BANCO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN NACIONAL ACTUALIZACION X FICHA DE ESTADÍSTICAS BÁSICAS DE INVERSIÓN REGISTRO 1. IDENTIFICACIÓN:

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1 Código: Versión: 2 BANCO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN NACIONAL ACTUALIZACION FICHA DE ESTADÍSTICAS BÁSICAS DE INVERSIÓN REGISTRO 1. IDENTIFICACIÓN: CÓDIGO BPIN: ENTIDAD RESPONSABLE GDE-FR-4 NOMBRE DEL PROYECTO: Ampliación de Cobertura en las Sedes Satélites de la Universidad ENTIDAD PROPONENTE DEL PROYECTO NOMBRE: Institución Universitaria Pascual Bravo PERSONA RESPONSABLE: Mauricio Morales Saldarriaga DIRECCIÓN: Calle 73 No. 73A 226 Barrio Robledo, Sector Pilarica TELÉFONO: Ext. 15 (DIRECCIÓN) (LOCALIDAD) (INDICATIVO) (TELÉFONO) FECHA DE IDENTIFICACIÓN: ENTIDAD QUE PRESENTA EL PROYECTO AL BANCO: SIGLA: IU Pascual Bravo NOMBRE: Institución Universitaria Pascual Bravo FUNCIONARIO RESPONSABLE: Mauricio Morales Saldarriaga CARGO: Rector TELÉFONO: Ext. 15 (INDICATIVO) (TELÉFONO) FECHA DE RADICACIÓN: CLASIFICACIÓN:DEL PROYECTO 2.1 CLASIFICACIÓN PRESUPUESTAL TIPO ESPECÍFICO DE GASTO SECTOR

2 EN INVERSIÓN 2.2 PROGRAMA Y SUBPROGRAMA DE COFINANCIACIÓN AL CUAL ACCEDE VIGENCIA: 215 ENTIDAD: Alcaldía de Medellín NOMBRE DEL PROGRAMA DE COFINANCIACIÓN: Fondo Medellín Ciudad para la Vida NOMBRE DEL SUBPROGRAMA DE COFINANCIACIÓN: Recursos Propios Municipales (RPM) 2.3 PLAN DE DESARROLLO PLAN DE DESARROLLO NACIONAL PROGRAMA: SUBPROGRAMA: 3. Colombia Más Educada 3.1 Cerrar las brechas de acceso y calidad al sistema educativo PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL PROGRAMA: 2. La educación Como Motor de Transformación de Antioquia COMPONENTE: 2.1 Educación con Calidad para el Siglo I PROGRAMA: Oportunidades para la Educación Superior PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL O DISTRITAL PROGRAMA: 2. Equidad, Prioridad de la Sociedad y el Gobierno SUBPROGRAMA: 2.1 Medellín Educada y Educadora para la Vida y la Equidad Programa: Medellín, Ciudad Universitaria 2.4 PROYECTO TIPO B

3 3. PROBLEMA O NECESIDAD 3.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD Baja cobertura en los programas de educación superior que ofrecen las Instituciones Universitarias adscritas al municipio de Medellín, debido a que el costo de matrícula no puede ser financiado por el estudiante, además de las dificultades de acceso a las sedes centrales de dichas instituciones de aquellos aspirantes ubicados en los corregimientos y zonas suburbanas de la ciudad. 3.2 AREA Y POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA O NECESIDAD REGION DEPARTAMENTO MUNICIPIO/DISTRITO Occidente Antioquia Medellín POBLACIÓN UNIDAD Egresados de Educación Básica Secundaria 4. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO: Aumentar la cobertura y la oferta de programas de educación superior en las sedes satélites creadas para el funcionamiento de la Universidad 5. DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Aplicación de políticas para el aumento de cupos en los programas de educación superior, creación y puesta en funcionamiento de las sedes satélites de la Universidad a través del incremento de la capacidad y la disponibilidad de recursos del fondo Medellín Ciudad para la Vida que permitan financiar la matrícula de los estudiantes que acceden a dichos programas. 6. PRODUCTO Y COMPONENTES DE LA INVERSIÓN 6.1 PRODUCTO NOMBRE DEL PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA Estudiantes nuevos matriculados en las sedes satélites de la Universidad 39 Estudiantes graduados en las sedes satélites de la Universidad 39 Plan de Comunicaciones y Mercadeo de Programas COMPONENTES

