponen de unos excedentes de dinero, después de cubrir sus necesidades básicas y fundamentales. Estos excedentes se destinan a la adquisición de bienes no vitales. Aunque todavía existen capas sociales que no cubren perfectamente todas sus necesidades, gran parte de la población dispone de tiempo libre y recursos económicos para gastar. Existe una demanda latente de determinados bienes y servicios que la empresa debe conocer para ajustar la oferta a las características de la demanda. Se genera una competencia elevada entre las empresas. La imagen de marca adquiere una gran dimensión. Los métodos tradicionales de comunicación empiezan a experimentar grandes cambios: combinación entre información y persuasión. Aparecen los estudios de mercado para determinar los gustos y preferencias de los consumidores. FILOSOFÍA DE MARKETING: INTERCAMBIO PARA OBTENER BENEFICIOS Y LA SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR 15

16 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA 9. ETAPA DE SOCIEDAD POSTINDUSTRIAL Características principales: Etapa a la que están llegando actualmente las sociedades occidentales y que pone fin a la etapa industrial. Se hace necesario el equilibrio entre demanda existente y demanda deseable, para evitar un crecimiento desordenado y excesivo. Apuesta por la tecnología, los bienes tecnológicos y la sociedad de la información. Nace una preocupación por el medioambiente y la calidad de vida del entorno y de la población. Consciencia consumista. Mayor educación del consumidor a la hora de consumir. Distinción entre necesidad y despilfarro, satisfacción de la necesidad y efectos posteriores. Incremento de bienes y servicios al alcance del público e incidencia en el bienestar social particular. Control de las actividades de marketing encaminadas a la eficiencia por encima de la eficacia. FILOSOFÍA DE MARKETING: INTERCAMBIO PARA OBTENER BENEFICIOS Y LA SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR 16

17 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA 9. ETAPA DE SOCIEDAD POSTINDUSTRIAL Características principales: Etapa a la que están llegando actualmente las sociedades occidentales y que pone fin a la etapa industrial. Se hace necesario el equilibrio entre demanda existente y demanda deseable, para evitar un crecimiento desordenado y excesivo. Apuesta por la tecnología, los bienes tecnológicos y la sociedad de la información. Nace una preocupación por el medioambiente y la calidad de vida del entorno y de la población. Consciencia consumista. Mayor educación del consumidor a la hora de consumir. Distinción entre necesidad y despilfarro, satisfacción de la necesidad y efectos posteriores. Incremento de bienes y servicios al alcance del público e incidencia en el bienestar social particular. Control de las actividades de marketing encaminadas a la eficiencia por encima de la eficacia. FILOSOFÍA DE MARKETING: INTERCAMBIO PARA OBTENER BENEFICIOS Y LA SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR 17

18 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA EL MARKETING COMO DISCIPLINA El término marketing tiene su origen en los EE.UU a principios de siglo, aunque con un significado muy diferente al actual. El marketing es una disciplina relativamente joven. En España se empieza a conocer y a aplicar en las décadas de los 60 y 70, aunque no es hasta los años 80 cuando comienza a adquirir la dimensión que tiene en la actualidad. Como disciplina reciente, muchas veces suele confundirse exclusivamente con actividades de venta y comercialización, exclusivamente con publicidad, marketing directo, política, etc... También las organizaciones empresariales han interpretado de diferentes formas la filosofía del marketing. En algunos casos, las interpretaciones son fruto del desarrollo económico y social del momento y en otros, son resultados de una errónea visión y una caduca interpretación de la filosofía del marketing. 18

19 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA Interpretación de la filosofía del marketing en las empresas A- ORIENTACIÓN A LA PRODUCCIÓN Existen organizaciones empresariales orientadas exclusivamente o casi exclusivamente a la producción Son organizaciones que siguen el planteamiento de la ley de Say: Toda oferta crea su propia demanda Objetivo básico: organizar la producción de la manera más eficiente con los medios de que dispone. Política de empresa: Producción en masa, para responder a la demanda. Búsqueda de beneficios a través de la venta por volumen o consumismo de masas. Productos estandarizados. Política de marketing: El marketing en esta orientación tiene un papel pasivo y limitado, ya que el pensamiento de la empresa se centra en la distribución (abarcar el mayor número de puntos de venta). Visión a corto plazo (cubrir las demanda más inmediata, no las necesidades reales y/o futuras del consumidor). La comunicación directa entre productor y consumidor ES CASI INEXISTENTE, ya que la empresa destina casi todos sus recursos financieros a la producción. 19 Tipología de producto: baja calidad (se busca la obtención del máximo beneficio para el productor).

20 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA Interpretación de la filosofía del marketing en las empresas B- ORIENTACIÓN A LA VENTA En sociedades donde el desarrollo económico ha alcanzado un determinado nivel y parte de la población dispone de recursos económicos que les permiten adquirir bienes y servicios secundarios, así como dedicar dinero extra a aquellos productos que más satisfacen sus preferencias, la empresa suele adoptar una orientación a la venta. Objetivo básico: creación de una organización comercial eficiente. Política de empresa: Búsqueda de mercados que permitan distribuir y absorber la producción de la empresa. Actuación sobre nuevos canales de distribución de gran repercusión (grandes superfícies): supermercados, hipermercados, centros comerciales, cadenas de franchising... Aplicación de políticas de publicidad, promoción y venta personal. Política de marketing: El marketing tiene un papel más activo, para crear imagen de marca y aplicar políticas de comunicación orientadas hacia el consumidor y el punto de venta. Desarrollo de la presencia del producto a través de packaging y embalaje. Orientación de marketing enfocado a obtener grandes cifras de ventas que a la satisfacción del consumidor ya a la consecución de beneficios a largo plazo. Tipología de producto: todo tipo de productos de gran consumo. 20

21 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FILOSOFÍA Interpretación de la filosofía del marketing en las empresas B- ORIENTACIÓN AL MARKETING También conocida como Orientación hacia el Consumidor, es característica de la etapa de sociedad próspera y postindustrial. Objetivo básico: Servir más a las necesidades del consumidor que venderles un simple producto. Política de empresa: Preocupación por satisfacer las necesidades del consumidor con el producto y su entorno (creación, distribución y consumo). Mayor competitividad para desbancar a la competencia en el top of mind del consumidor. Ir más allá en la creación de vínculos con el consumidor > servicio post-venta, garantía, etc. Convertir al consumidor en CLIENTE > Fidelizarlo. Política de marketing: El marketing tiene un papel fundamental: creación de una potente imagen de marca (premium mark, lovely mark), comunicación enfocada a la educación del cliente: crear vínculos entre la marca y el consumidor, buscar referentes del producto que generen status, medioambiente, etc. Orientación de marketing hacia la satisfacción TOTAL Y ABSOLUTA del consumidor y a la consecución de beneficios a largo plazo. Tipología de producto: todo tipo de productos. 21

