Pontificia Universidad Católica del Ecuador

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1 Pontificia Universidad Católica del Ecuador Facultad de Ciencias Administrativas y 1. DATOS INFORMATIVOS: MATERIA CÓDIGO: CARRERA: NIVEL: PARALELO: No. DE CREDITOS CRÉDITOS DE TEORÍA: SEMESTRE: CREDITOS DE PRACTICA: PROFESOR: Nombre: Grado académico o título profesional: Breve indicación de la línea de actividad académica: ADMINISTRACION PRESUPUESTARIA 121 FINANZAS NOVENO PRIMER SEMESTRE PRINCIPAL FRANCISCO JAVIER QUISIGUIÑA CALLE DR.CONTABILIDAD Y AUDITORIA, MBA Indicación de horario de atención a estudiantes: FINANZAS Martes y Jueves 17:00 a 18:00, via mail. Correo electrónico: fjqc@vitaleche.com 2 DESCRIPCIÓN DE LA MATERIA: Aplicaciòn de presupuestos para las empresas de servicios, comerciales e industriales 3 OBJETIVO GENERAL: Dar a conocer las aplicaciones pràcticas de presupuestos en las empresas de servicios, comerciales e industriales 4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Brindar el conocimiento teòrico, Efectuar aplicaciones prácticas, Desarrollar talleres de acuerdo a la realidad nacional 5 CONTENIDOS UNIDAD 1 PLANIFICACION Y PRESUPUESTOS 1,1 Definición 1.2 Métodos de planifiación Página 1 de 5

2 1.3 Clasificación de la planificación 1.4 Relación entre Planificación y Presupuestos UNIDAD 2 PLANIFIACION ESTRATEGICA CORPORATIVA 2.1 Definición Estratégica Corporativa 2.2 Metodología de la Planificación Estratégica Corporativa 2.3 Elaboración del Plan Estratégico 2.4 Estrategias para asegurar el Planeamiento UNIDAD 3 FUNDAMENTOS TEORICOS BASICOS DE PRESUPUESTOS 3.1 Definición de Presupuestos 3.2 Importancia de los Presupuestos 3.3 Modelos de Formulación Presupuestaria 3.4 Clasificación de los Presupuestos 3.5 Sistema Presupuestario UNIDAD 4 PROCEDIMIENTOS PARA INSTITUCIONALIZAR LOS PRESUPUESTOS 4.1 Evaluación y adecuación del marco institucional 4.2 Establecimiento del Comité Presupuestario 4.3 Actividades Presupuestarias UNIDAD 5 PRESUPUESTOS ESPECIFICOS POR AREAS DE RESPONSABILIDAD 5.1 Polìticas y Previsiones de Mercado 5.2 Polìticas y Previsiones de Producción 5.3 Polìticas y Previsiones Administrativo Financieras UNIDAD 6 COSTOS Y GASTOS 6.1 Presupuesto de Costos de Producciòn 6.2 Presupuesto de Gastos de Venta 6.3 Presupuesto de Gastos Administrativos y Financieros UNIDAD 7 INVERSION Y FINANCIAMIENTO 7.1 Presupuesto de Inversiones 7.2 Presupuesto de Financiamiento Página 2 de 5

3 7.3 Inversiòn Total y financiamiento UNIDAD 8 ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA 8.1 Insumos Financieros Proforma 8.2 Estado Proforma de Resultados 8.3 Presupuesto de Caja 8.4 Balance General Proforma UNIDAD 9 CONTROL DE LA GESTION PRESUPUESTARIA 9.1 Definición y Etapas de la Gestión Presupuestaria 9.2 Eficiencia Administrativa 9.3 Sistemas de Información 9.4 Centralización del Control 9.5 Corrección de Desviaciones 6 METODOLOGIA Y RECURSOS Para el desarrollo de la teoría se enviará lecturas y consultas de los temas a tratar, lo que permitirá discutir en clase y facilitarà el entendimiento de los mismos. En cuanto a la aplicación práctica se desarrollarán ejercicios en clase y se enviarán talleres de mayor complejidad a resolver en casa, para en la siguiente clase revisar y despejar dudas si existiren. Ademàs al final del semestre se efectuarán los presupuestos en una empresa real, de tal forma que todos los conocimientos adquiridos en clase, sean plasmados en una empresa con información real. 7. ORGANIZACIÓN DOCENTE DIARIA Favor completar una sola fila por sesión, en caso de que un tema abarque más de una sesión desglosarlo Introducción (2 de 2)o dividirlo. Ejemplo: Introducción (1 de 2) ACTIVIDADES DE TRABAJO AUTÓNOMO DEL SESIÓN APRENDIZAJE ESTUDIANTE FECHA TEMA No. No. De Clase Aplica No. De ACTIVIDADES Taller EVALUACIÓN horas Magist ción horas (Descripción) c 1 Mar-17-Ago- Presentación general de actividades durante el semestre 2 c 2 Jue-19-Ago- Planificación y Presupuestos x c 3 Vie-20-Ago- Variales que alteran el medio ambiente x c 4 Mar-24-Ago- Para que planificar c 5 Jue-26-Ago- A quien corresponde planificar c 6 Vie-27-Ago- Definición de la Planificación c 7 Mar-31-Ago- Horizontes de la Planificación c 8 Jue-02-Sep- Métodos de planificación x x 2 Taller Página 3 de 5