4 DESARROLLO SOCIAL Cursos Sede Satélite Santa Elena Cursos Sede Satélite San Cristobal Cursos Sede Satélite Alta Vista Cursos Sede Satélite San Antonio Cursos Sede Satélite Palmitas COMPONENTE O ACTIVIDAD TOTAL DESARROLLO SOCIAL ASISTENCIA TÉCNICA Prestación de servicios para brindar apoyo como Coordinadora al convenio interadministrativo de colaboración 19 de 215 Prestación de servicios para brindar apoyo como asistente al convenio interadministrativo de colaboración 19 de 215 TOTAL ASISTENCIA TÉCNICA ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS Contrato para brindar apoyo administrativo, técnico y operativo en la planeación, preparación y ejecución de actividades y acciones complementarias a la Educación Continua para la oferta en los corregimientos del municipio de Medellín TOTAL ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS TOTAL 7. UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO UNIDAD DE MEDIDA Plan de Comunicaciones y Mercadeo de Programas REGIÓN DPTO SUBDIVISIÓN DPTAL MPIO / DISTRITO TERRITORIO INDIGENA SUBDIVISIÓN MPAL/DISTRITAL LOCALIDAD Occidente Antioquia Medellín 8. AREA BENEFICIADA CON EL PROYECTO UBICACIÓN TIPO DE POBLACIÓN INVERSIÓN 99 JÓVENES INDICADORES 9.1 INDICADOR DE RESULTADO DEL PROYECTO

5 NOMBRE DEL INDICADOR Estudiantes nuevos matriculados en las sedes satélites de la Universidad UNIDAD DE MEDIDA DEL INDICADOR META GLOBAL DEL INDICADOR 9% VALOR PRESENTE DE LOS COSTOS TOTALES $ ,62 (en miles) VALOR PRESENTE DE LOS BENEFICIOS TOTALES $ ,7 (en miles) COSTO PROMEDIO POR AÑO: $ ,41 (en miles) COSTO PROMEDIO POR CAPACIDAD: $ ,4 Por PRODUCTO (en miles) (Unidad) COSTO PROMEDIO POR BENEFICIARIO $ 2.393,46 Por PERSONA (en miles) (Unidad) POBLACIÓN BENEFICIADA (PROMEDIO ANUAL) 39, COBERTURA (%) 1% 1. INFORMACIÓN AMBIENTAL SU PROYECTO REQUIERE LICENCIA AMBIENTAL SI NO EN QUE ESTADO SE ENCUENTRA EN TRÁMITE FECHA DE LA SOLICITUD: APROBADA FECHA DE APROBACIÓN:: ENTIDAD QUE EPIDE LA LICENCIA: 11. FINANCIACIÓN DE LA INVERSIÓN ENTIDAD FINANCIADORA FUENTE DE FINANCIACIÓN (2) EJECUTADO HASTA LA VIGENCIA ANTERIOR ASIGNADO PRESUPUESTO VIGENTE INCLUIDO EN EL PROYECTO DE PRESUPUESTO (2) SOLICITUD VIGENCIAS CONSECUTIVAS SIGUIENTES PRIMERA VIGENCIA SEGUNDA VIGENCIA TERCERA VIGENCIA SALDO TOTAL AÑO CALENDARIO

6 MUNICIPIO DE MEDELLÍN (SAPIENCIA) RPM ,16 A. R E C U R S O S D E I N V E R S I Ó N , , MUNICIPIO DE MEDELLÍN (SALDOS NO EJECUTADOS) RPM , SUBTOTAL A B. R E C U R S O S D E F U N C I O N A M I E N T O SUBTOTAL B TOTAL FUENTES PARA EL NIVEL NACIONAL (Ingresos Corrientes, Fondos Especiales, Contribuciones Parafiscales, Recursos de Capital y los Ingresos de los Establecimientos Públicos del Orden Nacional FUENTES PARA LOS NIVELES TERRITORIALES Entidades Territoriales Departamentales (Ingresos Corrientes, Fondos Especiales, Contribuciones Parafiscales, Recursos de Capital y los Ingresos de los Establecimientos Públicos del Orden Departamentall Entidades Territoriales Municipales (Ingresos Corrientes, Fondos Especiales, Contribuciones Parafiscales, Recursos de Capital y los Ingresos de los Establecimientos Públicos del Orden Municipal 2. Esta columna se diligencia solamente en el caso de proyectos que soliciten recursos del PGN y que no se reciban a través del SNC 12. INGRESOS Y COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN DE UN AÑO TÍPICO DEL PROYECTO 12.1 INGRESOS CONCEPTO VALOR (miles de $) 12.2 COSTOS ENTIDAD FINANCIADORA MUNICIPIO DE MEDELLÍN (SAPIENCIA) FUENTE DE FINANCIACIÓN DE LA OPERACIÓN (3) Fondo Medellín Ciudad para la Vida VALOR (miles de $)