22 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING COMO FUNCIÓN 22

23 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL La mayoría de las empresas poseen una visión orientada a la venta. Es decir, fabrican el producto que desean y después deben Forzar la compra. A este enfoque se le denomina Empresa Orientada al Producto o a la Producción (EOP). Esta orientación practica unas políticas más agresivas hacia los consumidores "obligándoles" en cierto modo, a comprar productos o servicios que no han solicitado. Los nuevos enfoques se encaminan hacia las Empresas Orientadas al Cliente o Consumidor (EOC) Esta visión se basa en un credo muy particular: Encuentra los deseos de tus clientes y no pares hasta satisfacerlos. Haz lo que se venderá en lugar de tratar de vender lo que haces. Ama al cliente y no al producto. El cliente es el amo. Convertir el dinero de nuestros clientes en valor, calidad y satisfacción. El cliente es el centro de nuestras actividades y todo lo que realizamos lo hacemos pensando en él. La venta se concentra en las necesidades del vendedor. El marketing se concentra en las necesidades del comprador. 23

24 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Cómo debería actuar una empresa que realmente desea estar enfocada al consumidor? 24

25 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Objetivos del marketing en la actividad empresarial La evolución del marketing y su extensión a casi todos los aspectos de la actividad comercial, política y social, ha desarrollado una cuestión fundamental: Cuál es el objetivo de la aplicación del marketing? Existen 4 objetivos alternativos: 25

26 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL La organización del marketing en la empresa Cuando hablamos de marketing y empresa, tenemos que distinguir entre 2 claros conceptos: La función del marketing y el departamento de marketing Mientras que la función engloba un conjunto de actividades y estrategias de carácter comercial, el departamento de marketing es la estructura organizativa de la función, una estructura humana y material que permite ejecutar políticas de marketing. Evolución de los departamentos de marketing La estructura de los departamentos de marketing ha evolucionado al igual que lo ha hecho la sociedad, la economía y por supuesto, la competencia. Aunque aún existen muchas empresas que carecen de departamento de marketing o le adjudican una función que no es la correcta, también existen empresas que tienen una estructura primitiva o incipiente. La estructura más evolucionada se encuentra en empresas de marcado carácter multinacional o con un alto componente emprendedor y/o competitivo. 26

27 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Evolución de los departamentos de marketing Etapa 1: empresa clásica (de baja competitividad y escaso futuro) Esta estructura es la clásica estructura empresarial, carente de cualquier planteamiento o filosofía de marketing. La actividad comercial se enfoca casi exclusivamente a las ventas. Cualquier actividad de marketing que se pueda desarrollar, se realiza de forma inconsciente y desde la Dirección de Ventas o a través de profesionales externos. 27

28 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Evolución de los departamentos de marketing Etapa 2: empresa en desarrollo (necesidades de crecimiento) Esta estructura en la que la empresa comienza a valorar la presencia del marketing en su política comercial. Por un lado, planifica e investiga sobre sus mercados potenciales, formación de vendedores y por otro, aplica estrategias de publicidad y promoción. Fase de crecimiento e importante presencia de competidores. 28

29 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Evolución de los departamentos de marketing Etapa 3: empresa evolutiva (mercados competitivos) El marketing adquiere importancia vital en la empresa. La política de marketing pasa a formar parte estratégica en la empresa y se aplican en las políticas de ventas. Se genera una estructura de departamento. 29

30 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Evolución de los departamentos de marketing Etapa 4: empresa orientada al marketing (mercados muy competitivos) El marketing es la base de la empresa. Total orientación al mercado y al consumidor, en un entorno muy competitivo. Necesidad de defender posiciones de liderazgo o conquistar nuevos mercados. 30

31 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Evolución de los departamentos de marketing Etapa 5: empresa multinacional orientada al marketing (macro-mercados) Dirección General Dir. Personal Dir. Producción Dir. Ventas Dir. Marketing Dir. Financiera Dir. Mercado A Dir. Mercado B Dir. Mercado C Comunicación Pub. RR.PP Planificación Marketing Produtcs managers Investigación comercial Responsables Mercados Nuevos productos Dimensión globalizadora del marketing. Organización nacional o transnacional en mercados muy competitivos. 31

32 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Organización del Departamento de Marketing Al igual que las estructuras de las empresas han sufrido cambios, la organización de los departamentos de marketing también han cambiado. Determinar y elegir la manera de cómo organizar un Dpto. de Marketing, de la manera más eficiente posible, ha de tener en cuenta ciertos aspectos como: TIPO DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL TAMAÑO DE LA EMPRESA GAMA Y VARIEDAD DE PRODUCTOS MERCADOS OBJETIVO TIPO DE CONSUMIDORES PRINCIPIOS DE UNA BUENA ORGANIZACIÓN EN UN DPTO. MARKETING (N. Guess - Marketing Hand Book) 1. La organización y sus elementos han de tener unos objetivos claramente definidos y establecidos. 2. Los deberes y responsabilidades también han de quedar definidos y establecidos. 3. La autoridad ha de estar definida y ha de ser proporcional a los deberes y responsabilidades asignados. 4. Cada una de las funciones básicas para el cumplimiento de objetivos, ha de quedar reflejada en el organigrama. 5. La autoridad ha de saber delegar a todos los niveles. 6. La dirección ha de quedar liberada de detalles excesivos. 7. Eliminar la duplicidad de funciones. 8. Conocimiento profundo de todo el organigrama, por parte del personal. 9. Nadie ha de depender de más de una persona. 10. Una persona no puede tener un número elevado de subordinados. 11. Las funciones que mantienen una relación estrecha, se han de agrupar. 12. Se han de evitar los diseños complejos de organización. 32

33 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Organización del Departamento de Marketing Tipos de organización Dpto. Marketing ORGANIZACIÓN LINEAL Es el característico de las PYMES con dirección centralizada. Destaca la existencia de un Dpto. de Ventas que depende directamente del Responsable del Dpto. de Marketing. Ventas: se encarga de las elección de vendedores, organización equipos de ventas, remuneración, control, distribución y/o servicio post-venta. Marketing: Política de marketing, planificación y estrategias comerciales, investigación de mercado, publicidad y promoción (*) (*) Servicios Outsourcing. Marketing Servicios externos Ventas Investigación comercial Publicidad y promoción 33

