Términos de Referencia para el Subcontrato N 1

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1 Gestión Integrada del territorio para la conservación de la biodiversidad en áreas de protección y producción en la Sierra Tarahumara, Chihuahua, México. Términos de Referencia para el Subcontrato N 1 Producir información de línea base para el Sistema de Monitoreo de Datos e Información de la Sierra Tarahumara (SMDI-ST) y para el monitoreo de los indicadores del Tarahumara Sustentable. "Construyendo una agenda común para la conservación y desarrollo de la Sierra Tarahumara" Calle Trasviña y Retes 3705, Col. San Felipe, C.P , Chihuahua, Chih. (614) , Ext. 112 y (635) Creel, Chih.

2 Gestión Integrada del territorio para la conservación de la biodiversidad en áreas de protección y producción en la Sierra Tarahumara, Chihuahua, México. 1. Proyecto Tarahumara Sustentable El objetivo del Proyecto es integrar consideraciones sobre la conservación de la biodiversidad en el manejo de las áreas bajo protección y producción de la Sierra Tarahumara de Chihuahua, México, a través del desarrollo y la implementación de una estrategia participativa que involucre a las comunidades, el gobierno y ONGs. El cumplimiento de este objetivo contribuirá a conservar la biodiversidad (BD) y los servicios ecosistémicos (SE) de importancia global en esta zona de la Sierra Madre Occidental, a la vez que mejore las formas de sustento y calidad de vida de sus habitantes. El alcance geográfico del Proyecto incluye 12 municipios de la Sierra Tarahumara (ver Anexo 1 Mapa del Proyecto), cubriendo un área de km2 de ecosistemas de alta biodiversidad, en su mayoría pino de montaña, pino-encino y bosque tropical caducifolio, claves para proporcionar servicios ecosistémicos para las comunidades locales y amplias áreas de Chihuahua y otros estados del noroeste de México. El Proyecto es un esfuerzo interinstitucional entre la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), el World Wildlife Fund (WWF) y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) con el financiamiento del Global Environment Facility (GEF). 2. Componentes del Proyecto. El Tarahumara Sustentable tiene tres componentes: "Construyendo una agenda común para la conservación y desarrollo de la Sierra Tarahumara" Calle Trasviña y Retes 3705, Col. San Felipe, C.P , Chihuahua, Chih. (614) , Ext. 112 y (635) Creel, Chih.

3 Gestión Integrada del territorio para la conservación de la biodiversidad en áreas de protección y producción en la Sierra Tarahumara, Chihuahua, México. El resultado del componente 1 del Proyecto consistirá en el desarrollo de un Sistema de Monitoreo de Datos e Información de la Sierra Tarahumara (SMDI-ST) basado en un SIG; y la Evaluación Medioambiental y de la Biodiversidad de la Sierra Tarahumara para producir información de línea base para el monitoreo de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos; instrumentos ambos cuya finalidad es apoyar la planeación, evaluación y toma de decisiones para la conservación. El segundo resultado (componente 2) se enfoca en el fortalecimiento de la gobernanza ambiental en la Sierra en respuesta a temas clave para la conservación de la biodiversidad y el suministro de servicios ecosistémicos. Para ello, se establecerá un mecanismo de coordinación de autoridades locales, tradicionales, municipales, estatales, federales y actores no-gubernamentales. Este Consejo Regional desarrollará e implementará un Plan de Acción Regional (PAR), como base de una Agenda Común para el Futuro Sustentable de la Sierra Tarahumara. El tercer componente realizará s locales y microregionales para la conservación y el uso sustentable de los recursos naturales, resultando en un mosaico paisajístico de por lo menos 300,000 hectáreas combinando áreas de conservación y producción. Para identificar y evaluar áreas y sitios potenciales para la implementación de s, se utilizarán las herramientas y datos del componente 1 y los resultados del componente 2 en cuanto a lineamientos para la planeación de políticas de desarrollo sustentable en la Sierra. 3. Componente en que se ubica el contrato: Resultado esperado y productos a obtener por el Tarahumara Sustentable. "Construyendo una agenda común para la conservación y desarrollo de la Sierra Tarahumara" Calle Trasviña y Retes 3705, Col. San Felipe, C.P , Chihuahua, Chih. (614) , Ext. 112 y (635) Creel, Chih.

4 Gestión Integrada del territorio para la conservación de la biodiversidad en áreas de protección y producción en la Sierra Tarahumara, Chihuahua, México. El presente contrato se enmarca en el componente 1 del GEF: Base científica y herramientas para la toma de decisiones. El resultado esperado de este componente es: Los planes de manejo y procesos de toma de decisiones de los actores clave involucrados en el manejo de la conservación de la biodiversidad en la Sierra Tarahumara utilizan las herramientas de diagnóstico y las bases de datos del Proyecto. Este resultado se pretende lograr mediante una serie de actividades dirigidas a obtener los siguientes productos: Producto 1.1: Se ha desarrollado el Sistema de Monitoreo de Datos e Información de la Sierra Tarahumara (SMDI-ST) para apoyar la planeación, evaluación y toma de decisiones en conservación, incluyendo un mecanismo de bioevaluación basado en SIG. Producto 1.2: Se ha realizado la Evaluación de la Biodiversidad y del Medioambiente de la Sierra Tarahumara para apoyar la planeación, evaluación y toma de decisiones sobre conservación. Producto 1.3: Se ha implementado un programa de sensibilización y fortalecimiento de capacidades dirigido a las partes interesadas a nivel local, estatal y federal dentro del área del Proyecto, para involucrarlos y empoderarlos en el uso de las herramientas y las bases de datos producidas como los productos 1.1 y 1.2. Producto 1.4 Se ha implementado un programa de seguimiento institucional, financiero y técnico para las partes interesadas que utilicen SMDI-ST. "Construyendo una agenda común para la conservación y desarrollo de la Sierra Tarahumara" Calle Trasviña y Retes 3705, Col. San Felipe, C.P , Chihuahua, Chih. (614) , Ext. 112 y (635) Creel, Chih.

