Green Solutions Master Panel: Green and Efficient Agribusinees. Lic. Enrique Mérigo Orellana Vicepresidente Agronegocios CNA

Transcripción

1 Green Solutions 2014 Master Panel: Green and Efficient Agribusinees Lic. Enrique Mérigo Orellana Vicepresidente Agronegocios CNA Noviembre 6, 2014

2 LA AGRICULTURA DE 1950 AL 2010 La agricultura requiere transformarse, ya que Concentrarse en mayores rendimientos durante 60 años ha tenido consecuencias negativas en otras metas de sustentabilidad. Estas consecuencias incluyen: Sobreexplotación de acuíferos; Erosión de suelos; Agua superficial y subterránea contaminada con sedimentos, nutrientes y pesticidas y, Menor nivel de bienestar de las comunidades rurales. 2

3 RETOS Y SOLUCIONES Consenso en los retos y soluciones: Retos: Crecimiento poblacional. Restricción de recursos. Cambio climático Pobreza y hambre. Soluciones: Necesidad de aumentar la productividad. Un papel mas importante de la ciencia. Cambios institucionales y de políticas. 3

4 FALTA DE COORDINACIÓN ENTRE LOS ESLABONES Cómo pasar de esto...a esto? Gobierno Negocios $ $ $ $ $ ALIANZA PÚBLICO / PRIVADA. Alineamiento con liderazgo y responsabilidad compartida. 4

5 EL FORO ECONÓMICO MUNDIAL Perfil: Independiente Global Diversidad de Socios y Sectores Misión de Interés Público Actividades: Convocatorias Iniciativas Investigación Establecimiento de agendas Socios: Negocios: 1,000 miembros Gobiernos (MÉXICO) Agencias Internacionales Sociedad Civil Academia Otros: Emprendedores Sociales, Jóvenes Líderes, etc. Oficinas: Ginebra Nueva York Beijing Tokio Eventos: Eventos Globales. Davos Dubai Dalián Cumbres Regionales. Latinoamérica (Puerto Vallarta, Junio 2012; Lima, Perú, 2013) África Medio Oriente Europa/Asia India Asia del Este.5

6 WEF: AGRICULTURA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA : Alianza de Negocios contra el Hambre Crónica. Definiendo soluciones de negocios y dirigiéndolas en Kenia. 2008: Los próximos billones. Identificando soluciones de negocios escalables (Base de la Pirámide). La Nueva Visión para la Agricultura. Promover la colaboración pública privada para la alimentación sustentable a nivel mundial. 2009: Se comprometieron 17 compañías globales y definieron una Visión. 2010: Desarrollo de Ruta Crítica, estableciendo el Rol del Sector Privado en la Visión en Tanzania y Vietnam. 2011: De la Visión a la Acción, con la invitación a México. 2012: Alianza Mexicana de Agronegocios para el Crecimiento Sustentable (ALMA) 2013: Nueva Visión para el Desarrollo Agroalimentario de México (VIDA).6

7 LA NUEVA VISIÓN PARA LA AGRICULTURA DEL WEF Un sistema agrícola global que asegure el poder de los mercados y la colaboración de los diversos socios para alimentar al Mundo, proteger el planeta y crear prosperidad. SEGURIDAD ALIMENTARIA: Cubrir las demandas alimenticias, al mismo tiempo que se proporcionan opciones accesibles, a través de la cadena de valor. SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL: Conservar o mejorar la calidad y cantidad de los recursos naturales y atender los retos del cambio climático. mientras se generan crecimiento económico y oportunidades OPORTUNIDAD ECONÓMICA: Conducir el desarrollo rural y económico, con inversiones definidas. 7

8 NUEVA VISIÓN PARA LA AGRICULTURA: ROLES DE CADA UNO Sector Público: Establece la dirección con base en el proyecto productivo del sector privado. Establece y refuerza la regulación. Incrementa las aportaciones para el desarrollo de la agricultura. Liberaliza el comercio para facilitar el acceso a los mercados. Mejora la educación rural, el cuidado de la salud y el acceso al financiamiento. Dirige a los Miembros en transformaciones integrales. Sector Privado: Innova e invierte. Desarrolla y escala soluciones. Incrementa el acceso a financiamiento. Se compromete en transformaciones integrales. PRODUCTOR Sociedad Civil: Moviliza la comunidad. Representa a la comunidad. Capacita y organiza a los productores locales. Capital de negociación para lograr acuerdos. 8

9 MAPA DE RUTA PARA NUEVA VISIÓN DE LA AGRICULTURA.. Dirección Efectiva Liderazgo y alineación entre interesados. Estrategia, prioridades y metas a partir de la situación del país. Inversiones para incentivar al sector privado. Inversión y Canalización del Espíritu Empresarial Estrategia y Prioridades Entrega y Mecanismos de Implementación Liderazgo y Alineación Entrega en Escala Infraestructura Física e Institucional Instituciones para la continuidad y durabilidad de lo implementado. Inversiones en infraestructura para cambiar las reglas del desarrollo agrícola. Financiar costos de transformación y mitigar riesgos. Financiamiento y Manejo de Riesgos

