PLATAFORMA ELECTORAL PLURALIDAD ACADÉMICA -PROPUESTAS 2017-

Transcripción

1 PLATAFORMA ELECTORAL PLURALIDAD ACADÉMICA -PROPUESTAS Desde el espacio de participación electoral PLURALIDAD ACADEMICA, presentamos una propuesta de gestión para conducir la facultad en los próximos años, comprometiéndonos a trabajar con pluralidad, por el bien común y por la valoración social de nuestra profesión. La integración de los miembros de la Facultad, el fortalecimiento institucional y la transparencia de los actos de gobierno, serán los ejes fundamentales de nuestro accionar académico-administrativo. Compartimos la necesidad de trabajar en el marco de la Universidad Pública, inclusiva, gratuita, democrática, científica y de excelencia, al servicio de las necesidades del país. Que asegure el acceso a la formación de calidad en un marco de igualdad de oportunidades. En este sentido, mantendremos una postura crítica y de análisis constante de nuestra gestión junto al HCD, a toda la comunidad de la Facultad y al HCS, en lo que hace a la toma de decisiones, que impactarán en el funcionamiento de la facultad en el próximo período de gestión. La Facultad, en su misión transformadora de la sociedad, acompaña el proceso de formación integral de estudiantes, profesionales y personal técnico administrativo. Está inserta en un mundo globalizado y complejo, que cambia con un ritmo vertiginoso, principalmente orientado por la tecnología y los medios de comunicación. Es por lo tanto necesario generar una actualización de la currícula que le permita adecuarse a los desafíos actuales y futuros. ASUNTOS INSTITUCIONALES: Las principales acciones estarán enfocadas en el fortalecimiento de las relaciones personales en la institución, así como de la estructura académico-administrativa para propiciar un fuerte sentido de pertenencia, trabajado desde la adhesión participativa y colaborativa de todos sus miembros. Por lo expuesto proponemos: Realizar las acciones necesarias para que la Institución se postule ante organismos promotores de ciencia y programas de mejoras para las universidades, de modo de acceder a subsidios específicos para equipamiento, actualización de tecnología, mejoras de Plataforma Electoral PLURALIDAD ACADEMICA 2017 Página 1

2 la infraestructura y formación del personal; lo que posicionará a la Institución dentro de estándares de calidad. Revisar las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo de todos los actores implicados y en particular, para la atención clínica de pacientes. Trabajar el acceso democrático a la información institucional y a los espacios de difusión oficial de la facultad, promoviendo su uso responsable. Fortalecer los mecanismos institucionales que permitan una fluida comunicación entre el personal y las autoridades de la Facultad, para conocer las diferentes realidades, coordinar iniciativas y diseñar proyectos para la mejora de la función docente, de investigación, administrativa y asistencial. Incentivar el trabajo mancomunado de los cuatro claustros, para potenciar el desarrollo académico-institucional, promoviendo el buen clima de trabajo, el sentido de comunidad y el orgullo de pertenencia. Generar espacios de discusión en los claustros referidos a cuestiones de interés intrínsecas de la Facultad y su problemática específica, así como sobre los destinos de la Universidad Nacional de Córdoba. Propiciar la presencia efectiva de docentes, personal técnico-administrativo y estudiantes en el servicio a la comunidad, a través de proyectos y acuerdos de articulación docenciaservicio-extensión-investigación. Trabajar en la mejora de los sistemas administrativos, contables y financieros de la facultad para optimizar y transparentar la utilización de los recursos. Elaborar un plan de infraestructura para mantenimiento, mejora y re funcionalización de los espacios físicos, acorde a las necesidades de las actividades académico-institucionales. RELACIONES INSTITUCIONALES Para favorecer actividades de desarrollo para el personal de las instituciones, cuyo último fin es jerarquizar el ejercicio de la profesión y ofrecer un mejor servicio a la sociedad, se propone: -Fortalecer los vínculos de cooperación con la comunidad universitaria, con organizaciones de la sociedad, instituciones públicas y privadas a nivel provincial, nacional e internacional. -Propiciar la firma de acuerdos de cooperación con laboratorios y centros tecnológicos de la UNC y de otras universidades del país y del extranjero. -Ofrecer servicios o asistencia técnica a investigadores de nuestra y de otras instituciones. Plataforma Electoral PLURALIDAD ACADEMICA 2017 Página 2