34 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Organización del Departamento de Marketing Tipos de organización Dpto. Marketing ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Es característico de empresas de nivel superior. Es el desarrollo del nivel anterior y se basa en una división del dept. de marketing en diversas secciones especializadas según la actividad. Cada responsable reporta al Dir. De Marketing. Se produce una clara separación entre las actividades de marketing y las comerciales. Marketing Área comercial Investigación Planificación Publicidad y promoción Mercados Productos Gestión Comercial Servicios Ventas Logística Vendedores 34

35 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Organización del Departamento de Marketing Tipos de organización Dpto. Marketing ORGANIZACIÓN POR PRODUCTOS Es característico de aquellas empresas que actúan en mercados muy competitivos y que disponen de un amplio portfolio de productos / marcas. Por ej.: Procter & Gamble: Ariel, Mr. Proper, Dash, Vidal Sassoon... Complementa la organización funcional con al figura del PRODUCT MANAGER. El responsable de producto (PM) elabora los planes de marketing de los diferentes productos, elabora las estrategias, ejecuta las acciones correspondientes y controla resultados. Principales responsabilidades del PM 1. Desarrollar una estrategia competitiva para el producto/s a corto, medio y largo plazo. 2. Preparar el Plan de Marketing anual para su producto/s. 3. Trabajar con agencias ATL, BTL y RR.PP y desarrollar campañas de comunicación off y online: publicidad, mk. directo, promociones, PLV, eventos Controlar y gestionar la presencia de producto e imagen de marca en el POS (PV). 5. Estimular la fuerza de ventas y la distribución para que apoyen al producto/s. 6. mejorar el producto/s para ajustarlo a las necesidades cambiantes del mercado. 35

36 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Organización del Departamento de Marketing Tipos de organización Dpto. Marketing ORGANIZACIÓN POR PRODUCTOS Ag Publicidad La ventaja principal de esta organización, es que el PM puede ser capaz de coordinar de manera eficaz, diferentes actividades de marketing, de manera individual y adecuada, a las necesidades específicas del producto/s de su responsabilidad. En este tipo de organización es muy importante la coordinación entre PM y demás áreas del Dpto.de Marketing: Investigación, comunicación, ventas, distribución... Como inconveniente, suele producirse un exceso de responsabilidades que impiden una dedicación al 100% a su producto/s. Producción / Distribución Nuevos productos Distribución Entorno legal / fiscal Investigación Mercado Director Producto Ventas Medios Promoción Envase Punto de Venta Consumidor 36

37 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Organización del Departamento de Marketing Tipos de organización Dpto. Marketing ORGANIZACIÓN POR PRODUCTOS - BRAND MANAGER Cuando la organización de la empresa es compleja y más que productos, se comercializan MARCAS que tienen su propio portfolio de productos, entonces es necesaria la creación de la figura del Brand Manager (BM) o responsable de marca o línea de productos. Bajo su cargo tiene PM para cada producto que forma parte de la marca o línea de productos. Por ej.: Nestlé: Maggi, Buittoni, Nescafé, Sveltesse... Director Marketing Brand Manager Línea A Brand Manager Línea B Brand Manager Línea C PM A1 PM A2 PM A3 PM B1 PM B2 PM B3 PM C1 PM C2 PM C3 37

38 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Organización del Departamento de Marketing Tipos de organización Dpto. Marketing ORGANIZACIÓN POR ÁREAS O MERCADOS Esta organización es adecuada en el caso que la empresa comercialice el mismo producto o línea de productos en diferentes tipos de mercados (muchas veces son mercados trans: trasn-comarcales, transregionales, trans nacionales, trans-continentales). Esto implica: diferentes compradores y diferentes hábitos de compra y uso. Por ej.: Gallina Blanca: Responsables Mercado Norte de África o Países del Este Director Marketing MERCADO A MERCADO B MERCADO C BM / PM A1 BM / PM A2 BM / PM A3 BM / PM B1 BM / PM B2 BM / PM B3 BM / PM C1 BM / PM C2 BM / PM C3 38

39 1.- INTRODUCCIÓN AL MARKETING EL MARKETING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Organización del Departamento de Marketing Tipos de organización Dpto. Marketing ORGANIZACIÓN MIXTA: PRODUCTO / MERCADO o MATRICIAL Cuando una empresa produce diferentes productos y al mismo tiempo, los comercializa en diferentes mercados, la organización más adecuada será la MIXTA o MATRICIAL. Esto implica: diferentes compradores y diferentes hábitos de compra y uso. Por ej.: DuPont: Tejidos, química, etc. Responsable de mercado MERCADO A MERCADO B MERCADO C Responsable de producto PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3 39

Master en Dirección Marketing y Ventas

Master en Dirección Marketing y Ventas Master en Dirección Marketing y Ventas Instituto Europeo de Posgrado http://www.iep.edu.es Escuela de Negocios Madrid Nuestro objetivo es movilizar el conocimiento para solucionar problemas de las empresas

Más detalles

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un INSTRODUCCION Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un incremento de sus clientes y gestionar el riesgo de la mejor manera posible, reduciendo costes y mejorando la calidad

Más detalles

Estrategias de marketing y comercialización

Estrategias de marketing y comercialización Estrategias de marketing y comercialización para garantizar la venta de su promoción en las condiciones más ventajosas y rentables para su empresa En Lançois Doval construimos una relación de confianza

Más detalles

DIRECCIÓN COMERCIAL I

DIRECCIÓN COMERCIAL I DIRECCIÓN COMERCIAL I Tema 1. El contenido y la naturaleza del marketing Alejandro Mollá Descals Haydée Calderón García Departamento de Comercialización e Investigación de Mercados Facultad de Economía

Más detalles

Técnicas de venta (nueva versión)

Técnicas de venta (nueva versión) Técnicas de venta (nueva versión) Muestra cómo debe estar organizada una empresa centrándose en el departamento comercial, donde se definirá la figura del vendedor como un comercial que además de conseguir

Más detalles

COMPETENCIAS. Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT)

COMPETENCIAS. Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT) COMPETENCIAS Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT) COMPETENCIAS GENERALES Y BÁSICAS En términos amplios, el Máster en GDEIT se dirige a profundizar

Más detalles

2. SELECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CANAL SELECCIÓN

2. SELECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CANAL SELECCIÓN 2. SELECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CANAL SELECCIÓN La selección de los Canales de Distribución de los productos es uno de los retos de mayor trascendencia, que ha de afrontar la alta Gerencia, de entre

Más detalles

Curso online: Dirección Estratégica en la Empresa

Curso online: Dirección Estratégica en la Empresa Curso online: Dirección Estratégica en la Empresa El objetivo principal es que emprendedores, trabajadores con cierta responsabilidad, comerciantes, etc., estén preparados a la hora de tomar decisiones

Más detalles

PLAN DE EMPRESA ESTRUCTURA. 1. Resumen ejecutivo. 2. Descripción del producto y valor distintivo. 3. Mercado potencial. 4. Competencia.

