Envejecimiento y absentismo laboral. Emilio Castejón Vilella

Transcripción

1 Envejecimiento y absentismo laboral Emilio Castejón Vilella emilioc@insht.meyss.es

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3 1. Envejecimiento

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10 Ageing population in the EU (Eurostat, ) Brussels

11 Estructura de población en la UE en 2008 y Men Women Age ,00 0,75 0,50 0,25 0,00 0,25 0,50 0,75 1,00 Per cent Men (2008) Women (2008) Men (2060) Women (2060) Fuente: Eurostat, Convergence Scenario, EUROPOP2008

12 En 2000, un mundo bastante joven Menos de 5% 5% a 12.4% 12.5% a 20% Más del 20% Porcentaje de población de 60 y más años en el año 2000 Fuente: U.S. Census Bureau

13 ... que envejece rápidamente hacia 2025 Menos del 5% 5% a 12.4% 12.5% a 20% Más del 20% Porcentaje de población de 60 y más años en el año 2025 Fuente: U.S. Census Bureau

14 Aumento brusco de la esperanza de vida Esperanza de vida al nacer: años Edad 80 76, Fuente: U.S. Census Bureau, 2000

15 7 6 Gran descenso de la fertilidad Tasa de fertilidad: 1960 y ,9 Total Fertility Rate ,3 2,0 2,8 2,9 3,6 1,7 1,7 1,6 2,0 2,5 2,5 1,4 1,3 1,2 4,0 1,8 3,1 1 0 US UK France Canada Japan Germany Italy China India Source: Age Wave

16 Problemas 1. Supervivencia de las pensiones 2. Desventaja competitiva

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21 Expected Old-age dependency ratio evolution in selected countries. Source: UNDP 2013 % CHINA INDIA SPAIN GERMANY JAPAN UNITED STATES Graying societies everywhere Old age dependency ratio = ratio of population 65+ per 100 population 15-64

22 Tasa de dependencia (>64/15-64) en la UE, años 2004, 2020, 2030, 2050)

23 APRIL 2011

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26 Problemas 1. Supervivencia de las pensiones 2. Desventaja competitiva

27 Many of the trading partners of the United States are undergoing slower workforce growth and population aging on a more dramatic scale, thus offering a new comparative advantage to the United States.

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29 Expected population evolution in selected countries (thousands). Source UNPD CHINA GERMANY JAPAN SPAIN US INDIA

30 Expected population evolution in selected countries (thousands). Source UNPD GERMANY JAPAN SPAIN

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32 Soluciones 1) Aumentar la productividad: difícil Nuevas tecnologías Nuevas actividades 2) Aumentar la población ocupada

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35 AEX- 2. Trabajadores extranjeros afiliados en alta laboral

36 Reservorios de mano de obra 1) La gente mayor 2) Las mujeres

37 La gente mayor En la UE, entre 55 y 64 años en el año 2000 trabajaba sólo el 45,4% de la población. Objetivo 2010: 50% En los Estados Unidos (2000), el 65%

38 La UE pretende crear 5 millones de empleos para mayores de 55 años antes de EL PAÍS,

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40 Employment rates for people aged Source: OECD Factbook % France Germany Spain USA CHINA

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43 ENERO 2006

44 FEBRERO 2006

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46 2. Absentismo

47 Primer problema: definir el absentismo

48 El absentismo según las patronales (PIMEC I CECOT) Horas no trabajadas por causas ocasionales Incapacidad temporal (común + profesional) Maternidad Permisos remunerados Expedientes de regulación de empleo Conflictividad laboral Actividades de representación. sindical Absentismo no justificado Formación Otras

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51 El absentismo según los sindicatos (CCOO) Horas no trabajadas por Incapacidad temporal Maternidad Permisos remunerados Expedientes de regulación de empleo Conflictividad laboral Actividades de repr. Sindical Absentismo no justificado Formación Otras

