PET- Programa Especial de Titulación Sección 4 Planificación Prof. José Miguel Rubio L. Escuela de Ingeniería Informática - PUCV
|
|
- Ana López Espinoza
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 PET- Programa Especial de Titulación Sección 4 Planificación Prof. José Miguel Rubio L. Escuela de Ingeniería Informática - PUCV jose.rubio.l@ucv.cl
2 Temas a Tratar Planificar Definiciones Proceso / Herramientas Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) Unidad de Trabajo (Work Package) Ficha de Tareas Matriz de Responsabilidades Construcción, metodologías Productos Entregables Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 2
3 Planificación La Planificación es TODO, los planes no son NADA. Gral. Dwight Eisenhower Esto significa que el proceso de desarrollar el plan es lo valioso, el resultado se irá ajustando a medida que transcurre el Proyecto. Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 3
4 El Plan Qué es un Plan? El Plan de Proyecto define el trabajo y cómo será hecho. Para qué Sirve un Plan? Como base de acuerdo de costos y calendarios para el trabajo. Como estructura para organizar la tarea. Como marco para obtener los recursos requeridos. Como registro de lo inicialmente comprometido. Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 4
5 Cómo Planificar 1. Identificar qué necesita ser hecho Estructura de Desglose del Trabajo (Work Breakdown Structure - WBS) 2. Identificar Cuánto (el tamaño) Técnicas de estimación del esfuerzo 3. Identificar las dependencias entre tareas Gráfico de dependencias, diagrama de red 4. Estimar la duración total del trabajo a realizar La programación actual Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 5
6 Planificación: Proceso Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 6
7 Planificación: Herramientas Work Breakdown Structure Utilizada para definir el trabajo a realizar por el Proyecto y descomponerlo en tareas. Matriz de Responsabilidades Utilizada para definir la organización del Proyecto, los individuos y sus responsabilidades. Hitos o Milestones Utilizada para definir los puntos críticos y eventos importantes en el calendario del Proyecto Diagramas Gantt Utilizados para mostrar el calendario principal y detallado del Proyecto y sus las tareas principales. Redes de Actividades Utilizadas para mostrar las actividades del Proyecto con sus precedencias y paralelismos Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 7
8 PET- Programa Especial de Titulación Sección 5 Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) Work Breakdown Structure (WBS) Prof. José Miguel Rubio L. Escuela de Ingeniería Informática - PUCV jose.rubio.l@ucv.cl
9 WBS & Estimación Cómo se siente cuando te preguntan Cuánto tiempo durará el proyecto? Respuesta difícil de dar correctamente. Al menos no si uno fuera un cliente real en un proyecto real. Cómo se puede manejar este aspecto? Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 9
10 WBS & Estimación Dividiendo el Proyecto Se necesita decomponer el proyecto en trozos manejables Necesario para todos los proyectos Enfoque Divide & Vencerás 2 causas principales de fracaso Olvidar algo crítico Estimaciones al ojo se convierten en blancos Cómo el decomponer ayuda en todo esto? Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 10
11 Objetivo Descomponer el esfuerzo estimado en tareas. Para esto identificaremos: Entregables del proyecto, Fases y Tareas Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 11
12 Estructura de Desglose del Trabajo - WBS Lista jerárquica de las actividades del proyecto 2 Formatos Lista (formato indentado) Árbol gráfico (Organigrama) incluye Tareas de Desarrollo, Gestión y soporte del proyecto Programa Proyecto Categoría Categoría Sub-categoría Categoría Unidad de Trabajo (Work Package) Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 12
13 Estructura de Desglose del Trabajo - WBS Utiliza un sistema de numeración decimal Ej: es típicamente el nivel más alto La numeración facilita la localización de las tareas en el WBS. Los nodos se leen como: es un componente de forma parte de Construcción: Nombrar el nodo inicial, Poner en torno a 7±2 en cada nivel. Las tareas son las hojas del árbol. Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 13
14 Ejemplo 1: Gráfico 0.0. Proyecto Contabilidad 1.0. Especificar necesidades 2.0. Analizar Contabilidad 3.0. Diseñar Aplicación 4.0. Codificación 5.0. Pruebas 1.1. Estudiar Sistema Actual 2.1. Estudiar Procesos 3.1. Diseño B.D 4.1. Creación Esquema 5.1. Prueba Unidades 1.2. ide. nuevas carácteristica 2.2. Estudiar Datos 3.2. Diseño Programas 4.2. Codificación Programas 5.2. Prueba del Sistema Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 14
15 Ejemplo 1: Lista 0.Proyecto Contabilidad. 1.Especificar necesidades. 1.1.Estudiar Sistema Actual. 1.2.Añadir Nuevas Características. 2.Analizar Contabilidad. 2.1.Estudiar Procesos. 2.2.Estudiar Datos. 3.Diseñar Aplicación. 3.1.Diseño B.D. 3.2.Diseño Programas. 4.Codificación. 4.1.Construcción del esquema. 4.2.Codificación de los Programas 5.Pruebas 5.1.Prueba de Unidades 5.2.Prueba del Sistema Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 15