PLAN DE EMPRESA ESTRUCTURA. 1. Resumen ejecutivo. 2. Descripción del producto y valor distintivo. 3. Mercado potencial. 4. Competencia. PLAN DE EMPRESA El Plan de Empresa es el documento que identifica una oportunidad de negocio o describe un proyecto puesto ya en marcha, con el propósito de examinar su viabilidad técnica, económica y

Más detalles

Las Relaciones Públicas en el Marketing social

Las Relaciones Públicas en el Marketing social Las Relaciones Públicas en el Marketing social El marketing social es el marketing que busca cambiar una idea, actitud o práctica en la sociedad en la que se encuentra, y que intenta satisfacer una necesidad

Más detalles

GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN

GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender.

Más detalles

6. CIRCUITO Y FLUJO DE MATERIALES

6. CIRCUITO Y FLUJO DE MATERIALES UNIDAD DIDÁCTICA 1: EL APROVISIONAMIENTO 1. LA EMPRESA: FUNCIONES Y ORGANIZACIÓN 1.1. FUNCIONES DE LA EMPRESA 1.2. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 2. EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS 2.1. EL PERSONAL DE COMPRAS 3.

Más detalles

Marketing aplicado a industrias culturales. Conceptos básicos de mkt.

Marketing aplicado a industrias culturales. Conceptos básicos de mkt. Clase Nº 1 Conceptos básicos de mkt. Cuando: Desde el siglo XIX hasta comienzos del siglo XX (1ºguerra mundial), el mercado estaba orientado a la producción, había tanta demanda de productos que no era

Más detalles

CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS

CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS Importancia del Plan de Negocios Por: Juan Luis Blanco Modelo Blanco, Ureña & Asociados El plan de negocios o business plan es el conjunto de ideas en las que se fundamenta

Más detalles

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS INVESTIGACIÓN DE MERCADOS LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1 Sesión No. 3 Nombre: Información para la toma de decisiones en Mercadotecnia Contextualización Las variables del macro y del microambiente

Más detalles

Mod I. INTRODUCCIÓN AL DISEÑO DE ENVASES Y EMBALAJES DE CARTÓN ONDULADO.

Mod I. INTRODUCCIÓN AL DISEÑO DE ENVASES Y EMBALAJES DE CARTÓN ONDULADO. Mod I. INTRODUCCIÓN AL DISEÑO DE ENVASES Y EMBALAJES DE CARTÓN ONDULADO. Ud. 1.1.- Los envases y embalajes de cartón ondulado.... 2 Ud. 1.2.- Diseño, adaptación de diseños y diseños existentes... 4 1 Ud.

Más detalles

El outsourcing o tercerización u operador logístico

El outsourcing o tercerización u operador logístico El outsourcing o tercerización u operador logístico Es una de la mega tendencia en los tiempos de la globalización que cada día toma mayor auge en el mundo empresarial y consiste básicamente en la contratación

Más detalles

I.7. Funcionamiento del mercado

I.7. Funcionamiento del mercado I.7. Funcionamiento del mercado I.7.1. Mercado, escasez y sistema de precios La economía de mercado, como vimos, requiere de una información suficiente para que las transacciones que los agentes realizan

Más detalles

LECTURA 1: CARACTERISTICAS, OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LOS ORGANISMOS NO LUCRATIVOS

LECTURA 1: CARACTERISTICAS, OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LOS ORGANISMOS NO LUCRATIVOS LECTURA 1: CARACTERISTICAS, OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LOS ORGANISMOS NO LUCRATIVOS Características de los organismos no lucrativos. La mercadotecnia es una función de la dirección dentro de una organización

Más detalles

TEMA 1. El Marketing moderno

TEMA 1. El Marketing moderno 1-1 TEMA 1 El Marketing moderno 1-2 Por lo regular, el término marketing es asociado con: Lanzamiento de productos, publicidad, ventas Una actividad que llevan a cabo las empresas lucrativas. 1-3 También

Más detalles

MÓDULO MERCADOS Y PRODUCTOS FINANCIEROS AVANZADOS

MÓDULO MERCADOS Y PRODUCTOS FINANCIEROS AVANZADOS MÓDULO MERCADOS Y PRODUCTOS FINANCIEROS AVANZADOS Mercados financieros Profesor: Victoria Rodríguez MBA-Edición 2007-2008 ESPECIALIDADES DIRECCIÓN CORPORATIVA Y DIRECCIÓN FINANCIERA : Quedan reservados

Más detalles

TEMA 1 INTRODUCCIÓN AL MARKETING TURÍSTICO. Juan Luis Nicolau Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de Alicante

TEMA 1 INTRODUCCIÓN AL MARKETING TURÍSTICO. Juan Luis Nicolau Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de Alicante TEMA 1 INTRODUCCIÓN AL MARKETING TURÍSTICO Universidad de Alicante ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL MARKETING... 4 3. MARKETING ESTRATÉGICO VS. MARKETING OPERATIVO... 5 4. MARKETING

Más detalles

LA LOGÍSTICA COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS

LA LOGÍSTICA COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS LA LOGÍSTICA COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS Los clientes compran un servicio basandose en el valor que reciben en comparacion con el coste en el que incurren. Por, lo tanto, el objetivo a largo plazo

Más detalles

NECESIDADES, BIENES Y FACTORES DE PRODUCCIÓN

NECESIDADES, BIENES Y FACTORES DE PRODUCCIÓN NECESIDADES, BIENES Y FACTORES DE PRODUCCIÓN Las personas y la sociedad en su conjunto tienen un conjunto de necesidades tanto materiales (comida, vestido, carreteras, etc.) como no materiales (educación,

Más detalles

La selección del mercado meta es esencialmente idéntica, sin importar si una firma vende un bien o servicio.

