Programa Avanzado Liderazgo, Cultura y Talento 4.0. EXECUTIVE EDUCATION Junio - Octubre

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1 Programa Avanzado Liderazgo, Cultura y Talento 4.0 EXECUTIVE EDUCATION Junio - Octubre

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4 / 4 LIDERAZGO, CULTURA Y TALENTO 4.0 / 2018 Una institución innovadora, moderna y emprendedora IE forma líderes que promueven la innovación y el cambio en las organizaciones con enfoque global, carácter emprendedor y espíritu humanista, proporcionando un entorno de formación en el que las tecnologías y la diversidad juegan un papel clave.

5 / 5 Sobre Desde 1973 centrados en la excelencia académica IE Más de ejecutivos formados cada año Más de 500 profesores de todos los continentes 130 nacionalidades presentes en el campus Más de antiguos alumnos ocupan puestos directivos en 165 países 60% de los alumnos reciben asesoramiento financiero de IE Financial Aid Más de 150 compañías internacionales reclutan en nuestro Foro de Talento Anual 29 oficinas de representación en todo el mundo Más de 180 organizaciones y clubes de Antiguos Alumnos

6 / 6 LIDERAZGO, CULTURA Y TALENTO 4.0 / 2018 Presencia global 4 NORTEAMÉRICA GENERAL northamerica@ie.edu Los Ángeles westcoast@ie.edu Miami southusa@ie.edu New York northeast@ie.edu Toronto canada@ie.edu DE IE IE está presente en todo el mundo con: 29 oficinas internacionales. 583 personas que mejoran la escuela cada día eventos al año en todo el mundo. IE HUB / Campus 8 LATAM Buenos Aires argentina@ie.edu uruguay@ie.edu Lima peru@ie.edu bolivia@ie.edu paraguay@ie.edu Quito ecuador@ie.edu Sao Paulo brasil@ie.edu Caracas venezuela@ie.edu Santiago de Chile chile@ie.edu GENERAL latam@ie.edu México DF mexico@ie.edu Bogotá colombia@ie.edu centroamerica@ie.edu

7 / 7 EUROPA 7 GENERAL europe@ie.edu United Kingdom uk@ie.edu Munich dach@ie.edu París france@ie.edu Madrid iespain@ie.edu Milán italia@ie.edu Lisboa portugal@ie.edu Moscú eeca@ie.edu Estambul turkey@ie.edu 6 ASIA 4 O. MEDIO Y ÁFRICA GENERAL asia-pacific@ie.edu Sidney australia@ie.edu Shanghai china@ie.edu Seúl korea@ie.edu Mumbai india@ie.edu Tokyo japan@ie.edu Singapur singapore@ie.edu southeastasia@ie.edu GENERAL mea@ie.edu Riyadh saudi@ie.edu UAE, Qatar, Bahrain, Kuwait & Oman - Dubai uae@ie.edu Johannesburg johannesburg@ie.edu Lagos nigeria@ie.edu

8 / 8 LIDERAZGO, CULTURA Y TALENTO 4.0 / 2018 Reconocimiento internacional IE está reconocida por la prensa como una de las mejores escuelas a nivel internacional. European Business School 3º de Europa diciembre 2017 Executive MBA 1º del mundo - octubre 2015 MBAs no estadounidenses 8º del mundo noviembre 2017 MBAs 4º de Europa 8º del mundo enero 2017 EXECUTIVE MBA 13º del mundo octubre 2017 Online MBA 1º del mundo marzo 2017 MasterS in Finance 8º del mundo junio 2017 MBAs 1º del mundo septiembre 2009 MASTER IN FINANCE 1Oº obtención de un trabajo en banca de inversión agosto 2014 MBAs 6º del mundo - mayo 2017 EXECUTIVE EDUCATION 5º del mundo - noviembre 2016 MASTERS IN MANAGEMENT 3º del mundo septiembre 2017 Programas LLM de IE Law School Entre los mejores programas de formación jurídica del mundo MBAs no estadounidenses 3º del mundo octubre 2017 BUSINESS SCHOOLS 1º de Europa - 3º del mundo septiembre 2011 DISTANCE ONLINE MBA 1º del mundo - marzo 2017 Strategy MBA 6º del mundo - julio 2017

