Política plan de bienestar laboral Dirección Talento Humano

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Política plan de bienestar laboral Dirección Talento Humano"

Transcripción

1 Política plan de bienestar laboral Dirección Talento Humano

2 Contenido Política plan de bienestar laboral 1. Introducción Objetivo Alcance Responsabilidades Política del plan de bienestar en emtelco Plan de bienestar laboral Actividades laborales y extra laborales Evaluación del plan de bienestar Obligaciones y prohibiciones especiales del colaborador Vigencia... 8

3 1. Introducción Política plan de bienestar laboral Desde la Oficina de Experiencia al colaborador trabajamos con pasión por tu desarrollo integral y tu calidad de vida; por eso, creamos experiencias inspiradoras para enamorarte y recordarte que eres el corazón de nuestra Compañía, para darle vida a esta promesa que te ayudará a cumplir tus sueños, establecemos la políticas que enmarca las diferentes estrategias, que te hacen vibrar y elegirnos siempre. 2. Objetivo Planear, promover y ejecutar las actividades que enriquecen la calidad de vida de nuestros colaboradores y sus familias, con actividades y beneficios que aportan a su desarrollo integral. 3. Alcance Las presentes disposiciones aplican para la totalidad de los colaboradores que actualmente laboran en emtelco y para todos aquellos que ingresen a partir de su divulgación, sin embargo el plan de Bienestar y Beneficios esta obedece a la negociación con cada cliente. No obstante, por tratarse de beneficios y/o actividades extralegales, emtelco cuenta con plena autonomía y se reserva el derecho de reglamentar las condiciones y requisitos para la participación en las actividades o la concesión de beneficios contenidos en el plan de bienestar, por lo cual podrá excluir a los empleados que por otros planes o razones gocen de beneficios similares a los aquí expuestos; asimismo podrá modificar o eliminar, en su totalidad o parcialmente, las actividades o beneficios definidos, de forma unilateral, y sin previo aviso. 4. Responsabilidades La Dirección de Talento Humano, a través de la Oficina de Experiencia al colaborador, es la responsable de la elaboración y el desarrollo del plan de bienestar laboral. La Dirección de Financiera, a través de Oficina financiera, es la responsable de informar la asignación y aprobación de los recursos económicos para el rubro Bienestar social. La Gerencia General es la responsable de la aprobación del plan de bienestar laboral.

4 Política plan de bienestar laboral La Oficina de Seguridad y Salud en el trabajo, será responsable de apoyar las actividades del plan a través comportamientos específicos para la prevención de los riesgos en las actividades programadas. Es responsabilidad de los jefes. facilitar y promover la participación de los colaboradores en las actividades de bienestar. 5. Política del plan de bienestar en emtelco La Oficina de Experiencia al colaborador, anualmente realizará la construcción del plan de bienestar e incentivos, aplicable para los colaboradores de emtelco, surtiendo cada una de las siguientes etapas: 5.1 Presupuesto El plan de bienestar en emtelco, debe contar con un presupuesto previamente aprobado, acorde a la información suministrada por la Oficina financiera; que en todo caso dependerá de la viabilidad económica prevista por la Organización. 5.2 Planeación Para la planeación de actividades e incentivos, la Oficina de Experiencia al colaborador puede adoptar diferentes tipo de actividades que no necesariamente deberán ser iguales en cada año, debido a que su permanencia depende del presupuesto asignado, las estrategias definidas para desarrollar el buen clima y la cultura organizacional, las necesidades operacionales y el resultado de las evaluaciones o consultas realizadas a los empleados sobre el nivel de satisfacción de los planes de bienestar anteriores; con el fin de logar el alcance de las estrategias definidas por la Oficina de Experiencia al colaborador, fomentando actividades enfocadas a la satisfacción e integración de los colaboradores, proporcionando un ambiente de trabajo integral y equilibrio familiar. 5.3 Aprobación Anualmente la Oficina de Experiencia al colaborador presentará al comité de Gerencia el contenido del plan de bienestar a través del cual se describe el cronograma anual de actividades, y el presupuesto proyectado para la totalidad de este. El comité de Gerencia, luego de su análisis y consulta emitirá su decisión en cumplimento de las presentes políticas, posteriormente se procederá con su divulgación. Así mismo, en caso de requerir algún ajuste durante su periodo de vigencia, el Comité de Gerencia, podrá otorgar la facultad a la Dirección de Talento Humano para la aprobación de estos cambios.

5 6. Plan de bienestar laboral Política plan de bienestar laboral El plan de bienestar laboral cuenta con una variedad de actividades, beneficios e incentivos dirigidos a incrementar el sentido de pertenencia con emtelco, la cultura organizacional y contribuyendo al mejoramiento del clima organizacional, promoviendo estilos de vida saludables. De este plan podrán hacerse participes tanto los colaborados como su grupo familiar a través de actividades definida en la siguiente clasificación: 6.1 Actividades deportivas, recreativas y culturales Los espacios deportivos y culturales que tienen como objetivo fortalecer el desarrollo físico y promover la cultura y la recreación, contribuyendo a la formación integral de los talentos y los intereses de los colaboradores. 6.2 Actividades de reconocimiento En emtelco reconocemos el talento de los colaboradores que siempre están en la búsqueda de dar las mejores soluciones a nuestros usuarios finales con el fin de darle valor a nuestra Organización y asumir riesgos para alcanzar nuestras metas. 6.3 Celebración de fechas especiales A través de la celebración de fechas especiales Experiencia al colaborador, busca enamorar y llenar de sonrisas cada rincón de nuestra Organización haciéndoles sentir que emtelco es el mejor lugar para laborar, diseñando y generando espacios para que nuestros colaboradores vivan las mejores experiencias. 6.4 Actividades que promueven la integración familiar El plan de bienestar laboral de emtelco busca vincular a los familiares de nuestros colaboradores, promoviendo actividades orientadas a la integración, diversión, creatividad, desarrollo integral y familiar para aportar a la satisfacción y la calidad de vida de nuestros colaboradores. 6.5 Alianzas Establecer alianzas comerciales, financieras y educativas con diferentes entidades a nivel nacional que busquen generar impacto en nuestros colaboradores y su grupo familiar, generando en cada uno de ellos el bienestar y las mejores experiencias, facilitando el disfrute de actividades recreativas y de esparcimiento, el crecimiento personal y aportando en la realización de sus sueños.