16 Ejemplo 2: Gráfico Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 16
17 Métodos de Descomposición WBS por PRODUCTOS Orientado a las Entidades Detectamos diferentes productos que conformarán el sistema que nos piden. Ej.: Facturación, Control de Stocks, motor financiero, Interfaces, BD... Ejemplo 3 Obra Movimiento de Tierra Cimientos Mampostería elevación Revoques Exterior / Interior Cubierta Contrapiso Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 17
18 Métodos de Descomposición Ejemplo 4: WBS por Producto Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 18
19 Métodos de Descomposición WBS por PROCESOS (Función / Tarea) Orientado a las Actividades Diferentes fases conceptuales Ej.: Requerimientos, Análisis, Diseño, Pruebas Ejemplo 5 Obra Excavar Albañilería Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 19
20 Métodos de Descomposición Ejemplo 6: WBS por Proceso Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 20
21 Métodos de Descomposición Ejemplo 6: WBS con Gantt Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 21
22 Métodos de Descomposición WBS Híbrido No es inusual Ej.: Fases del ciclo de vida a nivel alto, con detalles de componentes/carac. en las fases Razonamiento: los procesos producen productos Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 22
23 WBS por Grupos de Procesos PMI Ejemplo 7: WBS Híbrido (por Procesos PMI ) Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 23
24 Métodos de Descomposición Alternativas usadas menos frecuentemente WBS Organizacional Investigación, Diseño de Producto, Ingeniería, Operaciones Puede ser útil para proyectos altamente transversales (funcionalmente) WBS Geográfico Puede ser útil con equipos distribuidos Ej.: equipo Stgo, equipo Viña, equipo externo Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 24
25 WBS: Ejemplo 8 Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 25
26 WBS: Unidad de Trabajo (WP) Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 26
27 WBS: Unidad de Trabajo (WP) trabajo sector Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 27
28 Work Packages Son tareas discretas que poseen un resultado bien definido. Típicamente corresponden a las hojas del árbol La regla uno-a-dos Granularidad: 1 o 2 personas para 1 o 2 semanas Base para monitoreo y reporte Pueden ser relacionados a ítems del presupuesto (valores de costos) Recursos (personal) asignados Idealmente breves 1 día mínimo (ocasionalmente medio día) no tan pequeño como en micro-gestión 2-3 semanas máximo para proyectos de software más largos necesitarían de estimaciones durante el progreso y serían más subjetivos que Realizado / No Realizado Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 28
29 Ficha de Tarea Número: 3.1. Nombre: Especificación de Tarea Diseño B.D. Descripción: Se diseñará la base de datos, partiendo del modelo entidad-relación propuesto en el análisis y con el objetivo de tener un sistema funcionando sobre DB2. Esfuerzo Estimado: 2 semanas/hombre Entregables: Estructura de implementación de la B.D. : Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 29
30 Matriz de Responsabilidades Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 30
31 Matriz de Responsabilidades Entregable Desarrollo Aplicación Ingreso On-line Base de Datos Aplicación Ingreso On-line Desarrollo Reportes Normales Análisis Seguridad Aplicativa Desarrollo scripts creación de base de datos Responsable <Desarrollador 1> <Analista base de datos> <Desarrollador 2> <Analista de Seguridad> <Programador base de datos> Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 31
32 PET- Programa Especial de Titulación Sección 6 Productos Entregables (Deliverables) Prof. José Miguel Rubio L. Escuela de Ingeniería Informática - PUCV jose.rubio.l@ucv.cl
33 Productos Entregables Definición: "Productos que, en un cierto estado, se intercambian entre los clientes y los desarrolladores a lo largo de la ejecución del proyecto informático". Relativos: Al objetivo. A la gestión proyecto. Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 33
34 Productos Entregables Hay que definir un conjunto mínimo de Entregables. Que nos proveen de: El conjunto de componentes que formarán el producto una vez finalizado el desarrollo. Los medios para medir el progreso y la calidad del producto en desarrollo. Los materiales necesarios para la siguiente etapa. Fases Unidad de Trabajo (Work Package) Entregables Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 34
35 Entregables del Estudio de viabilidad Descripción breve del sistema propuesto y sus características. Descripción breve de las necesidades del negocio en el sistema propuesto. Propuesta de organización del equipo de desarrollo y definición de responsabilidades. Estudio de los costes, que contendrán estimaciones groseras de la planificación y fechas, tentativas, de entrega de los productos. Estudio de los beneficios que producirá el sistema. Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 35