5 Gestión Integrada del territorio para la conservación de la biodiversidad en áreas de protección y producción en la Sierra Tarahumara, Chihuahua, México. Este contrato contribuirá a lograr el producto 1.2. Evaluación de la Biodiversidad y del Medioambiente de la Sierra Tarahumara para apoyar la planeación, evaluación y toma de decisiones sobre conservación. Sin embargo, y dada la interrelación entre el producto 1.2 y el producto 1.1, el contratista aportará también sus conocimientos técnicos al diseño -en particular a la selección y definición de los indicadores y sus protocolos- del SMDI-ST y del marco lógico del Proyecto. 4. Objetivos del subcontrato. a) El principal objetivo es proporcionar la información de línea base de los indicadores del SMDI- ST (como parte del componente 1 del Proyecto). b) Revisar y completar la información de línea base faltante de cuatro indicadores del marco lógico del Tarahumara Sustentable (como parte del componente de monitoreo del Proyecto). 5. Actividades a desarrollar en el marco del contrato. Objetivo a: Proporcionar la información de línea base de los indicadores del SMDI-ST. Con el fin de lograr el objetivo a) del contrato, la institución u organización contratada realizará las siguientes actividades: Actividad a.1: Aportar en una etapa inicial sus conocimientos técnicos a la revisión, selección y definición de los indicadores y sus protocolos del SMDI-ST. "Construyendo una agenda común para la conservación y desarrollo de la Sierra Tarahumara" Calle Trasviña y Retes 3705, Col. San Felipe, C.P , Chihuahua, Chih. (614) , Ext. 112 y (635) Creel, Chih.

6 Gestión Integrada del territorio para la conservación de la biodiversidad en áreas de protección y producción en la Sierra Tarahumara, Chihuahua, México. Actividad a.2: Identificar las fuentes de información escrita (documentos, publicaciones etc.) y no escrita (entrevistas con expertos) que puedan aportar elementos para obtener la información de línea base de los indicadores del SMDI-ST establecidos en el Proyecto (ver Anexo 2: Indicadores establecidos en el documento del Proyecto - ProDoc), así como los indicadores adicionales o modificados resultado de la actividad a.1 (la actividad anterior). Actividad a.3: Compilar y adaptar la información existente en las fuentes identificadas, a las necesidades de información de línea base de los indicadores del SMDI-ST. Actividad a.4: Realizar investigaciones propias (encuestas individuales o con grupos focales u otros métodos de investigación enfocados en los indicadores del SMDI-ST) para completar la información que no se ha obtenido a través de las fuentes existentes. Actividad a.5: Producir un SIG que represente el estatus de la línea base de los indicadores del SMDI-ST. Actividad a.6: A partir de los conocimientos obtenidos al recabar y sistematizar la información aportada por las fuentes existentes y las averiguaciones propias, formular propuestas para modificar y mejorar la definición y los protocolos de los indicadores del SMDI-ST. Actividad a.7: Elaborar, en base a los indicadores y sus protocolos del SMDI-ST, una propuesta de red de monitoreo y recomendaciones para la sustentabilidad de la red tomando en cuenta los resultados de la línea base obtenidos (puede incluir propuestas de monitoreo comunitario, selección de sitios identificados en el proceso y otras). "Construyendo una agenda común para la conservación y desarrollo de la Sierra Tarahumara" Calle Trasviña y Retes 3705, Col. San Felipe, C.P , Chihuahua, Chih. (614) , Ext. 112 y (635) Creel, Chih.

7 Gestión Integrada del territorio para la conservación de la biodiversidad en áreas de protección y producción en la Sierra Tarahumara, Chihuahua, México. Objetivo b: Revisar y completar la información de línea base faltante de cuatro indicadores del marco lógico del Tarahumara Sustentable. Con el fin de lograr el objetivo b) del contrato, la institución u organización contratada realizará las siguientes actividades: Actividad b.1: Completar la información de línea base faltante de cuatro indicadores del marco lógico del Tarahumara Sustentable a través de averiguaciones propias (recopilación de información de fuentes existentes, encuestas). Se trata de la línea base de dos indicadores del objetivo del Proyecto y de dos indicadores en el componente 3 (ver Anexo 3: Marco lógico del Proyecto). Actividad b.2: Revisar la información de línea base de los indicadores presentada en el marco lógico del Tarahumara Sustentable, con el fin de detectar posibles inconsistencias y altos costos para obtener los datos necesarios para el monitoreo de estos indicadores y, en los casos indicados, formular propuestas para modificar y mejorar la definición y los protocolos de estos indicadores. 6. Entregables (productos a entregar) Como resultado de las actividades del objetivo a), la institución contratada entregará: a.1: Una relación comentada de las fuentes de información escrita y no escrita, así como un informe sobre la metodología de las investigaciones propias que aportaron información para la línea base de los indicadores del SMDI-ST establecidos por el Proyecto. "Construyendo una agenda común para la conservación y desarrollo de la Sierra Tarahumara" Calle Trasviña y Retes 3705, Col. San Felipe, C.P , Chihuahua, Chih. (614) , Ext. 112 y (635) Creel, Chih.