7 MUNICIPIO DE MEDELLÍN (SALDOS NO EJECUTADOS) Fondo Medellín Ciudad para la Vida TOTAL (3) RPF Recursos de Funcionamiento del Ente Territorial RP Recursos Propios de la Entidad IGP Ingresos Generados por el Proyecto ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO ETAPA DE PREINVERSIÓN ETAPA DE INVERSIÓN ETAPA DE OPERACIÓN AÑOS QUE LLEVA DE PREINVERSIÓN AÑOS QUE LLEVA DE EJECUCIÓN AÑOS QUE LLEVA DE OPERACIÓN 14. ESTUDIOS QUE RESPALDAN EL PROYECTO PERFIL METODOLOGÍA BPIN UTILIZADA PREFACTIBILIDAD NOMBRE DEL ESTUDI FACTIBILIDAD FECHA DISEÑOS AUTOR DEL ESTUDIO OTROS (ESPECIFIQUE): 15. DILIGENCIAMIENTO DE LA FICHA FUNCIONARIO RESPONSABLELUZ MERY DUQUE LÓPEZ CARGO PROFESIONAL UNIVERSITARIO INTITUCIÓN: TECNOLÓGICO PASCUAL BRAVO CIUDAD MEDELLÍN TELÉFONO44852 ETENSIÓN 139 FECHA: 12/2/ OBSERVACIONES 17. VIABILIDAD 17.1 ANÁLISIS DE VIABILIDAD

8 ASPECTOS A CONCEPTUAR A. TÉCNICOS ANÁLISIS DEL MUNICIPIO, DISTRITO O TERRIT. INDIGENA PARCIALMENTE NO ANÁLISIS DEL DEPARTAMENTO NO PARCIALMENTE ANÁLISIS DE LA NACIÓN PARCIALMENT E NO B. INSTITUCIONAL C. SOCIOECONÓM D. AMBIENTALES E. FINACIEROS CONCEPTO DE VIABILIDAD EL CONCEPTO SECTORIAL ES FABORABLE? EL PROYECTO ES VIABLE? ANÁLISIS DEL MUNICIPIO DISTRITO O TERRIT. SI NO ANÁLISIS DEL DEPARTAMENTO SI NO ANÁLIS DE LA NACIÓN SI NO 17.2 MOTIVACIÓN DE LA NO VIABILIDAD Permite ampliar las oportunidades de acceso a la educación superior y por ende el aumento de cobertura 17.3 OBSERVACIONES 17.4 RESPONSABLE A. MUNICIPIO, DISTRITO O TERRITORIO INDIGENA FUNCIONARIO RESPONSABLEJOHAN QUIRÓS GIL CARGO: Vicerrector Académico INSTITUCIÓN: Tecnológico Pascual Bravo CIUDAD: Medellín TELÉFONO44852 Ext. 145 FECHA: 12/2/216 B. DEPARTAMENTO:

9 FUNCIONARIO RESPONSABLE: CARGO: CIUDAD: C. NACIÓN INSTITUCIÓN: TELÉFONO: FECHA: FUNCIONARIO RESPONSABLE: CARGO: CIUDAD: INSTITUCIÓN: TELÉFONO: FECHA: 18. PROGRAMACIÓN FISICO FINANCIERA NOMBRE DEL COMPONENTE UNIDAD DE MEDIDA VALOR UNITARIO VALOR TOTAL ENERO-MARZO ABRIL-JUNIO JULIO-SEPT. OCTUBRE-DIC. SALDOS NO EJECUTADOS 215 DESARROLLO SOCIAL Cursos Sede Satélite Santa Elena , Cursos Sede Satélite San Cristobal , , Cursos Sede Satélite Alta Vista , , Cursos Sede Satélite San Antonio Cursos Sede Satélite Palmitas TOTAL DESARROLLO SOCIAL ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS Contrato con la Fundación Pascual Bravo para Aunar esfuerzos administrativos, técnicos y operativos con el fin de cooperar en la planeación, preparación y ejecución de actividades de apoyo a las acciones complementarias a la Educación Continua para la oferta en los corregimientos del municipio de Medellín , , , TOTAL ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS , TOTAL EJECUTADO AÑO , , , , , , Plan de Comunicaciones y Mercadeo de Programas , , , , , , , , , , , , , ,, , , , , , , , , , , , , , , , ,