ASISTENCIA PRODUCTIVA PARA EL SECTOR RURAL, S.A. DE C.V.

Transcripción

1 APR SER ASISTENCIA PRODUCTIVA PARA EL SECTOR RURAL, S.A. DE C.V.

2 APR S E R DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACION Nombre: Asistencia Productiva para el Sector Rural Figura Jurídica: Sociedad Anónima de Capital Variable RFC: APS K2 Objeto Social: Otorgar Financiamiento a las personas físicas y morales cuya actividad sea la producción, acopio y distribución de bienes y servicios de o para los sectores agropecuario, silvícola, y pesquero; así como de la agroindustria y de otras actividades conexas o afines y que se desarrollen en el medio rural. Domicilio: Calle 37 Norte Nº 1446, Colonia Villas San Alejandro, CP Puebla, Pue. Teléfono: (01222) / / / Fax E Mail: aproser@puebla.megared.net.mx Marco Regulatorio: No tiene, se rige por la normatividad establecida por FIRA-Banco de México.

3 Que problemática genero que se constituyera APROSER? En la región oriente del país, concretamente en los estados de Puebla, Tlaxcala, Hidalgo y centro de Veracruz, se ubican organizaciones campesinas con un claro carácter productivo y económico, que surgen a principios de la década de los años 90 buscando participar en comercialización de los excedentes productivos de granos básicos producidos por sus socios y por los productores de su área de influencia. Al paso de los años, estas organizaciones económicas campesinas realinean su quehacer hacia cubrir otras necesidades de sus socios, pasando así de atender solo los aspectos comerciales básicos a dar respuesta para atender aspectos productivos, agroindustriales y, mas especializadamente, los comerciales. Una limitante para el desarrollo de las organizaciones de productores, así como para el impulso y puesta en marcha de sus proyectos productivos lo es, entre otras cosas: El poco monto del recurso crediticio individual. Las pocas o nulas garantías reales. Los altos costos de transacción. La lejanía geográfica de las sucursales bancarias. Ante esta situación, a finales de los 90, técnicos y asesores que trabajamos para las organizaciones campesinas nos dimos a la tarea de tramitar ante FIRA-Banco de México el registro de un intermediarios financiero no bancario, para que al amparo del Programa de Crédito por Administración (PROCREA) se pudiera actuar en beneficio de estos productores, mediante un esquema de dispersor de crédito de los recursos económicos de FIRA, en su carácter de banco de fomento de segundo piso.

4 Que es Asistencia Productiva para el Sector Rural S.A. de C.V.? Es una firma multidisciplinaria que canaliza hacia el campo mexicano su trabajo y quehacer operativo, consistente en proporcionar a los productores y empresarios rurales, así como a sus organizaciones económicas de primer y segundo nivel, servicios de: Gestión de financiamiento para la ejecución de tareas y proyectos productivos y de desarrollo; Asistencia técnica integral; Capacitación productiva; Tramite y Gestión Institucional; Planeación estratégica; Desarrollo organizacional y empresarial, y todo tipo de apoyos logísticos para facilitar los procesos productivos y comerciales, dentro de las actividades de índole agropecuario, industrial y de servicios. APROSER se constituye el día 25 de Junio del año 2000, obteniendo con fecha 6 de febrero del año 2001 autorización por FIRA-Banco de México para fungir como Agente PROCREA Intermediario, autorizando la operación de un monto por 8.2 millones de pesos, en créditos de Avio a la población objetivo enmarcada por la agencia en su proyecto. A la fecha APROSER tiene una línea crediticia por parte de FIRA de 80.0 millones de pesos, monto que se canaliza al fondeo de créditos de avio y refaccionarios, principalmente en la región oriente del país, generando una operación anual de 140 millones de pesos en atención a poco mas de 3,000 productores del área rural. Las líneas productivas financiadas son en el sector Agrícola, Pecuario, Artesanal, Comercial, Industrial, Agroindustrial y de Servicios, caracterizándose la operatividad del Agente por atender a los productores y empresarios del campo considerados como de los mas pequeños en el sector, teniendo un promedio de crédito por persona del orden de 28 mil pesos.

5 Cuál es la mecánica operativa seguida por APROSER para el otorgamiento de créditos? Promoción en campo de productos crediticios Asambleas Directo Prioritariamente a productores organizados Productores individuales del área rural Integración de expedientes de crédito por solicitante Evaluación Monitoreo Chequeo Aprobación Proyecto de inversión, honorabilidad del solicitante Buró de crédito, garantías, conocimiento del plan Proyecto de inversión, honorabilidad del solicitante Celebración de comités de crédito Gestión de Recursos y contratación del crédito Contrato Pagare Por crédito, solidario, reconocimiento notarial, inscrito Por acreditado individual, con avales solidarios Cobranza Preventiva Administrativa Judicial

6 Con que estructura desarrolla APROSER sus actividades? Consejo de Administración Director General Gerente de Administración de Riesgos Gerente de Contraloría Sub Director de Promoción Sub Director de Crédito Sub Directora de Admón. y Finanzas Promoción Crédito Sub Gerente Contabilidad Sub Gerente Tesorería y Admón. Gerente Estatal Coordinador de Agroindustria Mesa de Control Coord. Sistemas Promotor Técnico Supervisión Operaciones Sub Gerente Jurídico Promotor Técnico Coord. Inspector de Campo Promotor de Organización.

7 Qué problemática enfrenta actualmente APROSER? A nivel interno: 1. Altos costos de operación y de administración. 2. Contar con tan solo una fuente de fondeo, no diversificando riesgos y no previendo restricciones impuestas por el fondeador actual. A nivel del cliente: 1. Encarecimiento del costo del crédito, tanto en el apartado de los gastos de transacción como en la tasa real a aplicar a los acreditados. 2. Tramites arduos y engorrosos para los solicitantes. 3. Trato mercantilista.

8 Qué estrategias esta desarrollando APROSER para mejorar su operación? De impacto inmediato: 1. Profesionalizando su operación. 2. Tramitando recursos denominados de apoyo a los costos de transacción, para todos y cada uno de sus acreditados. 3. Gestionando recursos para la conformación de garantías liquidas, equivalentes al 10% del monto del crédito otorgado y con asignación hacia el acreditado. 4. Apoyando el otorgamiento de asistencia técnica y capacitación, vinculada a los créditos y descuentos realizados. 5. Negociando líneas crediticias con otras Fuentes de fondeo, en condiciones de fomento a la actividad agropecuaria. De impacto mediato: 1. Apoyando la conformación y operación de una SOFIPO, con la participación única de los productores organizados usuarios de los créditos de APROSER. 2. Aliándose estratégicamente con una Organización Campesina de carácter nacional para la constitución de una SOFOM.