La selección del mercado meta es esencialmente idéntica, sin importar si una firma vende un bien o servicio. 4. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE MERCADO META SELECCIÓN DE MERCADO META Un mercado meta se refiere a un grupo de personas u organizaciones a las cuales una organización dirige su programa de marketing. Es

Más detalles

Destino Perú. En la búsqueda de nuevas oportunidades. Experiencias de Internacionalización

Destino Perú. En la búsqueda de nuevas oportunidades. Experiencias de Internacionalización Destino Perú En la búsqueda de nuevas oportunidades Experiencias de Internacionalización Presentación: Eduardo Sánchez Director Ejecutivo Presentación: 29-02-12 1 Ingeniería de Software ORGANIZACIÓN ORIENTADA

Más detalles

Tema 1:La empresa y el sistema económico

Tema 1:La empresa y el sistema económico Tema 1:La empresa y el sistema económico 1.Concepto de economía 2. Algunos conceptos básicos de economía 3.La curva de transformación 4.Problemas económicos fundamentales 5.Los sistemas económicos 6.Los

Más detalles

ASTURIAS / SEPTIEMBRE 2003 - LOGSE / ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS / EXAMEN COMPLETO

ASTURIAS / SEPTIEMBRE 2003 - LOGSE / ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS / EXAMEN COMPLETO El alumno deberá contestar al bloque de respuesta obligada y elegir una de las dos alternativas. BLOQUE DE RESPUESTA OBLIGADA Presentamos a continuación las partidas de los balances de las empresas PORVENIR

Más detalles

EFECTOS SOCIALES DEL MARKETING ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN MARKETING SOCIAL CORPORATIVO

EFECTOS SOCIALES DEL MARKETING ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN MARKETING SOCIAL CORPORATIVO EFECTOS SOCIALES DEL MARKETING ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN MARKETING SOCIAL CORPORATIVO El marketing social corporativo nació en los Estados Unidos durante la década de los ochenta, con diversas corporaciones

Más detalles

Cómo vender tu producto o servicio

Cómo vender tu producto o servicio Cómo vender tu producto o servicio Índice 1. Qué se entiende por estrategia de ventas?... 3 2. Qué se entiende por argumentación de venta?... 3 3. Qué variables determinan el tamaño de la red comercial,

Más detalles

La administración de recursos humanos y la descripción de puesto

La administración de recursos humanos y la descripción de puesto La administración de recursos humanos y la descripción de puesto Autor: Alberto Delgado Betancourt Análisis descripción y diseño de cargos 01-2002 Qué importancia tiene la Administración de Recursos Humanos?

Más detalles

El cambio en la adquisición de soluciones informáticas. El cambio en la adquisición de soluciones informáticas

El cambio en la adquisición de soluciones informáticas. El cambio en la adquisición de soluciones informáticas El cambio en la adquisición de soluciones informáticas El cambio en la adquisición de soluciones informáticas Mayo de 2014 El nuevo comprador de tecnología... y la nueva mentalidad de adquisiciones Hoy

Más detalles

INTEGRANTES: ROSAS TORRES LAURA PATRICIA ANDRADE CARRERA ANGELICA GALAN LOPEZ PILAR OAXACA GRANDE JOSE LUIS

INTEGRANTES: ROSAS TORRES LAURA PATRICIA ANDRADE CARRERA ANGELICA GALAN LOPEZ PILAR OAXACA GRANDE JOSE LUIS LOGISTICA INTEGRANTES: ROSAS TORRES LAURA PATRICIA ANDRADE CARRERA ANGELICA GALAN LOPEZ PILAR OAXACA GRANDE JOSE LUIS TEMARIO introducción Conceptos de logística Importancia de la logística Actividades

Más detalles

GESTIÓN Y PRÁCTICA COMERCIAL

GESTIÓN Y PRÁCTICA COMERCIAL GESTIÓN Y PRÁCTICA COMERCIAL CURSO DE GESTIÓN Y PRÁCTICA COMERCIAL SINOPSIS Hoy más que nunca, la venta no es sólo labor de los comerciales. Todos tenemos que facilitar la venta. Es imprescindible que

Más detalles

Mercadeo de semilla de granos básicos

Mercadeo de semilla de granos básicos Mercadeo de semilla de granos básicos Producir lo que se vende antes de vender lo que se produjo. Es necesario contar con una herramienta de mercado para planificar la siembra. AÑO 6 Edición No. 30 febrero

Más detalles

FICHA TÉCNICA DE LA ACCIÓN FORMATIVA:

FICHA TÉCNICA DE LA ACCIÓN FORMATIVA: Nuevas técnicas de captación y mantenimiento clientes Acción cofinanciada por: [Escribir texto] Modalidad: Mixta Duración de la acción: 91 Horas Objetivos: Muestra cómo debe estar organizada una empresa

Más detalles

Economía Resumen para el Primer Parcial Cátedra: Singerman 1 Cuat. de 2011 ClasesATodaHora.com.ar

Economía Resumen para el Primer Parcial Cátedra: Singerman 1 Cuat. de 2011 ClasesATodaHora.com.ar ClasesATodaHora.com.ar > Exámenes > UBA - CBC > Economía Economía Resumen para el Primer Parcial Cátedra: Singerman 1 Cuat. de 2011 ClasesATodaHora.com.ar Concepto de economía La economía estudia como

Más detalles

Mercadeo. 1.1. El Campo del Marketing. Unidad I. El Marketing y su Ambiente

Mercadeo. 1.1. El Campo del Marketing. Unidad I. El Marketing y su Ambiente Mercadeo 1.1. El Campo del Marketing Reflexión En la actualidad, el marketing está presente en todo. Tanto formal como informalmente, personas y organizaciones desarrollan un sinfín de actividades que

Más detalles

PREGUNTAS DE RESPUESTA CORTA SELECTIVIDAD TEMA 4:

PREGUNTAS DE RESPUESTA CORTA SELECTIVIDAD TEMA 4: PREGUNTAS DE RESPUESTA CORTA SELECTIVIDAD TEMA 4: 1. La organización formal e informal en la empresa. La organización formal se define como la estructura intencional definida e identificada en que la empresa

Más detalles

Máster en Dirección de Marketing y Ventas (MMV)

Máster en Dirección de Marketing y Ventas (MMV) Máster en Dirección de Marketing y Ventas (MMV) Instituto Europeo de Posgrado http://www.iep.edu.es Escuela de Negocios Madrid Nuestro objetivo es movilizar el conocimiento para solucionar problemas de

Más detalles

Estrategia de negocio basada en clientes: Software CRM

Estrategia de negocio basada en clientes: Software CRM Estrategia de negocio basada en clientes: Software CRM 1 CRM ó GRC los pasos Índice de contenidos: Qué es un CRM Por qué utilizar un CRM, ventajas y beneficios Antes de utilizar un CRM Qué Por qué Cuándo

Más detalles

retos LA ACTUALIDAD LA SOLUCIÓN

retos LA ACTUALIDAD LA SOLUCIÓN retos F U T U R O LA ACTUALIDAD En la actualidad, nos vemos rodeados de retos que hace algunos años veíamos muy lejanos. Nuestros clientes son cada vez más exigentes, demandan una mayor calidad de los