6 Política plan de bienestar laboral 6.6 Incentivos Crear planes de incentivos, salario emocional, y otros similares que incluyan beneficios sin carácter económico, cuyo fin sea satisfacer las necesidades del colaborador, y fomentando el sentido de pertenencia. 6.7 Licencias y permisos extralegales Las licencias y permisos extralegales, contenidos en el Manual Tramitar de permisos y licencias obligatorias, definido por la Organización, hace parte integral de esta política; toda vez que al no tener carácter de obligatoriedad son depuestas de manera unilateral por emtelco, como parte de su programa de bienestar, y por lo tanto se someten a las condiciones descritas en la presente política. 6.8 Club e Es una sala de descanso VIP, dispuesta por la Organización para aquellos colaboradores que cumplen con los mejores desempeños en cada operación, destacados mes a mes y que puedes disfrutar de estos espacios acondicionados con beneficios como alimentación, videojuegos, recreación, y otros. 6.9 Servicios de orientación psicológica Es un servicio en el cual se brinda primeros auxilios psicológicos para aquellos colaboradores que durante su jornada laboral, entran en crisis emocionales por temas laborales o personales, como estrategia del riesgo psicosocial, y como un plan complementario de bienestar. 7. Actividades laborales y extra laborales Emtelco, durante el desarrollo de sus contratos comerciales impacta directamente los resultados de los negocios y las marcas de sus clientes corporativos; y por lo tanto la prestación del servicio de manera ininterrumpida es una prioridad organizacional a todo nivel. Teniendo en cuenta lo anterior y el número considerable de colaboradores a nivel nacional, además del impacto económico y comercial que puede ocasionar el desarrollo de cualquier actividad, no es posible concentrar la totalidad de sus empleados en una misma actividad laboral, o vincularlos simultáneamente, por lo cual se deberá realizar una planeación previa con cada operación, sin que esto se entienda como un acto de desigualdad e inequidad.

7 Política plan de bienestar laboral Es por esto que las actividades ser dirigidas a una población en específico, con una definición previa de fechas y horarios que podrán coincidir en jornadas laborales o extra laborales para el colaborador; lo anterior debido la variedad de operaciones, turnos de trabajo, el acondicionamiento de los espacios y la obligación organizacional de garantizar la prestación del servicio a nuestros usuarios. 7.1 Actividades laborales Tienen carácter de obligatoria asistencia Deben ser programadas de manera anticipada e informada a todos los convocados. El colaborador debe cumplir con las pautas de comportamiento definidas para todo tipo de actividad, por encontrarse en representación de la Organización. El tiempo definido para esta actividad, será una jornada remunerada. 7.2 Actividades extra laborales Son voluntarias y de previa inscripción. Debe ser concertadas previamente con el jefe, en caso de requerir ausentarse del puesto de trabajo. El colaborador debe cumplir con las pautas de comportamiento definidas para todo tipo de actividad, por encontrarse en representación de la Organización. El tiempo definido para esta actividad, por ser de voluntaria participación, no será una jornada remunerada. 8. Evaluación del plan de bienestar La Oficina de Experiencia al colaborador, como encargado de la construcción y desarrollo del plan de bienestar laboral, podrá realizar evaluaciones que midan el nivel de satisfacción de las actividades desarrolladas, con el fin de verificar el cumplimiento de los propósitos definidos en cada actividad y la continuidad de la misma a través de las encuestas de satisfacción al cierre de las diferentes actividades. 9. Obligaciones y prohibiciones especiales del colaborador Todos los colaboradores que participen de cualquier tipo de actividad programada por la Oficina de Experiencia al colaborador, estando dentro o fuera de su jornada laboral deben cumplir con las siguientes disposiciones además de las contenidas en el contrato de trabajo, reglamento interno y demás normativas que así lo disponga. Cumplir con los requisitos de inscripción definidos para la participación en las actividades de bienestar.

8 Política plan de bienestar laboral Entregar la información y documentación requerida para la participación en las actividades de bienestar. Adoptar los comportamientos de buena conducta promovidos por la Organización en todos los lugares internos o externos durante la participación en las actividades de bienestar. Participar en las actividades definidas como obligatorias dentro de su jornada laboral. Es por esto, que el incumplimiento de cualquier obligación establecida en la presente política o incurrir en alguna de las prohibiciones señaladas constituye una falta grave a las obligaciones legales y reglamentarias. Será una falta grave, aportar información o documentación que no corresponda a la realidad, para la participación en las actividades de bienestar o la obtención de beneficios incluidos en el plan de bienestar laboral. 10. Vigencia La presente política rige a partir de la fecha de su publicación, sin embargo, emtelco se reserva el derecho de cambiar, modificar o eliminar, en su totalidad o parcialmente, y en cualquier momento y sin previo aviso, de forma unilateral. Todo cambio será publicado y notificado en el Sistema de Gestión Integral (SGI). Versión 0 Naturaleza del cambio Se crea las políticas de bienestar laboral. s Control de Cambios Elaboró Revisó Aprobó Nombre Cargo Nombre Cargo Nombre Cargo Jefe Eliana Carolina Líder de Experiencia María José Director Patricia Cadavid bienestar al Rodríguez Talento Suarez Giraldo laboral Colaborado Agudelo Humano Valencia r Vigencia 30/05/ /09/ Se incluye los siguientes numerales al numeral 6 Plan de bienestar laboral : 6.6 incentivos, 6,7 Licencias y permisos, 6,8 Club e, 6,9 Servicio de orientación psicológica. Cambia el nombre de Oficina de bienestar y desarrollo por Oficina de experiencia al colaborador. Carolina Cadavid Giraldo Líder de bienestar laboral Eliana Patricia Suarez Valencia Jefe Oficina de Experiencia al colaborador María José Rodríguez Agudelo Director Talento Humano 11/09/2018 A la fecha

Políticas De bienestar laboral Dirección Talento Humano

Políticas De bienestar laboral Dirección Talento Humano Políticas De bienestar laboral Dirección Talento Humano Contenido Políticas de bienestar laboral 1. Introducción... 3 2. Objetivo... 3 3. Alcance... 3 4. Responsabilidades... 3 5. Lineamientos del plan

Más detalles

RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA No (02 SEPTIEMBRE)

RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA No (02 SEPTIEMBRE) RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA No 024-2014 (02 SEPTIEMBRE) POR LA CUAL SE ADOPTA EL PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL Y EL PLAN DE INCENTIVOS DE LA PERSONERÍA MUNICIPAL DE CHOACHÍ CUNDINAMARCA. EL PERSONERO MUNICIPAL

Más detalles

PLAN ANUAL DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS PERSONERÍA MUNICIPAL DE CUCUNUBÁ

PLAN ANUAL DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS PERSONERÍA MUNICIPAL DE CUCUNUBÁ PLAN ANUAL DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS PERSONERÍA MUNICIPAL DE CUCUNUBÁ El Programa de Bienestar Social e incentivos de la Personería Municipal de Cucunubá se elabora con el fin de propiciar condiciones

Más detalles

PLAN DE INCENTIVOS Y BIENESTAR SOCIAL DE LA PERSONERIA MUNICIPAL DE ZIPACON CUNDINAMARCA PLAN DE CAPACITACION

PLAN DE INCENTIVOS Y BIENESTAR SOCIAL DE LA PERSONERIA MUNICIPAL DE ZIPACON CUNDINAMARCA PLAN DE CAPACITACION PLAN DE INCENTIVOS Y BIENESTAR SOCIAL DE LA PERSONERIA MUNICIPAL DE ZIPACON CUNDINAMARCA PLAN DE CAPACITACION La Ley 909 de 2004 establece en su Artículo 36 como primer objetivo de la capacitación a los

Más detalles

Que el decreto 1478 de 1994 establece la necesidad de que las instituciones de educación superior presten servicios de bienestar universitario.