8 Gestión Integrada del territorio para la conservación de la biodiversidad en áreas de protección y producción en la Sierra Tarahumara, Chihuahua, México. a.2 + a.3: La información de línea base de los indicadores del SMDI-ST obtenida por la recopilación y sistematización de información existente (fuentes escritas y no escrita) y a través de la investigación propia directa. a.4: Un SIG que represente el estatus de la línea base de los indicadores del SMDI-ST. a.5: Propuestas para modificar y mejorar la definición y los protocolos de los indicadores del SMDI- ST. a.6: Propuesta de red de monitoreo y recomendaciones para la continuidad del monitoreo. Entregables que son el resultado de las actividades del objetivo b): b.1: La información de línea base de dos indicadores del objetivo y de dos indicadores del componente 3 del marco lógico del Tarahumara Sustentable que se han obtenido a través de investigaciones propias en el marco de este subcontrato. b.2: Un informe que identifique posibles inconsistencias y altos costos para obtener los datos necesarios para el monitoreo de los indicadores del marco lógico del Tarahumara Sustentable y que formule propuestas para modificar y mejorar la definición y los protocolos de estos indicadores. 7. Metodología de trabajo El método a usar para cubrir las necesidades de información de línea base -tanto de indicadores del SMDI-ST, como de los indicadores de objetivos y resultados del Proyecto- consiste "Construyendo una agenda común para la conservación y desarrollo de la Sierra Tarahumara" Calle Trasviña y Retes 3705, Col. San Felipe, C.P , Chihuahua, Chih. (614) , Ext. 112 y (635) Creel, Chih.

9 Gestión Integrada del territorio para la conservación de la biodiversidad en áreas de protección y producción en la Sierra Tarahumara, Chihuahua, México. principalmente en la recopilación e interpretación de la información existente, tanto publicada, como accesible en las instituciones que disponen de datos relevantes. En casos de indicadores altamente relevantes en que no se disponga de información existente, ella será generada por la institución contratada a través de investigaciones propias cuya metodología se presenta en un informe. 8. Recursos humanos La institución u organización contratada nombrará un equipo de especialistas encargados a realizar las actividades previstas en el contrato. Este equipo de trabajo incluirá por lo menos dos especialistas en monitoreo de la biodiversidad, servicios ecosistémicos, usos del suelo, gobernanza ambiental y variables socioeconómicas que reflejan el desarrollo y bienestar humano, y un especialista en SIG. Experiencia de trabajo en la Sierra Tarahumara es deseable. La institución u organización contratada podrá subcontratar especialistas, si lo considera oportuno para garantizar el puntual cumplimiento de las entregas con la calidad requerida. 9. Tiempos a cumplir El tiempo total disponible para la realización de las actividades y la entrega de los productos de la consultoría es de nueve meses, debiendo completar el objetivo b dentro de los primeros 3 meses de trabajo. En su propuesta, las instituciones u organizaciones que participan en la convocatoria para este subcontrato deberán presentar un cronograma mensual de actividades y entregas, que refleje una distribución realista de las acciones del equipo involucrado a lo largo de los nueve meses del subcontrato. "Construyendo una agenda común para la conservación y desarrollo de la Sierra Tarahumara" Calle Trasviña y Retes 3705, Col. San Felipe, C.P , Chihuahua, Chih. (614) , Ext. 112 y (635) Creel, Chih.

10 Gestión Integrada del territorio para la conservación de la biodiversidad en áreas de protección y producción en la Sierra Tarahumara, Chihuahua, México. 10. Convocatoria y selección del consultor Las instituciones u organizaciones que participan en la convocatoria para este subcontrato deberán presentar una propuesta técnica y presupuesto para la realización de las actividades previstas y la entrega de los productos requeridos. El Coordinador General del Proyecto presenta una terna de candidatos al Comité Dictaminador quién toma la decisión definitiva sobre la selección del consultor. 11. Fecha límite y dirección para envío de propuestas La fecha límite para la recepción de propuestas es el 20 de abril de 2015 a las 23:59 horas, tiempo del Chihuahua. Enviar propuestas vía correo electrónico a: mchavez@wwfmex.org, dirigidas a: Ing. Manuel Chávez, Coordinador General del Tarahumara Sustentable, con copia al correo electrónico eprunes@wwfmex.org al MI. Enrique Prunes, Coordinador del Componente 1. Los interesados deberán enviar a la brevedad posible un correo a la dirección señalada anteriormente para solicitar los anexos mencionados en los términos de referencia, con el fin de contar con la información complementaria para la elaboración de la propuesta. "Construyendo una agenda común para la conservación y desarrollo de la Sierra Tarahumara" Calle Trasviña y Retes 3705, Col. San Felipe, C.P , Chihuahua, Chih. (614) , Ext. 112 y (635) Creel, Chih.

11 Gestión Integrada del territorio para la conservación de la biodiversidad en áreas de protección y producción en la Sierra Tarahumara, Chihuahua, México. Anexo 1: Mapa del Municipios en el área del Anexo 2: Indicadores del SMDI-ST establecidos en el ProDoc (ver archivo PDF adjunto). Anexo 3: Marco lógico del Proyecto (ver archivo PDF adjunto.) "Construyendo una agenda común para la conservación y desarrollo de la Sierra Tarahumara" Calle Trasviña y Retes 3705, Col. San Felipe, C.P , Chihuahua, Chih. (614) , Ext. 112 y (635) Creel, Chih.

