JAIRO ANTONIO RIOS CARMONA ALCALDE MUNICIPAL

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 PENSILVANIA, COMUNIDAD ORGANIZADA JAIRO ANTONIO RIOS CARMONA ALCALDE MUNICIPAL

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 PENSILVANIA, COMUNIDAD ORGANIZADA Crregimient Arbleda Crregimient Blivia Cabecera Municipal Crregimient Puebl Nuev Daniel Crregimient San JAIRO ANTONIO RIOS CARMONA ALCALDE

AGRADECIMIENTOS Quier agracerle a tdas las persnas y líres ls Crregimients Arbleda, Blivia, Puebl Nuev y San Daniel; igualmente a ls l área influencia la cabecera municipal, pr haber hech parte en la cnstrucción este sueñ clectiv; gracias a su aprte presentams hy ante las respectivas instancias el dcument l Plan Desarrll 2012-201515 Pensilvania, cmunidad rganizada. Agrazc también a ls cmpañers la administración municipal que asesrarn el prces en ls cinc encuentrs realizads alredr la reclección las prblemáticas este territri. A ls miembrs activs l Cnsej Territrial Planeación, pr cmprmeterse manera cidida en el que hacer l públic y pr hacer un ejercici l estudi l plan, s el cncimient que tienen ls diferentes sectres que representan, para cnceptualizarl manera bjetiva y prtuna.

EQUIPO ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL JAIRO ANTONIO RIOS CARMONA ALCALDE MUNICIPAL JUAN GUILLERMO MONTOYA ZULUAGA ASESOR JURÍDICO GILBERTO CEBALLOS RIOS SEC. DE PLANEACIÓN LUZ MELCY GIRALDO BETANCUR TESORERA YAMILE OSORIO VILLEGAS SEC. DE SALUD JOSE MARIA GARCÍA VASQUEZ OFICINA DE DES. ECONÓMICO DAVID RICARDO HENAO GIRALDO PAULA ANDREA OSORIO RESTREPO GERARDO CARDONA MANRIQUE OFICINA DE EDUCACIÓN CONTROL INTERNO COOR. MIRS LUNA CAROLINA OSPINA SALAZAR COOR. MICRO CUENCAS OSMAN FERNANDO OSPINA CARDONA COOR. DES. COMUNITARIO

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL JOSE AUGUSTO VALENCIA LOPEZ HONORABLE PRESIDENTE JOEL ANTONIO LOPEZ JARAMILLO HONORABLE PRIMER VICEPRESIDENTE ANCIZAR JARAMILLO JARAMILLO HONORABLE SEGUNDO VICEPRESIDENTE JUAN JOSE ARIAS ARIAS HONORABLE CONCEJAL YULI CRISTINA GALLEGO GUTIERREZ HONORABLE CONCEJALA ABAD GALLO GIRALDO HONORABLE CONCEJAL JHON JAMES GONZALEZ GONZALEZ HONORABLE CONCEJAL RUBEN DARIO LOPEZ OCAMPO HONORABLE CONCEJAL ISLEN OSPINA GONZALEZ HONORABLE CONCEJAL JESUS IVAN OSPINA ATEHORTÚA HONORABLE CONCEJAL HENRY QUINTERO TRUJILLO HONORABLE CONCEJAL ARTURO SALAZAR ZULUAGA HONORABLE CONCEJAL JOSE RUBEN ZULUAGA MONTES HONORABLE CONCEJAL

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN FERNANDO GIRALDO HOYOS DIDIER LUIS LUJAN PEDRO JULIO OSPINA ALBA SOCORRO BETANCUR RUBMARTH GABRIEL LOPEZ TORO MELVA GIRALDO CARDONA EDGAR YESID LADINO VELEZ WILLIAM FERNANDO RAMIREZ MORALES FREDY MAURICIO AGUIRRE L YUDI LEANDRA QUINTERO ORTÍZ Sectr Ecnómic Sectr Educativ Sectr Cmunitari Sectr Desplazads Sectr Cultural Sectr Scial Sectr Salud Sectr Eclógic Sectr Agrpecuari Sectr Cmerci

