CURSO INTERNACIONAL DE ESPECIALIZACIÓN EN CONSULTORÍA DE EMPRESA FAMILIAR

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Mercedes Medina Gallego
hace 8 años
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1 CURSO INTERNACIONAL DE ESPECIALIZACIÓN EN CONSULTORÍA DE EMPRESA FAMILIAR Con Convenio de Colaboración UNIDAD DE ESTUDIOS Y DESARROLLO DE EMPRESAS FAMILIARES

2 El presente curso quiere ser la referencia de un currículum que permita a los profesionales generar enlaces de confianza y garantías con todas aquellas familias empresarias que requieran de los servicios de asesoría para su empresa familiar. Actualmente la Empresa Familiar representa un 90% del total de las empresas privadas de Ecuador. La Empresa Familiar es de gran importancia para la sostenibilidad económica y social del país. Por este motivo, la Universidad Espíritu Santo, a través de la Unidad de Estudios y Desarrollo de Empresas Familiares y con la colaboración del Instituto Latinoamericano de la Empresa Familiar ponen en marcha el Curso para Consultores de Empresa Familiar. DESCRIPCIÓN Cada vez más, las Empresas Familiares se apoyan en el asesoramiento de colaboradores externos, abogados, financieros, economistas e ingenieros para ser más competitivas en el Mercado, así como proactivas hacia el crecimiento y su desarrollo. Por este motivo, en los próximos años, es de prever que las Empresas Familiares soliciten asesores especializados de Empresa Familiar para garantizar su fortalecimiento y continuidad. Actualmente los profesionales que abordan este asesoramiento provienen de diferentes disciplinas con habilidades para ofrecer calidad de atención en procesos de protocolo familiar, acompañamiento para el relevo generacional, planificación estratégica paralela de familia y empresa, dinamización de consejo de familia, coaching a directivos/as familiares además de la profesionalización en la gestión de la relación familia y empresa. Por este motivo, el Curso para Consultores de Empresa Familiar capacita a profesionales para ofrecer un servicio de asesoría basada en el abordaje multidisciplinar así mismo en la consultoría de proceso. 2

La Empresa Familiar es de gran importancia para la sostenibilidad económica y social del país.

3 OBJETIVOS Objetivos Generales: Dotar de conocimientos, capacidades y aptitudes requeridas para afrontar la complejidad de las dinámicas interpersonales en el seno de una Familia Empresaria por medio de herramientas profesionales específicas utilizando las mejores prácticas para la planificación de la sucesión, el protocolo familiar, los órganos de gobierno, la gestión patrimonial y la profesionalización. Objetivos Específicos: Conocer en profundidad la gestión de la relación entre Empresa, Familia y Patrimonio, así como las formas en que se relacionan, condicionan e influyen entre sí. Ofrecer un ámbito de desarrollo personal como profesional, diseñado para conocerse uno mismo en mayor profundidad. Ayudar a profesionales a afrontar con éxito los retos más habituales en la fase de introducción al campo de la asesoría de empresas familiares. COMPETENCIAS Adquirir los conocimientos teóricos sobre Gestión de Empresa Familiar. Diseñar, elaborar y gestionar proyectos de asesoramiento a la Familia Empresaria Obtener habilidades para la intervención como asesor externo de los sistemas inter-relacionado entre Familia, Empresa y Propiedad. DIRIGIDO A: A quienes deseen formarse como Consultores en Empresas Familiares, ampliando sus conocimientos y habilidades para asesorar a las familias empresarias de acuerdo a las singularidades que presentan este tipo de empresas. Principalmente a profesionales que provienen de disciplinas como Derecho, Economía y Psicología. 3

4 CONTENIDO Y ESTRUCTURA DIA LUNES 13 de JULIO MÓDULO I FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA FAMILIAR A CARGO DE: JUAN CORONA Evolución y diferentes enfoques de la academia, la investigación y la consultoría especializada en Empresa Familiar en los últimos 35 años Panorama internacional de la Empresa Familiar. Perspectivas y avances en el desarrollo de la disciplina Empresa Familiar. Perfil y capacidades a desarrollar por el consultor de Empresa Familiar. A CARGO DE MANUEL BERMEJO El concepto de gobierno corporativo y su aportación de valor a la Empresa Familiar. El Directorio: funciones y composición en la Empresa Familiar Estrategias de gobierno que impulsen la cultura emprendedora de la Familia Empresaria Casos de acompañamiento en la implementación de Estructuras de Gobierno DIA MARTES 14 de JULIO MÓDULO II PLANIFICACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR I A CARGO DE EDUARDO FAVIER DUBOIS y NATALIA CHRISTENSEN La Empresa Familiar: la sucesión, la propiedad y en la gestión. Planificación sucesoria, patrimonial y empresarial. Los límites del régimen sucesorio. Los diez mandamientos legales de la Empresa Familiar. MÓDULO III CONOCIMIENTOS Y BUENAS PRÁCTICAS PROFESIONALES A CARGO DE NATALIA CHRISTENSEN El proceso de venta de la consultoría. La captación de clientes. Desarrollo de relaciones de interés, medios de networking. Formación continua. Instrumentos de consultoría para el consultor de Empresa Familiar. 4

Perfil y capacidades a desarrollar por el consultor de Empresa Familiar. A CARGO DE MANUEL BERMEJO El concepto de gobierno corporativo y su aportación de valor a la Empresa Familiar.

