V Maestría en Gestión Minera

Transcripción

1 ESCUELA DE POSTGRADO V Maestría en Gestión Minera MMBA 2016 Impacte en el negocio minero. Impulse su carrera

2 La Escuela de Postgrado GERENS nace sobre la base del amplio conocimiento del sector y del profesional minero que ha logrado GERENS en sus 16 años de trayectoria en consultoría y capacitación ejecutiva. Este conocimiento del sector nos permite brindarles una visión integral de las mejores prácticas aplicadas en la gestión del negocio minero a través de simuladores, juegos de negocios y casos enfocados en el sector y que responden a las necesidades actuales del ejecutivo del negocio minero. Esta visión integral es complementada con una visita internacional a Colorado School of Mines y Colorado State University, a través de una serie de clases y charlas magistrales, así como visitas guiadas a minas internacionales.

3 V Maestría en Gestión Minera MMBA 2016 Estimado profesional: Impacte en el negocio minero. Impulse su carrera En un entorno de constante cambio se requiere ejecutivos mejor preparados para afrontar nuevos desafíos. La quinta Maestría en Gestión Minera de la Escuela de Postgrado GERENS es su mejor opción de preparación para hacer frente a estos desafíos, porque es líder en su género y le ofrece los siguientes beneficios: Enfoque internacional mediante un programa de estudios tanto en Colorado School of Mines como en Colorado State University, así como visitas a una mina de molibdeno de Freeport McMoran y al conjunto de reservorios y plantas hidroeléctricas del Northern Water System. La mejor plana docente especializada en el negocio minero, complementada con la visita de destacados profesores de Colorado School of Mines. Profundo entendimiento del negocio minero a través de una malla curricular enfocada en la gestión moderna del sector. Desarrollo de habilidades gerenciales para gestionar con éxito el negocio minero. Visita a grandes Unidades Mineras locales, reconocidas por sus buenas prácticas. Estamos seguros que la información contenida en este folleto le permitirá tomar la mejor decisión para impulsar su carrera en el sector minero, inscribiéndose en la Maestría en Gestión Minera de la Escuela de Postgrado GERENS. Ana Rosa Adaniya, Ph.D. Directora Maestría en Gestión Minera

4 A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDA? A ejecutivos y profesionales que requieran adquirir o fortalecer sus competencias en la administración del negocio minero. La Maestría en Gestión Minera está dirigida principalmente a: - Profesionales que laboran o gestionan la operación del negocio minero - Profesionales que laboran o gestionan áreas de soporte al negocio minero - Profesionales que laboran o gestionan en empresas contratistas y proveedoras mineras. - Profesionales que laboran o gestionan en instituciones del sector público relacionado con la minería. - Profesionales que laboran o gestionan en instituciones o empresas relacionadas al sector minero. * Consultar por Becas a la Excelencia. Habilidad para gestionar problemas socio ambientales y mantener la excelencia en las operaciones. Capacidad de aprendizaje continuo, manteniendo la red de contactos. VALOR GENERADO PARA EL PARTICIPANTE DE LA MAESTRÍA La Maestría en Gestión Minera tiene como objetivo principal la formación de ejecutivos y profesionales del negocio minero visionarios, innovadores y capaces de resolver los complejos problemas que enfrenta el negocio minero para crear valor económico, ambiental y social en sus empresas. Al concluir la Maestría, los graduados marcarán la diferencia al haber alcanzado las siguientes competencias: OBTENCIÓN DEL GRADO DE MAGÍSTER La Escuela de Postgrado GERENS otorgará, a nombre de la Nación, el grado de Magíster en Gestión Minera a los participantes que hayan cumplido con el reglamento académico y administrativo de la Escuela. Capacidad para enfrentar los desafíos del negocio minero con un enfoque analítico, innovador e integrador. Capacidad para promover el alineamiento estratégico de las unidades de la empresa y con los grupos de interés del negocio minero. Capacidad para la toma de decisiones basadas en la generación de valor económico y en la optimización de costos. Visión clara de los ciclos del negocio minero y capacidad para formular e implementar estrategias exitosas.