INTRODUCCIÓN La frmulación l plan sarrll municipal es un prces sistemátic y participativ, el cual be estar enmarcad en la legislación nacinal cm marc nrmativ que regula y establece ls prcedimients, fine respnsabilidas y establece plazs para la frmulación, aprbación, seguimient, evaluación y cntrl l mism. Pr tant, la cnstitución nacinal, la ley 152 1994, la ley 388 1997, la ley 131 1994, entre tras, serán el marc nrmativ referente en el prces frmulación y cnstrucción participativa l Plan Desarrll 2012-2015 Pensilvania, cmunidad rganizada. Para lgrar cnstruir un buen plan sarrll se be brindar a las autridas e instancias planeación, así cm a la cmunidad, las herramientas necesarias para que su participación en el prces sea efectiva y prduzca ls resultads esperads. Teniend en cuenta l anterir, el prces frmulación y cnstrucción l plan sarrll municipal incluirá unas actividas tendientes a sensibilizar al Cnsej Gbiern, al Hnrable Cncej Municipal, al Cnsej Territrial Planeación y a ls funcinaris municipales sbre el tema. Sin que se pierda autnmía y cn el fin garantizar el principi cherencia, El Plan Desarrll 2012-2015 Pensilvania, cmunidad rganizada estará enmarcad y articulad a plíticas, prgramas y pryects sarrll internacinal, nacinal, partamental, reginal, znal, lcal y sectrial cm: ls Objetivs l Mileni, Clmbia II Centenari 2019, el Plan Desarrll Nacinal 2010 2014 Prsperidad para tds mas emple, mens pbreza y mas seguridad, Directivas la Prcuraduría General la República, el Plan Básic Ornamient Territrial l municipi, El Plan Únic Integral para Atención a la Pblación Desplazada, El Plan manej la reserva frestal prtectra El Ppal y su área influencia (extendid a la micr cuenca la Quebrada Pensilvania), Plan Acción la Micr cuenca El Higuerón y Plan Gestión Integral ls residus sólids y más planes sectriales tant l municipi cm tras institucines l rn partamental y/ nacinal.

MARCO NORMATIVO BÁSICO DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 1. Cnstitución Plítica Clmbia 1991, en sus artículs 339 y 340 que precisan ls prpósits y cntenids l plan sarrll y establecen el Sistema Nacinal Planeación (SNP). 2. Ley 152 1994, pr la cual se establece la Ley Orgánica l plan sarrll. 3. Ley 387 1997, que trata sbre el splazamient frzad y la respnsabilidad l Estad. 4. Ley 388 1997, que trata sbre el rnamient l territri ls municipis, el us equitativ y racinal l suel, la preservación y la fensa l patrimni eclógic y cultural lcalizad en su ámbit territrial y la prevención sastres en asentamients s alt riesg, así cm la ejecución accines urbanísticas eficientes. 5. Ley 1098 2006, Códig infancia y adlescencia en su artícul 204 en el cual establece que ls alcals en sus primers cuatr meses gbiern be elabrar un diagnóstic sbre ls temas infancia, niñez y adlescencia teniend en cuenta el cicl vida, el enfque garantía y el restablecimient rechs, cn el fin establecer ls prblemas priritaris y las estrategias a crt, median y larg plaz que se implementarán en el plan sarrll. 6. Ley 1122 2007, en su artícul 33. Plan Nacinal Salud Pública. Pr la cual se hacen algunas mdificacines en el Sistema General Seguridad Scial en Salud y se dictan tras dispsicines. 7. Ley 1257 2008, pr la cual se dictan nrmas sensibilización, prevención y sanción frmas vilencia y discriminación cntra las mujeres, se refrman ls Códigs Penal, Prcedimient Penal, la ley 294 1996 y se dictan tras dispsicines. 8. Ley 1450 2011, pr el cual se expi el Plan Nacinal Desarrll 2010-2014, 2014, Prsperidad para tds.

9. Ley 1454 2011, pr la cual se dictan las nrmas rgánicas sbre el rnamient territrial (LOOT). 10. Decret 1865 1994 y 1200 2004 que estableció ls planes reginales ambientales las Crpracines Autónmas Reginales. 11. Ley 1448 2011, dn se establece que las entidas territriales ben diseñar e implementar, a través ls prcedimients crrespndientes, prgramas prevención, asistencia, atención, prtección y reparación integral a las víctimas. 12. Igualmente existen tras nrmas básicas relacinadas cn ls planes sarrll municipal cm sn: La ley 115 1994, la ley 101 1993, la ley 99 1993, Cnpes 3294 2004, Cnpes 140 2011 y tras.

