LISTADO DE CURSOS SHUTDOWN & OVERHAUL

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2 LISTADO DE CURSOS SHUTDOWN & OVERHAUL PMM Business School cuenta con varios cursos que cubren todos los aspectos del Shutdown & Overhaul. Planificación de Paradas de Planta & Overhaul PMM-SO-001 Estrategias para la Optimización de Paradas de Planta & Overhaul PMM-SO-002 Estratégias y tácticas de Overhaul en la industria, con soporte de MS Project. PMM-SO informacion@pmm-bs.com

3 CURSO PMM-SO-001 Planificación de Paradas de Plantas & Overhaul. Cómo lograr que los proyectos de paradas de plantas sean exitosos en plazo, costo, calidad y resultados? Uno de los procesos más importantes en la gerencia de paradas de planta consiste en preparar un plan de respuestas a los riesgos en la planificación, programación, control y seguimiento de las actividades; esto permitirá a los ingenieros y técnicos identificar cuáles son los riesgos posibles, y diseñar estrategias para gestionarlos. Para conseguir una correcta planificación de estos proyectos hay que tener siempre presente el plan estratégico de inversión, que recoge la visión global de los aspectos económicos de la empresa, los compromisos con los clientes y la flexibilidad en cuanto a la fecha de ejecución y duración de la parada. OBJETIVOS CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS EN PARADAS DE PLANTA PROGRAMA Estrategias de paradas y Overhaul. Preparación de la lista de trabajo. Preparación del alcance. Organización de la parada. Estrategias de paradas de plantas. Indicadores y métricas KPI. Caso práctico. Experiencias de paradas de plantas en la industria y Overhaul. Cálculo del ciclo de vida. Gestión del ciclo de vida de los activos. Fundamentos teóricos del análisis del coste del ciclo de vida. Metodología del coste anual 16 PDUs PMM Business School ha sido acreditada por el PMI para otorgar 16 PDUs en este curso. equivalente del ciclo de vida. Análisis económico del ciclo de vida (AECV). Cuantificar el impacto de la baja confiabilidad en el ciclo de vida de los activos. Aplicación industrial. Desarrollo caso práctico gestión de paradas de plantas Tecnología de la información. Asignación de recursos. Niveles de recursos. Análisis de costes. Curva de la S, EVM. Análisis de costes con MS project. Risk Management. Software MS Project. Introducir a los participantes en la gestión de riesgos, así como en las técnicas y herramientas para maximizar el ROA y minimizar el LCC. Proporcionar una metodología de referencia en la gestión de mantenimiento y las mejores prácticas en la gestión de paradas de plantas. Aplicación de herramientas de project management para la gestión y planificación de las tareas, recursos técnicos, económicos y humanos. Mostrar las técnicas de análisis de coste riesgo beneficio: selección de frecuencias óptimas de mantenimiento de parada, definir la influencia del factor confiabilidad en el coste del ciclo de vida de un activo industrial. MATERIAL INCLUIDO Libro: Estrategias y Tácticas de Overhaul, por Luis Amendola, Ph.D. USB con diapositivas del curso, artículos, revistas & libros electrónicos ASSET MANAGEMENT DIRIGIDO A Ingenieros, planificadores y técnicos que coordinan y tienen responsabilidades en la planificación y gestión de proyectos de paradas de plantas (mantenimiento y operaciones). DURACIÓN 16 horas.