9 / 9 ACREDITACIONES AACSB International Association to Advance Collegiate Schools of BusinesS AMBA Association of MBA s EQUIS European Quality Improvement System

10 / 10 Para qué este programa El verdadero reto de la Transformación Digital es hacer evolucionar a las personas y a las organizaciones. Las organizaciones del siglo XXI se diferencian del resto por su modelo organizativo, cultura, procesos de negocio, relaciones de influencia y agilidad. Los Directivos son los nuevos protagonistas del liderazgo, cultura y gestión del talento en el siglo XXI. La misión de los Directores de Personas es acompañar a los Directivos para aumentar su eficiencia como líderes y que puedan co-crear ecosistemas de trabajo atractivos de Alto Rendimiento Sostenible. A quién va dirigido Directores de Personas Directivos de Unidades de Negocio y Áreas Funcionales Directores Generales CEO s y Directores Generales de Start Up Este Programa está dirigido a Directivos que quieran ser protagonistas de la Transformación 4.0, liderando la Evolución Cultural y la Gestión del Talento en sus organizaciones, a través de su impacto e influencia y maximizando sus actitudes digitales. Liderazgo y Gestión de Personas 4.0 pone énfasis en las personas como activos estratégicos de las organizaciones y factores determinantes del éxito de las mismas.

11 / 11 Diseño ECOSISTEMAS DIGITALES TRANSFORMACIÓN CULTURAL PARA LA DIGITALIZACIÓN 4 1 CULTURA Y TALENTO 4.0 LAS PERSONAS Y LAS RELACIONES EN LA ERA DIGITAL 2 GESTIÓN DEL TALENTO ORGANIZACIONES Y EQUIPOS DEL SIGLO XXI ORGANIZACIONES 4.0

12 / 12 LIDERAZGO, CULTURA Y TALENTO 4.0 / 2018 Contenidos MÓDULO 1 MÓDULO 2 Transformación cultural para la digitalización Las personas y las relaciones en la era digital Vivimos en un cambio de era: digitalización, robotización, internet de la cosas, globalización, big data, inteligencia artificial, experiencia de usuario, estas realidades forman parte del contexto dentro del cual las organizaciones desarrollan su actividad. En los próximos cinco años la transformación digital desplazará del mercado al 40% de las compañías actuales. El gran reto es abordar el fondo del asunto: la Transformación Cultural Ecosistemas Digitales Tendencias mundiales de los consumidores: Early Adopters La Cultura como integradora de Negocio y Personas Nuevo paradigma de valores en el Siglo XXI La Organización como sistema Espacios de trabajo como palanca de la transformación cultural Intraemprendimiento e Innovación Experiencia de usuario y de empleado Casos de Éxito y Best Practices El Liderazgo del Siglo XXI pone el foco en las personas, las relaciones y las alianzas. La confianza, la colaboración y la cooperación son los nuevos pilares para construir relaciones de alto valor añadido. El cambio de paradigma provocado por una sociedad más liviana, líquida, en constante evolución, requiere una amplia diversidad de estilos de liderazgo, siempre desde la autenticidad de cada individuo. Nuestro propósito es medir la eficacia del liderazgo y facilitar que cada participante del programa sea su mejor versión, entrenando su liderazgo desde sus fortalezas. Suma de Talento desde la diversidad (generacional, de género y cultural) Efectividad e Impacto del Liderazgo Liderazgo y Construcción de Relaciones de Alto Valor Añadido Mi marca personal en la Era Digital -- Networking Estratégico -- Networking Digital

