TEMA: PROCESOS DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA INICIATIVA ESTATAL CASOS PRACTICOS

Transcripción

1 Seminario Taller especializado para el Ministerio Público La Responsabilidad de los Funcionarios Públicos en los Procesos de Promoción de la Inversión Privada TEMA: PROCESOS DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA INICIATIVA ESTATAL CASOS PRACTICOS Eco. Yaco Rosas Romero Jefe de Estructuración Financiera 16 de mayo de 2013

2 QUÉ HA HECHO PROINVERSIÓN DESDE SU CREACIÓN? OBRAS POR IMPUESTOS Venta de activos Concesión Asociación en Participación Contrato de gerencia Joint Venture Especialización de servicios Otras permitidas por la ley CONCESIONES INICIATIVAS AUTOSOSTENIBLES INICIATIVAS COFINANCIADAS PRIVATIZACIONES LIQUIDACIONES Venta de Activos Liquidación de Empresas Grandes Proyectos de Infraestructura Mayor Impulso Tarea Pendiente Atracción de inversiones a regiones y sectores estratégicos

3 QUÉ VENTAJAS OFRECE UNA APP FRENTE A LA OBRA PÚBLICA? Asociación Público Privada Contratos de largo plazo Contratos de corto plazo Obra Pública Asignación eficiente de riesgos al sector privado Inversión a suma alzada Remunera al inversionista a la puesta en operación Mayor cantidad de riesgos asumidos por el Estado Inversión con riesgo de modificación del presupuesto referencial Remunera al constructor según el avance de obra Ágil contratación de estudios Capacidad de PROINVERSIÓN de llevar adelante y adjudicar proyectos convenientes para los sectores Contratación de estudios parametrado Los Sectores y Gobiernos Regionales carecen de expertise en la administración de procesos de promoción de proyectos

4 QUÉ VENTAJAS OFRECE UNA APP FRENTE A LA OBRA PÚBLICA?

5 EN UNA APP SE LOGRA ADECUADA DISTRIBUCIÓN DE RIESGOS OBRA PÚBLICA APPS Proyecto Ejecutivo / Ingenieria Contingencias / Ingenieria Construcción Operación y Mantenimiento Riesgo de Ingreso / Tráfico / Demanda Riesgo Ambiental Riesgo de Financiamiento Privado Compartido Público

6 EXPERIENCIA EXITOSA: LA TABOADA (2/2) MVCS RPI Garantía Contingente CUENTA RECAUDADORA E IGV 4 Tarifa Cuenta Supervisión i FIDEICOMISO DE RECAUDACIÓN Cuenta Recaudadora Global Cuenta IGV i Cuenta Recaudadora i Liquidación mensual por el servicio 5 CONCESIONARIO 2 3 Emite CAO SEDAPAL Los RPICAO se cobran a su vencimiento 1 Reporte de Avance

7 EL ÉXITO TAMBIÉN ESTÁ EN LA ADAPTACIÓN Y EN LA INNOVACIÓN: CHAVIMOCHIC (1/2) Recuperación de la Inversión del Concesionario (Plazo de Concesión Tramo 1) 24 años (4 Construcción + 20 O y M) Reembolso del Cofinanciamiento y otros aportes (GN y GR) (Plazo Residual o Terminación de Vida Útil Tramo 2) Recuperación de Cofinanciamiento y otros aportes del Estado (O y M) Cofinanciamiento del Estado RPI 1 RPMO Posible Ejecución de Garantías (GN) RPI 2 CONCESIONARIO CONCESIONARIO 2 RPMO O & M Proyecto Integral S/. S/. Primera Etapa Segunda Etapa Tercera Etapa Obras Fase 1 Obras Fase 2 Gobierno Regional (CONCEDENTE) S/. Servicio Venta de Tierras Nuevas Suministro de Agua Energía Hidroe.

8 PARTES INVOLUCRADAS Contratistas Accionistas Concedente Operador SPV Fiduciario Agente Administrador de Garantías Financieras Bancos Mercado de Capitales Organismos Reguladores

9 MARCO LEGAL PROMOTOR DE LAS INVERSIONES Políticas de estado para la promoción de la inversión privada Son fundamentos del régimen económico: Rol subsidiario del Estado. Economía social de mercado. Libertad de iniciativa privada. Libertad de contratación, contratos ley. Igualdad de trato para la inversión nacional o extranjera. Libre transferencia de factores y capitales.

