PRESENTACIÓN. Octubre 2011

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Rocío Soto Palma
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1 PRESENTACIÓN Octubre 2011

2 M & P Aconcagua EL CONCEPTO 2

3 Qué es M & P Aconcagua? M & P Aconcagua es un prestador de servicios agrícolas integrales que actualmente comercializa toneladas de frutas frescas con distintos destinos: Consumo interno, deshidratados e industria del jugo. De este total, aproximadamente un 40% lo destina para exportación a diversos lugares del mundo como: Estados Unidos, Europa, Medio Oriente y este año, Asia. A través de este proyecto pretende construir y operar una planta de embalaje de frutas frescas para los pequeños y medianos productores, comercializadores y exportadores de frutos de los valles de Aconcagua y Petorca. Durante 2010 M & P Aconcagua vendió más de 216 mil dólares. Qué nos caracteriza? Excelencia en la prestación de servicios agrícolas. Foco en el desatendido nicho de los pequeños y medianos fruticultores y exportadores. Experiencia que nos avala. Qué queremos lograr? Construir y operar una planta de embalaje de frutas frescas para ofrecer servicios de calidad a la gran cantidad de pequeños y medianos productores de los valles de Aconcagua y Petorca. Convertirnos en la alternativa para la comercialización de la cosecha de los pequeños y medianos fruticultores de los valles de Aconcagua y Petorca. 3

4 El Mercado y sus Expectativas LA OPORTUNIDAD 4

5 Industria Frutícola Nacional y de la Región de Valparaíso La superficie plantada con frutales en la Región de Valparaíso corresponde al 19% del total nacional, es decir, unas 50 mil ochocientas hectáreas, equivalentes a una producción aproximada de 950 mil toneladas anuales. Superficie Nacional Plantada con Frutales (Miles de Has.) La superficie plantada en el Valle de Aconcagua (donde se emplazaría la planta) corresponde al 30% de la superficie plantada en la Región de Valparaíso, es decir unas 15 mil doscientas hectáreas, equivalentes a una producción aproximada de 285 mil toneladas anuales Aproximadamente el 40% de esta producción corresponde a pequeños y medianos fruticultores. Según reportes del S.A.G., existen en la Región de Valparaíso, 151 plantas que ofrecen servicios de packing, las cuales están ubicadas en las provincias de San Felipe y Los Andes. 5 Fuente: ODEPA. Prochile, S.A.G. CAGR: Compound Annual Growth Rate.

M & P Aconcagua, la Oportunidad Pequeños productores de fruta desatendidos Capacidad instalada de packing privilegia producción propia Un embalse en construcción + uno en carpeta (fuerte aumento en

6 M & P Aconcagua, la Oportunidad Pequeños productores de fruta desatendidos Capacidad instalada de packing privilegia producción propia Un embalse en construcción + uno en carpeta (fuerte aumento en número de hectáreas plantadas) Construcción de planta de packing enfocada a atender a pequeños y medianos productores Los socios poseen experiencia en el mercado frutícola y cuentan con redes comerciales. Se proyecta fuerte aumento en la producción frutícola de la zona por la construcción de embalse Chacrillas y eventual construcción de embalse Puntilla del Viento. Pequeños y medianos fruticultores desatendidos (foco del proyecto). 6

7 Los Gestores LA EMPRESA 7

8 M & P Aconcagua E.I.R.L., el Gestor Moisés Pérez Pulgar, Dueño y Representante Legal de M & P Aconcagua: 1996: Egresado de la carrera de Programación de Aplicaciones con mención de Administrativo Contable del Instituto SODEUC, San Felipe. 1994: Curso Elaboración de Proyectos, I.N.J : Ejerce como prestador de servicios agrícolas, operando como persona natural A la fecha: Crea M & P Aconcagua, empresa prestadora de servicios agrícolas integrales. 8

9 Caso Base EVALUACIÓN FINANCIERA 9

10 Flujo de Caja e Indicadores Financieros El flujo de caja puro del proyecto queda graficado en el siguiente cuadro Montos en Dólares Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Perpetuidad Flujo de Caja -$5,593,394 $1,191,539 $1,415,927 $1,640,735 $1,857,457 $1,857,457 $1,857,457 $1,857,457 $1,857,457 $12,383,045 Para el cálculo de los indicadores financieros consideramos los siguientes parámetros y supuestos: ITEM VALOR Periodo de Evaluación 8 años Tasa de Descuento (CAPM) 15% Apalancamiento Inversión No se Considera Método de Valoración Flujos de Caja Descontados Obteniendo los siguientes indicadores financieros: ITEM VALOR V.A.N. S/ Perpetuidad US$ 1,69 millones T.I.R. S/ Perpetuidad 23% V.A.N. C/ Perpetuidad US$ 5,2 millones T.I.R. C/ Perpetuidad 31% Pay Back Ajustado 4 años 10

11 Estructura de Ingreso PROPUESTA PARA EL INVERSIONISTA 11

Aporte del Inversionista y Uso de Fondos Se solicita al Inversionista aportar el 100% de la Inversión Inicial Neta del Proyecto: INVERSIÓN INICIAL: US$ 5.593.394.

12 Aporte del Inversionista y Uso de Fondos Se solicita al Inversionista aportar el 100% de la Inversión Inicial Neta del Proyecto: INVERSIÓN INICIAL: US$ Detalle de Inversión Monto (US$) Terreno y Urbanización $819,916 Maquinarias de Proceso $2,282,746 Sevicios $122,646 Portería $20,378 Adquisiciones propias $504,058 Gruas Horquillas $100,000 Implementación taller mecánico $30,000 Implementación casino $20,000 Implementación oficinas $14,000 Bins $900,000 Gasto de Puesta en Marcha $522,036 Capital de Trabajo $257,614 Total Inversión Inicial $5,593,394 12

13 Rentabilidad Para el Inversionista Considerando que el inversionista tendrá el control del 60% de la sociedad, el ofrecimiento al inversionista es que retire un 100% de los flujos que genere el proyecto durante los cuatro primeros años de operación (que se estima será el plazo del payback) para luego retirar el 60% de los flujos del proyecto. Por lo anterior, considerando que la totalidad de los excedentes de flujo de caja se repartan (cuando existan), se podría generar el siguiente escenario de rentabilidad para el inversionista: Indicador Valor VAN sin perpetuidad US$ TIR sin perpetuidad 18% Payback 4 Años VAN con perpetuidad US$ TIR con perpetuidad 25% 13

14 Contacto Para mayor detalle y/o consultas, favor contactar a: EMILIO ABAID Encargado Comercial M & P Aconcagua Fono: emilioabaid@mypaconcagua.cl 14

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