5 Transformamos buenos profesionales en buenos gestores del negocio minero

6 MALLA CURRICULAR DE LA MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA - MMBA ÁREA TEMÁTICA PRIMER CICLO SEGUNDO CICLO TERCER CICLO CUARTO CICLO Responsabilidad social y desarrollo sostenible. Gerencia y Estrategia Comportamiento organizacional para el negocio minero. Visión estratégica y diagnóstico del entorno del negocio minero. Diagnóstico interno y formulación de estrategias en el negocio minero. Ejecución de la estrategia y BSC para el negocio minero. Operaciones y Proyectos Mineros Gerencia de operaciones y mantenimiento del negocio minero. Gerencia de operaciones y proyectos mineros. Gestión ambiental, salud y seguridad en el negocio minero. Electivo II Electivo III Costos y Finanzas Contabilidad gerencial y gestión de costos para la empresa minera Gerencia financiera para el negocio minero Electivo I Mercados y Supply Chain Management Micro y Macro Economía del negocio minero. Comercialización y logística del negocio minero. Investigación Aplicada Metodología de la investigación aplicada al negocio minero I Estadística e investigación de Operaciones Aplicada a la Minería Metodología de la investigación aplicada al negocio minero II Seminario de tesis I Seminario de tesis II Taller de habilidades gerenciales Liderazgo y negociación en el negocio minero. Comunicación efectiva para el negocio minero. Coaching para la gestión minera.