Más detalles

Los principales conceptos para mejorar la gestión de Marketing: preguntas clave

Los principales conceptos para mejorar la gestión de Marketing: preguntas clave Los principales conceptos para mejorar la gestión de Marketing: preguntas clave Luis Muñiz Economista y Consultor en sistemas de información y estrategia Nos puede describir que es la gestión de Marketing

Más detalles

TEMA 1 INTRODUCCIÓN AL MARKETING TURÍSTICO. Juan Luis Nicolau Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de Alicante

TEMA 1 INTRODUCCIÓN AL MARKETING TURÍSTICO. Juan Luis Nicolau Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de Alicante TEMA 1 INTRODUCCIÓN AL MARKETING TURÍSTICO Universidad de Alicante ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN...3 2. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL MARKETING...4 3. MARKETING ESTRATÉGICO VS. MARKETING OPERATIVO...5 4. MARKETING

Más detalles

EMPRENDIMIENTO MARKETING Y VENTAS

EMPRENDIMIENTO MARKETING Y VENTAS EMPRENDIMIENTO MARKETING Y VENTAS 1 EMPRENDIMIENTO 2 Cualquier intento de creación de nuevos negocios o creación de nuevas empresas, la reorganización de un negocio, o la expansión de uno existente, por

Más detalles

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red.

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red. Comercio electrónico. (e-commerce) Las empresas que ya están utilizando la red para hacer comercio ven como están cambiando las relaciones de la empresa con sus clientes, sus empleados, sus colaboradores

Más detalles

Universidad de Sonora

Universidad de Sonora Universidad de Sonora Escuela de Contabilidad y Administración Trabajo de Investigación Venta de calzado por catálogo Materia: Estadística I Prof. Dr. Francisco Javier Tapia Moreno Nombre del Equipo: Alumno

Más detalles

Negocios internacionales: Una perspectiva general. Autor: Chantal Córdoba chanthall_01@yahoo.com

Negocios internacionales: Una perspectiva general. Autor: Chantal Córdoba chanthall_01@yahoo.com Negocios internacionales: Una perspectiva general Autor: Chantal Córdoba chanthall_01@yahoo.com Autores: Córdoba, Chantal chanthall_01@yahoo.com González, Yelitza Strada, Ana Carolina Panamá, 18 de septiembre

Más detalles

Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos

Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos 1.1 Gestión de Proyectos Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos La gestión de proyectos es una disciplina con la cual se integran los procesos propios de la gerencia o administración de proyectos.

Más detalles

INTRODUCCION. Consultora de Marketing y Comunicación Formación Información - Televisión legal. I ENCUESTA DE FORMACIÓN LAWYERPRESS - Pág.

INTRODUCCION. Consultora de Marketing y Comunicación Formación Información - Televisión legal. I ENCUESTA DE FORMACIÓN LAWYERPRESS - Pág. INTRODUCCION Lawyerpress como medio de comunicación especializado en el área legal siempre ha estado muy interesado en reflejar la situación del sector legal español. Con este motivo y siguiendo nuestra

Más detalles

El Plan de Formación para Agentes Inmobiliarios (1ª Fase) por Miguel A. Herrera

El Plan de Formación para Agentes Inmobiliarios (1ª Fase) por Miguel A. Herrera El Plan de Formación para Agentes Inmobiliarios (1ª Fase) por Miguel A. Herrera 2014 La formación es una de las funciones que debe asumir todo broker inmobiliario, ya que proporciona los conocimientos

Más detalles

El alumno conocerá el diseño y la planificación de estrategias corporativa y competitiva, para proyectar a la empresa en una posición de ventaja

El alumno conocerá el diseño y la planificación de estrategias corporativa y competitiva, para proyectar a la empresa en una posición de ventaja SESIÓN 9 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO El alumno conocerá el diseño y la planificación de estrategias corporativa y competitiva, para proyectar a la empresa en una posición de ventaja DISEÑO Y PLANIFICACIÓN

Más detalles

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO Licenciatura en Mercadotecnia 1 Sesión No. 8 Nombre: Conjuntando los estudios especializados (AD-HOC cualitativos y cuantitativos) Contextualización En la sesión anterior

Más detalles

Cadena de Valor y Estrategias Genéricas 1. Prof. Marcelo Barrios

Cadena de Valor y Estrategias Genéricas 1. Prof. Marcelo Barrios Cadena de Valor y Estrategias Genéricas 1 1 Nota Técnica Preparada por el del Área de Política de Empresa de EDDE.. Primera versión: Noviembre 2001. Noviembre de 2003. 1 Cadena de Valor y Estrategias Genéricas

Más detalles

MÓDULO I FUNDAMENTOS DEL EMPRENDEDOR

MÓDULO I FUNDAMENTOS DEL EMPRENDEDOR MÓDULO I FUNDAMENTOS DEL EMPRENDEDOR Este primer módulo tiene la responsabilidad de facilitar la fase más importante para cualquier emprendimiento: descubrir quién eres y para qué quieres emprender. En

Más detalles

1.1 ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO

1.1 ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO Curso de administrativo de personal: PE 1.- EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Antes de empezar a hablar de la gestión del departamento de Recursos Humanos en la empresa, debemos hacer mención al cambio

Más detalles

VICERRECTORÍA DE ADMINISTRACIÓN Y ASUNTOS ECONÓMICOS DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE PERSONAS. Estructura de Cargos y Competencias Institucionales

VICERRECTORÍA DE ADMINISTRACIÓN Y ASUNTOS ECONÓMICOS DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE PERSONAS. Estructura de Cargos y Competencias Institucionales VICERRECTORÍA DE ADMINISTRACIÓN Y ASUNTOS ECONÓMICOS DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE PERSONAS Estructura de Cargos y Competencias Institucionales Campus San Juan Pablo II Presentación La Universidad Católica

Más detalles

2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes

2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes La figura del Chief Customer Officer y la gestión de clientes en las entidades financieras españolas 2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes Analizar y clasificar las estructuras

Más detalles

GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABILIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA

GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABILIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABILIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA La idea de elaborar una Guía para la Aplicación del Sistema de Trazabilidad en la empresa Agroalimentaria por Parte de

Más detalles

ECONOMÍA DE LA EMPRESA CRITERIOS ESPECÍFICOS DE CORRECCIÓN Y CALIFICACIÓN OPCIÓN A

ECONOMÍA DE LA EMPRESA CRITERIOS ESPECÍFICOS DE CORRECCIÓN Y CALIFICACIÓN OPCIÓN A UNIVERSIDADES PÚBLICAS DE LA COMUNIDAD DE MADRID PRUEBA DE ACCESO A LAS ENSEÑANZAS UNIVERSITARIAS OFICIALES DE GRADO Curso 2012-2013 MATERIA: ECONOMÍA DE LA EMPRESA INSTRUCCIONES Y CRITERIOS GENERALES

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS. Concepto de Economía La curva de Transformación Problemas económicos. fundamentales LA EMPRESA Y EL SISTEMA ECONÓMICO

ÍNDICE DE CONTENIDOS. Concepto de Economía La curva de Transformación Problemas económicos. fundamentales LA EMPRESA Y EL SISTEMA ECONÓMICO ÍNDICE DE CONTENIDOS 1 2 3 4 5 6 Concepto de Economía La curva de Transformación Problemas económicos fundamentales Los sistemas económicos Los agentes económicos Introducción al funcionamiento de los

Más detalles

Capítulo I: Planteamiento del problema.