10 MARCO LEGAL PROMOTOR DE LAS INVERSIONES Perú ofrece un marco legal favorable para la inversión extranjera Trato no discriminatorio: el inversionista extranjero recibe el mismo tratamiento que el inversionista nacional. Acceso sin restricción a la mayoría de sectores económicos*. Libre transferencia de capitales. Libre competencia. Garantía a la propiedad privada Libertad para adquirir acciones a nacionales. Libertad para acceder al crédito interno y externo. Libertad para remesar regalías. Red de convenios de inversión; Miembro del Centro Internacional para el Arreglo de Controversias Relacionadas con las Inversiones - CIADI y del Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones - MIGA. Participa en el Comité de Inversiones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) Promueve implementación Directrices para Empresas Multinacionales OCDE. * Inversiones que requieren de autorización: Las ubicadas dentro de los 50 Km. de línea de frontera y las dirigidas a armas, municiones y explosivos. Asimismo, se requiere de un socio local mayoritario para las inversiones en radio y televisión de señal abierta, así como en empresas de transporte aéreo.

11 MARCO LEGAL PROMOTOR DE LAS INVERSIONES Marco legal para la promoción de la inversión privada Ley de la Estabilidad Jurídica de las Inversiones Extranjeras. Ley de Promoción de la Inversión Privada en las Empresas del Estado. Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada. Ley Marco de Asociaciones Público-Privadas. Ley de Obras por Impuestos. Constitución Política del Perú.

12 MARCO LEGAL PROMOTOR DE LAS INVERSIONES Regímenes Especiales: Acuerdo de Estabilidad Jurídica Régimen a través del cual el Estado Peruano garantiza: INVERSIONISTA Estabilidad de las regulaciones vinculadas al trato no discriminatorio Estabilidad del régimen del Impuesto a la Renta (dividendos) Estabilidad del derecho de usar el tipo de cambio más favorable disponible en el mercado. Estabilidad del régimen de libre disponibilidad de divisas y del derecho de libre remesa de utilidades, dividendos y regalías. EMPRESA RECEPTORA Estabilidad de los regímenes de contratación laboral. Estabilidad de los regímenes de promoción de exportaciones. Estabilidad del Régimen del Impuesto a la Renta. Requisito: Vigencia: Invertir mínimo US$ 5 MM. Mínimo US$ 10 MM en minería e hidrocarburos. 10 años. En concesiones, plazo sujeto a duración del contrato (Max. 60 años).

13 MARCO LEGAL PROMOTOR DE LAS INVERSIONES Regímenes Especiales: Recuperación Anticipada del I.V.A. Régimen a través del cual el Estado Peruano otorga los siguientes beneficios: Otorga la devolución del Impuesto al Valor Agregado durante toda la etapa pre-productiva del proyecto (duración mínima de 2 años). Es aplicable a todos los sectores de la actividad económica. La inversión mínima es de US$ 5 millones, excepto en la actividad agrícola donde este requisito no se exige. El proyecto puede dividirse en etapas, tramos o similares.

14 QUÉ HA HECHO PROINVERSIÓN DESDE SU CREACIÓN? OBRAS POR IMPUESTOS Venta de activos Concesión Asociación en Participación Contrato de gerencia Joint Venture Especialización de servicios Otras permitidas por la ley CONCESIONES INICIATIVAS AUTOSOSTENIBLES INICIATIVAS COFINANCIADAS PRIVATIZACIONES LIQUIDACIONES Venta de Activos Liquidación de Empresas Grandes Proyectos de Infraestructura Mayor Impulso Tarea Pendiente Atracción de inversiones a regiones y sectores estratégicos

15 QUÉ VENTAJAS OFRECE UNA APP FRENTE A LA OBRA PÚBLICA? Asociación Público Privada Contratos de largo plazo Contratos de corto plazo Obra Pública Asignación eficiente de riesgos al sector privado Inversión a suma alzada Remunera al inversionista a la puesta en operación Mayor cantidad de riesgos asumidos por el Estado Inversión con riesgo de modificación del presupuesto referencial Remunera al constructor según el avance de obra Ágil contratación de estudios Capacidad de PROINVERSIÓN de llevar adelante y adjudicar proyectos convenientes para los sectores Contratación de estudios parametrado Los Sectores y Gobiernos Regionales carecen de expertise en la administración de procesos de promoción de proyectos