36 Entregables del Análisis Captura de requisitos: Análisis del sistema actual (si existe). Requisitos nuevos de los usuarios. Descripción del sistema propuesto. Especificación del sistema Descripción del sistema (DFDs, etc.). Requisitos de datos. Requisitos de telecomunicaciones. Requisitos de hardware. Plan de pruebas de integración. Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 36
37 Entregables del Diseño Descripción detallada del sistema, contendrá: Programas, módulos reutilizables y objetos. Ficheros y bases de datos. Transacciones Diccionario de datos Procedimientos Carga del sistema y tiempos de respuesta Interfaces, tanto humanos como de máquinas. Descripción de los controles del sistema propuestos. Estándares de programación y diseño de programas, recomendados. Técnicas de implementación recomendadas: codificación propia, compra de paquetes, contratación externa, etc. Plan de pruebas de programas. Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 37
38 Entregables de Codificación Documentos del diseño final del sistema y de cada programa. Diagramas definitivos del sistema y de los programas. Descripción detallada de la lógica de cada programa. Descripción de las Entradas y Salidas (ficheros, pantallas, listados, etc.). Listado de los programas, conteniendo comentarios. Cadenas de ejecución si es necesario (JCL, scripts, etc.). Guía para los operadores del sistema. Programa de entrenamiento de los operadores. Manual de usuario del sistema. Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 38
39 Entregables de Pruebas Plan de pruebas del sistema (actualizado). Informe de los resultados de las pruebas. Descripción de las pruebas, el resultado esperado, resultado obtenido y acciones a tomar para corregir las desviaciones. Resultado de las pruebas de cada unidad. Resultado de las pruebas de cada programa. Resultado de las pruebas de la integración. Resultados de las pruebas a la documentación. Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 39
40 Entregables de Instalación/ Mantenimiento Entregables de Instalación Planes detallados de contingencias de explotación, caídas del sistema y recuperación. Plan de revisión post-instalación. Informe de la instalación. Carta de aceptación del sistema. Entregables de Mantenimiento Listado de fallos detectados en el sistema. Listado de mejoras solicitadas por los usuarios (si no dan lugar a nuevos proyectos). Traza detallada de los cambios realizados en el sistema. Actas de las revisiones regulares del sistema y aceptación de los niveles de soporte. Módulo 1 - Programa Especial de Titulación 40
41 PET- Programa Especial de Titulación Fin Prof. José Miguel Rubio L. Escuela de Ingeniería Informática - PUCV jose.rubio.l@ucv.cl
CIF 9159 Taller Integrado. Sección 4. Planificación. Prof. José Miguel Rubio L. jose.rubio.l@ucv.cl jrubio.leon@gmail.com
CIF 9159 Taller Integrado Sección 4 Planificación Prof. José Miguel Rubio L. jose.rubio.l@ucv.cl jrubio.leon@gmail.com Temas a Tratar Planificar Definiciones Proceso / Herramientas Estructura de Desglose
Más detallesANÁLISIS DE SISTEMAS. Prof. Eliz Mora
ANÁLISIS DE SISTEMAS Prof. Eliz Mora Programa Fundamentos del Análisis de Sistemas Estilos Organizacionales y su impacto en los Sistemas de Información Rol del Analista de Sistema Determinación de Factibilidad
Más detallesTecnología hardware y software
Denominación: Desarrollo de software Código : J62.05 Nivel: 4 Sector: Familia: Eje tecnológico: Programación informática, consultoría de informática y actividades conexas. Tecnología hardware y software
Más detallesGerencia de Proyectos
Organización del Proyecto 4. Organización del Proyecto a. Factores relevantes b. Consideraciones c. Estructuración del trabajo Factores relevantes. Control de gestión. Control calidad. Ingeniería, normas
Más detallesPLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS. TEMA 3. Gestión del alcance
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS TEMA 3. Gestión del alcance Indice de la presentación Procesos de gestión del alcance Recopilar requisitos Definir el alcance Crear la EDT Verificar y
Más detallesLa Estructura de Desglose de Trabajo como herramienta de planificación. Planificación del Alcance, Tiempo y Costo
La Estructura de Desglose de Trabajo como herramienta de planificación Planificación del Alcance, Tiempo y Costo Para crear el Imperio Romano el mítico Julio Cesar utilizaba su estrategia militar favorita
Más detallesRevisión Fecha Revisor Aprobador Descripción de los cambios M.L. J.R. Primera emisión del documento
6. GESTIÓN DEL TIEMPO Revisión Fecha Revisor Aprobador Descripción de los cambios 1 0 04 013 M.L. J.R. Primera emisión del documento 4 04 013 D.R. J.R. Revisión del documento 3 Entrega final del documento
Más detallesEstructura Desglosada del Trabajo (EDT)
Página 1 de 11 Estructura Desglosada del Trabajo (EDT) Qué es la EDT? La EDT (Estructura Desglosada de Trabajo) o WBS (Work Breakdown Structure) es una herramienta técnica que consiste en la descomposición
Más detallesANEXO TECNICO. Fábrica de Software
Contratar el servicio de desarrollo e implementación de sistemas de información para la ESAP mediante el modelo de fábrica de software, de acuerdo con las especificaciones técnicas definidas por la entidad.
