Transformación tecnológica en el ámbito tributario. noviembre 2013

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Julio Aranda Acuña
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1 Transformación tecnológica en el ámbito tributario noviembre 2013

2 El contexto actual de las Administraciones Públicas a nivel de recaudación implica un reto muy importante: «Ingresar más sin subir la presión fiscal». Para ello, se ha potenciado la persecución contra el fraude fiscal y los mecanismos de control de recaudación 2

3 Cuáles son las principales líneas de actuación para la mejora de la recaudación? (1/2) 1. Aumento de ingresos 1.1. Mejorando la eficiencia de los procesos de cobro 1.2. Fomentando el cumplimiento en voluntario Facilitar el cobro en voluntaria Mejorar la calidad de la información Incrementar la participación ciudadana Mejorar la accesibilidad Mejorar el ratio de cobro Aumentar la prevención de errores 3

4 Cuáles son las principales líneas de actuación para la mejora de la recaudación? (2/2) 2. Lucha contra el fraude fiscal 2.1. Reforzando los mecanismos contra el fraude fiscal Detectar bolsas de fraude Mayor coordinación entre Administraciones Mejorar la eficacia Focalizar esfuerzos Luchar contra el fraude en tributos cedidos 4

5 Cómo nos pueden ayudar las TIC? los sistemas de información (Big Data, plataformas integradas de gestión tributaria, BI, etc.) contribuyen en gran medida a la mejora de la recaudación: control del fraude, gestión optimizada de tributos, análisis de datos, etc. 5

Qué experiencia tiene everis en gestión tributaria?

2012 y posteriores Agencia Catalana del Agua (ACA) Evolución y mantenimiento de los SSII

Implantación de Plataforma tributaria sobre SAP ISU.

Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía Plan Director de Sistemas.

Diputación de Málaga Implantación de gestión de expedientes tributarios y Portal de

Ayuntamiento de Badalona Implantación sobre SAP TRM del sistema de Gestión Tributaria.

Servicio de impuestos internos Chile Implementación del control integral de delitos

Consejería de Economía y Hacienda de la Generalitat de Valencia Plan Director de Sistemas.

6 Qué experiencia tiene everis en gestión tributaria? Leyenda: Consultoría de negocio Consultoría tecnológica 2008 y anteriores y posteriores Agencia Catalana del Agua (ACA) Evolución y mantenimiento de los SSII del Área Tributaria. Simplificación de procesos. Implantación de Plataforma tributaria sobre SAP ISU. Confederación Hidrográfica del Tajo Implantación de la Plataforma Tributaria sobre SAP TRM. Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía Plan Director de Sistemas. Revisión de procesos y sistemas actuales, definición mapa de procesos objetivo. Diputación de Málaga Implantación de gestión de expedientes tributarios y Portal de Trámites en el Patronato de Recaudación. Ayuntamiento de Badalona Implantación sobre SAP TRM del sistema de Gestión Tributaria. BASE - Diputación de Tarragona Implantación del proceso de embargo de bienes inmuebles. Servicio de impuestos internos Chile Implementación del control integral de delitos fiscales (SICDET). Consejería de Economía y Hacienda de la Generalitat de Valencia Plan Director de Sistemas. Instituto Municipal de Hacienda del Ayuntamiento de Barcelona Re-ingeniería de procesos tributarios. Administración tributaria peruana Definición de procesos del Nuevo Sistema de Gestión Documentaria Ministerio de Finanzas del Gobierno de Andorra Creación de la Agencia Andorrana Fiscal y de Fronteras. Dirección General de Tributos del Gobierno Servicio web de Aragón interoperable para la presentación telemática e intercambio de información con entidades externas (en curso). Secretaria de hacienda del gobierno de sao paulo Definición del nuevo Portal tributario 6

La implantación SAP TRM en el Ayuntamiento de Barcelona objetivos del proyecto: Acercar el Ayuntamiento al

administrativa y reduciendo el tiempo de respuesta de los trámites iniciados por el ciudadano Conseguir tener

procesos de gestión y recaudación Incrementar la eficiencia interna, agilizando procesos de tramitación

Renovación de la plataforma de gestión tributaria, con el objetivo de mejorar la eficacia de los procesos de

7 La implantación SAP TRM en el Ayuntamiento de Barcelona objetivos del proyecto: Acercar el Ayuntamiento al ciudadano: Facilitando los canales no presenciales y telemáticos, fomentando la percepción de transparencia administrativa y reduciendo el tiempo de respuesta de los trámites iniciados por el ciudadano Conseguir tener una visión integral del ciudadano que permitirá mejorar el servicio e incrementar la eficiencia de los procesos de gestión y recaudación Incrementar la eficiencia interna, agilizando procesos de tramitación mediante la colaboración interna y con otras Administraciones y eliminando tareas y rutinas innecesarias Renovación de la plataforma de gestión tributaria, con el objetivo de mejorar la eficacia de los procesos de recaudación, simplificándolos e incorporando procesos automáticos y masivos que aumenten la eficacia y reduzcan el coste del procedimiento 7

público Recaudación ejecutiva on-line Gestión de la prescripciones Contabilidad auxiliar Mejora de la seguridad de la plataforma

8 el alcance funcional Integración con la BBDD de Contribuyentes Autoliquidaciones, liquidaciones y Propuestas de liquidaciones IVTM Base de datos fiscal de Vehículos Padrón y e-padrón (integración) de IVTM Recaudación voluntaria de todos los tributos e ingresos de derecho público Recaudación ejecutiva on-line Gestión de la prescripciones Contabilidad auxiliar Mejora de la seguridad de la plataforma Integración con el resto de sistemas de Hacienda y demás sistemas transversales del Ayuntamiento Procesos incluidos en el alcance del proyecto 8

9 el alcance tecnológico El actual mapa de sistemas del IMH es complejo, con más de un back-end tributario y muchas integraciones entre sistemas de diferentes tecnologías. En este sentido, el planteamiento del proyecto da gran importancia a la mitigación de este riesgo 9

10 el cronograma 33 meses naturales de proyecto y distintos hitos de arranque : Base de datos Fiscal, Autoliquidaciones y Liquidaciones de IVTM. Puesta en producción: 15 meses Padrón y e-padrón de IVTM. Plazo estimado: 22 meses Recaudación. Plazo estimado: 30 meses 10

otros temas a considerar everis tiene experiencia en la implantación de

Esta experiencia, junto al conocimiento de la complejidad del ámbito

implantación de una plataforma de gestión tributaria Enfoque de solución

11 otros temas a considerar everis tiene experiencia en la implantación de grandes proyectos de transformación tecnológica. Esta experiencia, junto al conocimiento de la complejidad del ámbito tributario, nos lleva a destacar cuatro grandes ámbitos a considerar en la implantación de una plataforma de gestión tributaria Enfoque de solución implementada Conocimiento de la solución Coordinación Metodología de implantación Alta implicación de los actores 11

12 Trinidad Jiménez Lasserrotte Manager responsable del área de Tributos everis Tel:

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