LOGROS Y RETOS Dirección General de Planeación

Transcripción

1 LOGROS Y RETOS Dirección General de Planeación Mayo 26 de 2016

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3 LOGROS Creación del Sistema de Información Nacional de Costos SINC Procesamos y consolidamos los costos de las vigencias 2013, 2014 y 2015 en el Sistema de Información Nacional de Costos del SENA Desagregar la información por: centro de formación, promedio regional y promedio nacional de los servicios brindados por la Entidad: Programas de formación Titulada Complementaria Modalidad Presencial Modalidad Virtual Servicios de empleo y trabajo Inscritos Vacantes Colocados Orientados Servicios del Sistema Nacional de Formación para el Trabajo Certificación de Competencias Laborales Normas de Competencia Laboral Gestión del Talento Humano por Competencias

4 LOGROS Evaluación de Programas y políticas institucionales Estrategia para generar información que permita identificar campo de mejoramiento y fundamentar reformas importantes al quehacer institucional Innovación y Desarrollo Tecnológico Formación Continua Especializada Fondo Emprender Mesas Sectoriales Definición y seguimiento a los Planes de Mejoramiento generados producto de los hallazgos y recomendaciones Tecnoparque Tecnoacademia Atención a la población víctimas de desplazamiento por la violencia.

5 LOGROS Diseño del Seguimiento a las Condiciones de Empleabilidad y Desempeño de los Egresados del SENA. Diseño de un sistema de seguimiento a egresados SENA, que permite evaluar los efectos de la formación profesional sobre las condiciones de empleabilidad de los egresados, su desempeño laboral y la pertinencia de la formación recibida. Consolidación de buenas prácticas institucionales Recolección de 127 buenas prácticas realizadas en las Regionales y Centros de Formación del país.

6 LOGROS Construcción del Manual de Oferta Institucional MOI 2016 en coordinación con DNP UsuLogged=%27%27&BuscaTipo=E&TxtBuscar=sena Identificación detallada y actualizada de programas para establecer alianzas estratégicas con la nación y territorios. Mantenimiento de la certificación de ICONTEC al Subsistema de Calidad

7 LOGROS Implementación del Sistema de Prospectiva, Vigilancia e Inteligencia Organizacional SENA (2015) OBJETIVO: Orientar la oferta institucional hacia la modernización y actualización tecnológica de los programas de formación, los perfiles ocupacionales, los ambientes de aprendizaje y los servicios tecnológicos que el SENA ofrece.

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9 Análisis, diseño, implementación, pruebas y puesta en producción de una solución que permita realizar la gestión de costos de los servicios del SENA a nivel de sedes, regionales y centros de formación Trabajo articulado con MICROSOFT con el fin de automatizar el Sistema de Información Nacional de Costos.

10 2016 Difusión de las buenas prácticas organizacionales y 2018 Implementación de las buenas prácticas organizacionales en las regionales y los centros de formación

11 Implementación del Sistema de Prospectiva, Vigilancia e Inteligencia Organizacional SENA (2015) OBJETIVO: Orientar la oferta institucional hacia la modernización y actualización tecnológica de los programas de formación, los perfiles ocupacionales, los ambientes de aprendizaje y los servicios tecnológicos que el SENA ofrece.

12 Modelo de Prospectiva Territorial Factores socio-culturales, económicos, políticos, medio ambientales. Promover el desarrollo regional (urbano y rural) Generar un direccionamiento estratégico con enfoque prospectivo en las regionales del SENA Identificar dinámicas de la rápida evolución de la demanda y la oferta de puestos de trabajo, las habilidades y la fuerza laboral.

13 Modelo de Prospectiva Tecnológica Monitorear desarrollos, tendencias emergentes y sectores claves. Mapeo de la oferta tecnológica y las necesidades de la demanda. Transformar las capacidades tecnológicas de los centros de formación, acorde a un criterio de agrupamiento. Tecnologías radicales, emergentes, de innovación, de simulación, blandas, transversales Impactos político, económico, social, cultural, ambiental, tecnológico y organizacional - PESCATO

14 Modelo de Prospectiva Ocupacional Actualizar los productos de normalización: mapa funcional, estructura funcional de la ocupación (EFO), normas sectorial de competencia laboral. Identificar los programas de formación requeridos por sectores, asociados a las ocupaciones que se encuentren en los mismos. Soportar los procesos de desarrollo económico con una mejor alineación entre la oferta y demanda de ocupaciones. Identificar las ocupaciones emergentes que necesitan ser atendidas.

15 Modelo de Prospectiva Socio Económica Habilitar los centros para anticipar y adaptarse a los cambios socioeconómicos en los sistemas en los que se desempeñan. Identificar los sectores socioeconómicos propensos al crecimiento / disminución /cambio en la demanda de competencias de diversos tipos.

16 Modelo de Prospectiva para la Toma de Decisiones estratégicas Proponer orientaciones estratégicas y acciones basadas en las competencias de la institución en función de los escenarios de evolución de su entorno.

17 Evaluación de Programas y políticas institucionales Avanzar en la ejecución para la evaluaciones de los siguientes Programas: Formación Complementaria: Formación Virtual y Bilingüismo Programa de Ampliación de Cobertura

18 Implementación del seguimiento a las Condiciones de Empleabilidad y Desempeño de los Egresados del SENA. Evolucionar el esquema de seguimiento, la construcción de una línea base y la instauración de un instrumento por medios electrónicos

19 Obtener Re Certificación del Subsistema de Calidad Obtener la certificación del Subsistema Ambiental

20 PROGRAMA DE AUDITORIAS INTERNAS 2016 Auditoría Interna Nacional Combinada Auditorias Internas Regionales

21 Aplicativo para administrar indicadores institucionales En articulación con la Oficina de Sistemas y Oracle, se esta trabajando en el desarrollo de un aplicativo que permita administrar algunos indicadores institucionales, con la correspondiente base de datos que los soportan, de tal forma que todos los interesados puedan consultar información SENA de forma ágil e interactiva, a nivel nacional, Regional y/o de Centro de Formación. Herramienta que permite generar y actualizar la información estadística institucional En articulación con la oficina de Sistemas y Microsoft, se adelanta la construcción de una herramienta que permita generar y actualizar la información estadística institucional en forma más ágil.

22 2016 Postulación de SENNOVA al Premio Interamericano a la Innovación para la Gestión Pública Efectiva Premio entregado por la Organización de los Estados Americanos Participación en premios y concursos internacionales Presentación para el reconocimiento internacional de distintos programas organizacionales.

23 GRACIAS GC F 004 V.01