7 SUMILLA DE CURSOS MICRO Y MACRO ECONOMÍA DEL NEGOCIO MINERO. Entender el mercado y el negocio minero a través de la comprensión de los conceptos de microeconomía y macroeconomía, así como el contexto legal e histórico en que se ha desarrollado la gestión de la empresa minera en el Perú. CONTABILIDAD GERENCIAL Y GESTIÓN DE COSTOS PARA LA EMPRESA MINERA. Interpretar la información contable y financiera de la empresa minera, necesaria para una eficiente toma de decisiones. El curso se basa en los conceptos de contabilidad gerencial y gestión de costos y permite la aplicación de los mismos a través de casos prácticos. ESTADÍSTICA E INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES APLICADA A LA MINERÍA. Reforzar las bases conceptuales de estadística e investigación de operaciones para entender cómo se aplican a la solución de problemas y a la búsqueda de la excelencia de operaciones. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN APLICADA AL NEGOCIO MINERO I. Desarrollar la capacidad para elegir un tema de alto impacto en la creación de valor, formular el problema y diseñar la investigación que dará lugar al plan de tesis. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL PARA EL NEGOCIO MINERO. Entender el comportamiento de las personas, de los grupos y de la organización, y relacionarlos con el desempeño de la empresa minera. Entender los elementos de la gestión del talento humano en la empresa. Desarrollar habilidades gerenciales críticas: liderazgo, gestión del tiempo, negociación y trabajo en equipo. VISIÓN ESTRATÉGICA Y DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO DEL NEGOCIO MINERO. Desarrollar una visión estratégica de la empresa minera y analizar su desempeño económico, social y ambiental. Diseñar e implementar estrategias corporativas y de unidades de negocio que alineen los recursos y capacidades internos con los factores externos que los afectan. Aplicar los conceptos adquiridos a la resolución de casos integradores y al simulador de gestión minera. GERENCIA FINANCIERA PARA EL NEGOCIO MINERO. Entender y aplicar los conceptos e instrumentos financieros para adquirir una visión global sobre la gestión financiera de la empresa minera, con un enfoque de creación de valor económico. GERENCIA DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO DEL NEGOCIO MINERO. Adquirir los fundamentos para la gestión de las operaciones en una empresa minera, así como emplear herramientas para el análisis y optimización de sus sistemas productivos. Desarrollar competencias para gestionar el mantenimiento de acuerdo al enfoque de gestión de activos. COMERCIALIZACIÓN Y LOGÍSTICA DEL NEGOCIO MINERO. Adquirir y aplicar el conocimiento del funcionamiento de los mercados internacionales de minerales y metales, para una adecuada toma de decisiones comerciales. Entender el funcionamiento de la cadena de suministros y emplear herramientas para una óptima gestión de compras, almacenamiento y transporte de insumos y de productos finales. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN APLICADA AL NEGOCIO MINERO II. Conocer cómo estructurar un proyecto de investigación aplicada que conduzca a la solución de problemas en la industria minera. Iniciar la implementación del plan de tesis aprobado. DIAGNÓSTICO INTERNO Y FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS EN EL NEGOCIO MINERO. Entender la gestión estratégica del ciclo de vida de la mina a través de la aplicación de conceptos y herramientas para la elaboración del diagnóstico, diseño de escenarios y formulación de estrategias funcionales. Aplicar los conocimientos adquiridos a través de la utilización del simulador del negocio minero y la resolución de casos integradores de empresas mineras. GERENCIA DE OPERACIONES Y PROYECTOS MINEROS. Adquirir bases conceptuales y herramientas para la formulación, evaluación y gestión de los proyectos mineros, así como para la gestión de plantas de beneficio, de empresas juniors y del cierre de minas. GESTIÓN AMBIENTAL, SALUD Y SEGURIDAD EN EL NEGOCIO MINERO. Conocer los principios, modelos y certificaciones para gestionar el ambiente, la salud y la seguridad en las operaciones y proyectos mineros. Entender los aspectos regulatorios y normativos aplicables. SEMINARIO DE TESIS I. Desarrollar el plan de tesis aprobado así como avanzar progresivamente el trabajo de campo y el análisis de la información. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA Y BSC PARA EL NEGOCIO MINERO. Profundizar en la implementación, monitoreo y control de estrategias corporativas y de unidades de negocio, aplicando la metodología del Tablero de Mando Integral, casos integradores de empresas mineras y el simulador del negocio minero. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE. Conocer las implicancias y nuevas tendencias de la responsabilidad social empresarial y del desarrollo sostenible como parte de la estrategia del negocio minero. Aplicar las herramientas para una mejor gestión de las relaciones con la comunidad y otros grupos de interés. SEMINARIO DE TESIS II. Completar el trabajo de campo y redactar los resultados, conclusiones y recomendaciones. Presentar y sustentar la tesis. TALLER DE HABILIDADES GERENCIALES. Liderazgo y negociación en el negocio minero. Comunicación efectiva para el negocio minero. Coaching para la gestión minera. CURSOS ELECTIVOS Los participantes deberán optar por tres cursos electivos. Los principales electivos ofrecidos son: Tópicos avanzados de finanzas relevantes para las empresas mineras. Evaluación de proyectos geológicos y mineros. Comunicación estratégica y gestión de stakeholders en la empresa minera. Tópicos avanzados de investigación de operaciones con aplicaciones a la gestión minera. Gerenciamiento de las inversiones y proyectos de capital en minería Asset Management Tópicos de operación avanzada: Six Sigma, gestión por procesos y Teoría de Restricciones. Gestión de riesgos en la industria minera. Comercialización avanzada de minerales. Balanced Scorecard funcional. TALLER OPCIONAL: Inglés para el negocio minero