52 Conflictividad laboral Actividades de representación sindical Absentismo no justificado Formación Expediente de regulación de empleo Otros motivos Permisos remunerados Maternidad Incapacidad temporal Horas anuales no trabajadas por causas ocasionales Fuente: Encuesta de Coyuntura Laboral. MTIN

53 Absentismo = Incapacidad temporal

54 El absentismo: un gran problema en España?

55 Oleada 2008

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59 Oleada 2010

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65 2012

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68 Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral Artículo 52. Extinción del contrato por causas objetivas. El contrato podrá extinguirse: d) Por faltas de asistencia al trabajo, aun justificadas pero intermitentes, que alcancen el 20 % de las jornadas hábiles en dos meses consecutivos siempre que el total de faltas de asistencia en los doce meses anteriores alcance el cinco por ciento de las jornadas hábiles, o el 25 % en cuatro meses discontinuos dentro de un periodo de doce meses.

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71 Será verdad?

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77 Por qué tanto griterío?

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79 Real Decreto Ley 5/92

80 Algunas leyes más o menos universales 1. Ley del tamaño En las empresas grandes hay más absentismo que en las pequeñas

81 Horas no trabajadas en el trimestre por incapacidad laboral, por tamaño de plantilla Fuente: ECL 1er Trim >250 TOTAL

82 IT por tamaño de plantilla. Reino Unido. Fuente CIPD Dìas/persona/año > 2000

83 Fuente: Federación vizcaína del Metal, 2008

84 2. Ley del coste/duración La mayor parte de las bajas son cortas, pero la mayor parte del coste lo generan las bajas largas

85 Distribución porcentual del número de episodios de ITcc en función de su duración en días, en Catalunya y Navarra Fuente ICAM e INSL

86 Distribución porcentual del número total de días perdidos por episodios de ITcc en función de la duración de los episodios en días, en Catalunya y Navarra Fuente ICAM e INSL

87 3. Ley del género Las mujeres tienen más absentismo que los hombres

88 Fuente: WOLLBRATT 2007

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90 Informe AEVAL. Pág. 16.

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92 4. Ley de la edad Los mayores tienen más absentismo que los jóvenes

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97 Suecia

98 AUSTRIA

99 Fuente: Statistics Norway

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101 Un nuevo problema: si los mayores se ponen enfermos, de qué sirve retrasar la edad de jubilación?

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104 Promoción de la salud Definición es el proceso de capacitar a las personas para que incrementen el control y mejoren su propia salud Ottawa Charter for Health Promotion (WHO, 1986)

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107 Basada en la definición de promoción de la salud aparecida en la carta de Ottawa (OMS, Ginebra, 1986), la Red Europea de Promoción de la Salud en el Trabajo (ENWHP) consensuó en el año 1997 la siguiente definición: La promoción de la salud en el trabajo es aunar los esfuerzos de los empresarios, los trabajadores y la sociedad para mejorar la salud y el bienestar de las personas en el lugar de trabajo. Esto se puede conseguir combinando actividades dirigidas a: 1. Mejorar la organización y las condiciones de trabajo. 2. Promover la participación activa. 3. Fomentar el desarrollo individual.

108 El envejecimiento en la estrategia europea de SST

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110 Estrategia , página 3

111 Estrategia , página 11

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116 Los principales elementos de este procedimiento son: 1) Unas condiciones de trabajo mejoradas, en busca de la calidad y la sostenibilidad del trabajo, donde la salud y la seguridad de los trabajadores está asegurada y en las que se cumplen y sobrepasan los requerimientos legales de la normativa vigente. 2) Unos hábitos de vida saludables considerando en las intervenciones cómo puede el entorno de trabajo facilitar y apoyar hábitos, comportamientos y habilidades para lidiar con la vida de forma saludable. 3) Un entorno facilitador en el que la cultura de la organización refuerza y defiende unos valores éticos que aseguran un trato respetuoso y justo de los trabajadores. gnextoid=fae6c4b793cc4310vgnvcm arcrd&vgnextchannel=314dc4b793cc4310v gnvcm arcrd

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