12 Catálogo de indicadores del Sistema de Monitoreo de Datos e Información de la Sierra Tarahumara (SMDI-ST) indentificados en el documento del. El SMDI-ST se encuentra actualmente en rediseño y definición, y parte de los resultados esperados de la consultoría es el apoyo en el diseño de este. Bajo el aspecto de salud del ecosistema Bajo el aspecto de formas de sustento y bienestar humano El estatus de conservación de un grupo elegido de especies indicadoras (inicialmente 12 especies indicadoras han sido identificadas; esto será revisado durante el diseño del SMDI-ST y sus mecanismos de bioevaluación basados en SIG) La degradación y cobertura forestal (se dearrollará un índice de degradación forestal) El nivel de sustentabilidad de las prácticas de extracción maderera (indicador a ser construido) El cambio en el uso de suelo La cobertura de los incendios forestales La cantidad y calidad del agua tanto de los cuerpos que fluyen como los estacionarios La erosión y degradación del suelo El Índice de Desarrollo Humano en las comunidades piloto (disgregado por género) El acceso de comunidades/hogares a agua saludable y suficiente El número de instituciones locales, estatales y federales que manejan una agenda de desarrollo sostenible Bajo el aspecto de gobernanza medioambiental La toma de decisiones ambientales informada: los actores aplican los hallazgos y la información sobre tendencias y amenazas al ambiente, en especial los proporcionados por el, al definir su agenda Existe una cooperación entre los diversos actores para llegar a un acuerdo sobre las prioridades ambientales y para implementar programas y s de una manera coordinada, incluyendo el cofinanciamiento de actividades Existen iniciativas para desarrollar, implementar y asegurar la aplicación de nuevas leyes y estándares ambientales de relevancia para las políticas de desarrollo en la Sierra Tarahumara Existen esfuerzos por divulgar y hacer entender los beneficios de la conservación de los SE y la BD entre los tomadores de decisiones y las comunidades.

13 APÉNDICE 4: MARCO DE RESULTADOS DEL PROYECTO Las notas dentro de corchetes son referencias cruzadas a las Herramientas de Rastreo con indicación del área focal y número de línea en la correspondiente Sección BD TT. Estrategia del Proyecto Indicadores objetivamente verificables Línea Base Meta al fin del Fuentes de verificación Supuestos OBJETIVO ESTRATÉGICO: Contribuir a la conservación de la biodiversidad (BD) y servicios ecosistémicos (SE), y mejorar la calidad de vida de comunidades localizadas en la Sierra Tarahumara de México OBJETIVO DEL PROYECTO: Desarrollar e implementar una estrategia participativa para la conservación Número de actores clave gubernamentales y no gubernamentales fuera del sector ambiental* que hayan incluido de manera explícita consideraciones y metas de biodiversidad en sus políticas, programas, planes y acciones, adoptando criterios de BD del PAR, compromisos de financiamiento y parámetros de evaluación Ninguna 10 actores gubernamentales federales y estatales 10 (de 12) municipios 6 (de 7) UMAFORES Evaluación planes, programas, presupuestos y reportes de s institucionales sustentable de la 15 ONG *los actores clave se identifican en el ProDoc biodiversidad sección 2.5 involucrando la participación de (BD1, sección II: 198) 1 las comunidades, gobierno y ONG. Número y población de ejidos y comunidades participando activamente en programas con objetivos, acciones y fondos específicamente para la conservación de la biodiversidad en la región del (BD1, sección II: 208) Cantidad de fondos proporcionados por las diferentes partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales clave para programas explícitos de conservación de la biodiversidad del 2014 al 2018 en la región del Línea base 2014 a ser definida Línea base 2014 a ser definida Línea base más 300 comunidades /ejidos con 12,000 habitantes Línea base más por lo menos EU$25 millones (acumulados del 2014 al 2018) Sistematización de los reportes anuales de los programas de partes interesadas clave y entrevistas complementarias con funcionarios del programa Reportes anuales del programa por las partes interesadas clave - Las políticas que apoyan el uso del suelo y prácticas productivas no sustentables están disminuyendo. - Los cambios políticos y de personal que siguen a los procesos de elección a nivel local y estatal no afectan la continuidad de los programas y s iniciados por administraciones anteriores dentro del contexto del presente. - El impacto de los incendios y plagas forestales sobre la cubierta y densidad de los bosques permanece al nivel del 2012 o disminuye. - Eventos meteorológicos extremos, especialmente sequías, no ocurren o tienen poco impacto sobre la Sierra Tarahumara. - El sector minero cumplirá con las regulaciones medioambientales y medidas de compensación por los 1 Las notas dentro de corchetes son referencias cruzadas a las Herramientas de Rastreo con indicación del área focal y número de línea en la correspondiente Sección BD TT

14 (BD1, sección II: 184) impactos de la minería. Porcentaje de familias/mujeres que participen en las actividades del que confirmen a) una mejora en su calidad de vida; b) una mejora en el valor de su capital natural (BD1, sección II: 212, 216) Ninguna 80 por ciento de familias/mujeres consideran a) su calidad de vida, b) sus recursos naturales han mejorado por la participación en las actividades del Encuestas por muestreo estratificado* en las comunidades que participen en las actividades del (preguntando si perciben una mejora y en qué consiste) *Considerando las mujeres como un estrato específico Estrategia del Indicadores objetivamente verificables Indicadores* Línea Base Meta a mediación del al final del 2 año Meta al fin del Componente 1: Base científica y herramientas para la toma de decisiones Fuentes de verificación Supuestos

