SEMINARIOS TALLERES Por organizaciones altamente eficientes y profundamente humanas

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Luis Miguel Suárez Rojas
hace 5 años
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1 SEMINARIOS TALLERES 2017 Por organizaciones altamente eficientes y profundamente humanas

2 Leadership+ Practicioner SEMINARIO TALLER GENERA RESULTADOS: HABILIDADES PERSONALES PARA UN SERVICIO DE EXCELENCIA

3 Construcción de relaciones ganar ganar y a largo plazo Cómo gestionar el conflicto desde la comunicación efectiva Reducción del estrés y gestión adecuada de la energía Identificación de las necesidades y fidelización de los clientes Objetivo Orientar al participante a generar una fuerza laboral de alto desempeño, competente, comprometida, flexible y proactiva en el campo de atención al cliente. El Seminario taller facilitará el desarrollo de destrezas que le permitan identificar adecuadamente las necesidades de sus clientes. Dirigido a Gerentes comerciales, jefes de agencia, jefes de atención al cliente, supervisores de ventas, profesionales y personal del área de atención al cliente que deseen desarrollar habilidades específicas para el logro de la excelencia en el campo de atención al cliente e incrementar sus resultados. Metodología Seminario taller 100% presencial con modalidad de educación teórica y práctica, en el que los participantes construyen su aprendizaje mediante la intervención activa y espacios simulados orientados a facilitar el buen desarrollo. Fechas Mayo 10, 12, 17 y 19 Hora De 18:30 a 21:30 h Lugar Campus San Lázaro Duración 16 horas académicas Inversión S/ Descuento por pago adelantado hasta el 26 de abril: S/ Dsctos. corporativos entre 5% y 10% de acuerdo a la cantidad de inscritos (Los descuentos no son acumulables)

4 Leadership+ Practicioner SEMINARIO TALLER HERRAMIENTAS DE COACHING PARA LA TOMA DE DECISIONES

5 Fundamentos de coaching El coaching y la organización Herramientas de coaching Principales desafíos en la toma de decisiones Objetivo Preparar al participante para potenciar su capacidad de tomar decisiones, mediante el aprendizaje y aplicación de herramientas clave de coaching, cuidadosamente seleccionadas y novedosas para potenciar los resultados organizacionales. Dirigido a Directivos, CEOs, gerentes, jefes, supervisores y profesionales que desean llevar a un siguiente nivel su capacidad de tomar decisiones, en pro de mejores resultados y mayor bienestar general en un contexto organizativo. Metodología Seminario taller 100% presencial con modalidad de educación teórica y práctica, en el que los participantes construyen su aprendizaje mediante la intervención activa y espacios simulados orientados a facilitar el buen desarrollo. Fechas Mayo 24, 26, 31 y junio 02 Hora De 18:30 a 21:30 h Lugar Campus San Lázaro Duración 16 horas académicas Inversión S/ Descuento por pago adelantado hasta el 10 de mayo: S/ Dsctos. corporativos entre 5% y 10% de acuerdo a la cantidad de inscritos (Los descuentos no son acumulables)

6 Leadership+ Practicioner SEMINARIO TALLER LIDERAZGO SMART: LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA ORGANIZACIÓN

7 La Inteligencia emocional y sus competencias Identificación y gestión de las emociones El líder emocionalmente inteligente Principales desafíos emocionales en la organización Objetivo Conocer, comprender y poner en práctica las competencias y herramientas de inteligencia emocional necesarias para desarrollar autoliderazgo, aprendiendo a identificar y gestionar las propias emociones, teniendo en cuenta las de los demás y mejorando la eficacia en las interrelaciones; para potenciar el liderazgo y dirección de equipos de alto rendimiento. Dirigido a Directivos, CEOs, gerentes, jefes, supervisores y profesionales que desean desplegar un Liderazgo Emocionalmente Inteligente, orientados a desarrollar y guiar equipos hacia un bien común y resultados de excelencia, para progresar juntos en un contexto organizativo. Metodología Seminario taller 100% presencial con modalidad de enseñanza teórico, práctico y experiencial, orientado a facilitar el aprendizaje del participante de manera dinámica y de fácil aplicación. Fechas Agosto 01, 03, 08 y 10 Hora De 18:30 a 21:30 h Lugar Campus San Lázaro Duración 16 horas académicas Inversión S/ Descuento por pago adelantado hasta el 18 de julio: S/ Dsctos. corporativos entre 5% y 10% de acuerdo a la cantidad de inscritos (Los descuentos no son acumulables)

