UNIDAD DE ANÁLISIS SALA SITUACIONAL: PLANEACIÓN OPERACIÓN EN LOS TERRITORIOS

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1 UNIDAD DE ANÁLISIS SALA SITUACIONAL: PLANEACIÓN OPERACIÓN EN LOS TERRITORIOS Fecha: 20/02/2012 Hora: 8:00 pm a 12:00 m Lugar: Sede PIC Justificación. Para el año 2012 las intervenciones que desde el hospital impactan la salud pública estarán enmarcadas según el nuevo Plan de gobierno para Bogotá Por lo anterior, ésta primera unidad de análisis se realiza dentro de un espacio de fase de planeación, que contiene propuestas y ajustes iniciales por parte de la E.S.E. 1. Preparación metodológica según programación Se acuerda con la coordinación de salud pública realizar un ejercicio de exploración y visibilización inicial de cómo se piensa operaran las intervenciones del hospital relacionadas con la salud pública. Por consiguiente, a partir de un esquema preliminar generado por la SDS para orientar las estrategias para el 2012, se espera que los asistentes a este espacio realicen la crítica constructiva respectiva, aportes, formulen inquietudes o sugerencias para la formulación del Plan de acción y el plan operativo del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) para el Convocatoria Mediante comunicación previa por correo electrónico, la coordinación de salud pública convoca a: coordinadora del PIC, coordinadoras de vigilancia sanitaria y epidemiológica, referentes de SIVIGILA, estadísticas vitales, SISVAN, SIVIM, coordinadores de 2 territorios hasta la fecha acordados (San Cristóbal y Verbenal), equipo operativo de vigilancia poblacional y comunitaria, equipo ASIS local, y gestión local.

2 3. Desarrollo La reunión inicia socializando la necesidad de contar con una propuesta concertada para el 2012 con los actores que lideran las diferentes intervenciones de salud pública y análisis e la E.S.E. Por lo anterior, la coordinación de salud pública: a) Expone el esquema general de cómo se piensan los territorios y acciones para el b) Posteriormente se solicita a los asistentes referenciar dónde se ven ellos involucrados en este esquema operativo y organizacional inicial. c) La moderadora solicita que cuando alguno de los actores presentes no se vea dentro de este esquema, notificarlo y evidenciar dónde estaría ubicado. d) Finalmente se hace un ejercicio básico de listar las problemáticas que son evidenciadas por los funcionarios del hospital en los diferentes territorios. 4. Procesamiento de la información A partir del acta y de algunas anotaciones tomadas de este espacio se elaboran los hallazgos generales e ideas principales. 5. Sistematización de la información Se toma en cuenta los resultados evidenciados en cada uno de los puntos del numeral Análisis de la información a) Esquema general de cómo se piensan los territorios y acciones para el Coordinadora de salud pública Grupos de contacto (12) Territorio Verbenal Territorio San Cristóbal Proyectos UEL Acciones colectivas (Microterritorios y puntos de atención) Grupos de contacto (12) Acciones colectivas (Microterritorios y puntos de atención) Vigilancia en Salud Pública es transversal a todo G estión loca l