10 LARGO CAMINO PARA EL DESARROLLO DE LA AGRICULTURA EN MÉXICO Los compromisos conjuntos entre países y empresas Actividades individuales con el tiempo, se convierten en transformaciones de las cadenas de valor Coordinación y colaboración y más tarde sirven de base para el desarrollo integral del sistema alimentario Transformación del sistema

11 PARTICIPANTES EN VIDA Compañías Globales (19) ADM ALCO BASF Bayer Bunge Cargill The Coca Cola Company DuPont Maersk Line McKinsey & Company Monsanto Company Nestlé PepsiCo Swiss Ree Syngenta The Mosaic Company Unilever Wal Mart Yara International Compañías Regionales /Locales (15) AgroBio México Almidones Mexicanos Bachoco Comercializadora Alpro Comercializadora GAB GRUMA Grupo ALTEX Grupo BIMBO Grupo CETTO Grupo LALA MINSA Norson Alimentos RAGASA Industrias RYC Alimentos Tyson de México Otros Participantes AMECAFE ANIAME AMCHAM AMSDA AMSAC CANAINPESCA CANAMI CNA CANAINCA COFUPRO IMCO PROAGRO Comités Sistema Producto: Mango y Papaya US EMBASSY en MEXICO.11

12 GRUPOS DE TRABAJO Y METAS GRANOS OLEAGINOSAS FRUTAS Y VEGETALES CAFÉ Y CACAO Metas y Planes de Trabajo: Corto plazo ( ) Largo plazo (2018) PESCA 12.12

13 Otros Inversión y Seguro Sistemas de Información (integrado) Capacidad pequeños productores y acceso a mercados Agua (integrado) Temas Transversales Financiamiento Infraestructura y desarrollo cadenas productivas Políticas Públicas y rol gubernamental Investigación y Desarrollo Capacidad instalada Sustentabilidad 13

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15 OTROS TEMAS FUNDAMENTALES VISIÓN TRANSVERSAL DE CADENAS DE VALOR: Certidumbre en desarrollo agroalimentario: Productividad, competitividad y rentabilidad en todos los eslabones. ENFOQUE DE MERCADO: producir lo que se vende y comprar lo que el país produce. Cadena productiva nacional CAMPO Campo Agroindustria Industria de Alimentos Comercialización CONSUMIDOR 15

16 NUEVA VISIÓN DE LA AGRICULTURA: PRINCIPIOS DE SUSTENTABILIDAD Manejo de Energía y Gases invernadero Nutrición y manejo de suelos Manejo del agua Manejo Postcosecha Conservación biodiversidad / Ecosistemas Sanidad y Bienestar Animal Selección de variedades: Plantas y animales Protección de Cultivos

17 NUEVA VISIÓN DE LA AGRICULTURA: PRINCIPIOS DE SUSTENTABILIDAD 1 Nutrición y manejo de suelos Mantener y mejorar características del suelo. Maximizar materia orgánica y aplicar en mezcla equilibrada. 2 Manejo del Agua Fuentes sustentables de agua manejadas de manera eficiente. Las descargas deben evitar contaminación y acumulación de sedimentos. 17

18 NUEVA VISIÓN DE LA AGRICULTURA: PRINCIPIOS DE SUSTENTABILIDAD 3 Conservación de la Biodiversidad y los Ecosistemas Bien identificados y mejorarse al interior y alrededor de las fincas. Prohibir la deforestación y evitar daños a las especies y al paisaje. 4 Selección de variedades de plantas y razas animales Ajustarse a un propósito (mercado), a la geografía, el clima y el ecosistema. 18

19 NUEVA VISIÓN DE LA AGRICULTURA: PRINCIPIOS DE SUSTENTABILIDAD 5 Protección de Cultivos Manejo de plagas y malezas acorde con las regulaciones y tratados internacionales. Manejo Integrado de Plagas base de esfuerzos de protección de cultivos. 6 Sanidad y Bienestar Animal Manejo animal con atención de necesidades de salud, bienestar y medioambiente. 19

20 NUEVA VISIÓN DE LA AGRICULTURA: PRINCIPIOS DE SUSTENTABILIDAD 7 Manejo Postcosecha Almacenamiento y manejo para preservar inocuidad y calidad, y evitar desperdicios. 30% pérdidas estimadas a nivel mundial 8 Manejo de la Energía y Gases Invernadero Uso de energía fósil muy eficiente. Promover uso de energías renovables. Emisión de gases invernadero como meta para reducir contribuciones al cambio climático. 20

21 Lo Privado sin lo Público no funciona, ni lo Público sin lo Privado tampoco MUCHAS GRACIAS Lic. Enrique Mérigo Orellana, Vicepresidente Agronegocios CNA Noviembre 6, 2014