Más detallesGrado en Ingeniería Informática. Plan de proyecto. Desarrollo de Sistemas de Información Corporativos. Departamento de Informática
Grado en Ingeniería Informática Plan de proyecto Desarrollo de Sistemas de Información Corporativos Departamento de Informática Propósito El plan del proyecto software abarca todas las herramientas de
Más detallesDISEÑO DEL SISTEMA DE INFORMACION (DSI)
DISEÑO DEL SISTEMA DE INFORMACION (DSI) El objetivo del proceso de Diseño del Sistema de Información (DSI) es la definición de la arquitectura del y del entrono tecnológico que le va a dar soporte, junto
Más detallesAuditoría Informática Desarrollo, Adquisición, Implementación y Mantenimiento de Aplicaciones de Negocio
Auditoría Informática Desarrollo, Adquisición, Implementación y Mantenimiento de Aplicaciones de Negocio Miguel Angel Barahona M. Ingeniero Informático, UTFSM Magíster en Tecnología y Gestión, UC Objetivo
Más detallesSISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PROCEDIMIENTO. GESTION DE PROYECTOS. CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS
CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS Código PR-GP-001 Fecha 01/Abril 2010 Pagina 1 de 1 Clasificar los proyectos para organizar y administrar los recursos de manera tal que se pueda culminar con todo el trabajo
Más detallesPLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN DE PROYECTOS PARA LA INDUSTRIA PETROLERA
Seminario Internacional en: PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN DE PROYECTOS PARA LA INDUSTRIA PETROLERA Quito, Hotel Swissotel 2014 web: www.seeroil.com Mail: servicios@seeroil.com Av. Republica del Salvador No.34127
Más detallesMETRICA VERSION MÉTRICA versión 3. Metodología de Planificación, Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas de Información
9.000 MÉTRICA versión 3 Metodología de Planificación, Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas de Información 9.010 Enero 2000 borrador de metodología MÉTRICA v. 3 Ofrece a las organizaciones un instrumento
Más detallesGESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE LA PLANIFICACIÓN de proyectos se define como la predicción de la duración de las actividades y tareas a escala individual. LA ESTIMACIÓN se define como la predicción de
Más detallesGerencia de Proyectos
3. Planificación y Dirección del Proyecto a. Plan del Proyecto b. Proceso de Dirección 1 Esfuerzo Ciclo de vida del proyecto Ciclo de vida del proyecto Imagen tomada de: http://www.formasminerva.com/bancoproceso/c/como_administrar_proyectos_de_desarrollo_de_software/como_administrar_proyectos_de_desarrollo_de_software.asp?codidioma=esp
Más detallesMATRIZ DE VALORACIÓN O RÚBRICA. Actividad de evaluación:
10. Matriz de Valoración ó Rúbrica Siglema: ADSI-02 Nombre del Nombre del 1.1Realiza levantamiento de información y diagramado de datos, procesos, eventosrespuesta de la organización, mediante el apoyo
Más detallesMétrica v2.1 - Fase 0: Plan de Sistemas de Información. Enginyeria del Software. Curs 99/2000. Francisca Campins Verger
Métrica v2.1 - Fase 0: Plan de Sistemas de Información Fase 0: Plan de Sistemas de Información (PSI) Finalidad: Asegurar la adecuación entre los objetivos estratégicos de la organización y la información
Más detallesMódulo IV Administración de Proyectos
C E F O R Transformando la gestión pública en servicios al ciudadano Subsecretaria de la Función Pública Dirección General de Eficiencia Administrativa y Buen Gobierno TPP IV Administración n de Proyectos
Más detallesCLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS INFORMATICOS Y ESTABLECIMIENTO DE SUS EDT s
CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS INFORMATICOS Y ESTABLECIMIENTO DE SUS EDT s A U T O R : V Í C T O R D U Q U E M A R T I N - U R D A T U T O R A : A N A C R I S T I N A D O M I N G O T R O N C H O ÍNDICE
Más detallesEstructura de Desglose del Trabajo EDT
Estructura de Desglose del Trabajo EDT Una de las primeras tareas en el proceso de creación de un proyecto es la definición de su alcance, delimitando los trabajos a realizar para lograr cumplir los objetivos
Más detallesImplementación del paquete de recomendaciones para la mejora de procesos de una Fábrica de Software. Accenture 2006 Propietario y Confidencial
Implementación del paquete de recomendaciones para la mejora de procesos de una Fábrica de Software Accenture 2006 Propietario y Confidencial Índice Presentación Descripción del Producto Objetivos del
Más detallesALCANCE DEL PROYECTO. LA IMPORTANCIA DE SU DEFINICION
ALCANCE DEL PROYECTO. LA IMPORTANCIA DE SU DEFINICION José Luis Fernández Sánchez U D Proyectos- ETSI Industriales Universidad Politécnica de Madrid jlfdez@etsii.upm.es 28 de Noviembre de 2016 Contenido
Más detallesADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y OPERACIONES
Ing. Jorge Luis Moreno S. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y OPERACIONES DEFINICION DE UN PROYECTO 2º SEMESTRE DE 2006 Facultad de Ingeniería Universidad Nacional de Cuyo Areas de conocimiento de la Gestión
Más detallesPresentación y objetivos
Presentación y objetivos Podemos decir que gestionar un proyecto consiste en aplicar nuestro conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto, de tal manera que podamos
Más detallesNavegación por el cuestionario
Usted se ha identificado como User491 User491 Thursday, 03 March 2016 Página Principal Mis cursos PMP General Examen 5 Alcance Revisión del intento 2 Navegación por el cuestionario 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Más detallesPLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS. TEMA 3. Gestión del alcance
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS TEMA 3. Gestión del alcance Indice de la presentación Procesos de gestión del alcance Recopilar requisitos Definir el alcance Crear la EDT Verificar y