Capítulo I: Planteamiento del problema. Capítulo I: Planteamiento del problema. 1.1. Situación Problemática. La crisis económica que atraviesa el sector cafetalero en la actualidad, no solo ha venido a repercutir en los productores, sino que

Más detalles

TEMA: El Marketing moderno. En un mundo cambiante: cómo crear valor y satisfacción para los clientes

TEMA: El Marketing moderno. En un mundo cambiante: cómo crear valor y satisfacción para los clientes TEMA: El Marketing moderno En un mundo cambiante: cómo crear valor y satisfacción para los clientes Por lo regular, el término marketing es asociado con: Lanzamiento de productos, publicidad, ventas Una

Más detalles

En este trabajo e estudiante debe definir el marco teórico disciplinar en el que se basará

En este trabajo e estudiante debe definir el marco teórico disciplinar en el que se basará TP 4: Marco Teórico En este trabajo e estudiante debe definir el marco teórico disciplinar en el que se basará su PG. Requisitos: Definir conceptualmente el PG. Elegir cuatro autores o conceptos fundamentales

Más detalles

Master en Dirección Empresarial (MDE)

Master en Dirección Empresarial (MDE) Master en Dirección Empresarial (MDE) Instituto Europeo de Posgrado http://www.iep.edu.es Escuela de Negocios Madrid Nuestro objetivo es movilizar el conocimiento para solucionar problemas de las empresas

Más detalles

EL MERCADO Y SEGMENTACION

EL MERCADO Y SEGMENTACION LECTURA 1: EL MERCADO Y SEGMENTACION Este es un ensayo elaborado en Abril de 2008, basado en diferentes publicaciones de mercadeo y segmentación de mercados y únicamente se realizó con fines pedagógicos.

Más detalles

La mezcla de mercadeo

La mezcla de mercadeo La mezcla de mercadeo I. Qué es la mezcla de mercadeo o marketing mix? Después de conocer el comportamiento del consumidor, de conocer la opinión ante un público sobre determinado producto o estrategia,

Más detalles

Equipo: Marly Cavia. Marly Cavia / Escuela Técnica Santa Lucía, Escuela Técnica Canelones, Escuela Técnica Las Piedras

Equipo: Marly Cavia. Marly Cavia / Escuela Técnica Santa Lucía, Escuela Técnica Canelones, Escuela Técnica Las Piedras Equipo: / Escuela Técnica Santa Lucía, Escuela Técnica Canelones, Escuela Técnica Las Piedras Tema: Comercialización - Marketing http://es.scribd.com/ Qué es el marketing? Definición: KOTLER (2007): es

Más detalles

Dossier de Servicios. expande Soluciones para la Exportación

Dossier de Servicios. expande Soluciones para la Exportación Dossier de Servicios expande Soluciones para la Exportación Sobre Expande Somos una consultora que damos servicios para la internacionalización de su empresa. Entendemos que conceptos como: diferentes

Más detalles

El entorno de Marketing

El entorno de Marketing El entorno de Marketing 0. Introducción: Toda empresa se encuentra inmersa en un entorno que la condiciona y con el que interactúa, la tarea del responsable de marketing consiste en conocer cual es ese

Más detalles

CADENA DE VALOR. Andalucia Emprende, Fundación Pública Andaluza

CADENA DE VALOR. Andalucia Emprende, Fundación Pública Andaluza CADENA DE VALOR Andalucia Emprende, Fundación Pública Andaluza 09/06/2014 INDICE PÁG 1. INTRODUCCIÓN 3 2. CADENA DE VALOR DE MCKINSEY 4 3. CADENA DE VALOR DE PORTER 5 3.1. Actividades Primarias o Principales

Más detalles

1.2 Elaboración de Ejercicio de Planeación Estratégica, que defina:

1.2 Elaboración de Ejercicio de Planeación Estratégica, que defina: PLAN DE NEGOCIOS I. Definición Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio.tiene entre sus características

Más detalles

Estudios de Economía y Empresa 78.616 Trabajo Final de Grado Investigación de mercado

Estudios de Economía y Empresa 78.616 Trabajo Final de Grado Investigación de mercado TFG: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Descripción El Trabajo Final de Grado (TFG) es una asignatura obligatoria del plan de estudios del Grado de Marketing e Investigación de Mercados (MIM) que el estudiante

Más detalles

La visión y la misión de la empresa

La visión y la misión de la empresa La visión y la misión de la empresa Capítulo 2 Objetivos del capítulo 1. Describir la naturaleza y el papel que juegan las declaraciones de visión y misión en la administración estratégica. 2. Analizar

Más detalles

[01/03/2012] IDENTIFICACIÓN DE INDICADORES

[01/03/2012] IDENTIFICACIÓN DE INDICADORES [01/03/2012] IDENTIFICACIÓN DE INDICADORES En el presente informe se detallan los indicadores elegidos para captar las ideas de las jóvenes emprendedoras con respecto al mundo de la empresa, la igualdad

Más detalles

LA PRIMERA EMPRESA DE DISTRIBUCION Y VENTA DE SERVICIOS DE E-LEARNING Y E-RRHH

LA PRIMERA EMPRESA DE DISTRIBUCION Y VENTA DE SERVICIOS DE E-LEARNING Y E-RRHH LA PRIMERA EMPRESA DE DISTRIBUCION Y VENTA DE SERVICIOS DE E-LEARNING Y E-RRHH areadeventas.com es la primera empresa de distribución y venta de productos y servicios de e-learning y e-rrhh mediante la

Más detalles

MBA MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION Descripción del curso Consigue tus objetivos profesionales cursando el MBA de Constanza Business & Protocol School. Tanto si deseas un puesto de Dirección General,

Más detalles

INTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas

INTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas INTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas 1 INTRODUCCIÓN. Una visión global del proceso de creación de empresas Cuando se analiza desde una perspectiva integral el proceso de

Más detalles

e-commerce vs. e-business

e-commerce vs. e-business Formas de interactuar en los negocios e-commerce vs. e-business Día a día debemos sumar nuevas palabras a nuestro extenso vocabulario, y e-commerce y e-business no son la excepción. En esta nota explicamos

Más detalles

dossier franquicias «Tu centro especializado en extensiones de cabello»

dossier franquicias «Tu centro especializado en extensiones de cabello» dossier franquicias «Tu centro especializado en extensiones de cabello» LAS EXTENSIONES DE CABELLO Las extensiones son cabello natural procesado o sintético que, mediante diferentes sistemas de colocación

Más detalles

CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN

CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN PROPUESTA: CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN Cómo sabemos cada día las empresas se enfrentan a un mundo globalizado, con retos empresariales,

Más detalles

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS QUITO INGENIERIA MECANICA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS JUAN MARCELO IBUJES VILLACÍS ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Contenido tomado de referencia de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos

Más detalles

En la actualidad Marketing es indispensable para cualquier empresa que desee sobrevivir en un mundo tan competitivo como el nuestro.