3 -Promover la articulación interinstitucional con los Municipios e Instituciones de la región para organizar Centros Comunitarios de Extensión Universitaria para el desarrollo de tareas docencia- servicio. DOCENCIA DE GRADO Se promoverán acciones tendientes a elevar la calidad de la docencia de grado. En este sentido se propone: -Continuar con la normalización de los cargos docentes a través de los llamados a concursos pendientes. -Adecuar el plan de estudios a los avances científicos, al perfil socio-epidemiológico actual y a las características de los estudiantes del siglo XXI, mediante estrategias pedagógicas innovadoras. -Promover la creación de espacios optativos de formación en la clínica integrada. -Consolidar la coordinación y articulación horizontal y vertical de las asignaturas de la carrera lo que contribuirá a mejorar la enseñanza y el aprendizaje, y a favorecer un proceso formativo de complejidad creciente, integrada y motivadora. -Crear espacios curriculares interdisciplinarios transversales para la práctica extensionista en la formación de grado, basados en la estrategia de aprendizaje en servicio. -Organizar y coordinar el área asistencial junto al banco de pacientes, centrados en la atención integral de las personas que concurren a la facultad para recibir atención. -Favorecer el desarrollo de actividades integradas con enfoque interdisciplinario con participación de alumnos, docentes, profesionales asistentes y ayudantes alumnos. DOCENCIA DE POSGRADO -Generar propuesta de formación y actualización en posgrado, según la necesidad socioepidemiológica actual y los requerimientos del ejercicio de la profesión. -Crear nuevas especialidades según las necesidades de formación actual. -Ampliar la oferta académica para la capacitación de la planta docente en aspectos de enseñanza y disciplinares, sin costo para el cursante. -Mejorar la infraestructura y la tecnología específica disponible para las carreras y cursos. -Fomentar la incorporación de los doctorandos a proyectos de investigación acreditados. -Promover la incorporación de los docentes a la carrera de doctorado. Plataforma Electoral PLURALIDAD ACADEMICA 2017 Página 3

4 INVESTIGACION Consideramos que la generación de conocimientos es una actividad fundamental del quehacer universitario. Las medidas para su apoyo y promoción en nuestra Facultad son las siguientes: -Fomentar la constitución de equipos interdisciplinarios de investigación para abordar las líneas prioritarias. -Incrementar la difusión local y regional de las líneas de investigación de los diferentes equipos de la facultad y sus resultados, fomentando la participación en el repositorio digital de la UNC. -Fomentar el ingreso de los docentes a equipos de investigación y a la carrera de investigador del CONICET e instituciones equivalentes. -Orientar y acompañar a estudiantes y jóvenes investigadores para iniciar su trayecto en investigación. -Construir consenso sobre los criterios y requisitos que deben reunir los integrantes de comisiones evaluadoras de ciencia y técnica designados por la institución. -Favorecer el desarrollo del Area de Biología Oral (ABO) como Área central de laboratorio de la facultad accesible para los docentes de la Institución que trabajen en proyectos de Investigación. Promocionar su funcionamiento como prestador de servicios para el resto de la comunidad científico-tecnológica. -Optimizar la infraestructura y la aparatología para maximizar su funcionamiento. -Sostener las políticas de desarrollo de la investigación: talleres de elaboración de proyectos, asesoramiento para la búsqueda de financiamiento y para la publicación de resultados. -Optimizar el mecanismo de difusión de las convocatorias de la facultad, universidad, provincia y nación, para el financiamiento de proyectos de investigación y transferencia. -Generar producción científica, que aporte mejores estrategias -directa o indirectamente- para promover salud y prevenir y controlar las enfermedades de la población. EXTENSION Compartimos el propósito de promover la utilidad social del conocimiento y la práctica solidaria y formativa de todos los claustros universitarios, para contribuir a la mejora de la calidad de vida de la comunidad, la reconstrucción del tejido social, el desarrollo económico/social sustentable y el fortalecimiento de la identidad cultural. Para ello nos proponemos: -Establecer líneas prioritarias de extensión a partir de la demanda social actual, de las necesidades particulares de las comunidades y de las organizaciones vinculadas con la facultad. Plataforma Electoral PLURALIDAD ACADEMICA 2017 Página 4