13 / 13 MÓDULO 3 MÓDULO 4 Organizaciones y equipos del siglo XXI Gestión del talento 4.0 Están nuestras organizaciones diseñadas para dar respuesta a los retos de negocio del siglo XXI? Cómo implantar nuevos modelos organizativos que aceleren la alineación de la estrategia de negocio, la cultura y la gestión del Talento? Cómo hacer evolucionar estructuras jerárquicas y piramidales a estructuras en red, más horizontales y holocráticas? En este modulo analizaremos las nuevas metodologías y herramientas que potencian la creación de Culturas de Alto Rendimiento Sostenibles y que promueven una visión sistemática de la organización. Visión Sistémica de la Organización (Organización como sistema en continuo cambio) Nuevos modelos organizativos Exponential Organizations: Culturas y Estructuras Organizativas Nuevos modelos de trabajo: Metodologías Ágiles, metodologías por proyectos Equipos y Culturas de Alto Rendimiento Sostenible Equipos virtuales Herramientas de Diagnóstico de Equipos de Alto Rendimiento El futuro del talento es una cuestión de actitud. Los Líderes del siglo XXI tienen que entrenar actitudes y habilidades diferentes: valentía, creatividad, colaboración, gestión productiva de sus emociones, toma de decisiones, impacto e influencia. Cómo podemos agilizar que nuestros profesionales las desarrollen? Cómo atraer y desarrollar a los profesionales en la era de las ideas? Cómo gestionar las carreras liquidas teniendo en cuenta que hay jóvenes que cambiarán hasta 11 veces de trabajo? Cuáles son los casos de éxito en Gestión de Talento 4.0? A todas estas preguntas y retos responde este módulo. Los Profesionales del Siglo XXI -- Mapa de nuevas profesiones -- Knowmads -SMACS - Ciclo de vida del empleado Adquisición del Talento 4.0 La Gestión del Rendimiento en el Siglo XXI Nuevas maneras de Compensar y Retribuir Comunidades de Aprendizaje Colaborativo Tecnología, Información y Gestión de Personas -Big - Data -HR - Analitycs -- Gamificación

14 / 14 LIDERAZGO, CULTURA Y TALENTO 4.0 / 2018 Metodologías PRE-WORK TALLERES & LABS MÉTODO DEL CASO PROYECTO TRANSVERSAL DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL EN UNA ORGANIZACIÓN TED TALKS DE EXPERTOS HERRAMIENTAS Y DINÁMICAS SISTÉMICAS DE DIAGNÓSTICO Y DESARROLLO