15 Resultado del componente 1: Los planes de manejo y procesos de toma de decisiones de las partes interesadas clave involucradas en el manejo de la conservación de la biodiversidad en la Sierra Tarahumara utilizan las herramientas de diagnóstico y las bases de datos del 1. Número de especies indicadoras de BD (en alguna categoría de riesgo* y otras) y sus condiciones de hábitat y amenazas sistemáticamente monitoreadas por el Sistema de Monitoreo de Datos e Información de la Sierra Tarahumara (SMDI-ST) desarrollado por el como una herramienta para mejorar la producción sustentable y efectividad en el manejo de áreas protegidas. (BD1, sección II: 172, 228) 2. Número de UMAFORES monitoreando la degradación forestal (aplicando el índice de degradación forestal basado en los indicadores propuestos por la FAO; ver sección 2.3 del ProDoc) 3. Número de partes interesadas clave utilizando las herramientas de diagnóstico y bases de datos del (SMDI-ST y Evaluación de la Biodiversidad y los Servicios del Medioambiente en la ST) en sus procesos de planeación y toma de decisiones (BD1, sección II: 172, 228) 1. 7 especies indicadoras en algún tipo de categoría de riesgo* monitoreadas *NOM-059- SEMARNAT especies indicadoras (en alguna categoría de riesgo* y otras) y sus condiciones de hábitat y amenazas monitoreadas 2. Ninguna 2. Dos UMAFORES 3. Ninguna 3. El SMDI-ST y EBD y MA de la ST están disponibles en el 2 año del para usarse por las partes interesadas clave especies (en alguna categoría de riesgo* y otras) y sus condiciones de hábitat y amenazas monitoreadas 2. Seis (de siete) UMAFORES 3. Por lo menos 20 partes interesadas clave utilizan el SMDI-ST y EBD y MA de la ST al final del 5 año 1. Reportes anuales de monitoreo 2. Reportes anuales de monitoreo 3. Encuesta entre partes interesadas clave - La mayoría de las partes interesadas clave están dispuestas a participar en la construcción y aplicación de un SMDI-ST común y en la Evaluación de la BD y el Medioambiente -Las reglas de operación y presupuestos de las partes interesadas clave no impiden (o están adaptadas para) el uso de las herramientas de diagnóstico y las bases de datos del en su planeación y operación de programas. -Una institución está dispuesta y tiene la capacidad para asumir la responsabilidad de coordinar el proceso de monitoreo entre las partes interesadas clave durante y después del periodo de vida del.

16 4. Una institución con la capacidad técnica y financiera suficiente ha asumido la responsabilidad de administrar el SMDI-ST y coordinar los procesos de monitoreo entre las partes interesadas clave 4. Actualmente, el monitoreo y la evaluación de la BD y SE están dispersos entre muchos actores que utilizan diferentes métodos y conceptos. 4. Se ha hecho un acuerdo con un actor competente para que asuma la responsabilidad de administrar y coordinar el proceso de monitoreo 4. La administración del proceso de monitoreo ha sido asumida por completo por un actor designado durante el año 4 del PRODUCTOS Y ACTIVIDADES DEL COMPONENTE 1 4. Acuerdo establecido con actor administrador Reportes de monitoreo presentados por actor administrador Producto 1.1: El Sistema de Monitoreo de Datos e Información de la Sierra Tarahumara (SMDI -ST) para apoyar la planeación, evaluación y toma de decisiones en conservación desarrollado, incluyendo un mecanismo de bioevaluación basado en SIG (las capas temáticas a ser adaptadas durante los pilotos) Desarrollar las herramientas para implementar el SMDI de forma participativa y coordinada Desarrollar un manual práctico para el uso de las herramientas SMDI Organizar acuerdos institucionales para anclar la sustentabilidad del SMDI en las estructuras gubernamentales o académicas adecuadas. Producto 1.2: La Evaluación de la Biodiversidad y el Medioambiente de la Sierra Tarahumara para apoyar la planeación, evaluación y toma de decisiones sobre conservación realizada Llevar a cabo una Evaluación de la Biodiversidad y del Medioambiente para producir información de línea base para el monitoreo de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos. Producto 1.3: Un programa de sensibilización y fortalecimiento de capacidades implementado dirigido a las partes interesadas a nivel local, estatal y federal dentro del área del, para involucrarlos y posibilitarlos en el uso de las herramientas y las bases de datos producidas como los productos 1.1 y Diseñar un programa de sensibilización y fortalecimiento de capacidades dirigido a las partes interesadas a nivel local, estatal y federal para el uso de las bases de datos y las herramientas SMDI desarrolladas por el Capacitar a las partes interesadas en el uso de los sistemas y herramientas de información. Producto 1.4 Programa de seguimiento institucional, financiero y técnico para las partes interesadas que utilicen SMDI-ST implementado Diseñar e implementar un programa de seguimiento institucional, financiero y técnico para las partes interesadas que utilicen el Sistema de Monitoreo de Datos e Información de la Sierra Tarahumara. Estrategia del Indicadores objetivamente verificables Indicadores Línea Base Meta a mediación del al final del 2 año Meta al fin del Fuentes de verificación Supuestos