Más detallesAUDITORIA INFORMATICA NORMA IEEE COBOS LOMELI MANUEL ALEJANDRO LÓPEZ RIVERA JOSÉ MIGUEL HERNÁNDE HERNÁNDEZ AARON
AUDITORIA INFORMATICA NORMA IEEE 1058.1 COBOS LOMELI MANUEL ALEJANDRO 205305635 LÓPEZ RIVERA JOSÉ MIGUEL 204203042 HERNÁNDE HERNÁNDEZ AARON 204203000 PROF. MARGARITA MARÍA DE LOURDES SANCHEZ GRUPOR CSI81
Más detallesCONSEJO DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIA LABORAL NORMAS TÉCNICAS DE COMPETENCIA LABORAL
I. Datos Generales de la Calificación CINF0285.01 Título Análisis y diseño de sistemas de información Propósito Brindar los parámetros requeridos para evaluar la competencia en las funciones del análisis
Más detallesMETODOLOGÍAS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS
!387" APÉNDICE A, APARTADO 1 METODOLOGÍAS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS DOCUMENTACIÓN 1. La necesidad de los diagramas Los diagramas o representaciones gráficas representan una parte fundamental en el
Más detallesCiudad Guayana, Febrero de 2011
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE INGENIERÍA INDUSTRIAL CÁTEDRA: SISTEMAS DE INFORMACIÓN Profesor: Turmero, Iván Ciudad Guayana, Febrero
Más detallesProject Management 19 de agosto de 2015 a 17 de febrero de 2016
Fecha de inicio: 19 de agosto de 2015 Horario: Miércoles de 6pm a 9pm Duración: 72 horas Campus Mexicali Objetivo Conocerá y aplicará herramientas de proyectos, para desplegar actividades, analizar contingencias,
Más detallesELECTIVA III. Entregables Minimos
ELECTIVA III Entregables Minimos Entregable Descripción Sugerencias Requerido El software de trabajo, el hardware y la documentación para ser Hay más en su sistema que sólo el software que se Sistema liberada
Más detallesNavegación por el cuestionario
Friday, 22 January 2016 Página Principal Mis cursos PMP General Examen 5 Alcance Revisión del intento 1 Navegación por el cuestionario 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Mostrar una página cada vez Finalizar
Más detallesMaestría en Gestión de la Tecnología de la Información. Gestión del tiempo del proyecto
Maestría en Gestión de la Tecnología de la Información Gestión del tiempo del Bogotá D.C., agosto de 2016 Gestión del tiempo Definir las actividades Definir las actividades Entradas Herramientas y Técnicas
Más detallesGestión del alcance del proyecto. Un introducción a los conceptos y a los procesos desde el PMBOK
Gestión del alcance del proyecto Un introducción a los conceptos y a los procesos desde el PMBOK Ges%ón del Alcance Procesos necesarios para asegurarse que el proyecto incluya todo el trabajo requerido,
Más detallesNombre del Proyecto Patrocinador Cliente Director del Proyecto
ACTA DE CONSTITUCIÓN DE PROYECTO Nombre del Proyecto Patrocinador Cliente Director del Proyecto 1 OBJETIVO DEL PROYECTO Entregable final que se busca generar con la ejecución del proyecto. DESCRIPCIÓN
Más detallesProcesos, Métodos y Entregables para adoptar por una metodologia en Dirección de Proyectos. Iniciacion Planificación Ejecución Control
Procesos, Métodos y Entregables para adoptar por una metodologia en Dirección de s Areas de Conocimiento 4. Grupos de proceso PMI Gestión de Integración del PPC-4-1 Desarrollar el acta de Constitución
Más detallesGuía para la elaboración del Diagrama de Gantt para la aplicación a proyectos Prosoft e Innovación 2018 Secretaría de Economía
Guía para la elaboración del Diagrama de Gantt para la aplicación a proyectos Prosoft e Innovación 2018 Secretaría de Economía En todo proyecto la gestión del tiempo influye de manera directa para el éxito
Más detallesDIPLOMADO EN PROJECT MANAGEMENT INICIA 8 DE MARZO
DIPLOMADO EN PROJECT MANAGEMENT INICIA 8 DE MARZO CETYS Universidad ofrece el DIPLOMADO en Project Management, el cual enfatiza la aplicación real con ejercicios diseñados para desarrollar habilidades
Más detallesProcesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto
Procesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto Fuentes: Kathy Schwalbe, Information Technology Project Management, Seventh Edition, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide),
Más detallesProcesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto
Procesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto Fuentes: Kathy Schwalbe, Information Technology Project Management, Seventh Edition, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide),
Más detallesMetodología Métrica v. 3.0
Metodología Métrica v. 3.0 Ingeniería del Software Escuela Superior de Informática Universidad de Castilla-La Mancha 16/01/2001 1 Estructura de la metodología PSI: Planificación de sistemas de información
Más detallesIngeniería del Software Herramientas CASE Que es CASE? Ingeniería de sistemas asistida por computadoras (Computer-aised system engineering, o CASE)
Que es CASE? Ingeniería de sistemas asistida por computadoras (Computer-aised system engineering, o CASE) es la aplicación de la tecnología de la información a las actividades, técnicas y a las metodologías
Más detallesCURSO Microsoft Project
Certif icaciones Profesionales en TI Temario CURSO Microsoft Project 2016 MS-55196AC Microsoft Project 2016 Este curso está diseñado para individuos interesados en ampliar su base de conocimientos y habilidades
Más detalles6.6 DESARROLLAR EL CRONOGRAMA
Dante Guerrero-Chanduví Piura, 2015 FACULTAD DE INGENIERÍA Área departamental de Ingeniería Industrial y de Sistemas Esta obra está bajo una licencia Creative Commons Atribución- NoComercial-SinDerivadas
Más detallesTips para el diseño de Cronogramas. Ing. Esteban Zuttion MBA Jornada de Gestión de Proyectos - CIEER 12 de Octubre de 2012
Tips para el diseño de Cronogramas Ing. Esteban Zuttion MBA Jornada de Gestión de Proyectos - CIEER 12 de Octubre de 2012 Quienes somos? Presentación breve de los participantes. Presentación del instructor.