En la actualidad Marketing es indispensable para cualquier empresa que desee sobrevivir en un mundo tan competitivo como el nuestro. MARKETING 1 1.-INTRODUCCIÓN En la actualidad Marketing es indispensable para cualquier empresa que desee sobrevivir en un mundo tan competitivo como el nuestro. Actividad: A que nos suena la palabra Marketing?

Más detalles

Licenciatura en ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE NEGOCIOS

Licenciatura en ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE NEGOCIOS Licenciatura en ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE NEGOCIOS Í TACA, Escuela Superior de Negocios representa una opción jóven para aquellos que desean una formación educativa sólida vinculada al mundo de los

Más detalles

Cómo elaborar tu plan de nogocio O cómo poner en marcha tu idea con el mínimo riesgo Elena Calzado Roldán FUNDACIÓN INNOVAMAR ecalzado@innovamar.org 917472116 EL EMPRENDEDOR Un emprendedor es una persona

Más detalles

OHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones

OHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones OHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones Agustín Sánchez-Toledo Gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo de AENOR OHSAS 18001: La integración de la Seguridad

Más detalles

CAPÍTULO I 1.1 Planteamiento del problema

CAPÍTULO I 1.1 Planteamiento del problema CAPÍTULO I 1.1 Planteamiento del problema El turismo es una herramienta muy importante para el desarrollo económico de los países. Lo cual ha generado que en la actualidad, estos enfrenten una gran competencia

Más detalles

Plan de Estudios Maestría en Marketing

Plan de Estudios Maestría en Marketing Plan de Estudios CONTENIDOS 1) Presentación 5) Objetivos 2) Requisitos 6) Cursos Obligatorios 3) Plan de Estudios / Duración 7) Cursos Sugeridos 4) Tabla de Créditos 1) Presentación Su programa de Maestría

Más detalles

Marketing en un mundo cambiante

Marketing en un mundo cambiante ITAM MTIA Dirección Comercial Jorge Espejo Capítulo 1 Marketing en un mundo cambiante Objetivos Definir a la mercadotecnia y discutir sus conceptos centrales Definir Dirección del marketing y examinar

Más detalles

Mercadotecnia Verde. Tema complementario

Mercadotecnia Verde. Tema complementario Mercadotecnia Verde Tema complementario Mercadotecnia Verde Llamada también Marketing Ecológico o Mercadotecnia Sostenible. Es el modo de concebir y ejecutar la relación de intercambio, con la finalidad

Más detalles

Hace algunos años, el producto era el principal

Hace algunos años, el producto era el principal Promoción y comunicación. Concepto y aplicaciones Instrumentos para el diseño de estrategias de marketing en la oficina de farmacia (IX) En los capítulos anteriores, hemos analizado 3 de los principales

Más detalles

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE MARKETING Programa del Curso Módulo 1: ENTORNO ECONÓMICO Tema 1: Introducción a la economía Al finalizar este tema el alumno será capaz de conocer conceptos básicos de economía que

Más detalles

LOGISTICA D E COMPRAS

LOGISTICA D E COMPRAS LOGISTICA D E COMPRAS 1. - Concepto de compras OBTENER EL (LOS) PRODUCTO(S) O SERVICIO(S) DE LA CALIDAD ADECUADA, CON EL PRECIO JUSTO, EN EL TIEMPO INDICADO Y EN EL LUGAR PRECISO. Muchas empresas manejan

Más detalles

Eco. Washington Bolívar Cabezas Página 1

Eco. Washington Bolívar Cabezas Página 1 1. DATOS INFORMATIVOS NOMBRE DE LA ASIGNATURA: NÚMERO DE CRÉDITOS: 02 SEMESTRE: 05 CICLO DE ESTUDIOS: Octubre- Marzo 2015 NUMERO DE HORAS PRESENCIALES: 32 1. DESCRIPCION DE LA ASIGNATURA La Mercadotecnia

Más detalles

Cómo seleccionar el mejor ERP para su empresa Sumario ejecutivo

Cómo seleccionar el mejor ERP para su empresa Sumario ejecutivo Índice completo de la Guía Índice completo de la Guía 1. Quién debe leer esta guía? 3 2. Qué es un ERP? 7 2.2. Qué es un ERP?... 9 2.3. Cuál es el origen del ERP?... 10 2.4. ERP a medida o paquetizado?...

Más detalles

Normas chilenas de la serie ISO 9000

Normas chilenas de la serie ISO 9000 Normas chilenas de la serie ISO 9000 Hernán Pavez G. Director Ejecutivo del Instituto Nacional de Normalización, INN, Matías Cousiño N 64, 6 Piso, Santiago, Chile. RESUMEN: en nuestro país las empresas

Más detalles

TEMA 1: EL PAPEL DEL MARKETING

TEMA 1: EL PAPEL DEL MARKETING Objetivos: TEMA 1: EL PAPEL DEL MARKETING Entender lo que es el marketing y definirlo Conocer los conceptos básicos asociados con el marketing Explicar las diferentes orientaciones hacia el intercambio

Más detalles

Economía y Administración de Empresas para Ingenieros

Economía y Administración de Empresas para Ingenieros Saúl Torres Ortega DPTO. DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Este tema se publica bajo Licencia: Creative Commons BY-NC-SA 3.0 LAS FUNCIONES DIRECTIVAS PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN CONTROL RECURSOS HUMANOS ORGANIZAR

Más detalles

ORIENTACIONES PAU 2012

ORIENTACIONES PAU 2012 ORIENTACIONES PAU 2012 BLOQUES 1. La empresa y su marco externo 2. Proyecto empresarial 3. Desarrollo de la empresa 4. Organización y dirección de la empresa 5. La función productiva 6. La función comercial

Más detalles