17 Resultado del componente 2: La gobernanza ambiental de la región de la Sierra Tarahumara mejora en respuesta a temas clave para la conservación de la biodiversidad y el suministro de servicios ecosistémicos a partir de un Plan de Acción Regional (PAR) que incorpora criterios de biodiversidad, compromisos de financiamiento, parámetros de evaluación y una estrategia de implementación a mayor escala, así como para la sustentabilidad económica después de la terminación del. Componente 2: El marco de gobernanza del medioambiente y la alineación de políticas para el manejo de los ecosistemas 1. N de actores* clave gubernamentales y no gubernamentales que participan en la construcción de una agenda común y coordinada basada en el Plan de Acción Regional para conservar de manera sostenible la biodiversidad en la Sierra Tarahumara *actores identificados en el ProDoc sección 2.5 (BD2: ) 2. Porcentaje de mujeres que participan en la elaboración del PAR 3. Número de municipios en la región del que incluyen de manera explícita consideraciones y metas de BD en sus políticas, programas y planes (adoptando criterios de BD del PAR, financiando compromisos y con parámetros de evaluación) 1.Ninguna actores gubernamentales federales y estatales, 9 municipios, 5 UMAFORES, 5 representantes de ONG y 10 representantes de ejidos y comunidades participan en el comité de construcción del PAR y su implementación 2. Ninguna 2. Por lo menos 25% de los participantes en la construcción del PAR son mujeres 3. Ninguna 3. Tres (de 12) municipios incluyen de manera explícita criterios de BD del PAR y compromisos de financiamiento en sus planes de desarrollo municipal actores gubernamentales federales y estatales, 12 municipios, 7 UMAFORES, 5 representantes de ONG y 10 representantes de ejidos y comunidades participan en el comité de construcción del PAR y su implementación 2. Por lo menos 35% de los participantes en la construcción del PAR son mujeres 3. Ocho (de 12) municipios incluyen de manera explícita criterios de BD del PAR y compromisos de financiamiento en sus planes de desarrollo municipal 1. Minutas de los procedimient os del comité de construcción del PAR 2. Minutas del comité de construcción del PAR 3. Reporte de monitoreo de las políticas, programas y planes de partes interesadas clave en la ST -Una masa crítica de partes interesadas clave participa de manera proactiva en el diseño del PAR, incluyendo dependencias estatales y federales de todos los sectores, municipios, comunidades, organizaciones de productores, sector privado, ONG y centros de investigación. - Las comunidades indígenas pueden ejercer sus propuestas y derechos en el diseño del PAR. - Las diferencias acerca de la estrategia para el desarrollo sostenible de la ST entre los sectores de las partes interesadas clave pueden negociarse y se llega a acuerdos firmes. - Las partes interesadas clave realizan esfuerzos y medidas efectivas para incorporar criterios BD y SE del PAR en sus propios programas, reglas de operación y presupuestos.

18 4. Número de organizaciones de la sociedad civil (productores, ONG) que participan en la elaboración del PAR y alinean sus objetivos y acciones para incluir de manera explícita criterios de BD del PAR y parámetros de evaluación 5. El Plan de Acción Regional toma explícita y específicamente en cuenta las necesidades a largo plazo de las áreas protegidas en la Sierra Tarahumara, incluyendo la aplicación de prescripciones de uso de suelo y criterios de BD y SE para los programas de desarrollo en estas áreas. (BD1, sección II:) 4. Ninguna 4. Ocho organizaciones de la sociedad civil participan en la construcción del PAR y alinean sus objetivos y acciones para incluir de manera explícita criterios BD del PAR y parámetros de evaluación 5. Ninguna 5. Borrador del texto del PAR incluyendo aplicación de propuestas para el uso de suelo y criterios de BD y SE para los programas de desarrollo en las áreas protegidas presentadas organizaciones de la sociedad civil alinean sus objetivos y acciones para incluir de manera explícita criterios de BD del PAR y parámetros de evaluación Texto del PAR incluyendo aplicación de propuestas para el uso de suelo y criterios de BD y SE para los programas de desarrollo en las áreas protegidas aprobadas por el comité de construcción del PAR 4. Reporte de monitoreo de políticas, programas y planes de partes interesadas clave de la ST Minutas de procedimient os del comité de construcción del PAR PRODUCTOS Y ACTIVIDADES DEL COMPONENTE 2 Producto 2.1: Un mecanismo de coordinación entre las autoridades federales, estatales y municipales con las comunidades locales y los actores no gubernamentales para el desarrollo e implementación del Plan de Acción Regional diseñado y establecido Promover un mecanismo de coordinación para el diseño e implementación del Plan de Acción Regional para incorporar criterios de BD y SE entre los actores de la región Establecer un mecanismo de coordinación para el diseño e implementación del Plan de Acción Regional para incorporar criterios de BD y SE entre los actores de la región Producto 2.2: Un consensado Plan de Acción Regional estratégico desarrollado que incorpora los criterios de BD y SE dentro de las políticas regionales de desarrollo e integra el uso sustentable de tierras productivas y la protección de áreas de alto valor para la conservación de la BD y suministro de los SE.