16 QUÉ VENTAJAS OFRECE UNA APP FRENTE A LA OBRA PÚBLICA?

17 EN UNA APP SE LOGRA ADECUADA DISTRIBUCIÓN DE RIESGOS OBRA PÚBLICA APPS Proyecto Ejecutivo / Ingenieria Contingencias / Ingenieria Construcción Operación y Mantenimiento Riesgo de Ingreso / Tráfico / Demanda Riesgo Ambiental Riesgo de Financiamiento Privado Compartido Público

18 PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA Proyectos encargados directamente por el Estado (sectores) Identificación de la oportunidad de inversión por el privado ALCANCE DE PROYECTOS NACIONAL INICIATIVA ESTATAL PROINVERSION * CEPRIS DE MINISTERIOS INICIATIVA PRIVADA PROINVERSION REGIONAL Gobierno Regional Gobierno Regional LOCAL Gobierno Municipal Gobierno Municipal * La competencia de ProInversión se determina por la cuantía y otros factores previstos en el artículo 5.4 del DS EF.

19 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES PARA LA CONDUCCIÓN DE LOS PROCESOS DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA MAXIMA EFICIENCIA EN EL SERVICIO A OTORGAR TRANSPARENCIA SOCIAL Y AMBIENTAL FACTIBILIDAD TÉCNICA Y ECONÓMICA BANCABILIDAD GENERADOR DE COMPETENCIA

20 CARACTERÍSTICAS DE LOS PROCESOS DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA Transparencia absoluta Disponibilidad de la documentación total del concurso en la página Web de PROINVERSION. Concursos de Proyectos Integrales El concesionario realiza los estudios definitivos para ejecutar las obras. Es responsable del diseño. Interacción con el mercado Se reciben observaciones y sugerencias para ser incorporadas a las bases del concurso y/o contrato de concesión. Precalificación de postores Las Bases del concurso, establecen los requisitos técnicos, financieros y legales que deben cumplir los postores para precalificar. Niveles de Servicio Se prioriza la calidad en la prestación de los servicios públicos. Los contratos de concesión establecen niveles mínimos que debe cumplir el concesionario.

21 Partes Involucradas Contratistas Accionistas Concedente Operador SPV Fiduciario Agente Administrador de Garantías Financieras Bancos Mercado de Capitales Organismos Reguladores

22 DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE PROMOCION DE LA INVERSION PRIVADA: INICIATIVA ESTATAL Diseño general del proceso INCORPORACIÓN AL PROCESO DE PROMOCIÓN PLAN DE PROMOCIÓN reglas de juego CALIFICACIÓN ICACIÓN DE POSTORES CONVOCATORIA Y BASES CONTRATO Obligaciones de las partes PREGUNTAS & RESPUESTAS SUGERENCIAS Y/O OBSERVACIONES DE POSTORES / ENTIDADES PRESENTACION ENT Y EVALUACIÓN DE PROPUESTAS TÉCNICAS SELECCIÓN DE MEJOR PROPUESTA ECONÓMICA ADJUDICACIÓN DE BUENA PRO Firma del contrato de concesión CIERRE

23 CASO APLICATIVO LÍNEA DE TRANSMISIÓN 220 KV MACHUPICCHU-QUENCORO- ONOCORA-TINTAYA Y SUBESTACIONES ASOCIADAS CARACTERISTICAS DEL PROYECTO Sector: Ministerio de Energía minas Objeto: Diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento de un Sistema Eléctrico Interconectado Nacional en la Zona Sur del Perú. Modalidad: Autosostenible en modalidad de Concurso de Proyecto Integral Inversión: US$ millones aprox. (incluye IGV). Plazo: 30 años Firma del contrato: El se suscribió el Contrato con Abengoa Perú S.A.

24 I. PROCESOS DE INCORPORACIÓN - RESPONSABLES 1 Sector (Ministerios) 2 PROINVERSIÓN evalúa su competencia Sector PROINVERSIÓN o realizan encarga a 4 5 se solicita al Consejo Directivo: Incorporación Designación de Comité SE INCORPORA 3 Informe de evaluación AUTOSOSTENIBLE COFINANCIADO Determinar Viabilidad-SNIP ACUERDO Aprueba Incorporación Designa Comité