15 / 15 Claustro DIRECCIÓN DEL PROGRAMA: María García, Socia Directora Smart Culture. Co-Fundadora y Socia Directora de Smart Culture. Directora Académica Programa Coaching Ejecutivo (IE Business School) y Profesora de Liderazgo y Talento desde el año Miembro del Consejo Académico de MIOTI. Licenciada en Derecho. Master en Asesoría Jurídica (IE Business School) y Master Dirección Estratégica RRHH (INSEAD). Programa de Certificación como Consejera Independiente (ICA). ALBERTO NAVARRO CEO Selfbank. PDD IESE Business School, Licenciado en Computer Science, Saint Louise University. Alberto Rodríguez Fundador de Nexium & Co Funder Unlimiteck. Licenciado en BA, Universidad Autónoma de Madrid, Advance Management Program, MIT (Sloane School of Management). Álvaro Vázquez Director HR Iberia y Latam, Securitas Direct. Licenciado en BA, Universidad Autónoma de Madrid, Business Administration and Management Seminar, Yale University. Blanca Gómez Directora de Talento West Europe Microsoft. Licenciada en Pedagogía, Universidad Complutense de Madrid. Coach Certificada, MBA Seattle University, Exponential Technologies semminar, Singularity University. Carlos Picazzo Fundador de Nexium & Co Funder Unlimiteck. Licenciado en BA, Universidad Autónoma de Madrid, Executive Master in Finance, IE Business School. Executive Program in Emerging Technologies, Singularity University. César de Vicente CEO Kiabi Internacional y Consejero en Electrodepot España y Kiabi. com. Licenciado en CCEE, Universidad de Valladolid. Diplomado en Comercio Internacional, Universidad Politécnica de Madrid. Susana Gómez, Socia Directora Smart Culture. Co-Fundadora y Socia Directora de Smart Culture. Miembro de la Junta Directiva de AEDIPE Centro. Licenciada en Económicas y Empresariales. Master en Dirección Estratégica RRHH (IE Business School) y Master en Liderazgo Co-Activo (CTI). Programa de Desarrollo de Consejeros Independientes (IESE). César Hernández Director General Marketing Mahou San Miguel. Licenciado en Derecho y Administración de Empresas por ICADE y MBA Internacional por ESADE. Mercedes Almendro Directora de Personas Internacional y Corporativo Mahou San Miguel. Licenciada en CCEE (E2), Universidad Pontificia de Comillas, Coach Ejecutiva, PDD IESE. Óscar Gallego Director General Electric Digital. Presidente iplatea. Doctor en Filosofía, Universidad Pontificia de Comillas. Bachelor in Science and Mathematics, saint Andrew University. Senior executive Program, IESE BUSINESS SCHOOL. Ainoa Irurre ihuman Resources & Internal Communication Schneider Electric. Licenciaa en Derecho, Universidad de Navarra, Master in Business Administration Universidad Pontificia de Comillas y Master en Dirección de Recursos Humanos, ESADE. IGNACIO DE ORUÉ Director de Recursos Humanos y Comunicación Orange España. Licenciado en CCEE y Derecho (E3 ICADE) y MBA, Wharton University.

16 / 16 LIDERAZGO, CULTURA Y TALENTO 4.0 / 2018 Más informaci ón Fechas Documentación Duración El inicio del programa es el 1 de junio de 2018 y se imparte en viernes completos alternos en estas fechas: Junio: 1, 15 y 29 Julio: 6 y 20 Septiembre: 7 y 21 Octubre: 5, 19 y 26 Los participantes en el Programa irán recibiendo en el campus online las Notas Técnicas y Casos de Estudio, así como la documentación de referencia necesaria para el seguimiento del Programa. 60 sesiones de una hora y media cada una, equivalente a 68 horas lectivas. HORARIO FORMATO Precio De 9.00h a 19.30h con dos pausas para el desayuno de a 11.00h y el almuerzo, de a 15.00h. Presencial, 10 viernes completos en horario de 9.00 a 19.30h 8.900, consulte bonificaciones para Antiguos Alumnos de IE Business School

17 / 17 Formalización De la matrícula Para iniciar el proceso de inscripción al programa o ampliar tu información sobre el programa puedes contactar con: Raquel Gutiérrez raquel.gutierrez@ie.edu Admisiones Programas de Dirección Telf C/ María de Molina 7, 28006, Madrid. Tadea Querejazu tadea.querejazu@ie.edu Admisiones Programas de Dirección Telf C/ María de Molina 7, 28006, Madrid Carola Arbolí carola.arboli@ie.edu Dirección Programas de Dirección Telf C/ María de Molina 7, 28006, Madrid.

18 Ayuda Financiera La Oficina de Ayuda Financiera de IE Business School tiene el orgullo de guiar a los candidatos que lo soliciten, en la búsqueda de la solución financiera que más se adapte a las necesidades económicas requeridas para cubrir los costes del programa. Descubre qué opciones de becas existen para ti e infórmate del proceso de solicitud: IE Business School permite la posibilidad de pagos diferidos sin incrementar el coste del programa. Además existen bonificaciones especiales para Antiguos Alumnos de IE Business School y por un único pago si éste se realiza al menos 4 semanas antes del inicio del programa. Estas bonificaciones no son acumulables. IE Business School Executive

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