Que el decreto 1478 de 1994 establece la necesidad de que las instituciones de educación superior presten servicios de bienestar universitario. FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SEMINARIO TEOLÓGICO BAUTISTA INTERNACIONAL REGLAMENTO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO. El Consejo Directivo Provisional de la Fundación Universitaria Seminario Teológico Bautista Internacional

Más detalles

RESOLUCION RECTORAL 929 (30 de diciembre de 2015)

RESOLUCION RECTORAL 929 (30 de diciembre de 2015) Código: GDC-FR-13 Versión 04 RESOLUCION RECTORAL 929 (30 de diciembre de 2015) Por la cual se actualiza el Programa de Bienestar Social e Incentivos para los servidores. El Rector, en uso de sus atribuciones

Más detalles

PROGRAMA MOTIVACIONAL DE BIENESTAR SOCIAL CÓDIGO: S-PR-08

PROGRAMA MOTIVACIONAL DE BIENESTAR SOCIAL CÓDIGO: S-PR-08 CÓDIGO: S-PR-08 SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL PÁGINA 2 de 7 1. OBJETIVOS Generar condiciones laborales que propicien el bienestar y desarrollo de los colaboradores, las relaciones interpersonales y la productividad

Más detalles

PLAN DE INCENTIVOS. Plan de Incentivos Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P.

PLAN DE INCENTIVOS. Plan de Incentivos Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P. Pág. 1/9 Plan de Incentivos Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P. 2018 EMPRESAS PÚBLICAS DE CUNDINAMARCA S.A Dirección de Gestión Humana y Administrativa Pág. 2/9 Contenido 1. JUSTIFICACIÓN...

Más detalles

PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL Y PLAN DE INCENTIVOS 2015

PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL Y PLAN DE INCENTIVOS 2015 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL Y PLAN DE INCENTIVOS 2015 UNIDAD DE LICORES DEL META 13/03/2015 UNIDAD DE LICORES DEL META PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL Y PLAN DE INCENTIVOS 2015 MISION Para el 2015,

Más detalles

Plan de Incentivos Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. ESP

Plan de Incentivos Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. ESP EMPRESAS PÚBLICAS DE CUNDINAMARCA Código: SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN EPC-SIGC-Pn-001 PLAN Versión: 4 Plan de Incentivos Fecha: 12/04/2017 Plan de Incentivos Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. ESP

Más detalles

POLÍTICAS INSTITUCIONALES

POLÍTICAS INSTITUCIONALES POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2018 Política de Gestión Humana Introducción La política de Gestión Humana es el marco orientador para ejecutar acciones administrativas a través del liderazgo que promuevan el

Más detalles

ALECIMIENTO DEL COMITÉ

ALECIMIENTO DEL COMITÉ ALECIMIENTO DEL COMITÉ PLAN DE TRABAJO COMITÉ DE BIENESTAR SOCIAL 2015 Objetivo institucional al cual contribuye el comité: Ofrecer a la institución y a la comunidad un Talento humano, competente, satisfecho

Más detalles

FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños ACCIONES CORRECTIVAS

FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños ACCIONES CORRECTIVAS Página: 2 de 17 TABLA DE CONTENIDO 1 Datos de identificación 1.1 Nombre del procedimiento 1.2 Objetivo 1.3 Alcance 1.4 Responsable del procedimiento 1.5 Relación con otros macroprocesos procesos o subprocesos

Más detalles

BIENESTAR UNIVERSITARIO

BIENESTAR UNIVERSITARIO REALIZACIÓN DE TORNEOS INTERNOS RECREATIVOS Página 1 de 7 1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROCEDIMIENTO OBJETIVO: Promover la práctica deportiva, a través de la realización de torneos internos recreativos,

Más detalles

Políticas y Lineamientos Semillero Formación. Dirección de Talento Humano

Políticas y Lineamientos Semillero Formación. Dirección de Talento Humano Políticas y Lineamientos Semillero Formación Dirección de Talento Humano Contenido 1. DEFINICION DEL SEMILLERO DE FORMACIÓN... 3 2. OBJETIVO DEL SEMILLERO... 3 3. ALCANCE... 3 4. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS...

Más detalles

FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños ACCIONES CORRECTIVAS TABLA DE CONTENIDO

FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños ACCIONES CORRECTIVAS TABLA DE CONTENIDO Página: 2 de 16 TABLA DE CONTENIDO 1 Datos de identificación 1.1 Nombre del procedimiento 1.2 Objetivo 1.3 Alcance 1.4 Responsable del procedimiento PAGINA 3 3 3 3 3 1.5 Relación con otros macroprocesos

Más detalles

Mejorar las percepciones compartidas de los servidores públicos de la institución en relación con el modelo administrativo de la institución.

Mejorar las percepciones compartidas de los servidores públicos de la institución en relación con el modelo administrativo de la institución. ÍTEM 1 CLIMA ORGANIZACIONAL OBJETIVO ACTIVIDAD META Mejorar las percepciones compartidas de los servidores públicos de la institución en relación con el modelo administrativo de la institución. Realización

Más detalles

POLÍTICAS INSTITUCIONALES

POLÍTICAS INSTITUCIONALES POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2017 Gestión Humana Política de Gestión Humana Introducción La política de Gestión Humana es el marco orientador para ejecutar acciones administrativas a través del liderazgo

Más detalles

Título: Coordinador de Bienestar Laboral Código: 067

Título: Coordinador de Bienestar Laboral Código: 067 El Salvador Página: 1 de 5 Título: Coordinador de Bienestar Laboral Código: 067 Institución: Ministerio de Obras Públicas Código: 43 Unidad Superior: Gerencia de Recursos Humanos Institucional Código:

Más detalles

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

I. IDENTIFICACION DEL CARGO Página 1 de 6 I. IDENTIFICACION DEL CARGO Denominación: Jefe Area de Mantenimiento e Infraestructura Superior Inmediato: Jefe División de Logística Personas a Cargo: Inspector de Obras y Mantenimiento,

Más detalles

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS. RESOLUCiÓN No. 0'71. 10m CONSIDERANDO

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS. RESOLUCiÓN No. 0'71. 10m CONSIDERANDO RESOLUCiÓN No. 0'71 10m. 2012 Por la cual se ADOPTA Y REGLAMENTA EL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas CONSIDERANDO Que la Constitución Política de 1991,