8 PLANA DOCENTE El cuerpo académico constituye la mayor ventaja competitiva de la Maestría en Gestión Minera de la Escuela de Postgrado GERENS, ya que incluye a profesores con sólida formación académica, ejecutivos importantes de empresas mineras, expertos internacionales y prestigiosos profesores visitantes de la Colorado School of Mines. ANA ROSA ADANIYA Directora de la Maestría en Gestión Minera Ph. D. en Management por la Universidad de Texas en Austin, EE. UU.; MBA por ESAN; ingeniera química por la UNMSM; socia fundadora y directora de GERENS; consultora especializada en gerencia estratégica, diseño organizacional y recursos humanos. Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesora principal de la Escuela. ARMANDO GALLEGOS Ph. D. en Management por la Universidad de Texas en Austin, EE. UU.; MBA por la Southern Methodist University, Texas, EE. UU.; economista por la Universidad del Pacífico; presidente del Directorio de GERENS; consultor y expositor internacional en gerencia estratégica y organización. Experiencia como consultor en el sector minero. Profesor principal de la Escuela. RODRIGO PRIALÉ Ph. D. en Economía por la Universidad de California en Berkeley, EE. UU.; MBA por ESAN; ingeniero civil por la PUCP; gerente general de GERENS; investigador y consultor en economía, finanzas y gestión de proyectos. Experiencia docente y de consultoría en empresas mineras. Profesor principal de la Escuela. VÍCTOR GOBITZ MBA por ESAN, con especialización en gestión de operaciones y gerencia de proyectos; ingeniero de minas por la PUCP; CEO - Gerente general de Milpo; director en Rio Alto Mining; Instituto de Ingenieros de Minas del Perú; Instituto de Seguridad Minera y Castrovirreyna Cía. Minera. Profesor contratado de la Escuela. LUIS IRIARTE MBA por ESAN, con especialización en finanzas; ingeniero de Minas por la PUCP; Programa de Alta Dirección por la Universidad de Piura; Diploma en Análisis de Sistemas por la PUCP; gerente general de Consultora Convergensia S.A.C. y subgerente de costos y planeamiento en Minera Horizonte. Ha sido gerente de administración y finanzas de Castrovirreyna Cía. Minera, y Minera Titán del Perú. Profesor contratado de la Escuela. FERNANDO GALA MBA por ESAN; ingeniero de Minas por la PUCP; especialista en economía minera, formulación y evaluación de proyectos, valorización de empresas mineras, legislación y políticas mineras. Ha trabajado en Southern Copper, Banco Minero y Cofide. Ha sido director general de Minería y presidente del Consejo de Minería del MEM, además de director del IIMP. Profesor contratado de la Escuela. PEDRO MENDO MBA por ESAN. Especialización en ingeniería industrial y licenciado en ciencias con mención en química por la PUCP. Experiencia docente en empresas mineras, tales como Yanacocha, Antamina, Cerro Verde, Pan American Silver, Raura y Hochschild. Profesor contratado de la Escuela. FLORA MIYAGI MBA por ESAN; Training Course on Solving Human and Organizational Problems por AOTS, Japón; ingeniera química por la UNI. Diplomado en Gestión Estratégica para la Nueva Minería, GERENS. Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesora auxiliar de la Escuela. ADA MALDONADO Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera por UNED España. MBA por ESAN. Candidata a doctora en Medicina y egresada de la Maestría en Medicina por la UNMSM. Médico cirujano colegiado, con especialización en cirugía general. Experiencia en el sector público. Profesora contratada de la Escuela. GABY CHARAHUA MBA por ESAN. Executive Post Graduate Diploma in Management por International Management Institute, India. Estudios en Leipzig Graduate School of Management, Alemania; ingeniera economista por la UNI. Experiencia de consultoría en empresas mineras. Profesora auxiliar de la Escuela.

