UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA ÁREA: CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES

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1 UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA ÁREA: CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES Programa de la asignatura de: EL INGENIERO Y LA PSICOLOGÍA CARRERA: INGENIERÍA MECÁNICA MODULO: SEGUNDO DURACIÓN DEL CURSO SEMANAS: 32 HORAS TOTALES: 64 HORAS A LA SEMANA: 2 NÚMERO DE CRÉDITOS: 8 LABORATORIO: NO OBLIGATORIA: SI OPTATIVA: NO ÚLTIMA REVISIÓN: 13/08/2015 No. ACTA DEL HCT No /2016 Seriación obligatoria antecedente: ninguna Seriación obligatoria consecuente: ninguna OBJETIVO DEL CURSO: Al finalizar el curso el estudiante, conceptualizará los procesos que originan y regulan la relación del Individuo en el contexto Social y Laboral. TEMAS DEL PROGRAMA EL INGENIERO Y LA PSICOLOGÍA CAPITULO TITULO HORAS % % ACUM. 1 COMUNICACIÓN NO VERBAL 9 14% 14% 2 LA CONDUCTA GRUPAL 12 19% 33% 3 LIDERAZGO 10 16% 48% 4 MOTIVACIÓN 9 14% 63% 5 EL TRABAJO HUMANO 12 19% 81% 6 ERGONOMIA 12 19% 100% TOTALES % CONTENIDO DEL PROGRAMA EL INGENIERO Y LA PSICOLOGÍA. CAPITULO 1. COMUNICACIÓN NO VERBAL. Objetivo: El alumno será capaz de identificar las nociones básicas de la psicología para saber observar, comprender y saber relacionarse con las demás personas. 1 de 6

2 1.1. El Arte de leer a las personas Afina tu sentido de observación. 1.3 Qué tan observador eres? Normas Sociales. CAPITULO 2. LA CONDUCTA GRUPAL. Objetivo: El Alumno comprenderá los procesos que determinan la Interacción grupal e intergrupal Concepto de Grupo y tipos de Grupos Formación, desarrollo y socialización de Grupo Interacción Grupal e Intergrupal La dinámica de formación de grupos Concepto de Equipo y tipos de equipos Diferencia entre Equipos y grupos de trabajo 2.6. Equipos en el lugar de trabajo CAPITULO 3. LIDERAZGO. Objetivo: El Alumno describirá y comprenderá el proceso de Liderazgo Definición de Liderazgo 3.2. Funciones del Liderazgo Estilos de Liderazgo Características del Liderazgo El Ingeniero y el Liderazgo Teorías tradicionales de Liderazgo Teoría de la trayectoria-meta del Liderazgo. CAPITULO 4. MOTIVACIÓN. Objetivo: Que el alumno identifique la importancia que tiene la Motivación en la toma de decisiones, así como la importancia que tiene el motivar adecuadamente a las personas y que ayude al alumno a relacionarse en tres rubros: individuo-organización-sociedad. 2 de 6

3 4.1. Definición de Motivación Motivos Primarios Motivos Generales Motivos secundarios Modelos de Motivación laboral Las Teorías de la Motivación Laboral Motivación Laboral. CAPITULO 5. EL TRABAJO HUMANO. Objetivo: El Alumno comprenderá la importancia del Trabajo como fuente de superación El Trabajo Humano como perspectiva Psicológica Principales requerimientos Psicológicos en el trabajo Valores y Ética Profesional en la relación Tecnología-Organización-Individuo, en el contexto del Trabajo Humano El ambiente laboral como construcción social Marco Futuro del trabajo. CAPITULO 6. ERGONOMIA Objetivo: Que el alumno desarrolle su creatividad para que pueda planear modelos de la operación de los diferentes sistemas, esto orientado al desarrollo de prótesis y sistemas artificiales sustitutos y de apoyo Definición de Ergonomía La Ergonomía y su ámbito de aplicación Diseño del centro de trabajo Emplazamiento, el tipo de construcción, la accesibilidad y el lugar de trabajo Concepción y diseño del puesto de trabajo. 3 de 6

4 Antropometría Posturas de trabajo Exigencias ambientales Organización del trabajo. ESTRATEGIA DIDÁCTICA X Exposición oral X Búsqueda de información documental por parte del alumno. X Técnicas grupales para la resolución de ejercicios. X Tareas y trabajos extra clase. X Utilización de recursos audiovisuales y de tecnología de punta. X Exposiciones por parte del alumno. X Participación del alumno en clase. X Participación activa del alumno en la construcción de su conocimiento. Seminarios. X Taller para el análisis de Problemas conductuales. Practicas de Laboratorio. X Practicas de campo. Otras: ELEMENTOS DE EVALUACIÓN X Participación en clase. X Ejercicios y trabajos realizados en el Taller. X Trabajos y tareas extra clase. X Exposición de temas de investigación en forma grupal e individual. Practicas de laboratorio reportadas por escrito. X Participaciones. X Examen por parciales. X Examen departamental. Otros 4 de 6

5 PERFIL DEL DOCENTE CONOCIMIENTOS Psicología Sociología EXPERIENCIA PROFESIONAL Haber trabajado en el área Haber impartido clase. Formación pedagógica. HABILIDADES Domino de la asignatura Manejo de grupos Comunicación (transmisión de conocimiento). Ética. ACTITUDES Honestidad. Compromiso con la docencia. Capacidad de análisis y síntesis. Crítica Fundamentada. Manejo de materiales didácticos. Creatividad. Respeto y Tolerancia. Responsabilidad Científica. Capacidad para realizar analogías y comparaciones en forma simple. Liderazgo. Superación personal, docente y profesional. Capacidad para motivar al Auto Estudio, el Razonamiento y la investigación. Espíritu cooperativo. Puntualidad. Compromiso social. BIBLIOGRAFÍA 1. Baron R.-Byme D. Psicología Social. Prentice Hall Barra E. Psicología Social. Universidad de Concepción Gikbert D. T. - Fiske S.T. & Lindsey G. Handbook of social Psychology Fernández Dols J. L. Carrera Levillain P. Oceja Fernández L. V. Berenguer Santiago J. Tratado de Psicología Social Vol. II. Interacción Social Hewstone M. Stroebe W. Codol J. P. Stephenson G. M. Introducción a la Psicología Social. Ariel Morales J. F. Psicología Social. Mc Graw Hill Morales J. F. Tratado de Psicología Social Vol. I. Procesos Básicos Myers D. Psicología Social. Mc Graw Hill Salazar J. M. Psicología Social. Trillas de 6

6 10. Boordeleau. Modelos de investigación para el desarrollo de Recursos Humanos. Trillas Davis K. Newstrom J. W. El comportamiento Humano en el Trabajo. Mc Graw Hill Duhart S. Echeverría M. El trabajo y la Salud. Academia de Humanismo Cristiano Kalimo R.; El- Batawi Y C. Cooper. Los Factores Psicosociales en el trabajo y su relación con la Salud. O.M.S Kolb D. Psicología de las Organizaciones. Prentice Hall Llaneza J. Ergonomía y psicosociología aplicada. Lex Nova Palomo T. Liderazgo y Motivación de equipos de trabajo. Esic de 6