Curso Internacional para Gerentes sobre Salud, Desastres y Desarrollo El Salvador, 17 al 28 de septiembre 2007
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- Eduardo Molina Rodríguez
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1 Curso Internacional para Gerentes sobre Salud, Desastres y Desarrollo El Salvador, 17 al 28 de septiembre 2007
2 Gestión de Riesgo Proceso Social complejo que conduce al planeamiento y aplicación de políticas, estrategias, instrumentos y medidas orientadas a impedir, reducir, prever y controlar los efectos adversos de fenómenos peligrosos sobre la población, los bienes y servicios y el ambiente. Acciones integradas de reducción de riesgos a través de actividades de prevención, preparación y Mitigacion para, atención de emergencia y recuperación post impacto. O.D. Cardona A.Lavell
3 Ante el dolor y la impotencia por la pérdida p de vidas humanas, es necesario fortalecer la participación, la organización n y la autogestión de las comunidades para Reducir los Riesgos
4 Reducir al mínimo los efectos de las Amenazas, a través de la Participación Comunitaria y Gobierno Local
5 Qué es el AVC? Es una actividad previa al desastre para una mejor preparación, que incluye las herramientas del Diagnostico Rápido Participativo (DRP). Con el cual se promueve establecer una línea base que permite comprender la dinámica y los cambios de los riesgos y las vulnerabilidades. Con el AVC se promueve la participación comunitaria, para identificar las Amenazas, Riesgos y Vulnerabilidades para potencializar las Capacidades.
6 AVC fue incorporado por la Federación como parte del programa de desastres basado en la comunidad desde 1995 con el fin de asegurar exitosos programas de preparación y mitigación a nivel de las comunidades. Para la Federación, como para otros actores que incorporan esta metodología y herramientas es de vital importancia asegurar que lideres comunitarios y comunidades en general, niveles de gobierno (local nacional) así como otras organizaciones conozcan las herramienta y, a su vez, aprendan de las experiencias de otros.
7 El Enfoque Comunitario en Reducción n de Riesgos es INTEGRAL.. Se busca mejorar la CAPACIDAD de resistir, responder y recuperarse mejor de los eventos que originan desastres. La clave radica en los procesos participativos.
8 Los componentes principales del AVC son: Gestión y participación Comunal Captura de la Información Análisis y manejo de la Información. Información Primaria. Información Secundaria Observación Directa. Entrevistas Informantes Claves. Grupos Focales Trabajos de Campo Sistematización de la Información. Socialización de la información Seguimiento y Monitoreo
9 Volver a la Práctica Valores Capacidad Actitud Entorno Creencias Comportamiento Pasado Partir de la Práctica METODOLOGIA
10 Especial importancia se debe brindar a los procesos donde las personas participan activamente a nivel de sus comunidades Relacionado con los problemas de los participantes Reflejan la realidad Procesos dinámicos Ayudar a planificar actividades Desarrollar capacidades Aumenta nivel de conciencia Experiencias comunitaria Motivadores Busca de soluciones deseadas Tomar decisiones
11 Compartir Experiencias Apoyarse mutuamente Compromiso a largo plazo Reglas y Visión común Respeto Promueve la búsqueda de soluciones de problemas comunitarios
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13 Perfil Histórico Rescata información valiosa de la comunidad desde su fundación hasta nuestros días, igualmente proporciona un legado a nuestra juventud ya que le permite conocer como fue el origen de su comunidad y la evolución o el atraso que ha tenido la comunidad a través de los años.
14 Calendario Histórico Permite de manera visual observar el comportamiento de los elementos estudiados a través de los años y como los mismos han influido para bien o para mal en la comunidad. Igualmente este calendario nos brinda la oportunidad de realizar un análisis vertical y horizontal, por lo que nos hace llegar a ciertas conclusiones.
15 Calendario Estacional Es una herramienta de planificación que nos ayuda a saber todas las actividades que se desarrollan durante los doce meses del año, lo que nos permite prepáranos y accionar nuestro plan de emergencia. Con este calendario podemos realizar un análisis tanto vertical como horizontal, lo que nos lleva a unas conclusiones.
16 Croquis Espacial Permite visualizar como es la comunidad, tal cual como es observada en la visita de campo.
17 Croquis de Amenazas, Riesgos y Vulnerabilidades Muestra todas las Amenazas, Riesgos y Vulnerabilidades encontrada en la comunidad.
18 Croquis de Capacidades y Recursos Muestra todas las capacidades y recursos encontrada en la comunidad.
19 Croquis Transversal Con este Croquis analizaremos la Amenaza mas inminente detectada en el Croquis de Amenazas, Riesgos y Vulnerabilidades y le haremos un corte transversal, para analizarla por sector de manera que comprendamos cual es el área más vulnerables dentro de la Amenaza mas inminente.
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21 Con esta herramienta identificaremos aquellas instituciones que están relacionadas con la comunidad evaluándolas por su: Importancia: Nivel de jerarquía Relevancia: Grado de participación que las instituciones u organizaciones ofrecen en beneficio de la comunidad (proyectos, capacitaciones, nivel de coordinación, planes de trabajo, otros).
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25 Correos Web
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