9 EDILBERTO CASADO MBA por ESAN; ingeniero químico por la UNI. Experto en tecnología de información, modelamiento/ simulación de negocios y educación experiencial. Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesor auxiliar de la Escuela. ARTURO VÁSQUEZ Ph. D. en Mineral and Energy Economics y M.Sc. en Mineral Economics, Colorado School of Mines, EE.UU. Licenciado en Economía por la PUCP. Gerente de Estudios Económicos, OSINERGMIN. Vice-Presidente de la Comisión de Libre Competencia, INDECOPI. Ha sido consultor de la UNCTAD, ONUDI, IRDC-Canadá, Ernst&Young, la Unidad Reguladora de la Energía de Uruguay (URSEA) y Colorado School of Mines. AUGUSTO CHUNG Maestría en Procesamiento de Minerales, por Montana School of Mines, EE. UU. Ingeniero metalurgista por la UNMSM. Actualmente, es director de proyectos de Rio Alto Mining. Se ha desempeñado como gerente general de Milpo y como gerente de diversos proyectos de Barrick en América Latina. Ha sido gerente de concentradora de Antamina y gerente de lixiviación de Southern Perú Copper Corp. AUGUSTO AYESTA MBA por University of Phoenix, E.E.U.U. Diplomado en Gestión Minera por la Universidad del Pacífico; Ingeniero Mecánico por la UNI. Actualmente es gerente de gestión de equipos en Ferreyros S.A.. Ha sido gerente de contratos minería en Ferreyros S.A.. Es Six Sigma Master Black Belt. ARNALDO LEÓN M.Sc. en Economía Minera por Colorado School of Mines, EE. UU.; ingeniero de minas por la UNI. Diploma en Gerencia Corporativa por AOTS, Japón. Director y gerente general de A. León y Asociados. Gerente general de Solex del Perú S.A., empresa junior canadiense. Experiencia ejecutiva internacional en el BID, BM y en empresas mineras. SAÚL LOZANO MBA por Centrum, PUCP. Entrenamiento en Logística en EE. UU. y Canadá. Ingeniero industrial por la Universidad Nacional de San Agustín. Gerente de Excelencia Operacional y Continuidad de Negocio de Antamina. JUAN GARCÍA MONTÚFAR Master of Laws (LL.M.) por Harvard Law School, EE. UU.; Abogado, por la PUCP. Actualmente se desempeña como gerente legal de Anglo American. Ha sido socio del Estudio Rubio, Leguía, Normand & Asociados. MAX INGA Ph. D. y M.Sc. en Mineral Economics por Colorado School of Mines, EE. UU. Ingeniero de minas por la UNI. Actualmente es gerente general de Castrovirreyna Cía. Minera. Ha sido gerente de planeamiento corporativo, gerente de relaciones institucionales y gerente de operaciones de Castrovirreyna Cía. Minera. Experiencia en el Perú y en el extranjero. OSCAR PEZO MBA por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la Universidad Politécnica de Cataluña. Ingeniero Industrial por la PUCP. Actualmente es Director y Vicepresidente de Desarrollo Corporativo de Duran Ventures Inc. Ha sido gerente general de NCF Bolsa SAB (hoy DIVISO Bolsa SAB) y de NCF Inversiones (hoy DIVISO Grupo Financiero). EXPERTOS INVITADOS JERRY ROSAS Ingeniero geólogo con especialización en la Gestión Integral de Riesgos y Liderazgo en el Perú y Sudáfrica. Cuenta con certificación Internacional como auditor y entrenador ISTEC (International Safety Training and Tecnology de Sudáfrica) para Sudamérica. Creador del Sistema Integrado de Gestión de Riesgos: SIGER PERÚ. Ha sido Gerente Corporativo de Seguridad en Hochschild Mining PLC, Gerente de Operaciones de las unidades mineras Animón y Arcata, Presidente del Comité de Seguridad de la SNMPE y Director del ISEM. Actualmente, es Director General de la empresa consultora en la Gestión Integral de Riesgos, Team Consulting Perú (TCP). BERTHA TORD MBA por la Adolfo Ibañez School of Management y ESADE Business School. Experta en comerciliazación y tráfico de commodities de la minería. Ha sido gerente comercial en Consorcio Minero S.A. y Compañía Minera Atacocha y Compañía Minera Milpo. Asimismo, ha sido presidente durante dos periodos de la SNMPE y miembro de la Asociación Latinoamericana de Zinc (LATIZA). Es consultora internacional, asesora de varias empresas mineras y auditora independiente, como miembro de la junta de Zinc Industrias Nacionales S.A. CARLOS SOLDI Gerente general de SVS Ingenieros S. A. Máster en Mecánica de Rocas y Excavaciones Subterráneas por la Universidad de Newcastle, Gran Bretaña. Es ingeniero de minas por la Universidad de Gales, Gran Bretaña, e ingeniero civil por la PUCP. Ha supervisado y gestionado la aprobación del EIA de Sipán, Pierina, Antamina, Pallca y Tambogrande. FIDEL KISHIMOTO Presidente del Directorio de Perubar S. A., empresa minera del Grupo Glencore; gerente general de AYSSAC; director de la Asociación Latinoamericana de Zinc; economista, con estudios de Comercio Internacional y Trading de Minerales. Conferencista internacional en comercialización de metales en América Latina, EE. UU. y Canadá. Asesor y consultor de empresas mineras. MIGUEL CASTAÑEDA Gerente de Community Affairs de Pluspetrol. Experiencia gerencial en temas sociales en el sector minero (Xstrata, Anglo American, Lumina Copper, Southern Peru). Estudios de maestría de Gerencia Social por la PUCP. Licenciado en comunicación por la PUCP; Diploma en Gerencia Política y Gobernabilidad por la PUCP-George Washington University. RICARDO MOREL Gerente de asuntos corporativos de Antamina. Ocupó posiciones similares en Anglo American y Yanacocha. Experto en relaciones comunitarias, asuntos corporativos y desarrollo social. Estudios de Postgrado en ESAN, Incae - Costa Rica, Universidad Politécnica de Madrid y Universidad de Barcelona. GONZALO QUIJANDRÍA Gerente de asuntos corporativos de Minsur. Ocupó posición similar en Barrick y Antamina. Experto en desarrollo de imagen corporativa, manejo de crisis, estrategias de responsabilidad social y relaciones institucionales y gubernamentales. Abogado, con especialización en Periodismo y Gobierno por Harvard University, EE. UU. ANTONIO BERNALES Experto en Dialogos de procesos de dialogo, facilitación y mediación socioambiental. Estudios de Doctorado en Desarrollo Sustentable, Universidad Bolivariana en Santiago de Chile. Máster en Gestión Financiera Pública y en Planificación Económica por la Université de L Etat à Anvers, Bélgica. Estudios de postgrado en Francia, Bélgica y Holanda. Ingeniero pesquero por la UNALM. Experto en procesos de dialogo, facilitación y mediación socioambiental. CARLOS ALARCO Gerente General de Bechtel Perú. Ingeniero Mecánico, con 25 años de experiencia profesional tanto en el Perú como en Alemania y Francia, Ha ocupado cargos gerenciales en diferentes empresas del sector privado tales como FIMA S.A., Engineering Services, Buenaventura Ingenieros, entre otras. Actualmente ocupa el cargo de Gerente General de Bechtel Perú. PROFESORES INTERNACIONALES GRAHAM A. DAVIS Ph. D. in Mineral Economics por Pennsylvania State University. MBA por University of Cape Town. Bachiller en ingeniería metalúrgica por Queen s University, Kingston. Profesor de la Cátedra Coulter del Departamento de Economía y Negocios en Colorado Shool of Mines. Su investigación se focaliza en la valuación y gestión de activos mineros y energéticos. Es experto en modelamiento de opciones reales, habiendo realizado consultorías en la materia para el U. S. Department of Interior (Mineral Management Service) y para el U. S. Department of Energy (National Renewable Energy Laboratory). Es consultor en la evaluación de proyectos mineros para empresas extractivas y ha sido perito experto en temas mineros en cortes de los Estados Unidos. ALEXANDRA NEWMAN Ph. D. en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones por la Universidad de California, EE. UU. M.Sc. en Investigación de Operaciones en la misma universidad. Profesora asociada de la División de Economía y Negocios de la Colorado School of Mines, EE. UU. Su ámbito de investigación abarca la modelación matemática para la optimización de operaciones con aplicaciones a la logística y las industrias minera y energética. Se desempeña como editora asociada de revistas internacionales prestigiosas como Operations Research e Interfaces. IAN THOMSON Ph. D. en Geoquímica por University of London, Gran Bretaña. D.I.C. Economic Geology por Imperial College, Gran Bretaña. Director de SCI-Shinglespit Consultants Inc.. Ha sido Director de On Common Ground Consultants Inc., Canadá. Experto en gestión de relaciones con stakeholders y en gestión social del sector minero. Ha realizado trabajos para Antamina, Manhattan Minerals, Yanacocha, el proyecto Mining, Mineral and Sustainable Development del IIED, entre otros.