25 CASO APLICATIVO LÍNEA DE TRANSMISIÓN 220 KV MACHUPICCHU-QUENCORO- ONOCORA-TINTAYA Y SUBESTACIONES ASOCIADAS I. PROCESOS DE INCORPORACIÓN - RESPONSABLES Encargo Evaluación Informe Mediante Resolución Ministerial Nº MEN/DM se encarga a PRINVERSION la conducción del Proceso de Licitación para implementar el proyecto Línea de Transmisión 220 kv Machupicchu- Quencoro-Onocora-Tintaya y Subestaciones Asociadas. PROINVERSION evaluó su competencia y determina que no es aplicable la normativa del SNIP por ser una concesión gratuita y no requerir cofinanciamiento ni el otorgamiento de garantía financiera por parte del Estado. Incorporación Designación del Comité Mediante acuerdo del consejo Directivo ACUERDO PROINVERSION ( ) se incorporo al proceso de promoción de inversión privada el proyecto, encargándose la conducción del proceso al Comité de PRO CONECTIVIDAD.

26 II. PROCESO DE PLAN DE PROMOCIÓN - RESPONSABLES ACUERDO Aprueba Incorporación Designa Comité 1 Refrendado por Elabora el Plan de Promoción Designa al Jefe de Proyecto 2 se somete a aprobación el Plan de Promoción i ACUERDO Aprueba Plan de Promoción 3 ii Comité Se trámite y es Refrendado por Consejo Directivo

27 CASO APLICATIVO Línea de Transmisión 220 kv Machupicchu-Quencoro- Onocora-Tintaya y Subestaciones Asociadas II. PROCESO DE PLAN DE PROMOCIÓN - RESPONSABLES 1 Elaboración del Plan de Promoción El jefe de Proyecto designado con su equipo técnico elabora el plan de promoción Características: Base Legal Antecedentes, Objetivo, Modalidad del otorgamiento de la concesión, Esquema financieros iniciales, Plazo, Proceso de Calificación, criterios y cronograma. 2 Aprobación El Comité Pro Conectividad mediante ACUERDO PRO CONECTIVIDAD Nº Electricidad, aprobó el plan de promoción. Mediante acuerdo de Consejo Directivo ACUERDO PROINVERSION Nº ( ), aprobó el Plan de Promoción. 3 Ratificación por Resolución Suprema Mediante Resolución Suprema Nº EF, se refrendo los acuerdos de Consejo Directiva referidos a la incorporación y Plan de Promoción.

28 III. PROCESO DE CONVOCATORIA Y BASES - RESPONSABLES 1 Se somete a aprobación las Bases del Concurso i 3 Los Interesados pagan el derecho de participación ii Se publica la Convocatoria en El Peruano y en 2 diarios de circulación nacional 2 Consejo Directivo Comité ACUERDO Aprueba Bases, convocatoria Comité De tratarse de modificaciones sustanciales, además además Consejo Directivo Aprueba las respuesta a las consultas Aprueba las respuesta a las consultas 4 Proceso de preguntas y respuestas acerca del Proyecto Las respuestas a las consultas, así como las modificaciones a las Bases, se comunicarán mediante Circular emitida por el Comité

29 CASO APLICATIVO Línea de Transmisión 220 kv Machupicchu-Quencoro- Onocora-Tintaya y Subestaciones Asociadas III. PROCESO DE CONVOCATORIA Y BASES - RESPONSABLES Elaboración de Bases y aprobación El jefe de Proyecto y su equipo técnico elabora las bases. Características: Objeto, condiciones para calificar, factor de adjudicación, garantías, presentación y evaluación de ofertas, cronogramas, cierre del concurso. El Comité de Pro Conectividad mediante ACUERDO PRO CONECTIVIDAD Nº Electricidad, aprobó las bases del concurso y el Consejo Directivo Nº ( ), aprobó las bases. Convocatoria La Convocatoria del concurso se publico en el Diario el Peruano, el día , además en 2 diarios de circulación nacional. Absoluciones y Modificaciones a las bases El comité de Pro Conectividad Mediante circulares Nº4, Nº12 y otras, absuelve las consultas de los postores, así como informe las modificaciones a las bases. Con respecto a Modificaciones sustanciales tiene que se aprobado por el Consejo Directivo.