Más detalles

Profesional Especializado (consulta Externa) PLANEAR HACER

Profesional Especializado (consulta Externa) PLANEAR HACER Profesional Especializado (consulta Externa) I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Nivel Jerárquico PROFESIONAL Denominación del empleo PROFESIONAL ESPECIALIZADO Código 222 Grado 06 Número de Cargos Trece (13) Dependencia

Más detalles

MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DEL CARGO

MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DEL CARGO Página 1 de 6 I. IDENTIFICACION DEL CARGO Denominación: Coordinador Comercial Superior Inmediato: Jefe División Comercial y Mercadeo Personal a Cargo: Asesor Comercial, Auxiliar de Oficina Dependencia:

Más detalles

CONVOCATORIA MIXTA GESTOR OPERACIONES ESPARCIMIENTO

CONVOCATORIA MIXTA GESTOR OPERACIONES ESPARCIMIENTO Fecha: 2 de agosto del 2016 ASUNTO: CONVOCATORIA MIXTA GESTOR OPERACIONES ESPARCIMIENTO A esta convocatoria se pueden presentar empleados de Comfenalco Antioquia y candidatos externos. GENERALIDADES Nombre

Más detalles

PROGRAMA DE ESTILOS DE VIDA Y TRABAJO SALUDABLES

PROGRAMA DE ESTILOS DE VIDA Y TRABAJO SALUDABLES S UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL AGENCIA NACIONAL DE DEFENSA JURÍDICA DEL ESTADO MARZO DE 2016 Pág.: 2 de 6 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN... 3 1. JUSTIFICACIÓN... 3 2. OBJETIVOS... 3 2.1. OBJETIVO GENERAL...

Más detalles

RESOLUCIÓN RECTORAL 411 (29 de junio de 2016) Por medio de la cual se incluyen los Roles y las Responsabilidades al Sistema de Gestión Integral

RESOLUCIÓN RECTORAL 411 (29 de junio de 2016) Por medio de la cual se incluyen los Roles y las Responsabilidades al Sistema de Gestión Integral Código: GJ-FR-08 Versión 04 RESOLUCIÓN RECTORAL 411 (29 de junio de 2016) Por medio de la cual se incluyen los Roles y las Responsabilidades al Sistema de Gestión Integral El Rector, en ejercicio de sus

Más detalles

MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DEL CARGO

MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DEL CARGO Página 1 de 5 I. IDENTIFICACION DEL CARGO Denominación: Auxiliar de Seguridad y Salud en el trabajo Superior Inmediato: Jefe Personal a cargo: Ninguno Dependencia: II. NATURALEZA DEL CARGO Apoyar en la

Más detalles

REGLAMENTO DEL COMITÉ DE RECREACIÓN Y DEPORTE

REGLAMENTO DEL COMITÉ DE RECREACIÓN Y DEPORTE REGLAMENTO DEL COMITÉ DE RECREACIÓN Y DEPORTE ACUERDO No. 004 2.011 Por medio del cual se reforma el Reglamento del Comité de Recreación y Deporte del Fondo de Empleados de la Fiscalía General de la Nación

Más detalles

PROGRAMA DE INDUCCIÓN PERSONAL DOCENTE

PROGRAMA DE INDUCCIÓN PERSONAL DOCENTE PROGRAMA DE INDUCCIÓN PERSONAL DOCENTE JORNADA DE INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN Personal Administrativo División de Recursos Humanos Vicerrectoría Administrativa Febrero de 2014 Contenido 1. Proceso de Talento

Más detalles

200-07-01 RESOLUCIÓN No 007 DE 2016 (Enero 29)

200-07-01 RESOLUCIÓN No 007 DE 2016 (Enero 29) RESOLUCIÓN No 007 DE 2016 (Enero 29) POR LA CUAL SE ADOPTA EL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN, ESTÍMULOS Y BIENESTAR SOCIAL, DIRIGIDO A LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEL DE TIBACUY CUNDINAMARCA El HONORABLE

Más detalles

PLAN DE BIENESTAR SOCIAL ALCALDIA MUNICIPAL DE GALAPA

PLAN DE BIENESTAR SOCIAL ALCALDIA MUNICIPAL DE GALAPA PLAN DE BIENESTAR SOCIAL ALCALDIA MUNICIPAL DE GALAPA 2013 INTRODUCCIÓN: En la entidad Alcaldía de Galapa, se requiere la aplicación de un Plan de bienestar proyectado a la mejora continua del ser integral,

Más detalles

PROGRAMA DE INCENTIVOS AL DEPORTE Y AL ARTE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE Y CIBERCOLEGIO

PROGRAMA DE INCENTIVOS AL DEPORTE Y AL ARTE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE Y CIBERCOLEGIO PROGRAMA DE INCENTIVOS AL DEPORTE Y AL ARTE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE Y CIBERCOLEGIO OBJETIVO: Generar a través del programa de incentivos al deporte y al arte, un reconocimiento a todas

Más detalles

PROGRAMA DE INCENTIVOS AL DEPORTE Y AL ARTE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE Y CIBERCOLEGIO

PROGRAMA DE INCENTIVOS AL DEPORTE Y AL ARTE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE Y CIBERCOLEGIO PROGRAMA DE INCENTIVOS AL DEPORTE Y AL ARTE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE Y CIBERCOLEGIO OBJETIVO: Generar a través del programa de incentivos al arte y el deporte, un reconocimiento a todas

Más detalles

POLITICAS ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA

POLITICAS ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA POLITICAS ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA FECHA: Marzo de 2009 1. POLITICAS DE GESTION HUMANA Las políticas de Gestión humana, se rigen de acuerdo con el Reglamento Interno

Más detalles

PLAN DE INCENTIVOS D E P A R T A M E N T O D E S A N T A N D E R

PLAN DE INCENTIVOS D E P A R T A M E N T O D E S A N T A N D E R D E P A R T A M E N T O D E S A N T A N D E R Tabla de Retención Documental: Versión: 0 Pág. 2 de 10 PRESENTACION INTRODUCCION TABLA DE CONTENIDO 1. GENERALIDADES 1.1 Marco Normativo 1.2 Alcance 1.3 Objetivo

Más detalles

La impresión de este documento se considera COPIA NO CONTROLADA

La impresión de este documento se considera COPIA NO CONTROLADA Página 1 de 10 1) DATOS GENERALES DEL PROCESO 1.1) Tipo de Proceso: Apoyo 1.2) Nombre del Gestión del Talento Humano Proceso: 1.3) Objetivo: Gestionar el Talento Humano de la UNAD, con el fin de contar

Más detalles

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO CREDICAFE ACUERDA

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO CREDICAFE ACUERDA COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO CREDICAFE RESOLUCION No. 004 POR MEDIO DEL CUAL SE REGLAMENTA LA UTILIZACIÓN DEL FONDO DE RECREACIÓN E INCENTIVOS Y EL COMITÉ RESPECTIVO EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE

Más detalles

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA ACUERDO N 422 DE 2017 (20 de abril) POR EL CUAL SE REGLAMENTA LAS SOLICITUDES DE APOYO ECONÓMICO PARA ESTUDIOS DE POSGRADO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO DE SERVICIOS GENERALES DE LA CORPORACIÓN

Más detalles

PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION DE LA E.S.E CENTRO DE SALUD SANTA LUCIA BUENAVISTA.

PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION DE LA E.S.E CENTRO DE SALUD SANTA LUCIA BUENAVISTA. PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION DE LA E.S.E CENTRO DE SALUD SANTA LUCIA BUENAVISTA. BUENAVISTA SUCRE PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION TABLA DE CONTENIDO 1. Capitulo I. Presentación 1.1. Marco Normativo

Más detalles

PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS

PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS Página: 1 de 19 PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS FEBRERO DE 2015 Página: 2 de 19 1. INTRODUCCION El IMEBU, considera al Talento Humano de la entidad como eje central del desarrollo de su Misión,

Más detalles

GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO

GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO POLÍTICA GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO 1 Versión Septiembre 2017 ÍNDICE 1. OBJETIVO 3 2. ALCANCE 3 3. PRINCIPIOS BÁSICOS 3 3.1. PRINCIPIOS Y VALORES 3 3.2. OPERACIÓN DE ABASTECIMIENTO 3 3.3. PROVEEDORES, COMUNIDADES,

Más detalles

CIRCULAR N 002 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS QUE AFECTAN LAS NOVEDADES DE LA NOMINA DE PERSONAL ADMINISTRATIVO

CIRCULAR N 002 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS QUE AFECTAN LAS NOVEDADES DE LA NOMINA DE PERSONAL ADMINISTRATIVO CIRCULAR N 002 DE: PARA: ASUNTO: DIRECCION NACIONAL DE PERSONAL RECTORÍA, VICERRECTORÍA GENERAL, VICERRECTORIAS DEL NIVEL NACIONAL Y DE SEDE, GERENCIA NACIONAL FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA, JEFATURAS DE

Más detalles

SECRETARIA GENERAL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS ALCALDIA MUNICIPAL DE GALAPA SEGUIMOS CONSTRUYENDO FUTURO

SECRETARIA GENERAL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS ALCALDIA MUNICIPAL DE GALAPA SEGUIMOS CONSTRUYENDO FUTURO PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS ALCALDIA MUNICIPAL DE GALAPA SEGUIMOS CONSTRUYENDO FUTURO 2016 INTRODUCCIÓN: Una actividad administrativa se relaciona con el bienestar de los empleados en cada entidad,

Más detalles

Política de entrenamiento

Política de entrenamiento ÍNDICE 1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. CAMPO DE APLICACIÓN 4. DEFINICIONES 5. ESPECIFICACIONES DEL SERVICIO 6. EFICACIA DE LA CAPACITACIÓN 7. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO 1. OBJETIVO Establecer el proceso para

Más detalles

FONDO DE EMPLEADOS DEL ÁREA METROPOLITANA FEDAREM REGLAMENTO DE COMITÉ DE BIENESTAR SOCIAL

FONDO DE EMPLEADOS DEL ÁREA METROPOLITANA FEDAREM REGLAMENTO DE COMITÉ DE BIENESTAR SOCIAL FONDO DE EMPLEADOS DEL ÁREA METROPOLITANA FEDAREM REGLAMENTO DE COMITÉ DE BIENESTAR SOCIAL La Junta Directiva de. FONDO DE EMPLEADOS DEL AREA METROPOLITANA FEDAREM, en uso de sus facultades legales y estatutarias

Más detalles

FONDO DE EMPLEADOS DE CARACOL TELEVISION ACUERDO JUNTA DIRECTIVA N 010

FONDO DE EMPLEADOS DE CARACOL TELEVISION ACUERDO JUNTA DIRECTIVA N 010 FONDO DE EMPLEADOS DE CARACOL TELEVISION ACUERDO JUNTA DIRECTIVA N 010 Por medio del cual se aprueba el Reglamento del Comité de Bienestar, Integración y Deportes del Fondo de Empleados de Caracol FODEMCA

Más detalles

PLAN INCENTIVOS INSTITUCIONALES

PLAN INCENTIVOS INSTITUCIONALES AGENCIA DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN DE MEDELLÍN Y EL ÁREA METROPOLITANA República de Colombia PLAN DE INCENTIVOS INSTITUCIONALES CATALINA RESTREPO CARVAJAL Directora Ejecutiva ASTRID MADELEINE ÁLVAREZ Subdirectora

Más detalles

CONVOCATORIA EXTERNA No CARGO $

CONVOCATORIA EXTERNA No CARGO $ EXTERNA No. 027 2018 CARGO JEFE DE GESTION HUMANA Fecha de publicación MARZO 20 DE 2018 Fecha de cierre MARZO 25 DE 2018 Lugar de trabajo Tipo de contratación Salario Básico Mensual Recepción de Hojas

Más detalles

DESARROLLO DEL PERSONAL DOCENTE

DESARROLLO DEL PERSONAL DOCENTE DESARROLLO DEL PERSONAL DOCENTE MODELO PEDAGÓGICO ROSARISTA En el Colegio, el desarrollo del personal docente, administrativo y de servicios es gestionado por el proceso Talento Humano, con el cual se

Más detalles

PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2010 DELEGACIÓN REGIONAL EN COLIMA

PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2010 DELEGACIÓN REGIONAL EN COLIMA PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 CON OBJETO DE CONTAR CON UNA OBJETIVA, SE UTILIZARÁ EL SISTEMA DE SEMÁFORO, DE ACUERDO CON EL PUNTAJE OBTENIDO EN CADA : 8-1 7-79 -7 29 21. PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS

Más detalles

LISTA DE VERIFICACIÓN - AUTOEVALUACIÓN DE LOS OFERENTES ACERCA DEL ESTADO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN SUS EMPRESAS

LISTA DE VERIFICACIÓN - AUTOEVALUACIÓN DE LOS OFERENTES ACERCA DEL ESTADO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN SUS EMPRESAS LISTA DE VERIFICACIÓN - AUTOEVALUACIÓN DE LOS OFERENTES ACERCA DEL ESTADO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN SUS EMPRESAS Triple A de Barranquilla S.A. E.S.P., como empresa comprometida con la Responsabilidad

Más detalles

Belcorp. Programa Calidad de Vida para Colaboradores

Belcorp. Programa Calidad de Vida para Colaboradores Belcorp Programa Calidad de Vida para Colaboradores Índice Antecedentes del Programa 3 Descripción del programa 4 Objetivos 4 Descripción de los Destinatarios 4 Impacto en los Destinatarios 4 Beneficios

Más detalles

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA JEFE DE BIENESTAR UNIVERSITARIO VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA VICERRECTOR BOGOTA D.C.

