Programa de entrenamiento para la certificación PMP

Transcripción

1 Programa de entrenamiento para la certificación PMP Basado en la 5ª versión del PMBoK y en la nueva versión del examen (Ene 2016)

2 La Gerencia de Proyectos como carrera 2015 Top in demand jobs en Asia y Europa* 2015 Top IT jobs en Singapur, Malasia e India* Y una necesidad evidente en las empresas de nuestro país y región La Certificación PMP Project Management Professional(PMP ), otorgada por el Project Management Institute (PMI) Es una certificación reconocida globalmente 15 Top-Paying Certifications for hottest IT skills for Tech Certs that will Get You Hired *Fuente: Adecco, DPSearch, Hudson, PMI.org, Jobstreet.com *Fuente: 1.Itbusinessedge 2.Computerworld 3.Global Knowledge

3 Cómo la obtengo?

4 Requisitos CONOCIMIENTO + EXPERIENCIA Certificación PMP Antecedentes Educa,vos Educación en Dirección de Proyectos Experiencia en Dirección de Proyectos Examen PMP Coaching Título de Secundaria 35 horas de educación formal Mínimo 5 años / 60 meses ó horas de experiencia liderando proyectos Aplicación a la certificación Título Universitario (4 años) 35 horas de educación formal Mínimo 3 años / 36 meses ó horas de experiencia liderando proyectos

5 SI CONSIDERAS " (al menos uno) QUE: No tienes el TIEMPO ni la DISCIPLINA para comenzar a estudiar Debido a tus múltiples ocupaciones (familia-vida personal, trabajo, etc.) no tienes TIEMPO para estudiar Conoces cada vez más PMPs y tú ni has empezado a estudiar Has encontrado infinidad de RECURSOS y ayudas por Internet y no sabes por donde empezar a estudiar En SIPMAN te ayudamos!

6 Objetivos El PMP Coaching es un programa de entrenamiento diseñado para equilibrar las múltiples ocupaciones del aspirante a la certificación PMP. Lograr entender de forma general y detallada los conceptos claves, grupos de procesos, áreas de conocimiento y responsabilidades profesionales de acuerdo con el marco propuesto por el (PMI ) en la guía PMBOK 5ta edición. Enfatizar el estudio enfocándolo a la nueva versión del examen, el cual está orientado a dominios y evalúa las habilidades y conocimientos transversales que debe tener un Project Manager Aumentar la probabilidad de éxito en la presentación del examen Orientar el trabajo de estudio de los participantes

7 Metodología Fase 1 Revisión de hoja de vida y aplicación al PMI Fase 2 Profundización Marco General, Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento Fase 3 Plan de estudio Simulador examen PMP Tutoría Permanente Evaluación y medición del progreso 2 horas de asesoría personalizada en el proceso de aplicación al examen. Tips y recomendaciones para el examen de certificación 44 horas presenciales de sesiones teórico-prácticas guiadas. (Evaluación general de diagnóstico y posterior a cada tema para medir el progreso) Sesiones de autoestudio (mínimo 10 horas semanales) con el material guía. Tutoría permanente a través de los canales de comunicación 16 horas de simulación y 2 simulaciones (una presencial y una virtual) programadas con acompañamiento y retroalimentación del instructor. Acceso al mejor simulador en español hasta por un mes más después de finalizado el curso

8 El curso incluye ² Libro guía Director de Proyectos de Pablo Lledó en español ² Test de diagnóstico inicial ² Tests de preguntas para el marco general y cada área de conocimiento durante la fase de profundización ² Memorias y material de apoyo (ejercicios y talleres) en físico y PDF ² Tutoría y acompañamiento permanente en el aprendizaje a través de diversos canales (teléfono, whatsapp, ) ² Herramienta para facilitar el proceso de aplicación y asesoría de 2 horas para completar el proceso.

9 El curso incluye ² Acceso al mejor simulador en español (certificacionpm) con test y reportes personalizados. ² Acceso a las clases grabadas en nuestro canal de videos ² Diagrama de Entradas procesos herramientas y técnicas salidas de los 47 procesos del PMBok ² Herramientas de colaboración y trabajo en línea durante el desarrollo del programa. ² Refrigerios ² Certificado de asistencia

10 Instructor PMP Coach MAURICIO MIDEROS Ingeniero Industrial, Project Manager Professional (PMP ), Master in Project Management (MPM) de la Universidad de la Salle (Barcelona), Microsoft Certified Professional (MCP) Managing Projects. Con mas de 15 años de experiencia en empresas del sector real y gremios empresariales, diseñando, implementando y administrando sistemas integrales de gestión organizacional, Planeación y gestión estratégica, Administración de portafolios de proyectos, Definición y operación de oficinas de proyectos (PMO), Diseño de Modelos de Negocio, Implementación de modelos para la gestión de la innovación en productos, servicios y procesos. Diseño y desarrollo de programas para la administración del cambio organizacional. Implementación de sistemas de información para administrar portafolios de proyectos. Formación especializada en temas relacionados con Estrategia, Innovación, Gestión de Portafolios y Proyectos. Coordinador académico y docente en programas de educación continua y posgrado. Creador del PMP Coaching e instructor desde hace más de 5 años

11 Instructoras DAYAN RIAÑO MBA, CQRM " MBA y CQRM Experta en implementación de modelos de riesgos corporativos y financieros, con más de 7 años de experiencia en la implementación y ejecución de Gestión Riesgo Corporativos (ERM) bajo la norma ISO 31000, en sus diferentes frentes: Riesgos Estratégicos, proyectos, financieros, jurídicos, Operativos, Fraude y Lavados de Activos y Financiación del terrorismo. NATALIA DIAZ PMP, MPM, SCT Ingeniera de Sistemas, Project Management Professional, Master in Project Management de la Universidad de la Salle (Barcelona), ITIL Foundations V3 Certified, Scrum Certified Trainer (SCRUM Master, Developer y Product Owner Certified). Más de 10 años de experiencia en gestión de Proyectos de Tecnología (Infraestructura, hardware, software e ITSM) en diversas industrias. Cofundadora de SIPMAN, Docente Universitaria, del PMP Coaching y de Metodologías ágiles de gestión de proyectos.

12 Pregunta por los descuentos:! Por pronto pago! Para grupos! Referidos!! Inversión $ *! Inscripción individual! Consignación o transferencia a la Cuenta de ahorros! Bancolombia No ! A nombre de Strategy, Innovation and Projects SAS! NIT: ! Otros medios de pago a través de:! *Precio incluye IVA! ü Cupo máximo 12 participantes para el buen desarrollo del proceso de entrenamiento! ü El programa inicia con un grupo mínimo de 8 participantes.!

13 Garantía Nuestro objetivo principal es que pases el examen Ya hemos comprobado nuestro programa de estudio el cuál tiene una efectividad del 95% Si sigues nuestro programa de estudios completo y: - Asistes a todas las clases - Realizas todos los test y ejercicios propuestos - Sigues el plan de auto-estudio en el simulador (en tiempo y forma) y logras el % mínimo de aprobación Y no pasas el examen, tienes derecho a: - Tomar nuevamente el curso PMP Coaching presencial sin costo. - Acceder a las clases grabadas del mismo curso durante un año. - Acceso al simulador por 1 mes adicional a la fecha de finalización de la etapa de simulación* *Solo en el caso en que hayas aprobado en el simulador el mínimo % requerido para presentar el examen

14 Inscríbete ahora y: GINA ACOSTA Cel: Sales Assistant