Liderazgo Basado en Tus Ventajas Competitivas

Transcripción

1 Liderazgo Basado en Tus Ventajas Competitivas Contenido propiedad de Neil Camacho o BTSA, excepto cuando se indique lo contrario; todos los derechos reservados; reproducción parcial o total sólo con autorización explícita; actualizada el 02/06/14.

2 Liderazgo Robert N. Lussier LIDERAZGO Proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio LÍDER Administrador o subordinado que siempre puede influir sobre los demás SEGUIDOR Alguien que recibe la influencia de un líder puede ser administrador o subordinado sin ellos (as) el liderazgo no es posible INFLUENCIA Proceso de comunicar ideas por parte de un líder, obtener su aceptación y motivar a sus seguidores para apoyar y llevar a la práctica las ideas mediante el cambio. Robert N. Lussier, Liderazgo, 2005

3 Líder Pacho Maturana LÍDER Aquella persona que es capaz de hacer mejor a otra u otros, a través del empoderamiento Pacho Maturana, III Encuentro Interamericano de Coaches, 30/04/14, Bogotá, Colombia

4 Motivación Importancia del Líder En un mundo en que todo CAMBIA constantemente, la FLEXIBILIDAD y ADAPTACION a los nuevos escenarios es CLAVE. El LIDER y los SEGUIDORES con PASION y dispuestos a TRANSFORMARSE son más relevantes que nunca antes. Para asegurar una mayor probabilidad de EXITO en todas sus gestiones, ambos deben desarrollar a plenitud sus VENTAJAS COMPETITIVAS al máximo, pero haciendo simultáneamente uso de las ventajas competitivas de sus COLABORADORES y asegurándose de TRANSFORMAR de si mismos lo que corresponda. El objetivo es que todos puedan DESARROLLAR sus PASIONES PROFESIONALES y personales en beneficio de la organización en la que trabajan, su comunidad e incluso su familia, a través de los niveles más altos de PRODUCTIVIDAD, salud y aprovechamiento de fortalezas. Neil Camacho

5 Ventajas Competitivas Basado en Benziger Thinking Styles Assessment DECISIONES CAMBIO ORDEN PERSONAS

6 Enfoque Decisiones Frontal Izquierdo (FI) Frases Típicas - La Clave Está en Conocer el Resultado Final - Ponderar Todas las Variables es Muy Importante - Maximizar el Retorno Sobre la Inversión es el Fin - Comprender los Factores Clave de Éxito Algunas Características - Analític@ y evaluad@r - Lógic@ - Matemátic@ y cuantitativ@ - Precis@ - Decidid@ DECISIONES

7 Enfoque Decisiones Frontal Izquierdo (FI) Auto Percepción - Líderes Fuertes y Decidid@s (E) - Recurso Experto (I) Otr@s Perciben - Críticos - Poco Emocionales y Afectuos@s - Concentrados en Poder - Manipuladores - Calculador@s - Fri@s y Distantes DECISIONES

8 Enfoque Cambio Frontal Derecho (FD) Frases Típicas - Innovar Es la Clave - Nada Como Jugar con las Ideas - Crear Algo Nuevo Es la Constante - Logremos Sinergia Algunas Características - Creatividad e innovación - Intuición - Soñad@r - Ven Cuadro General - Resolver Problemas Creativamente - Promueven Cambios CAMBIO

9 Enfoque Cambio Frontal Derecho (FD) Auto Percepción - Líderes Visionarios (E) - Pensador Visionario (I) Otr@s Perciben - Paracaidista - Cabeza en las Nubes - Soñador - Poco Focalizado CAMBIO

10 Enfoque Personas Basal Derecho (BD) Frases Típicas - Somos Una Familia - Participemos Todos - El Crecimiento Personal es la CLAVE - Hagamos Trabajo en Equipo Algunas Características - Sensibilidad a lo No Verbal - Contacto Visual - Intuitivo Respecto a Personas - Enseña - Entrega PERSONAS

11 Enfoque Personas Basal Derecho (BD) Auto Percepción - Profundamente Compasivo (E) - Preocupado (E) - Pensamientos Profundos (I) Otr@s Perciben - No Para de Hablar - Fácil de Persuadir - Quisquilloso PERSONAS

12 Enfoque Orden Basal Izquiero (BI) Frases Típicas - Atengámonos a lo que Indica el Libro - Leamos el Manual - Es Mejor Ir a lo Seguro - La Ley y el Orden son la Clave - Por qué Cambiar? Algunas Características - Conservador y Detallista - Secuencial, Sigue Procesos - Cautelos@ - Atenid@ a Fechas de Vencimiento - Revisión para Eliminar Errores ORDEN

13 Enfoque Orden Basal Izquiero (BI) Auto Percepción - Trabajador y Productivo - Confiable - Responsable Otr@s Perciben - Aburrid@s - Machacan sobre la Tarea - Cuadrados - Empantanados en el Barro ORDEN

14 Modo Dominante Dominancia Auxiliar DOMINANTE DECISIONES CAMBIO ORDEN PERSONAS Débil Auxiliar

15 Modo Adaptado Desviación Preferencias Naturales Supeditadas ante Competencias No-Preferidas 100 Veces Mayor Consumo de Energía Enfermedades

16 Líder Pacho Maturana LÍDER Aquella persona que es capaz de hacer mejor a otra u otros, a través del empoderamiento Pacho Maturana, III Encuentro Interamericano de Coaches, 30/04/14, Bogotá, Colombia

17 (Twitter)

18 Liderazgo Basado en Tus Ventajas Competitivas Contenido propiedad de Neil Camacho o BTSA, excepto cuando se indique lo contrario; todos los derechos reservados; reproducción parcial o total sólo con autorización explícita; actualizada el 02/06/14.