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA JEFE DE BIENESTAR UNIVERSITARIO VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA VICERRECTOR BOGOTA D.C. 23/0/996 / 8 VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA VICERRECTOR BOGOTA D.C. Profesional en carreras administrativas. Cursos de formación y actualización en procesos administrativos, especialización en procesos administrativos.

Más detalles

POLÍTICAS PARA EL MANEJO Y AUTORIZACIÓN DE PERMISOS, TRASLADOS Y VACACIONES

POLÍTICAS PARA EL MANEJO Y AUTORIZACIÓN DE PERMISOS, TRASLADOS Y VACACIONES POLÍTICAS PARA EL MANEJO Y AUTORIZACIÓN DE PERMISOS, TRASLADOS Y VACACIONES 1. OBJETIVO: Establecer las directrices establecidas para la autorización de permisos, traslados y vacaciones en Honor Servicios

Más detalles

Comité de Gobierno. Líder

Comité de Gobierno. Líder Gobierno de los procesos Unab Es el marco de actuación con el que los actores de los proceso toman las decisiones necesarias para brindar respuestas de forma ágil y confiable, logrando satisfacer las necesidades

Más detalles

Trabajar con Calidad de Vida

Trabajar con Calidad de Vida Trabajar con Calidad de Vida Etapa 4: Elaboración de la política preventiva y plan de acción Sesión 4: Entrega de resultados del diagnóstico de Calidad de Vida Laboral y elaboración del plan de acción

Más detalles

Programa de Bienestar Laboral e Incentivos 2016

Programa de Bienestar Laboral e Incentivos 2016 Página: 1 Programa de Bienestar Laboral e Incentivos 2016 SECRETARÍA DE GOBIERNO Y GESTION ADMINISTRATIVA MUNICIPAL REVISADO POR Nombre: Marisela Rico Jiménez APROBADO POR Nombre : Julio Cesar Triana León

Más detalles

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA BELLAS ARTES REGLAMENTO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO. Acuerdo 034 de Julio 25 de 2015 del Consejo Superior Universitario

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA BELLAS ARTES REGLAMENTO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO. Acuerdo 034 de Julio 25 de 2015 del Consejo Superior Universitario FUNDACIÓN UNIVERSITARIA BELLAS ARTES REGLAMENTO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO Acuerdo 034 de Julio 25 de 2015 del Consejo Superior Universitario CAPÍTULO PRIMERO Generalidades Artículo 1. Definición de Bienestar

Más detalles

REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO RESUMEN EJECUTIVO Nuestra Empresa, INTRIAL S.A.C. se dedica al rubro de suministro de equipos de instrumentación y automatización industrial, cuenta con dos (02) turnos de trabajo, nuestra sede principal

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN CARACTERIZACIÓN DE PROCESO. Versión: 1.1 Fecha de Aprobación: 15/SEP/2017 Código: PM.BI.C1

SISTEMA DE GESTIÓN CARACTERIZACIÓN DE PROCESO. Versión: 1.1 Fecha de Aprobación: 15/SEP/2017 Código: PM.BI.C1 PROCESO: BIENESTAR INSTITUCIONAL LÍDER ESTRATÉGICO DEL PROCESO: Director de Bienestar Institucional. LÍDERES ASOCIADOS: Coordinador de Deporte y Recreación, Coordinador de Arte y cultura y Coordinador

Más detalles

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO GESTIÓN DEL TALENTO UMANO CR-GT-13-01 Acto Administrativo de Aprobación FT-MIC-03-04 Solicitud de Creación, modificación o anulación de documentos aprobado el 11 de Julio de 2017 Elaboró Firma de Autorizaciones

Más detalles

E.S.E. HOSPITAL ISABEL CELIS YAÑEZ Nit:

E.S.E. HOSPITAL ISABEL CELIS YAÑEZ Nit: PLAN OPERATIVO ANUAL ESE HOSPITAL ISABEL CELIS YAÑEZ DEL MUNICIPIO DE LA PLAYA, NORTE DE SANTANDER VIGENCIA 2015 Basado en lo planteado en el plan de Gestión de La ESE Hospital Isabel Celis Yañez del Municipio

Más detalles

MCA-01-D-10 GESTION ESTRATEGICA FECHA VERSIÓN MATRIZ DE AUTORIDADES Y RESPONSABILIDADES 12/10/ MANUAL DE GESTION

MCA-01-D-10 GESTION ESTRATEGICA FECHA VERSIÓN MATRIZ DE AUTORIDADES Y RESPONSABILIDADES 12/10/ MANUAL DE GESTION MATRIZ DE ES Y 12/10/2012 3 DIRECTOR GENERAL Definir y actualizar cuando sea necesario la política de gestión integral HSEQ Garantizar el cumplimiento Aprobar el manual de Gestión de requisitos legales

Más detalles

MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DEL CARGO

MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DEL CARGO Página 1 de 6 I. IDENTIFICACION DEL CARGO Denominación: Terapeuta Ocupacional Superior Inmediato: Coordinador Soporte Pedagógico Personal a Cargo: Ninguno Dependencia: Administración Educación II. NATURALEZA

Más detalles

LINEAMIENTOS PROGRAMA APOYO A BUENAS PRÁCTICAS EN EL MODELO DE ATENCION INTEGRAL FAMILIAR Y COMUNITARIO EN LA APS

LINEAMIENTOS PROGRAMA APOYO A BUENAS PRÁCTICAS EN EL MODELO DE ATENCION INTEGRAL FAMILIAR Y COMUNITARIO EN LA APS LINEAMIENTOS PROGRAMA APOYO A BUENAS PRÁCTICAS EN EL MODELO DE ATENCION INTEGRAL FAMILIAR Y COMUNITARIO EN LA APS I. Propósito y Objetivos Contribuir al desarrollo y difusión de experiencias con resultados

Más detalles

FUNCIONES DEL CARGO Las contempladas en la ley general de educación 115 de 1994, la ley 715 de 2001 y el decreto 1860 de 1994

FUNCIONES DEL CARGO Las contempladas en la ley general de educación 115 de 1994, la ley 715 de 2001 y el decreto 1860 de 1994 CARGO RECTOR FUNCIONES DEL CARGO Las contempladas en la ley general de educación 115 de 1994, la ley 715 de 2001 y el decreto 1860 de 1994 EDUCACIÓN PERFIL DEL CARGO Título de licenciado en educación o

Más detalles

POLÍTICA BENEFICIOS PLAN DE BIENESTAR (Bonos)

POLÍTICA BENEFICIOS PLAN DE BIENESTAR (Bonos) POLÍTICA BENEFICIOS PLAN DE BIENESTAR (Bonos) Política para establecer los lineamientos de asignación de beneficios laborales del Plan de Bienestar (Bonos) de las empresas del Grupo Audifarma, administrado

Más detalles

INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL URIGO S.A.S.

INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL URIGO S.A.S. INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL URIGO S.A.S. BOGOTÁ ABRIL 2016 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL OBJETIVO Generar una cultura de responsabilidad social empresarial al interior de URIGO

Más detalles

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD PROCEDIMIENTO INDUCCIÓN, FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN Proceso: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CONTROL DE CAMBIOS Versión Fecha Descripción del cambio Responsable 1.0 17/MAR/2014 Versión Inicial- Fusión entre procedimientos

Más detalles

BIENESTAR UNIVERSITARIO

BIENESTAR UNIVERSITARIO Página 1 de 7 1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROCEDIMIENTO OBJETIVO: Ofrecer diferentes disciplinas deportivas o actividades físicas a estudiantes, docentes, administrativos, egresados, pensionados, estudiantes

Más detalles

Evaluación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST y Plan de Trabajo

Evaluación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST y Plan de Trabajo y Plan de Trabajo Página 1 de 5 1. Objetivo y Alcance Establecer el mecanismo para la evaluación o diagnóstico del Sistema de Gestión de (), con el fin de identificar frente a la normatividad vigente las

Más detalles

MANUAL TALENTO HUMANO

MANUAL TALENTO HUMANO PÁGINA 1 de 8 1. OBJETIVO Establecer los mecanismos a seguir en la empresa para el aseguramiento de la competencia del personal de la empresa, con la finalidad de dar cumplimiento a los requerimientos

Más detalles

Acto Administrativo de Aprobación. Firma de Autorizaciones Elaboró Revisó Aprobó. Control de Cambios. 1. Responsable de Procedimiento. 2.

Acto Administrativo de Aprobación. Firma de Autorizaciones Elaboró Revisó Aprobó. Control de Cambios. 1. Responsable de Procedimiento. 2. Acto Administrativo de FT-MIC-03-04 Solicitud de Creación, modificación o anulación de documentos aprobado el 29 de Septiembre de 2017 Firma de Autorizaciones Elaboró Revisó Aprobó Profesional Especializado

Más detalles

TÉRMINOS DE REFERENCIA

TÉRMINOS DE REFERENCIA CONVOCATORIA INTERNA PARA MOVILIDAD NACIONAL O INTERNACIONAL DE DOCENTES INVESTIGADORES/AS PARA PARTICIPAR COMO PONENTES DE RESULTADOS O AVANCES DE INVESTIGACIÓN EN EVENTOS CIENTIFICOS PARA LA VIGENCIA

Más detalles

2 9 '.-,',",,~.. ). 2008

2 9 '.-,',,,~.. ). 2008 REPUBLlCA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCiÓN PÚBLICA 2 9 '.-,',",,~.. ). 2008 DECRET-G'Nó. 624 1 " " ~',, (.' \~td.~.' Por el cual se modifica la remuneración de los servidores públicos

Más detalles

MODELO INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

MODELO INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ALCANCE: Este proceso comprende todos los programas, eventos, actividades y servicios que ofrece la Universidad de San Buenaventura Cali a la comunidad universitaria PROCESO: BIENESTAR INSTITUCIONAL encaminados

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA EL DESARROLLO DEL CAMPEONATO RECREATIVO MUÉVETE UIS

PROCEDIMIENTO PARA EL DESARROLLO DEL CAMPEONATO RECREATIVO MUÉVETE UIS Página 1 de 6 Revisó: Jefe División Recursos Humanos Profesional Desarrollo Humano Organizacional Aprobó: Rector Fecha de aprobación: Mayo 18 de 2011 Resolución No, 745 OBJETIVO ALCANCE Establecer lineamientos

Más detalles

POLÍTICA DE CALIDAD Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS

POLÍTICA DE CALIDAD Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS Página 1 de 10 POLÍTICA DE CALIDAD Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS GC020 - PL01 VERSIÓN 02 Página 2 de 10 1. INTRODUCCION El Ministerio de Salud y Protección Social y los demás encargados de generar y establecer

Más detalles

POLÍTICA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO.

POLÍTICA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO. Nombre de la Política POLÍTICA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO. Código Versión GRC-PC-64 2 Responsable VICEPRESIDENCIA FINANCIERA Vigente desde Tipo de Política FINANCIERA Noviembre de 2016 I. OBJETIVO

Más detalles

PLAN DE COMUNICACIONES Código: GD-DE- Pl-01 Versión: 3 Página 1 de 18

PLAN DE COMUNICACIONES Código: GD-DE- Pl-01 Versión: 3 Página 1 de 18 PLAN DE COMUNICACIONES Código: GD-DE- Pl-01 Versión: 3 Página 1 de 18 OBJETIVO: Formalizar los medios requeridos para la comunicación entre los miembros de la Comunidad Educativa, de cara a la prestación

Más detalles

Document No RHCO13 POLÍTICA DE TRABAJO SUPLEMENTARIO, VACACIONES, INCAPACIDADES, PERMISOS Y LICENCIAS.

Document No RHCO13 POLÍTICA DE TRABAJO SUPLEMENTARIO, VACACIONES, INCAPACIDADES, PERMISOS Y LICENCIAS. Document Owners: Human Resources Created and Reviewed by: Approved by: HR Commercial Manager Carolina Vega HR Director Claudia Jaramillo Payroll Manager Natalia Henriquez Finance Director Joachim Reihs

Más detalles

FORMATO PROCEDIMIENTOS. Acto Administrativo de Aprobación. Firma de Autorizaciones Revisó. 1. Responsable de Procedimiento. 2. Objetivo. 3.

FORMATO PROCEDIMIENTOS. Acto Administrativo de Aprobación. Firma de Autorizaciones Revisó. 1. Responsable de Procedimiento. 2. Objetivo. 3. PRO-GTH-13-0 Acto Administrativo de Aprobación FT-MIC-03-04 Solicitud de Creación, modificación o anulación de documentos aprobado el 11 de Julio de 2017 Elaboró Firma de Autorizaciones Revisó Aprobó Talento

Más detalles

PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2010 DELEGACIÓN REGIONAL EN GUERRERO

PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2010 DELEGACIÓN REGIONAL EN GUERRERO PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS QUE PERMITAN LA MEJORA CONTINUA Y FAVOREZCAN EL CLIMA LABORAR ÓPTIMO PARA EL BUEN DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES DIARIAS DEL PERSONAL DE LA. CON OBJETO

Más detalles

Incorporación a Vigilancia Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales

Incorporación a Vigilancia Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales Incorporación a Vigilancia Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales Departamento de Riesgos Psicosociales 2016 Agenda Modelo Conceptual de Riesgo Psicosocial Vigilancia de Riesgos Psicosociales

Más detalles

CARACTERIZACIÓN DE SUBPROCESO DESARROLLO HUMANO ORGANIZACIONAL

CARACTERIZACIÓN DE SUBPROCESO DESARROLLO HUMANO ORGANIZACIONAL Revisó Jefe División Recursos Humanos Profesional Desarrollo Humano Organizacional PROCESO TALENTO HUMANO Aprobó: Rector Página 1 de 5 Fecha de aprobación Enero 24 de 2008 Resolución N 032 OBJETIVO Promover