4 CURSO Estrategias para la Optimización de Paradas de Planta & Overhaul PMM-SO-002 CERTIFICATION EN COMPETENCIAS EN PARADAS DE PLANTA: Uno de los factores más importantes en el proceso de Overhaul Maintenance o Mantenimiento Mayor es la correcta definición de las necesidades que se debe cubrir en la planificación, programación y ejecución. Cómo focalizar y organizar mejor los recursos humanos y económicos? La combinación de la confiabilidad, buenas prácticas y herramientas de dirección y Gestión de Proyectos tendrá un mayor impacto en los resultados de estos proyectos, si es aplicado desde la etapa más temprana. Se hace necesaria la utilización de herramientas del Project Management Maintenance para facilitar la fluidez en la toma de decisiones. El software de dirección de proyectos y la confiabilidad son herramientas útiles que le permite al especialista de mantenimiento gestionar los activos y optimizar los tiempos de producción. PROGRAMA Buenas prácticas. Gestión de Activos, alineación Paradas con ISO Técnicas de Confiabilidad. RCA en los Overhaul. Backlog Orden de Trabajo. Estrategias de Overhaul. Preparación de la lista de trabajo. Preparación del alcance. Organización del Overhaul. Estrategias del Overhaul. Gestión del Riesgo en el Overhaul. Caso práctico. Experiencias de Overhaul en la Industria. Desarrollo caso práctico gestión de Overhaul tecnología de la información. Estudios de casos. EDP Estructura de descomposición del proyecto. Introducción a las actividades. Relación entre actividades. Duración y tareas críticas Pert β. Asignación de recursos. Niveles de recursos. Análisis de costes. Curva de la S EVA. Análisis de costes MS Project. Risk Management. Programa informático MS Project. OBJETIVOS Proporcionar una metodología de referencia en la gestión de mantenimiento y las buenas prácticas en la gestión de un Overhaul. Aplicación de herramientas de confiabilidad y Project Management para la gestión y planificación de las tareas, recursos técnicos, económicos y humanos. MATERIAL Libro: Dirección y gestión de paradas de planta turnaround shutdowns maintenance, por Luis Amendola, Ph.D. USB con diapositivas del curso, artículos, revistas & libros electrónicos CERTIFICATION EN COMPETENCIAS EN PARADAS DE PLANTA: DIRIGIDO A Ingenieros y técnicos que coordinan y tienen responsabilidades en definición, planificación y gestión de proyectos de overhaul en el sector minero, responsables de la gestión de mantenimiento, operaciones o producción. DURACIÓN 16 horas. PMM BUSINESS project & management SCHOOL ASSET MANAGEMENT maintenance Introducir las técnicas y herramientas para la planificación, programación, estimación, gestión de mantenimiento mayor en los sectores: minero, generación eléctrico, procesos químicos, refinacion y manufactura.

5 CURSO PMM-SO-003 Estrategias y Tácticas de Overhaul en la Industria, con soporte de MS Project. Uno de los factores más importantes en el proceso de Overhaul Maintenance o Mantenimiento Mayor es la correcta definición de las necesidades que se debe cubrir en la planificación, programación y ejecución. Cómo focalizar y organizar mejor los recursos humanos y económicos? La combinación de la confiabilidad, buenas prácticas y herramientas de dirección y Gestión de Proyectos tendrá un mayor impacto en los resultados de estos proyectos, si es aplicado desde la etapa más temprana. Se hace necesaria la utilización de herramientas del Project Management Maintenance para facilitar la fluidez en la toma de decisiones. El software de dirección de proyectos y la confiabilidad son herramientas útiles que le permite al especialista de mantenimiento gestionar los activos y optimizar los tiempos de producción. OBJETIVOS Introducir las técnicas y herramientas para la planificación, programación, estimación, gestión de mantenimiento mayor en la industria. Proporcionar una metodología de referencia en la gestión de mantenimiento y las buenas prácticas en la gestión de un Overhaul. Aplicación de herramientas de confiabilidad y Proyect Management para la gestión y planificación de las tareas, recursos técnicos, económicos y humanos. DURACIÓN 16 horas. PROGRAMA Buenas prácticas. Gestión de activos. Técnicas de Confiabilidad. ACR Overhaul y RCM Overhaul. Backlog - Orden de trabajo. Estrategias de Overhaul. Preparación de la lista de trabajo. Preparación del alcance. Organización del Overhaul. Estrategias del Overhaul. Gestión del Riesgo en el Overhaul. Caso práctico. Experiencias de Overhaul en la Industria. MATERIAL Libro de: Estrategias y Tácticas de Overhaul, Luis Amendola, Ph.D. USB con diapositivas, artículos y libros electrónicos. Desarrollo caso práctico gestión de Overhaul tecnología de la información. Estudios de casos. EDP estructura de descomposición del proyecto Introducción a las actividades. Relación entre actividades. Duración y tareas críticas Pert β. Asignación de recursos. Niveles de recursos. Análisis de costes. Curva de la S, EVA. Análisis de costes Ms Project. Risk Management. Programa informático MS Project. DIRIGIDO A Ingenieros y técnicos que coordinan y tienen responsabilidades en definición, planificación y gestión de proyectos de overhaul (mantenimiento, operaciones o producción) en el sector minero, petrolero y energético, responsables de la gestión de mantenimiento operacionales o producción. project management & maintenance PMM BUSINESS SCHOOL ASSET MANAGEMENT

6 Shutdown & Overhaul Estos cursos están sujetos a impartirse In company por aquellas empresas que lo soliciten. En ese caso, por favor, contacte con el equipo de PMMBusiness school a: informacion@pmm-bs.com informacion@pmm-bs.com