Más detallesProcesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto
Procesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto Fuentes: Kathy Schwalbe, Information Technology Project Management, Seventh Edition, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide),
Más detallesMétodo de trabajo. El modelo de producto es el conjunto de conceptos que se pueden utilizar para construir un producto o sistema determinado.
Método de trabajo Método: Un método define de manera formal el conjunto de conceptos que se deben conocer y las actividades que se deben ejecutar para resolver un problema. Un método está compuesto por
Más detallesGestión del Tiempo. Planificación del Alcance, Tiempo y Costo
Gestión del Tiempo Planificación del Alcance, Tiempo y Costo Por qué estamos aquí? En condiciones del mercado favorables los cambios en los métodos de gerenciamiento y en cultura organizacional son lentos,
Más detallesFigure 14-1: Phase F: Migration Planning
FASE F PLAN DE MIGRACION Figure 14-1: Phase F: Migration Planning En este capítulo se aborda la planificación de la migración, es decir, cómo pasar de la línea de base a la Arquitectura Objetivo. Arquitecturas
Más detallesDiseño e implementación de una base de datos para recogida y análisis de datos de actividad física provenientes de dispositivos wearables
Proyecto Big Data de salud Comunidad Europea Diseño e implementación de una base de datos para recogida y análisis de datos de actividad física provenientes de dispositivos wearables Autor: Mari Cruz López
Más detallesPlaneamiento y Control de Proyectos con MS Project
Página 1 I. Datos generales Profesor tutor Duración del curso Dedicación del participante Modalidad : Edwin Monzón Cuya : 8 semanas : 8 horas : virtual II. Fundamentación MS Project 2013 es una herramienta
Más detallesGestión del alcance del proyecto
Gestión del alcance del proyecto Fuentes: Information Technology Project Management, Fifth Edition, Copyright 2007 PMBOK, Cuarta edición Preparó: Ing. Ismael Castañeda Fuentes Colaboración: Tatiana Castrillón
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE
PROCEDIMIENTO PARA EL DESARROLLO DE REGISTRO DE CAMBIOS FECHA DE VIGENCIA/ VERSIÓN No. NUMERAL DESCRIPCION U ORIGEN DEL CAMBIO Página 1 de 6 1. OBJETIVO Establecer la metodología para recepcionar y atender
Más detallesPRODUCTOS DE AGUA. Unidad 1 INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD JUAREZ
PRODUCTOS DE AGUA Unidad 1 Índice Bienvenida Introducción Inicio del curso (acuerdos) ASM AP EJ 2016 Evaluación de diagnostico ASM AP EJ 2016 ASM AP EJ 2016 ASM AP EJ 2016 ASM AP EJ 2016 Antonio Santiago
Más detallesDIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS de Tecnologías de la Información y Comunicación PRESENTACIÓN Las organizaciones públicas y privadas, pequeñas, medianas o grandes, requieren cada vez más de profesionales
Más detallesMicrosoft Dynamics Sure Step Fundamentos
Fundamentos 28-09-2015/Serie Microsoft Dynamics Sure Step Fases Desarrollo Implementación Operaciones / Septiembre 2015 Rosana Sánchez CCRM: @rosana-sanchez-2 Twitter: @rosansasanchez6 Correo: ingrossanbar@hotmail.com
Más detallesMetodología Dharma de Dirección de Proyectos (MDDP) sobre MS Project. I. Introducción
Metodología Dharma de Dirección de Proyectos (MDDP) I. Introducción Dharma Consulting es una empresa dedicada a proporcionar soluciones de negocios para la gestión organizacional de proyectos. Estas soluciones
Más detallesCICLO DE VIDA DEL SOFTWARE
CICLO DE VIDA DEL SOFTWARE 1 CICLO DE VIDA DEL SW Introducción Procesos del ciclo de vida del sw Modelos de proceso del sw 2 INTRODUCCIÓN Definir marco de trabajo A utilizar por todo el personal del proyecto
Más detallesEstimación de Costos en Proyectos de Capital en Minería Y el aporte de AACEI para una correcta Estimación. Santiago Ramirez Pimentel Estimador Senior
Estimación de Costos en Proyectos de Capital en Minería Y el aporte de AACEI para una correcta Estimación Santiago Ramirez Pimentel Estimador Senior Santiago Ramirez Pimentel Ingeniero Civil, egresado
Más detallesEl ciclo de vida de un sistema de información
El ciclo de vida de un sistema de información 1. Las etapas del proceso de desarrollo de software Planificación Análisis Diseño Implementación Pruebas Instalación / Despliegue Uso y mantenimiento 2. Modelos
Más detallesActa de Constitución del. Para facilitar las transacciones comerciales y /o bancarias desde cualquier sitio con cobertura celular
A. Información General. Nombre del : Preparado por: Pedro José Aponte G. Claudia Patricia Suesca C. Luz Mary Prieto B. : 03/09/2012 Contactos. Posición Título/Nombre/Departamen to Teléfono (ext.) Patrocinador
Más detallesMetodología para implantación de AZDigital
Metodología para implantación de AZDigital Localizacion: http://subversion.analitica.com.co:8023/azdigital/docs/rfcs/sgp-rfc-001 Directrices para desarrollo con SGP.docx En este documento se reúne la experiencia
Más detallesPLANIFICACION DE UN PROYECTO DE SOFTWARE
PLANIFICACION DE UN PROYECTO DE SOFTWARE Actividades de Planificación de un Proyecto de Software Como se menciona anteriormente, el jefe de proyectos es el responsable de la elaboración y desarrollo del
Más detallesIngeniería del Software. Pruebas. Pruebas en el PUD. Las pruebas del software. Diseño de casos de prueba. Pruebas de SI OO
Pruebas Pruebas en el PUD Las pruebas del software Diseño de casos de prueba Pruebas de SI OO 1 Iteración en PUD Planificación de la Iteración Captura de requisitos: Modelo de casos de uso, Modelo de Dominio,...