30 IV. PROCESO DE PRECALIFICACIÓN - RESPONSABLES 1 Solicitan su precalificación 2 3 Las empresas o consorcios prepara la documentación solicitada en las bases Etapa de precalificación (Sobre Precalificación Nº 1) Evaluación por parte del equipo técnico Comité El resultado será sometido a evaluación del Comité EL RESULTADO SERÁ COMUNICADO MEDIANTE CIRCULAR

31 CASO APLICATIVO Línea de Transmisión 220 kv Machupicchu-Quencoro- Onocora-Tintaya y Subestaciones Asociadas IV. PROCESO DE PRECALIFICACIÓN - RESPONSABLES SOLICITUD Y EVALUACIÓN DE PRECALIFICACIÓN APROBACIÓN Caso de 1 postor: La empresa Cobra Instalaciones y Servicios, mediante Carta NGG- CIS ( ), solicitó ser calificado como postor en el Concurso. El Presidente de la comisión de calificación designado y sus integrantes efectúa la revisión y evaluación de los requisitos establecidos en las bases. El presidente de comisión de calificación mediante oficio ( ) comunica al postor que cumple con la requisitos de calificación del concurso. Los Postores Pre calificados fueron los siguientes: Cobra Instalaciones y Servicios S.A. Red Eléctrica Internacional S.A. Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. Abengoa Perú S.A. Celeo Concesiones e Inversiones S.L.U

32 V. PROCESO DE CONTRATO - RESPONSABLES 1 se somete a aprobación el proyecto de Contrato (y las modificaciones posteriores que puedan realizarse) ACUERDO 3 Se somete a aprobación la versión final de Contrato ACUERDO De requerirse Comité Aprueba proyecto de Contrato Se envía al sector, al MEF y al organismo regulador correspondiente OPINIÓN De acuerdo al Art. 9.3º del DL Nº 1012 Comité Aprueba modelo final de Contrato 4 Se publica de acuerdo al Art. 3º de la Ley Nº Elaborar Informe Previo CONCURSO Consejo Directivo Aprueba la versión final (consensuada) de l Contrato Versión consensuada

33 CASO APLICATIVO Línea de Transmisión 220 kv Machupicchu-Quencoro- Onocora-Tintaya y Subestaciones Asociadas V. PROCESO DE CONTRATO - RESPONSABLES Elaboración del proyecto de contrato Aprobación del proyecto de contrato El jefe de Proyecto y su equipo técnico, de acuerdo al cronograma elabora los proyectos del contrato. Características: Naturaleza jurídica y objeto del contrato, modalidad de la concesión, plazo, penalidades, principales obligaciones a la fecha de subscripción, régimen de bienes, clausulas sobre construcción, aprobación y conservación de las obras, Requerimientos Técnicos, Niveles de servicio, Tarifas y Precios, Equilibrios Económicos y financieros, caducidad y solución de controversias. El Comité de Pro Conectividad mediante ACUERDO PRO CONECTIVIDAD Nº Electricidad ( ), aprobó la 1era versión del contrato, mediante la circular Nº1 se comunica a los postores. Mediante ACUERDO PRO CONECTIVIDAD Nº Electricidad ( ), se aprueba la 2da versión del contrato, con circular Nº13 se comunica a los postores. El Comité de PRO CONECTIVIDAD mediante la Circular Nª 15 comunicó a los interesados, que el Ministerio de Energía y Minas (MEM) ha efectuó modificaciones al Aspecto Técnico de la Segunda Versión del Contrato aprobado.

34 CASO APLICATIVO Línea de Transmisión 220 kv Machupicchu-Quencoro- Onocora-Tintaya y Subestaciones Asociadas V. PROCESO CONTRATO - RESPONSABLES ELABORACION Y APROBACION DE LA VERSION FINAL DEL CONTRATO El Jefe de Proyecto con su equipo técnico elabora la versión final del contrato teniendo en consideración las opiniones de los postores y de las interrelaciones con el sector. El comité de Pro Conectividad aprobó la versión final del contrato en la sesión de fecha elevando a al MEF, ministerio Energía y minas, Osinergmin para su opinión. Se recibieron observaciones sobre esta versión. Cabe precisarse que se elaboraron 3 versiones del contrato. APROBACIÓN DE LA VERSION FINAL POR CONSEJO DIRECTIVO Habiendo recibido las opiniones favorables de MEF, ministerio Energía y minas, Osinergmin a la versión final del contrato de fecha se sometió su aprobación al consejo directivo. El se publico en el diario el Peruano la opinión favorable de OSINERGMIN. El consejo directivo aprobó la versión final del contrato. Mediante la circular Nº21 de fecha se comunico a los postores la versión final del contrato. No se le solicito a la Contraloría General de la República la emisión del Informe Previo, debido a que este concurso no contempla cofinanciamiento ni garantías financieras otorgadas por el Estado