19 2.2.1 Proporcionar apoyo técnico y seguimiento al mecanismo de coordinación para el diseño e implementación del Plan de Acción Regional Socializar el Plan de Acción Regional entre los actores clave en la Sierra Tarahumara y entre una sociedad más amplia, con el uso de materiales de divulgación, una campaña de prensa y medios y eventos informativos especiales. Producto 2.3: Una estrategia de mejora de políticas desarrollada con base en los hallazgos del PPG, el Análisis Diagnóstico del componente 1 y el Plan de Acción Regional, para proponer cambios en las políticas y programas de desarrollo sectoriales para la Sierra Tarahumara, incluyendo regulaciones nuevas o modificadas que aborden los criterios de asignación de fondos para incorporar medidas para la conservación y uso sustentable de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos clave Promover la integración de las recomendaciones del PAR para incorporar criterios de BD y SE en las políticas de desarrollo sectoriales y en las regulaciones que influyen sobre los criterios de asignación de fondos por parte de los cuerpos gubernamentales, no gubernamentales y público-privados, junto con las lecciones aprendidas y las mejores prácticas para las actividades de conservación y productivas con respeto a los SE y BD Promover programas de conservación y desarrollo sostenible articulados y conjuntamente financiados por las partes interesadas clave gubernamentales y no gubernamentales bajo las regulaciones nuevas o adaptadas para los criterios de asignación de fondos. Producto 2.4: Un modelo de manejo adaptativo a nivel de paisaje que enfatice las tierras forestales desarrollado e implementado, basado en los aprendizajes del y la sistematización de las mejores prácticas, incluyendo materiales de difusión en formatos diseñados para las partes interesadas locales Desarrollar un modelo de manejo de paisaje (LAMM, por sus siglas en ingles) entendido como la integración de objetivos económicos, ecológicos y sociales dentro de la planeación del desarrollo espacial con énfasis en terrenos forestales, como parte del Plan de Acción Regional Promover la adopción del modelo de manejo de paisaje entre las partes interesadas clave Vincular el modelo de manejo de paisaje con la selección de sitios para s piloto bajo el componente 3. Producto 2.5 Un programa de acercamiento desarrollado para reproducir y escalar el progreso y los resultados del del nivel piloto a un nivel de paisaje más amplio en la Sierra Tarahumara Sistematizar la experiencia del identificando impactos, mejores prácticas y lecciones aprendidas para su replicación en futuras operaciones (vinculada con el producto 4.4) Desarrollar y promover un programa de extensión comunitaria con las partes interesadas clave, para reproducir y escalar la estrategia y resultados del del nivel piloto a un nivel de paisaje más amplio en la Sierra Tarahumara, basándose en los resultados de la sistematización de las experiencias del. Estrategia del Indicadores objetivamente verificables Indicadores Línea Base Meta a mediación del al final del 2 año Meta al fin del Fuentes de verificación Supuestos

20 Componente 3: Intervenciones a nivel de piloto Resultado del componente 3: El manejo sustentable e integrado del suelo y de los recursos naturales aplicado efectivamente en las cabeceras de las cuencas riberinas del Río Conchos, Río Fuerte y Río Mayo resulta en un mosaico paisajístico de por lo menos 300,000 hectáreas combinando más áreas de conservación y suelo productivo con un manejo respetuoso de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos 1. No. y extensión en hectáreas de áreas protegidas (AP) comunitarias y privadas voluntarias (BD2: 85-86) 2. No. y extensión en hectáreas de s de conservación y restauración de la biodiversidad y el ecosistema (excepto las AP voluntarias) 3. No. y extensión en hectáreas de áreas de manejo de bosque certificadas (por diversos estándares como FSC, el estándar nacional mexicano para el manejo forestal sostenible NMX 143 y certificado CONAFOR de buen manejo forestal por las auditorías técnicas preventivas ATP) (BD2: 84-86) 4. Número y área cubierta por los s locales de producción bajo un manejo de respeto a la BD y los SE (BD2: 87-89) APs comunitarias y privadas voluntarias APs voluntarias suman hasta 17,707 hectáreas s de conservación y restauración de BD y SE que cubren 102,650 hectáreas 3. Tres áreas certificadas de manejo forestal 27,930 ha de áreas certificadas de manejo forestal 4. X s locales de producción bajo manejo con respeto a la BD y SE X ha cubiertas por s locales de producción bajo un manejo de APs comunitarias y privadas voluntarias 20,000 hectáreas s de conservación y restauración de BD y SE que cubren 115,000 hectáreas 3. Siete áreas certificadas de manejo forestal 40,000 ha de áreas certificadas de manejo forestal 4. X+40 s locales piloto de producción con respeto a la BD y SE están en progreso al final del 2 año del X+ 16,000 ha cubiertas por s de producción con 1. Por lo menos 24 APs voluntarias Por lo menos 30,000 hectáreas s de conservación y restauración de BD y SE que cubren 150,000 hectáreas áreas certificadas de manejo forestal 70,000 ha de áreas certificadas de manejo forestal 4. X+120 s locales piloto de producción con respeto a la BD y SE están en progreso al final del 5 año del X+ 48,000 ha cubiertas por 1. Acuerdos de las asambleas de ejidos/ comunidades de reservar áreas para su conservación 2. Reportes de s piloto locales 3. Reportes de s piloto locales 4. Reportes de s piloto locales - Los actores clave, especialmente en el sector económico y de infraestructura pública, están dispuestos a coordinar y cofinanciar s piloto para la conservación y producción sustentable. - Los municipios están dispuestos a cooperar con la estrategia del piloto, desarrollando planes de acción específicos dentro del marco del PAR. - La mayoría de las autoridades de la comunidad (ejido) están interesadas en cooperar con las iniciativas del piloto. -Los problemas de baja cohesión social entre los mestizos y rarámuri en muchas comunidades no afectarán de manera severa la planeación e implementación de los s piloto, y pueden manejarse de una manera constructiva. - Las condiciones de seguridad en los sitios más idóneos y seleccionados son aceptables y no