10 ACTIVIDADES DESTACADAS DE LA MAESTRÍA SEMANA INTENSIVA EN LIMA Al inicio de las clases, se ha programado una semana intensiva para fomentar la integración de los participantes y poder establecer grupos de trabajo para la tesis de grado. VISITA A MINA NACIONAL Se ha programado la visita a una unidad minera nacional, referente por sus buenas prácticas de gestión y por la aplicación del concepto de la nueva minería. BENEFICIOS ADICIONALES PARA LOS PARTICIPANTES CAMPUS VIRTUAL Le permite al participante comunicarse con los profesores y compañeros de clase, así como acceder a los materiales de clase, trabajos, casos, foros y evaluaciones a distancia SMARTPC Y LIBROS ELECTRÓNICOS (EBOOKS) Cada participante recibe una smartpc, herramienta híbrida entre una tablet y una laptop, en la cual se han instalado sus libros electrónicos (ebooks) y software académico (MS-Office) necesarios para el desarrollo de las clases y trabajos de la Maestría. MODERNA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA El participante tiene acceso a salas de estudio con conexión a internet para los trabajos en grupo (previa reserva de ambientes). SERVICIO PERSONALIZADO Los participantes cuentan con el soporte y las facilidades necesarias para recuperar clases, así como absolver consultas académicas y administrativas solicitadas. RED DE CONTACTOS Y ALUMNI Forma parte de la red de contactos y graduados de la Maestría en Gestión Minera para acceder a charlas internacionales de profesores visitantes, charlas magistrales de gerentes invitados, así como reuniones de confraternidad entre los participantes y docentes de la Maestría.