Más detallesETAPA DE PLANIFICAR. Módulo 1.5 DESARROLLO DE PÁGINAS WEB
ETAPA DE PLANIFICAR Módulo 1.5 DESARROLLO DE PÁGINAS WEB Los estudiantes plantean las alternativas de solución al problema propuesto mediante las técnicas siguientes: lluvia de ideas, diagrama de Ishikawa,
Más detallesMonitoreo y Control de Proyectos (PMC)
DEFINICIÓN DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS Monitoreo y Control de Proyectos () Viña del Mar, Abril 2015 www.zeke.cl Contenido 1. Historial del documento... 1 2. Glosario... 1 3. Política... 2 3.1. Objetivos...
Más detalles<NOMBRE DE LA UNIVERSIDAD, Y NOMBRE DE LA COMUNIDAD>. <TITULO PROYECTO>
. Autores: CI Historia de Revisiones Versión Fecha Revisado por
Más detallesCÓDIGO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN
SISTEMA NORMATIVO Gerencia de Planificación Área de Desarrollo Organizacional CÓDIGO 901 0705 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN Autorizado: Presidente y Director
Más detallesSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral GUÍA DE APRENDIZAJE
Nº 1 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE Programa de Formación: Técnico en programación de software Nombre del Proyecto: Sistema de información para la gestión empresarial Fase del proyecto: FASE
Más detallesSistemas de Información Multiprocesos
Sistemas de Información Multiprocesos Sistemas de Información Administrativos Departamento de Ingeniería Industrial Universidad de Chile derechos reservados Modelo de S.A. s El SA es el punto de partida
Más detallesADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y OPERACIONES
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y OPERACIONES DEFINICION DE UN PROYECTO 2º SEMESTRE DE 2006 Facultad de Ingeniería Universidad Nacional de Cuyo Ing. Jorge Luis Moreno S. Areas de conocimiento de la Gestión
Más detalles1 Software de una computadora 2 Sistemas operativos 3 Manejo avanzado y programación en ms-dos 4 Lenguajes de programación
1 Software de una computadora 1.1 Software de control o sistema de explotación 1.2 Software de tratamiento 1.3 Software de diagnóstico y mantenimiento 1.4 Actividades: software de una computadora 2 Sistemas
Más detalles7. Gestión de Costes Presupuesto
1 7. Gestión de Costes Presupuesto Gestión de Proyectos Informáticos Universidad Nacional de Jujuy Analista Programador Universitario Plan 2008 Ciclo 2012 Jorge R. Mendoza Gestión de Costes 2 La Gestión
Más detallesADMINISTRACION DE PROYECTOS Y OPERACIONES. Gestión de los Costos del proyecto
ADMINISTRACION DE PROYECTOS Y OPERACIONES Gestión de los Costos del FACULTAD DE INGENIERÍA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO Septiembre 2006 Ing. Jorge L.Moreno S. Áreas del conocimiento de la AP (PMI) Administración
Más detallesFigure 13-1: Phase E: Opportunities & Solutions
Fase E: Oportunidades y Soluciones Figure 13-1: Phase E: Opportunities & Solutions Objetivos Los objetivos de la Fase E son: Generar la primera versión completa de la Hoja de Ruta de la arquitectura, basado
Más detallesREGLAMENTO DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
REGLAMENTO DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN ANEXO IV Anexo B: CONTENIDO INDICATIVO DEL PLAN DE EMERGENCIAS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCION DE ENERGÍA ELECTRICA NOVIEMBRE DE 2009 Anexo al Título VII Página
Más detalles6.5 ESTIMAR LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
6.5 ESTIMAR LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES Dante Guerrero-Chanduví Piura, 2015 FACULTAD DE INGENIERÍA Área departamental de Ingeniería Industrial y de Sistemas Esta obra está bajo una licencia Creative
Más detallesPMBOK. Estos grupos de procesos no representan fases rígidas ni recetas, sino que, grosso modo, equivalen al modelo planear, hacer, revisar y actuar :
PMBOK El PMBOK es una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos. El PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente
Más detallesFormación para la preparación al examen PMP CONTENIDO
Formación para la preparación al examen PMP CONTENIDO MÓDULOS FORMATIVOS 1. Gestión de la Integración 2. Gestión del Alcance 3. Gestión del Tiempo 4. Gestión de los Costos 5. Gestión de la Calidad 6. Gestión
Más detallesSOLUCIONES INTEGRADAS PARA LA ADMINISTRACION, GESTION Y CONTROL DE MANTENIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO INDUSTRIAL
SOLUCIONES INTEGRADAS PARA LA ADMINISTRACION, GESTION Y CONTROL DE MANTENIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO INDUSTRIAL BENEFICIOS DE LA INFORMATIZACION DEL MANTENIMIENTO. La implantación del sistema proporciona
Más detallesMETODOLOGÍAS DE DESARROLLO DE SOFTWARE
