DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS MSC. JAVIER GIL ANTELO

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1 DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS MSC. JAVIER GIL ANTELO

2 PROYECTO Para el ciudadano común. Para el arquitecto - Representación de diseños y planos de un objeto. (Viabilidad mediante diseños arquitectónicos) Para el ingeniero - Cálculos con especificaciones y diseños para construir algo. Para el abogado.

3 PROYECTO DE INVERSION Es un documento que contiene una serie de elementos, que son necesarios para determinar parámetros que determinen la viabilidad de implementar una empresa. Ejemplos a) Instalación de una fábrica de caramelos. b) Implementación de una Universidad. c) Instalación de un estudio jurídico. d) Instalación de un Supermercado

4 FORMULACION DE PROYECTOS ES UN ARTE DONDE SE REUNEN CONOCIMIENTOS DE DISTINTAS AREAS, PARA REDACTAR UN DOCUMENTO DENOMINADO PROYECTO. REQUIERE EL USO DE DISTINTAS TECNICAS.

5 EVALUACION DE PROYECTOS PROCESO DE APLICACIÓN DE TECNICAS QUE PERMITEN CALCULAR PARAMETROS DE DISTINTA INDOLE QUE MUESTRAN LAS BONDADES O DEFECTOS DE VIABILIDAD O INVIABILIDAD DE UNA EMPRESA

6 PRINCIPALES COEFICIENTES DE EVALUACION 1) Tipo de tecnología. 2) Disponibilidad de mano de obra calificada. 3) Existencia de infraestructura física. 4) Disponibilidad de materia prima. 5) Disponibilidad de insumos secundarios. 6) Punto de equilibrio. 7) Capacidad de pago. 8) VAN 9) TIR

7 PARTES DE UN PROYECTO DE INVERSION a) Materia prima b) Mercado c) Localización d) Tamaño e) Ingeniería f) Inversiones g) Presupuesto h) Financiamiento i) Evaluación financiera j) Organización empresarial.

8 PARTES DE UN PROYECTO DE INVERSION No se encuentran divididas en compartimientos estancos. Es un proceso dinámico y continúo de aproximaciones sucesivas. mercado Localiazcion y tamaño Organización Ingeniería Evaluación Inversiones Financiamiento Presupuestos

9 VIABILIDAD COMERCIAL INDICARA SI EL MERCADO ES O NO SENSIBLE AL BIEN O SERVICIO PRODUCIDO POR EL PROYECTO Y LA ACEPTABILIDAD QUE TENDRIA SU CONSUMO O USO. PERMITE DE ESTA FORMA, DETERMINAR LA POSTERGACION O RECHAZO DE UN PROYECTO, SIN TENER QUE ASUMIR LOS COSTOS QUE IMPLICA UN ESTUDIO ECONÓMICO COMPLETO.

10 VIABILIDAD TECNICA ESTUDIA LAS POSIBILIDADES: MATERIALES, FISICAS Y QUIMICAS DE PRODUCIR EL BIEN O SERVICIO QUE DESEA GANARSE EN EL PROYECTO.

11 VIABILIDAD LEGAL ESTUDIAR LAS RESTRICCIONES DE CARÁCTER LEGAL QUE IMPEDIRAN SU FUNCIONAMIENTO EN LOS TERMINOS QUE SE PUDIERAN HABER PREVISTO, NO HACIENDO RECOMENDABLE SU EJECUCION.

12 VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA DETERMINA EN ULTIMO TERMINO, SU: APROBACION O RECHAZO MIDE LA LIQUIDEZ Y LA RENTABILIDAD QUE RETORNA LA INVERSION, TODO MEDIDO EN BASES MONETARIAS

13 ETAPAS EN EL PROYECTO fases globales PREINVERSION (PLANIFICACION) Idea Perfil. Prefactibilidad Factibilidad. INVERSION (IMPLEMENTACION) Preparar. Montaje. Controlar Finalizar

14 IDEA? Primera aproximación de redacción intelectual. La Luz que alumbra la intelectualidad de concepción inicial literaria. De acuerdo a los grados de certidumbre, las ideas pueden ser: verdes, pintonas y maduras. Las ideas no necesariamente pasan por todas las etapas.

15 ESTUDIO INICIAL O PERFIL Se elabora a partir de la información existente, del juicio común y la experiencia. Abarca algunos aspectos técnicos. Estimaciones muy globales de las inversiones, costos e ingresos, sin entrar en investigaciones de terreno. Se busca mas bien si existe una razón que justifique el abandono del proyecto o idea antes de invertir recursos. No es un resumen del proyecto.

16 PREFACTIBILIDAD Se requieren investigaciones de campo. No sólo se desarrollan aspectos técnicos, sino la totalidad de los aspectos económicos financieros. Permite tomar la decisión de avanzar o no en la elaboración del estudio de factibilidad. Contiene todas las partes del estudio de factibilidad analizando sólo una alternativa tecnológica

17 FACTIBILIDAD Estudio mas acabado y se elabora sobre la base de antecedentes precisos y obtenidos mayoritariamente a través de fuentes primarias de información. El calculo de las variables económico financieras debe de ser lo suficientemente demostrativo para justificar la valoración de los distintos items. Reducción del margen de error de las estimaciones de los costos y beneficios del proyecto Afinamiento de los requerimientos de inversión y financiamiento Estimación de criterios de evaluación de proyectos Decisión de llevar a cabo el proyecto

18 CURVA DE COSTOS DE PREINVERSION

19

20 INVERSION En este paso se realiza la inversión propiamente dicha que generalmente Se identifican con el periodo cero.

21 Tipos de proyectos Productivos.- Planificación de unidades productivas. Agropecuarios Agrícolas. (producción de bienes agrícolas) Pecuarios (producción de un semoviente) Industriales.- Utilizan materia prima previamente procesada y mediante un proceso tecnológico industrial lo transforman en otro producto distinto a la materia prima. Agroindustrial. (Materia prima Agropecuaria) Servicios.- Planificación para la distribución de servicios, tiene como objetivo la prestación de un servicio intangible.

22 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO (Metodología OEA) 0) Resumen, conclusiones y recomendaciones. 1) Estudio de la materia prima. 2) Estudio de mercado. 3) Localización y tamaño. 4) Ingeniería del proyecto. 5) Inversiones. 6) Presupuesto de ingresos y costos. 7) Financiamiento. 8) Evaluación financiera. 9) Organización

23 MUCHAS GRACIAS

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