EDUCACIÓN CONTINUA LIDERAZGO POSITIVO EN LAS ORGANIZACIONES EDUCACIÓN CONTINUA UVM DIPLOMADO PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA

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1 EDUCACIÓN DIPLOMADO PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN UVM LIDERAZGO POSITIVO EN LAS ORGANIZACIONES

2 EDUCACIÓN DIPLOMADO LIDERAZGO POSITIVO EN LAS ORGANIZACIONES Diplomado Presencial / Duración 96 horas OBJETIVO Desarrollar líderes con visión, enfoque y valores positivos que sean capaces de llevar a los equipos y organizaciones a nuevos lugares de crecimiento, desarrollo y éxito. BENEFICIOS Desarrollar líderes capaces de incrementar la integración, sinergia y productividad de una organización a través de un enfoque positivo y optimista. Construir organizaciones con entornos sanos y felices, capaces de lograr los mejores resultados y alcanzar los objetivos. Generar líderes capaces de desarrollar la felicidad en las organizaciones. Construir equipos productivos a través del liderazgo positivo. Aumentar el valor de la firma, al llevar a cabo un liderazgo positivo que lleva a la organización a no sólo cumplir sus metas, sino crecer más allá de sus expectativas. Conocer nuevos enfoques, herramientas que los líderes contemporáneos deben poseer para tener éxito hoy en día.

3 DIPLOMADO LIDERAZGO POSITIVO EN LAS ORGANIZACIONES EDUCACIÓN MÓDULO 1 POSITIVISMO EN LAS ORGANIZACIONES MÓDULO 2 LA COMUNICACIÓN POSITIVA Conocerán la importancia del positivismo y los beneficios que trae dicho enfoque en las organizaciones. Conocerán las emociones positivas y herramientas para gestionar las emociones, con el propósito de lograr de la mejor manera sus objetivos personales y profesionales. Aprenderán cómo la comunicación y el lenguaje positivo son clave para lograr los mejores resultados a nivel personal, grupal y organizacional. 1. La revolución positiva y la llegada a las organizaciones. 2. Las emociones positivas. 3. La gestión de la energía emocional. 4. El manejo del estrés en el ámbito laboral. 5. Optimismo, productividad y beneficios. 1. Bases y principios de la comunicación. 2. Qué es la comunicación positiva? 3. El lenguaje positivo. 4. Técnicas y herramientas de influencia y persuasión con enfoque positivo. 5. Cómo comunicarnos adecuadamente con personas difíciles?

4 DIPLOMADO LIDERAZGO POSITIVO EN LAS ORGANIZACIONES EDUCACIÓN MÓDULO 3 NEURO-LEADERSHIP Y DESARROLLO DE LÍDERES POSITIVOS MÓDULO 4 EQUIPOS PRODUCTIVOS Y POSITIVOS Reconocerán la importancia de las neurociencias en las organizaciones y su vinculación con el liderazgo. Aprenderán a aplicar herramientas y desarrollo de competencias que les permitirán ser mejores líderes con visión positiva y optimista, lo cual les permitirá alcanzar de mejor manera sus resultados personales y organizacionales. Desarrollarán competencias que les permitan ser excelentes líderes de equipos, bajo una dirección e inspiración entusiaste, positiva y optimista. Lograrán a comprender cómo la sinergia y productividad se incrementan, bajo una dirección positiva. 1. Diferencia entre grupos y equipos. 1. Bases del liderazgo. 2. Neurociencias y su importancia para las organizaciones. 3. El cerebro feliz. 4. Qué es Neuro-Leadership? 2. Características de un equipo con visión positiva. 3. Desarrollo de equipos productivos y positivos. 4. La resiliencia de los equipos. 5. Logro de resultados con trabajo en equipo. 5. Cómo ser un buen líder positivo? 6. Desarrollo de habilidades de liderazgo con optimismo.

5 DIPLOMADO LIDERAZGO POSITIVO EN LAS ORGANIZACIONES EDUCACIÓN MÓDULO 5 EL LÍDER Y LA INDAGACIÓN APRECIATIVA (I.A.) MÓDULO 6 EL LÍDER COMO IMPULSOR DE ENTORNOS DE BIENESTAR Conocerán las bases, propósitos y aspectos más relevantes del método de Indagación Apreciativa. Aplicarán el método para el liderazgo positivo, con el propósito de llevar a la organización a mejores resultados y desempeño. Al término del módulo, el participante reconocerá cómo el líder puede ser capaz impulsar, promover y desarrollar espacios de bienestar, entornos saludables y organizaciones sustentables a nivel emocional y sistémico. 1. Qué es la indagación apreciativa? 2. Beneficios de la I.A. para el líder. 3. El propósito de la I.A. 4. Los principios y aspectos clave. 5. La metodología y su proceso. 6. El rol del líder y de los demás. 7. Aplicaciones, ejercicios. 1. Qué es la felicidad y el bienestar organizacional? 2. Bienestar y felicidad emocional bajo una dimensión sistémica. 3. El rol del líder para construir territorios y climas emocionales sanos. 4. Enemigos de la armonía y contaminación ambiental laboral. 5. Hacia un modelo sustentable y de bienestar en la organización. 6. Influencia del líder en el éxito y desarrollo de la felicidad.

6 EDUCACIÓN Campus San Ángel Av. San Jerónimo 82, Colonia San Ángel, C.P , Álvaro Obregón, Ciudad de México. universidaduvm.mx Susana Martínez T Ext