35 VI. PROCESO DE CONCURSO - RESPONSABLES 1 Presentación de: Sobre Nº 2 (PROPUESTA TÉCNICA) Sobre Nº 3 (PROPUESTA ECONÓMICA) Evaluación por parte del equipo técnico 2 Apertura Sobre Nº 2 3 Acta Lista de Aptos 4 Apertura Sobre Nº 3 Acto Público y 5 ante Notario Determinado por el Comité CIERRE DEL PROCESO 6 Suscripción del Contrato Adjudicación de la Buena Pro (ganador)

36 CASO APLICATIVO Línea de Transmisión 220 kv Machupicchu-Quencoro- Onocora-Tintaya y Subestaciones Asociadas VI. PROCESO CONCURSO - RESPONSABLES El acto de presentación de sobres se realizo el en presencia del Notario Público Los postores aptos fueron los siguientes: Consorcio: Red Eléctrica Internacional S.A.U. AC Capitales SAFI S.A. Interconexión Eléctrica S.A.E.S.P ISA. Abengoa Perú S.A. El Comité de PRO CONECTIVIDAD adjudicó la Buena Pro del Concurso Público Internacional del Proyecto: "Línea de Transmisión 220 kv Machupicchu-Quencoro-Onocora- Tintaya y Subestaciones Asociadas", al Postor: Abengoa Perú S.A.

37 COMO SE INTERRELACIONAN LOS ACTORES DE LOS PROCESOS DE PROMOCIÓN DE APPS? ESTADO SECTOR PROINVERSIÓN POSTORES Consejo Directivo SECTOR PRIVADO Comité Concedente Licitante Contrato de Concesión Concesionario Operador Financista Socio Local ( Constructor) Usuario REGULADOR Proveedores

38 EXPERIENCIA EXITOSA: LA TABOADA (2/2) MVCS RPI Garantía Contingente CUENTA RECAUDADORA E IGV 4 Tarifa Cuenta Supervisión i FIDEICOMISO DE RECAUDACIÓN Cuenta Recaudadora Global Cuenta IGV i Cuenta Recaudadora i Liquidación mensual por el servicio 5 CONCESIONARIO 2 3 Emite CAO SEDAPAL Los RPICAO se cobran a su vencimiento 1 Reporte de Avance

39 EL ÉXITO TAMBIÉN ESTÁ EN LA ADAPTACIÓN Y EN LA INNOVACIÓN: CHAVIMOCHIC (1/2) Recuperación de la Inversión del Concesionario (Plazo de Concesión Tramo 1) 24 años (4 Construcción + 20 O y M) Reembolso del Cofinanciamiento y otros aportes (GN y GR) (Plazo Residual o Terminación de Vida Útil Tramo 2) Recuperación de Cofinanciamiento y otros aportes del Estado (O y M) Cofinanciamiento del Estado RPI 1 RPMO Posible Ejecución de Garantías (GN) RPI 2 CONCESIONARIO CONCESIONARIO 2 RPMO O & M Proyecto Integral S/. S/. Primera Etapa Segunda Etapa Tercera Etapa Obras Fase 1 Obras Fase 2 Gobierno Regional (CONCEDENTE) S/. Servicio Venta de Tierras Nuevas Suministro de Agua Energía Hidroe.

40 LA IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA Su mejora promueve El déficit de infraestructura genera Mejor aprovechamiento de los beneficios de los acuerdos comerciales

41 CARTERA DE PROYECTOS PROCESOS DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA 28 proyectos SECTOR Nº PROYECTOS INVERSIÓN ESTIMADA* (US$ MILLONES) Transporte Terrestre (Vial & Ferroviario) 4 5,052 Energía (Electricidad & Hidrocarburos) 8 5,260 Saneamiento Agricultura Telecomunicaciones Aeropuerto Puertos y Navegabilidad Turismo 1 11 Minería 2 n.d. Mercado de Capitales 2 n.d. Cultura 1 n.d. Salud 1 n.d. * Montos no incluyen IGV Información al

42 EL DESAFIO : CRECIMIENTO SUSTENTABLE Crecimiento económico, estabilidad y política social Reducción de la pobreza e inequidad d

43 EL DESAFIO: CERRAR ESTADO LA DE BRECHA LA INFRAESTRUCTURA DE INFRAESTRUCTURA Este desafío implica no sólo el esfuerzo de atraer inversión privada a través de asociaciones público privadas, sino también un significativo esfuerzo en la ejecución de inversión pública en los distintos niveles de gobierno.

44