4 c 9 Vie-03-Sep- Clasificación de la planificación c Mar-07-Sep- Relaciones entre planificación y prespupuestos c 11 Jue-09-Sep- Definición de Planeación Estratégica c 12 Vie--Sep- Metodología de la Planificación Estratégica x x 2 Taller c 13 Mar-14-Sep- PRUEBA PRIMER PARCIAL c 14 Jue-16-Sep- Ventajas competitivas empresarial c 15 Vie-17-Sep- Elaboración del Plan Estratégico x 2 Taller c 16 Mar-21-Sep- Estrategias para asegurar el planeamiento c 17 Jue-23-Sep- Barreras que alteran el planemiento c 18 Vie-24-Sep- Fundamentos teóricos de presupuestos c 19 Mar-28-Sep- Definición de presupuestos c 20 Jue-30-Sep- Importancia y modelos de formulación de presupuestos c 21 Vie-01-Oct- Clasificacion de los presupuestos x 2 Taller c 22 Mar-05-Oct- Sistemas presupuestarios x c 23 Jue-07-Oct- Procedimientos para institucionalizar los presupuestos c 24 Vie-08-Oct- Evaluación y adecuación del marco institucional c 25 Mar-12-Oct- Establecimiento del comitè presupuestario c 26 Jue-14-Oct- Presupuestos especificos por areas de responsabilidad x 2 Taller c 27 Vie-15-Oct- Politicas y previsiones de Mercado 2 Taller c 28 Mar-19-Oct- Politicas y previsiones de Mercado 2 Taller c 29 Jue-21-Oct- PRUEBA SEGUNDO PARCIAL c 30 Vie-22-Oct- Politicas y previsiones de Mercado 2 Taller c 31 Mar-26-Oct- Politicas y Previsiones de Produccion 2 Taller c 32 Jue-28-Oct- Politicas y Previsiones de Produccion 2 Taller c 33 Vie-29-Oct- Politicas y Previsiones de Produccion 2 Taller Mar-02-Nov- Mié-03-Nov- c 34 Jue-04-Nov- Polìticas y Previsiones Administrativo Financieras 2 Taller c 35 Vie-05-Nov- Polìticas y Previsiones Administrativo Financieras 2 Taller c 36 Mar-09-Nov- Polìticas y Previsiones Administrativo Financieras 2 Taller c 37 Jue-11-Nov- Presupuestos de Operación 2 Taller c 38 Vie-12-Nov- Presupuestos Financieros 2 Taller c 39 Mar-16-Nov- Presupuestos de inversión y financiamiento 2 Taller c 40 Jue-18-Nov- Inversión total y financiamiento c 41 Vie-19-Nov- Estados Financieros Proforma 2 Taller c 42 Mar-23-Nov- PRUEBA TERCER PARCIAL c 43 Jue-25-Nov- Estado de Resultados Proforma 2 Taller c 44 Vie-26-Nov- Presupuesto de Caja 2 Taller c 45 Mar-30-Nov- Balance General Proforma 2 Taller c 46 Jue-02-Dic- Control de la Gestión Presupuestaria c 47 Vie-03-Dic- Etapas de la gestión presupuestaria, eficiencia administrativa Lun-06-Dic- c 48 Mar-07-Dic- Sistemas de información c 49 Jue-09-Dic- Centralización del control c 50 Vie--Dic- Corrección de desviaciones 2 Taller c 51 Lun-13-Dic- c 52 Mar-14-Dic- c 53 Mié-15-Dic- c 54 Jue-16-Dic- c 55 Vie-17-Dic- 8 EVALUACIÓN: Página 4 de 5

5 CRONOGRAMA DE EVALUACIONES: Puntaje PRIMER PARCIAL: PRUEBA Y TALLERES SEGUNDO PARCIAL: PRUEBA Y TALLERES TERCER PARCIAL: PRUEBA Y TALLERES FINAL: PRUEBA Forma de evaluación 20 9 FECHA DE ENTREGA DE CALIFICACIONES EN SECRETARIA: FECHAS Jue-23-Sep- Vie-29-Oct- Mié-01-Dic- ntrega de Calificaciones en Secretaría ENTREGA DE LA PRIMERA ENTREGA DE LA SEGUNDA ENTREGA DE LA TERCERA ULTIMO PLAZO DE ENTREGA DE NOTAS DE EXÁMENES FECHA DE CONTROL DE AVANCE DE PROGRAMAS Viernes, 24 de septiembre de 20 Viernes, 29 de octubre de 20 Viernes, 3 de diciembre de 20 FECHAS Entrega de Avances de Programas Primer control de avance de programas Segundo control de avance de programas Tercer control de avance de programas 11 BIBLIOGRAFIA Texto de Referencia: WELCH Glen, Planificación, Presupuestos y Control Textos Recomendados: BURBANO Jorge, Presupuestos Aprobado:: Por el Consejo de Facultad f) Decano fecha: Página 5 de 5