21 respeto a la BD y SE (Línea base 2014 a ser establecida) respeto a la BD y SE s de producción con respeto a la BD y SE impiden la implementación de los s piloto. 5. Porcentaje de mujeres que participan en s de producción locales bajo un manejo de respeto a la BD y los SE 5. Ninguna 5. Por lo menos 25% de los participantes en los s locales de producción son mujeres 5. Por lo menos 35% de los participantes en los s locales de producción son mujeres 5. Reportes de s piloto locales Reportes de socios del promoviendo prácticas de producción con respeto a la BD y SE 6. Número de municipios con Planes de Manejo con Integración del Paisaje y los Recursos Naturales (IPRN), dentro del marco del PAR, combinando áreas para la conservación de la BD y actividades de producción con respeto a la BD y los SE 6. Ninguna 6. 2 (de 12) municipios han desarrollado Planes de Manejo con IPRN al final del 2 año del 6. 8 (de 12) municipios han desarrollado Planes de Manejo con IPRN han final del 5 año del 6. Planes de Manejo Municipales con IPRN PRODUCTOS Y ACTIVIDADES DEL COMPONENTE 3 Producto 3.1: Las herramientas del componente 1 se han ajustado a las condiciones de sitio del piloto: tipos de ecosistemas, unidades de paisaje, cuencas riberinas, inventario de especies y priorización de unidades de paisaje y tipos de hábitat integrando corredores biológicos Confirmar y enunciar de manera más precisa la definición de sitios y características de los s piloto que utilicen y adapten las herramientas y datos del componente 1, PAR y hallazgos del PPG.

22 Producto 3.2: Los planes para el manejo sustentable e integrado del suelo y de los recursos naturales, desarrollados en los municipios del área del, incluyen áreas de conservación voluntarias y áreas para optimizar la producción respetuosa de la biodiversidad y servicios ecosistémicos, con énfasis en los recursos hídricos y forestales, fundamentados en el PAR del Componente Abrir un diálogo intenso con las partes interesadas del piloto identificadas bajo la actividad 3.1.1, analizando con éstas la relevancia y viabilidad social, económica y ecológica de las intervenciones piloto propuestas A partir de los resultados del diálogo con las comunidades realizado bajo la actividad 3.2.1, modificar y especificar el portafolio de s identificados bajo la actividad Negociar y acordar el cofinanciamiento y apoyo para los s piloto, incluyendo socios gubernamentales y no gubernamentales Desarrollar planes de manejo sostenible e integrado de los paisajes y recursos naturales en los municipios del área del, determinando objetivos, resultados esperados, actividades y otros elementos centrales para los s piloto. Producto 3.3: Programas piloto y actividades de campo para implementar los s piloto identificados en 3.1 y 3.2 enfocados en la conservación Producto 3.4: Programas piloto y actividades de campo para implementar los s piloto identificados en 3.1 y 3.2 enfocados en la producción sustentable Diseñar e implementar planes y presupuestos específicos para el piloto tanto para las actividades de conservación como de producción sustentable, involucrando a las comunidades, municipios, ONG, dependencias estatales y federales y centros de investigación Proporcionar servicios de fortalecimiento de capacidades a los actores implementadores del piloto, en particular a los propietarios de los recursos naturales: comunidades, ejidos y grupos de trabajo comunitarios especiales a cargo de los s piloto; esta actividad contempla el entrenamiento de promotores locales, el manejo de apoyo institucional y el monitoreo del progreso del piloto Estrategia del Resultado del componente de monitoreo del : La implementación de s fundamentada en una gestión basada en los Indicadores objetivamente verificables Indicadores Línea Base Meta a mediación del al final del 2 año 1. La implementación del se basa en el monitoreo y evaluación de indicadores de objetivos y de resultados Monitoreo y evaluación del 1. Ninguna 1. RIP y evaluación a mediación del pueden construir sobre un monitoreo efectivo de los indicadores de resultados del Meta al fin del 1. El reporte final del y evaluación final pueden construir sobre un monitoreo efectivo de los indicadores de objetivos y Fuentes de verificación RIP y reportes de evaluación

23 resultados y la aplicación de las lecciones aprendidas por el se facilita para futuras operaciones resultados del 2. Las lagunas de información de línea base sobre los indicadores utilizados en el monitoreo del se cubren 3. Se realiza la evaluación a mediación del y final 2. Falta información de línea base para 4 (de 22) indicadores de objetivos y resultados 2. La información de línea base sobre los indicadores del está completa en el transcurso del primer año 3. Se realiza la evaluación a mediación del Monitoreo y evaluación del 3. Se realiza la evaluación final 2. Marco lógico del completado 3. Reportes de evaluación Resultado del componente de monitoreo del : La implementación del facilitada por una gestión basada en los resultados Producto 4.1: La información de línea base sobre los indicadores utilizados en el monitoreo del se ha completado Recolectar datos (por medio de una consultoría específica) para completar la información de línea base faltante sobre los indicadores de objetivos y resultados del. Producto 4.2: El sistema de monitoreo del está operando, proporcionando información sistemática sobre su progreso en el cumplimiento de los resultados y objetivos del Establecer un mecanismo en la gestión del para asegurar el monitoreo regular de los indicadores de objetivos y resultados. Producto 4.3: Las evaluaciones a mediación y final del se han realizado Ayudar a organizar las evaluaciones a mediación y final del. Producto 4.4: Las lecciones aprendidas a partir de la experiencia de manejo de éste y otros s relacionados se han identificado para su replicación en operaciones futuras Sistematizar la experiencia de administración del identificando las mejores prácticas y lecciones aprendidas para las medidas de adaptación del y su replicación en operaciones futuras.

24 4.4.2 Realizar actividades de intercambio de experiencias para la colaboración e intercambio fecundo con otros s relacionados.