3 Con el coordinador de salud pública estarán liderando el proceso: profesionales especializados de apoyo a la coordinación, puntos de atención del hospital (Médicos y enfermeras), subgerencia de servicios, En los territorios se realizarán acciones como: convocatorias de actores, gestión institucional, trabajo con Juntas de Acción Comunal (JAC), y actores sociales entre otros. Para estas acciones se tendrá en cuenta lo adelantado históricamente por el ámbito familiar como la escala de vulnerabilidad, plan familiar y la caracterización de la misma. La información y resultados generales de las acciones llegaran del territorio a la coordinación y viceversa a través de técnicos que serán encargados de canalizar las actividades, para lo cual requiere de amplio conocimiento en AIEPI por ejemplo, es decir requiere capacitación constantes y previa. b) Posteriormente se solicita a los asistentes referenciar dónde se ven ellos involucrados en este esquema operativo y organizacional inicial. En esta reunión se cuenta con la presencia de diferentes contratistas que ejecutan acciones desde la vigilancia en salud pública, por tanto las referentes de SIVIGILA; estadísticas vitales, SISVAN y SIVIM mencionan que sus actividades no pueden limitarse únicamente a los 2 territorios asignados para desarrollar acciones de manera prioritaria, subrayando que el alcance de la vigilancia epidemiológica debe ser entendido como función esencial de la salud pública, la cual debe estar al servicio de todos los habitantes de la localidad, sin diferenciar territorio, por tanto proponen que estas intervenciones darán cuenta y vigilaran constantemente los eventos de importancia de salud pública a lo largo de toda la localidad, no de manera exclusiva para los 2 territorios propuestos para el c) La moderadora solicita que cuando alguno de los actores presentes no se vea dentro de este esquema, notificarlo y evidenciar dónde estaría ubicado. Por lo anteriormente expuesto, en el numeral b), en conclusión el proceso de vigilancia epidemiológica y sanitaria se sitúa como transversal a todas las intervenciones que lidere el hospital de Usaquén, situación similar se asignó al Plan Ampliado de Inmunizaciones (PAI).

4 d) Finalmente se hace un ejercicio básico de listar las problemáticas que son evidenciadas por los funcionarios del hospital en los diferentes territorios. En éste ítem surgen previamente una serie de inquietudes dado que se preguntan loa asistentes cómo se consolidará y colectará la información territorial? Para lo cual la coordinación de salud pública refiere que para el 2012 existirá un equipo de análisis territorial conformado por un epidemiólogo y un profesional social quienes diseñarán y formularan indicadores, plan de análisis, y esquema general de recolección de información. Así mismo. Realizará seguimiento y monitoreo mediante el análisis desde los determinantes sociales de la salud. La segunda inquietud surge dado que con el esquema de los 2 grandes territorios (Verbenal y San Cristóbal), quedan por fuera microterritorios ubicados en los antiguos GSI como Santa Bárbara, entre los cuales se encuentran los microterritorios 4, 5, 6, Delicias del Carmen, y Pañuelito, entre otras, áreas que el Hospital ha identificado con población vulnerable y necesidades básicas insatisfechas evidentes. Así mismo, en el año anterior, se había desarrollado trabajo en mesas territoriales, como en el caso de Cedros, la cual para el 2012 entonces estaría por fuera de los 2 territorios asignados a Usaquén, por tanto qué va a pasar con estos avances? La respuesta de los asistentes es no conocer a ciencia cierta el desenlace. Finalmente se menciona que las problemáticas continúan siendo las mismas como: desempleo, bajos ingresos, condiciones ambientales inadecuadas (tenencia de mascotas no responsable, basuras, contaminación del aire, falta de espacios recreativos), consumo de drogas, presencia de pandillas), violencia, entre otros. Generalmente, las dificultades para la asignación de citas médicas y las barreras de acceso a medicamentos o urgencias son las necesidades en salud más planteadas por los usuarios. Como conclusión general de éste punto se anota que la comunidad no identifica de manera tangible los problemas desde la perspectiva de salud, ya que fácilmente reconocen otros temas como los anteriormente enunciados. Así mismo., es importante definir y aclarar el alcance que el sector salud puede dar a éstos y otros problemas o necesidades de las comunidades, dado que mucho de ellos requieren una trabajo transectorial y se ven influenciados por las dinámicas en términos de políticas

5 determinados por las organizaciones mundiales del comercio y de salud (OMC y OMS respectivamente). Finalmente el equipo ASIS de Usaquén propone a los asistentes que sería interesante, importante y oportuno continuar con el ejercicio de seguimiento y ajustes de las salas situacionales efectuadas en el 2011 como: - Salud mental: violencia, consumo de SPA y conducta suicida. - Enfermedades crónicas: actividad física, nutrición, salud oral y calidad del aire. Por lo tanto se informa que la idea es revisar la viabilidad y ajustes a las propuestas generadas en estos espacios para realizar la respectiva canalización y socialización en espacios donde el sector salud tenga alcance, para posicionar éstos temas. La propuesta fue aprobada por los asistentes a ésta unidad de análisis de sala situacional.