8 Leadership+ Practicioner SEMINARIO TALLER CREATIVIDAD E INTUICIÓN: NUEVAS PERSPECTIVAS EN TIEMPOS DE CAMBIO

9 Aprendizajes y creencias limitantes Reacción y respuesta ante la incertidumbre La duda y vulnerabilidad como oportunidad de crecimiento Sensibilidad intuitiva y poder creativo Objetivo Brindar a los participantes un espacio dirigido a desarrollar, entrenar y tomar conciencia de su propia intuición y creatividad, de tal manera que les permita acceder a perspectivas distintas de las usuales y acostumbradas para realizar una gestión organizacional integral adecuada en un mundo en pujante desarrollo humano Dirigido a Directivos, CEOs, gerentes, jefes, supervisores y profesionales que busquen conocer y desarrollar su intuición y creatividad, con el fin de tener nuevo enfoque para una mejor toma de decisiones. Metodología Seminario taller 100% presencial con modalidad de educación teórica, práctica y experiencial, en el que los participantes construyen su aprendizaje mediante la intervención activa y espacios simulados orientados a facilitar el buen desarrollo. Fechas Setiembre 27, 29, octubre 04 y 06 Hora De 18:30 a 21:30 h Lugar Campus San Lázaro Duración 16 horas académicas Inversión S/ Descuento por pago adelantado hasta el 15 de setiembre: S/ Dsctos. corporativos entre 5% y 10% de acuerdo a la cantidad de inscritos (Los descuentos no son acumulables)

10 Leadership+ Practicioner SEMINARIO TALLER SOFT SKILLS PARA EJECUTIVOS: POTENCIANDO EL LIDERAZGO

11 Estilos de liderazgo y dirección Análisis de creencias limitantes en el líder Comunicación y delegación efectiva Gestión estratégica de equipos de alto rendimiento Objetivo Facilitar al participante la identificación de su propio estilo de liderazgo para complementarlo mediante el desarrollo de las competencias necesarias para potenciar los resultados de su equipo de trabajo. Compartir experiencias y obtener criterios de toma de decisiones situaciones de tensión. Dirigido a Directivos, CEOs y gerentes que necesiten mejorar o actualizar y/o potenciar sus competencias de liderazgo. Emprendedores, jefes, supervisores y empleados que están aspirando a ocupar posiciones gerenciales. Profesionales que buscan la formación general para su desarrollo profesional. Profesionales que ocupan puestos relacionados a mandos que constantemente deben impulsar a grupos de trabajo hacia objetivos preestablecidos. Personas que requieran un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo. Metodología Seminario taller 100% presencial. Modalidad de educación teórica y práctica, en el que los participantes construyen su aprendizaje mediante la intervención activa y espacios simulados orientados a facilitar el buen desarrollo. Fechas Noviembre 21, 23, 28 y 30 Hora De 18:30 a 21:30 h Lugar Campus San Lázaro Duración 16 horas académicas Inversión S/ Descuento por pago adelantado hasta el 06 de noviembre: S/ Dsctos. corporativos entre 5% y 10% de acuerdo a la cantidad de inscritos (Los descuentos no son acumulables)

Para realizar un depósito Banco Nº de Cuenta interbancaria Nº de Cuenta corriente BCP soles Scotiabank soles BBVA soles Interbank soles 002-215-001106015085-28 009-314-000000125253-65

12 Para realizar un depósito Banco Nº de Cuenta interbancaria Nº de Cuenta corriente BCP soles Scotiabank soles BBVA soles Interbank soles * Para iniciar los seminarios - talleres se requiere un mínimo de participantes inscritos. De no lograrse el mínimo de participantes registrados con pago, se optará por postergar o cancelar la realización del programa. Los cambios de fechas o cancelaciones serán comunicados vía correo electrónico o llamada telefónica. * En caso de fuerza mayor, por circunstancias ajenas a la Universidad, los docentes podrían cambiar. De ocurrir esta situación la Universidad se compromete a reemplazarlos por docentes con similar experiencia y nivel académico. Al llevar los 5 seminarios talleres tendrás la posibilidad de acceder a: Certificación como + Leadership practicioner Pertenecer a la red de networking de Centro de Liderazgo para el Desarrollo de la UCSP Descuentos especiales en los programas del Centro de Liderazgo para el Desarrollo de la UCSP Informes e inscripciones Centro Liderazgo para el Desarrollo Campus San Lázaro Quinta Vivanco s/n - Urb. Campiña Paisajista (51-54) anexos 331, 444, 449 y 496 Celular: liderazgo@ucsp.edu.pe liderazgo.ucsp.edu.pe

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