11 VISITA INTERNACIONAL A COLORADO SCHOOL OF MINES Y COLORADO STATE UNIVERSITY VISITA INTERNACIONAL DE ESTUDIO A DOS UNIVERSIDADES DE COLORADO, ESTADOS UNIDOS La Maestría incluye los costos académicos de una visita de estudio a la escuela líder en minería en el mundo, Colorado School of Mines, ubicada en Golden, Colorado, Estados Unidos. Comprenderá un conjunto de clases magistrales desarrolladas por destacados profesores de la universidad. Asimismo, se incluye el costo académico de la visita de estudio a una de las mejores universidades públicas en gestión sostenible de recursos naturales, de EE.UU, Colorado State University. La experiencia internacional se enriquece con dos visitas programadas a Henderson Mine de Freeport McMoran y Northern Colorado Water Conservancy District (sistema de reservorios y plantas hidroeléctricas). Campus de Colorado School of Mines. Participantes en la visita a Henderson Mine en Colorado Campus de Colorado School of Mines. Charlas magistrales en Colorado State University

12 V Maestría en Gestión Minera MMBA 2016 Impacte en el negocio minero. Impulse su carrera La Escuela de Postgrado GERENS, respaldada en los más de 16 años de experiencia acumulada de GERENS en programas de capacitación y consultoría para el negocio minero, marca la diferencia en el desarrollo y fortalecimiento de competencias de gestión para los profesionales del negocio minero. La quinta versión de la Maestría en Gestión Minera reafirma nuestro liderazgo en el país al contar con las siguientes ventajas competitivas: Educación relevante para profesionales mineros, con un enfoque integral y práctico para el negocio minero. Enfoque internacional en la gestión del negocio minero gracias a las visitas a Colorado School of Mines y Colorado State University. Excelencia académica desarrollada por la mejor plana docente con amplia experiencia gerencial en el sector minero y por profesores invitados de Colorado School of Mines. Malla curricular enfocada en la gestión moderna del negocio minero con simuladores, juego de negocios y casos que responden a las necesidades actuales del negocio minero. Desarrollo de habilidades gerenciales para gestionar con éxito el negocio minero. Generación e intercambio de conocimiento de alto valor entre los participantes y docentes de la Maestría, todos ellos ligados al negocio minero. Experiencia acumulada de GERENS a través de un esquema de clases acorde a los horarios del profesional minero. Grado de Magíster a nombre de la Nación. Facebook.com/GERENSPERU Linkedin.com/EscueladepostgradoGERENS Youtube.com/GerensPeru Plus.google.com/+GERENSEscueladePostgrado