5 DIA MIERCOLES 15 de JULIO Jornada Especial: I FORO DE FAMILIAS EMPRESARIAS DIA JUEVES 16 de JULIO MÓDULO IV PROTOCOLO DE EMPRESA FAMILIAR A CARGO DE MARCELO ANDRADE Y NATALIA CHRISTENSEN Perspectiva histórica y desarrollo del Protocolo Familiar. Los objetivos de un protocolo familiar y tipos de Protocolos Familiares. El proceso de elaboración de un Protocolo Familiar. Contenidos de un acuerdo en la Empresa Familiar. A CARGO DE SERGIO RODRIGUEZ AGUERO La planeación patrimonial. Protección del patrimonio. Casos especiales y efectos transfronterizos sobre el patrimonio. Instrumentos jurídicos para la Empresa Familiar (Testamento, Capitulaciones matrimoniales, Fideicomiso, Donación, Renta vitalicia, Seguro de vida). Otros acuerdos: Reglas en caso de incapacidad / Protocolo de Secuestros. DIA VIERNES 17 de JULIO MÓDULO V PLANIFICACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR II A CARGO DE PABLO GUEVARA Y MARCELO ANDRADE Planificación tributaria para la empresa familiar. Fusiones y Adquisiciones. Compras-Ventas de Acciones. Valoración de participaciones. Retribución de familiares. Family Office. A CARGO DE NATALIA CHRISTENSEN Qué se desea planificar y continuar? Una empresa, un legado, ambos. La profesionalización en la Empresa Familiar. Problemáticas y conflictos habituales de la Empresa Familiar. Claves para lograr procesos integrales y eficientes: transmisión generacional, cumplimiento de protocolo familiar y desarrollo de la Familia Empresaria. 5

Contenidos de un acuerdo en la Empresa Familiar. A CARGO DE SERGIO RODRIGUEZ AGUERO La planeación patrimonial. Protección del patrimonio.

6 JUAN CORONA (ESPAÑA). Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Director General del Instituto de la Empresa Familiar. MANUEL BERMEJO SANCHEZ (ESPAÑA). Ingeniero Agronomo. Máster en Dirección de Empresas (MBA). Diplomado en Corporate Entrepreneurship por Babson College. Director General Executive Education del Instituto de Empresa de Madrid. EDUARDO MARIO FAVIER DUBOIS (ARGENTINA). Doctor en Derecho Comercial. Socio Fundador de Favier Dubois & Spagnolo, Abogados Y Consultores. Presidente del Instituto Latinoamericano de la Empresa Familiar. SERGIO RODRÍGUEZ AZUERO (COLOMBIA). Doctor en Jurisprudencia. Socio Fundador del grupo Rodríguez Azuero Abogados. Miembro del Consejo Directivo: The International Academy of Estate and Trust Law (Colombia). NATALIA CHRISTENSEN (ESPAÑA/ARGENTINA). Máster en Entrepreneurship & Family Business. Certificación Family Firm Institute. Directora de Desarrollo del Instituto Latinoamericano de la Empresa Familiar. PABLO GUEVARA (ECUADOR) Socio de Consultoría en la firma FIDESBURó Abogado con más de 20 años de experiencia profesional en derecho empresarial DOCENTES MARCELO ANDRADE CORDERO (ECUADOR). Director de la Unidad de Estudios y Desarrollo de Empresas Familiares. Socio Fundador del Estudio Jurídico Andrade & Compañía. 6

EDUARDO MARIO FAVIER DUBOIS (ARGENTINA). Doctor en Derecho Comercial. Socio Fundador de Favier Dubois & Spagnolo, Abogados Y Consultores.

7 LUGAR: Centro de Convenciones y Postgrado de la UEES FECHAS: 13, 14, 15, 16 y 17 de Julio del 2015 HORA: 9:00-18:00 DURACIÓN: 40 horas INVERSIÓN: $2.000 (Residentes del Exterior) $1.500 (Residentes de Ecuador) INCLUYE: Material de Trabajo, Almuerz, Refrigerios y Certificado de Asistencia y Aprobación Inscríbase y separe su cupo depositando en efectivo en la Cuenta de Ahorros de la UEES BANCO PICHINCHA: # Envíe por correo electrónico: la papeleta del depósito, el formulario de inscripción y copia a color de cédula de ciudadanía. Para pagos con cheque y tarjeta de crédito, favor acercarse a nuestras oficinas. La fecha de inicio de todos los cursos estará sujeta a un número determinado de participantes; en caso de no cubrirse ese cupo mínimo la fecha será reprogramada. Si por motivos de fuerza mayor, el curso no se abre definitivamente, la División de Educación Continua de la UEES procederá a la devolución del valor correspondiente. En caso de no asistir al curso, usted deberá notificar a la División de Educación Continua de la UEES por lo menos con 48 horas de anticipación al inicio del mismo, caso contrario el valor de la inscripción no podrá ser devuelto. INFORMES: dec.asesor5@uees.edu.ec / naleiva@uees.edu.ec / mamurtinho@hotmail.com mgandrad@uees.edu.ec / fxquintero@uees.edu.ec PBX: ext Directo: Celular: Universidad de Especialidades Espíritu Santo - UEES Km. 2 ½ vía La Puntilla Samborondón 7

la UEES BANCO PICHINCHA: #5556328700 Envíe por correo electrónico: la papeleta del depósito, el formulario de inscripción y copia a color de cédula de ciudadanía.

8 @dec_uees EducacionContinuaUees UEESUnidaddeEmpresasFamiliares 8

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