METODOLOGÍAS DE DESARROLLO DE SOFTWARE SEMANA 03 DIFERENCIA LAS METODOLOGÍAS PESADAS DE DESARROLLO DE SOFTWARE (METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE SOFTWARE) Facilitador: Amoretti Bautista César G. MÉTODO? Es
Más detallesAnexo O. Cálculo de la Inversión del Proyecto
. Participantes del Proyecto Anexo O. Cálculo de la Inversión del Proyecto Participante Descripción Cargo Representante Patrocinador del Comité de Seguridad Responsable Del Consultor Experto en seguridad
Más detallesREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA VICERRECTORADO ACADÉMICO SECRETARÍA ARAGUA VENEZUELA
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA VICERRECTORADO ACADÉMICO SECRETARÍA ARAGUA VENEZUELA FACULTAD: ESCUELA: ASIGNATURA: CODIGO: INGENIERIA SISTEMAS ANALISIS Y DISEÑO DE
Más detallesCIDE, SA. RIF: J NIT: MODELO FUNCIONAL
MODELO FUNCIONAL SIGA C O NTE NlD O Introducción Aspectos Conceptuales Definición de modelo Requisitos de un Modelo Funcional Modelando la Funcionalidad del Sistema: Diagrama de Casos de Uso Definición
Más detallesFase de Pruebas Introducción.
Fase de Pruebas Introducción. El desarrollo de sistemas de software implica una serie de actividades de producción en las que las posibilidades de que aparezca el fallo humano son enormes. Los errores
Más detallesSeminario 1: Documento de Especificación de Requisitos. Laboratorio de Programación Curso 2006/2007 Impartido por: Fran Ruiz
Seminario 1: Documento de Especificación de Requisitos Laboratorio de Programación Curso 2006/2007 Impartido por: Fran Ruiz Contenido Introducción Contexto Justificación Objetivos Documento de Especificación
Más detallesMICROSOFT PROJECT 2016
UNIGEST CONSULTORES CURSOS DE CAPACITACION MICROSOFT PROJECT 2016 Curso Taller: Microsoft Project 2016 Presentación: Actualmente debido al crecimiento económico de nuestro país se están generando proyectos
Más detallesTEMA 4. PROCESO UNIFICADO
TEMA 4. PROCESO UNIFICADO Definición El Proceso Unificado de Desarrollo Software es un marco de desarrollo de software que se caracteriza por estar dirigido por casos de uso, centrado en la arquitectura
Más detallesPMP Test C05_ El sistema de codificación de la Estructura de Desglose de Trabajo permite al equipo de proyecto:
PMP Test C05_01 01. El sistema de codificación de la Estructura de Desglose de Trabajo permite al equipo de proyecto: A. Estimar sistemáticamente los costes de los elementos de la Estructura de Desglose
Más detallesSeminario de Administración Efectiva de Proyectos
Seminario de Administración Efectiva de Proyectos Fundamentos en Administración de Proyectos Curso premiado por el PMI con el Continuing Professional Education Product of the Year Award, que se ha convertido
Más detallesSubjefatura de Tecnologías de la Información Gerencia de Políticas de Gestión del Servicio Civil
AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL TÉRMINOS DE REFERENCIA 802015 TA GPY-PE-FR-04 Automatización de Atención de Consultas Externas sobre el Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos Subjefatura
Más detallesFICHEROS Y BASES DE DATOS (E44) 3º INGENIERÍA EN INFORMÁTICA. Tema 6. El Diseño de las Bases de Datos
FICHEROS Y BASES DE DATOS (E44) 3º INGENIERÍA EN INFORMÁTICA Tema 6. El de las Bases de Datos 1.- Fases del de Bases de Datos. 2.- Conceptual. 3.- Lógico. 4.- Físico. 5.- Interacción entre el de Bases
Más detallesINGENIERÍA DE SOFTWARE II
INGENIERÍA DE SOFTWARE II Año 2017 Carrera/Plan: Licenciatura en Sistemas, Planes 2003-2007-2012-2015 Licenciatura en Informática, Planes 2003-2007-2012-2015 Analista Programador Universitario, Planes
Más detallesAdministración de Proyectos. Basado en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Administración de Proyectos Basado en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) PROYECTO Los proyectos son una forma de organizar actividades que no pueden ser tratadas dentro de los límites operativos
Más detallesAseguramiento de la calidad y pruebas de software. 4- Revisiones del software. Blanca A. Vargas Govea Febrero 22, 2013
Aseguramiento de la calidad y pruebas de software 4- Revisiones del software Blanca A. Vargas Govea vargasgovea@itesm.mx Febrero 22, 2013 Objetivo Conocer los tipos de revisiones y sus características
Más detallesINGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
INGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA PROPÓSITO DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA CUATRIMESTRE El alumno administrará proyectos de mecatrónica
Más detallesPrograma Alpha de Certificación PMP
Programa Alpha de Certificación PMP Certificaciones en Administración de Proyectos Curso de preparación ampliamente recomendado para aquellos que desean sustentar de manera exitosa el examen de certificación
Más detalles