5 -Promover la implementación de programas y proyectos de extensión que vinculen a docentes, personal técnico administrativo, egresados y estudiantes con la comunidad. -Lograr que la actividad extensionista sea reconocida, acreditable y jerarquizada para el sistema de concursos de todos los claustros. -Crear un sistema de tutorías extensionista para acompañar reflexivamente los proyectos en marcha. -Difundir la producción en extensión en foros, encuentros y mesas redondas. -Promover junto a otras organizaciones de la sociedad el desarrollo de campañas y acciones solidarias de salud bucal. -Generar propuestas de formación para el personal de las instituciones vinculadas a los proyectos de extensión, basadas en la articulación docencia-servicio. AREA ASISTENCIAL Consideramos fundamental promover el desarrollo de esta área en apoyo a la enseñanza de grado, capacitación profesional y trabajo interdisciplinario. Simultáneamente, impulsar medidas tendientes a resolver en forma integral el problema de salud bucal de las personas que concurren a la consulta. Para ello proponemos: -Fortalecer y reorganizar el área asistencial de la facultad, articulando el departamento de recepción de pacientes, los servicios y los consultorios externos de las cátedras. Para avanzar hacia la atención integral de pacientes durante las actividades clínicas curriculares. -Garantizar la atención integral del paciente mediante un sistema de concurrencias/residencias, que facilite la resolución del problema a la vez que ofrezca una alternativa de formación para los jóvenes egresados. Se espera que al ofrecer un servicio integral y resolutivo, aumente la demanda, y en consecuencia facilitar el ingreso de pacientes. PERSONAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO Encontramos fundamental el trabajo mancomunado con el personal de esta área para el mejor desarrollo de todas las actividades de docencia, investigación y asistencial de la institución. Por lo tanto nos proponemos: -Analizar los problemas de cada área y considerar las posibles soluciones con el personal involucrado. -Impulsar la capacitación del personal en las áreas de desempeño laboral, sin costo para los cursantes. -Acordar un nuevo organigrama de la planta adecuada a las necesidades institucionales actuales Plataforma Electoral PLURALIDAD ACADEMICA 2017 Página 5

6 -Asesoramiento para presentaciones a concursos. BIENESTAR ESTUDIANTIL. Consideramos que los alumnos necesitan de acciones y políticas para atender sus requerimientos, por ello se propone: -Afianzar las acciones que tienden a mejorar la accesibilidad académica, comunicacional y edilicia. -Garantizar los derechos estudiantiles y su difusión. -Afianzar y ampliar los sistemas de tutorías para estudiantes de grado, como un mecanismo de prevención del desgranamiento de la matrícula. -Fomentar y ampliar los programas de becas de apoyo destinadas a estudiantes, como compromiso institucional en relación a las diferentes realidades socio-económicas. -Fomentar la incorporación de alumnos a equipos de investigación y extensión. -Estimular la participación en eventos científicos. -Trabajar en mejoras edilicias que faciliten el cursado -Incrementar y reforzar los Programas de Prevención en Salud orientados a estudiantes. -Fomentar las actividades deportivas y recreativas para el mejoramiento de la calidad de vida. EGRESADOS Con el fin de mantener la actualización y la excelencia de la práctica profesional de los egresados proponemos: -Crear un sistema de concurrencias/residencias articulado con los servicios de la facultad y con efectores del sistema público de salud, que permita la formación integral. -Generar ciclos de formación y actualización disciplinar a partir de la articulación docenciaservicio. -Tramitar desde la Facultad el seguro de riesgos de trabajo (ART) para los profesionales asistentes con fines de perfeccionamiento, lo que facilitará el trámite para el profesional. Por todo ello, desde PLURALIDAD ACADEMICA, proponemos para conducir el Decanato de la Facultad de Odontología en el período a la Dra. Silvia López de Blanc como Decana y a la Dra. Marcela Bella como Vicedecana, entendiendo que ellas representan e interpretan de la mejor manera el presente proyecto para la Facultad de Odontología UNC. Plataforma Electoral PLURALIDAD ACADEMICA 2017 Página 6