Más detalles

FORMATO DE PROCEDIMIENTOS Código DIRECCION Y PLANEACIÓN Versión. Acto Administrativo de Aprobación. Firma de Autorizaciones Elaboró Revisó Aprobó

FORMATO DE PROCEDIMIENTOS Código DIRECCION Y PLANEACIÓN Versión. Acto Administrativo de Aprobación. Firma de Autorizaciones Elaboró Revisó Aprobó PRO-DIP-02- /07/207 Acto Administrativo de Aprobación FT-MIC-03-04 Solicitud de Creación, modificación o anulación de documentos aprobado el de julio de 207 Firma de Autorizaciones Elaboró Revisó Aprobó

Más detalles

Organización interna. Empleados, miembros vinculados a la empresa

Organización interna. Empleados, miembros vinculados a la empresa Organización interna Empleados, miembros vinculados a la empresa SACSA registró en su planta de personal 97 trabajadores, organizados en dos áreas: Asuntos Corporativos y Técnica Operativa; Contratados

Más detalles

CONGREGACION DE RELIGIOSOS TERCIARIOS CAPUCHINOS PROVINCIA SAN JOSE

CONGREGACION DE RELIGIOSOS TERCIARIOS CAPUCHINOS PROVINCIA SAN JOSE en alto Página 1 de 6 3.1. REQUISITOS DE GESTIÓN 1 2 3 4 5 OBSERVACIONES GENERALES Personería Jurídica SE LE DA RESPUESTA ALGUNOS REQUISITOS Licencia de funcionamiento vigente ACORDES A LA INSTITUCIÓN.

Más detalles

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS VERSIÓN: 05 PÁGINA: 1 de 12 TIPO DE PROCESO: Evaluación NOMBRE DEL PROCESO: IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO OBJETIVO: Fortalecer y garantizar las condiciones de calidad institucionales y de los programas académicos,

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN Y ACCESO A REQUISITOS LEGALES DEL SGA

PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN Y ACCESO A REQUISITOS LEGALES DEL SGA LEGALES DEL SGA Número de página 1 de 9 PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN Y ACCESO A REQUISITOS LEGALES DEL SGA LEGALES DEL SGA Número de página 2 de 9 1. INFORMACION GENERAL 1.1 OBJETIVO El objeto del presente

Más detalles

Organización interna. Distribución por género y nivel de cargo Empleados, miembros vinculados a la empresa. Nivel

Organización interna. Distribución por género y nivel de cargo Empleados, miembros vinculados a la empresa. Nivel Organización interna Empleados, miembros vinculados a la empresa En el 01, SACSA registró en su planta de personal 91 trabajadores, organizados en dos áreas: Financiera y Comercial, y Técnica Operativa;

Más detalles

Asistente de Selección TOTAL. 1 N de personas que le 0 reportan indirectamente: Si X NO Si X NO. Tiempo total de experiencia laboral

Asistente de Selección TOTAL. 1 N de personas que le 0 reportan indirectamente: Si X NO Si X NO. Tiempo total de experiencia laboral I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Nombre del cargo: Área, Programa o Proyecto: Dirección a la que pertenece: Cargo al que reporta: Profesional de Gestión Humana Gestión Humana Servicios Compartidos Dirección

Más detalles

COOPERATIVA MULTIACTIVA DE TRABAJADORES DE LA CHEC COOTRACHEC REGLAMENTO DEL COMITÉ DE RECREACION, DEPORTE Y CULTURA ACUERDO NÚMERO 002 DE 2008

COOPERATIVA MULTIACTIVA DE TRABAJADORES DE LA CHEC COOTRACHEC REGLAMENTO DEL COMITÉ DE RECREACION, DEPORTE Y CULTURA ACUERDO NÚMERO 002 DE 2008 COOPERATIVA MULTIACTIVA DE TRABAJADORES DE LA CHEC COOTRACHEC REGLAMENTO DEL COMITÉ DE RECREACION, DEPORTE Y CULTURA ACUERDO NÚMERO 002 DE 2008 El Consejo de Administración de la Cooperativa en uso de

Más detalles

INSTRUCTIVO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LAS RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS EN EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

INSTRUCTIVO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LAS RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS EN EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO (CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE) CÓDIGO: HSE_IN_038 HISTORIAL DE CAMBIOS REVISIÓN FECHA DESCRIPCIÓN 01 19/10/2018 Emisión inicial ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

Más detalles

PLAN DEL ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA RED DE SERVICIOS DE SALUD II CAJAMARCA AÑO 2017

PLAN DEL ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA RED DE SERVICIOS DE SALUD II CAJAMARCA AÑO 2017 PLAN DEL ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA RED DE SERVICIOS DE SALUD II CAJAMARCA AÑO 2017 OFICINA DE RECURSOS HUMANOS -RED de Servicios de Salud II Cajamarca Cajamarca, Enero del 2017 EQUIPO DE TRABAJO:

Más detalles

POLÍTICA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD DEACERO

POLÍTICA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD DEACERO POLÍTICA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD DEACERO SSYS@DEACERO.COM LA POLÍTICA En DEACERO SAPI DE CV estamos comprometidos en regresar seguros y sanos a casa, así como en controlar los peligros y riesgos

Más detalles

DECRETO 1227 DE (abril 21) por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 909 de 2004 y el Decreto-ley 1567 de 1998.

DECRETO 1227 DE (abril 21) por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 909 de 2004 y el Decreto-ley 1567 de 1998. DECRETO 1227 DE 2005 (abril 21) por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 909 de 2004 y el Decreto-ley 1567 de 1998. EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA, en ejercicio de las facultades constitucionales

Más detalles

PLANES DE ACCIÓN EMPRESA PARA LA SEGURIDAD URBANA 2017 PROVISIONAL

PLANES DE ACCIÓN EMPRESA PARA LA SEGURIDAD URBANA 2017 PROVISIONAL PLANES DE ACCIÓN EMPRESA PARA LA SEGURIDAD URBANA 2017 PROVISIONAL ES (S) DE EJECUTAR LA Definir e implementar estrategias de segmentación, que permitan establecer la participación objetiva de mercado

Más detalles

REGLAMENTO PARA LA UNIDAD COORDINADORA DE PROYECTO INSTITUCIONAL (UCPI) 1

REGLAMENTO PARA LA UNIDAD COORDINADORA DE PROYECTO INSTITUCIONAL (UCPI) 1 CONSEJO UNI VERSI TARI O REGLAMENTO PARA LA UNIDAD COORDINADORA DE PROYECTO INSTITUCIONAL (UCPI) 1 Artículo 1. De la Unidad Coordinadora de Proyecto Institucional (UCPI) Créase la Unidad Coordinadora de

Más detalles