PRESENTACIÓN Hy cm Alcal municipal present a la cmunidad Pensilvania cn gran satisfacción El Plan Desarrll 2012 2015 Pensilvania, cmunidad rganizada el cual fue cnstruid manera participativa a través las reunines realizadas cn tds ls actres ls Crregimients Arbleda, Blivia, Puebl Nuev, San Daniel y la realizada en la cabecera municipal; está enmarcad en ls principis rectres nuestra prpuesta gbiern, ells sn: Cherencia, eficiencia, viabilidad, participación, priridad l gast públic scial y crdinación; dichs elements filsófics, cnjugads cn la lucha incansable pr brindar y generar ls diferentes escenaris que permitan garantizar el disfrute ls Derechs Humans le incrpran a este plan un verdar sentid scial. Ha sid cuidadsamente cntextualizad y cntiene las diferentes prpuestas l rn nacinal, reginal, partamental y las metas l mileni; igualmente recnce ce las huellas imbrrables que jó el cnflict en nuestra querida cmunidad, sbre td en la zna rural. Vale la pena stacar que las iniciativas más imprtantes nuestra administración están encaminadas a la atención la pblación vulnerable: Persnas en cndición splazamient, adults mayres, víctimas l cnflict, madres cabeza familia, niñez, adlescencia y juventus, mujeres maltratadas, persnas en cndición discapacidad. Sin embarg tendrá un lugar imprtante el apy a la educación; ya que sl es psible generar en nuestra cmunidad una dinámica imprtante sarrll en la medida que mejrems cnsirablemente las metas en cuant a cbertura, calidad y eficacia en ls aspects educativs; también apyarems las iniciativas que cnduzcan a un crecimient ecnómic cn equidad dn tds ls actres lcales participen sin exclusión alguna, sin afectar la sstenibilidad ls recurss naturales, l scial y ls elements culturales que hacen parte nuestras vidas. Es un Plan sarrll dn ls rechs humans sn transversales a tds ls elements cnstitutivs una prpuesta sarrll. Lucharems igualmente pr lgrar Pensilvania una cmunidad rganizada para que accedan rnadamente al apy s el gbiern lcal; recrdams que las cmunidas sn la razón ser l públic y las respnsabilidas que tenems s el estad. Esper que sean ls ciudadans y quienes ejercen la mcracia nuestr puebl quienes velen pr el cumplimient, esta que será la carta navegación durante ls próxims cuatr añs.

ESTRUCTURA PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 Pensilvania, cmunidad rganizada Eje estratégic I: Desarrll Ecnómic, Scial y Ambiental. Eje estratégic V: Gbiern. Eje estratégic II: Salud. Pensilvania, Cmunidad Organizada. Eje estratégic IV: Infraestructura y Equipamient Municipal. Eje estratégic III: Educación, Cultura, Recreación y Deprte.

PRINCIPIOS COHERENCIA: Ls prgramas y pryects l Plan Desarrll ben tener una relación efectiva entre el diagnóstic integral y las estrategias y bjetivs establecids en él. EFICIENCIA: Para el sarrll ls lineamients l Plan se ben ptimizar el us ls recurss financiers, humans y técnics necesaris teniend en cuenta que la relación entre ls beneficis y csts que genere sea psitiva. VIABILIDAD: Las estrategias, prgramas y pryects l plan sarrll ben ser factibles realizar, según las metas prpuestas y el tiemp dispnible para alcanzarlas. PARTICIPACIÓN: Durante el prces elabración l plan se be garantizar la acuada participación ls diferentes grups pblación. PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL: El gast públic scial be tener priridad sbre cualquier tra asignación, tal frma que se prmueva una justa distribución y acces a ls recurss. COORDINACIÓN: Las entidas territriales ben garantizar que exista la bida armnía y cherencia entre las actividas que realicen al interir, en relación cn las más instancias territriales.

GENERALIDADES DEL MUNICIPIO 1. Fundación: Después intensa labr para scuajar el bsque, cnstruir viviendas y dmesticar el suel, pasads seis añs, La Explanada se ha cnvertid en un pujante y prósper pblad y, merced a las diligencias alantadas pr Isidr Mejía, el 3 Febrer 1866 se cnce la creación l municipi, baj el nmbre Pensilvania, en calidad fracción l Distrit Snsón, cn un Inspectr Plicía ejerciend las funcines Crregidr, según Decret l Gbernadr l Estad Sberan Antiquia, Dn Pedr Just Berrí. Cn justa razón se trga a Isidr Mejía el nmbramient cm primer Inspectr y, pr l tant, Crregidr. Finalmente, mediante Decret 486, emanad la Prefectura l Departament l Sur perteneciente al Estad Sberan Antiquia, dictad en Salamina el 18 diciembre 1871, se eleva a Pensilvania a la categría Municipi, que en ese entnces se nminaba Distrit, a partir l 1º ener 1872. 2. Lcalización gegráfica: El Municipi Pensilvania se encuentra lcalizad a 5º 25 25 Latitud Nrte y 75º 14 30 Lngitud Oeste. 3. Superficie Superficie ttal: 51.300 Has. (513 Km) 2 4. Distribución us l suel: Cultiv café = 11.43% Ganaría Extensiva = 44.51% Cultivs n tradicinales y caña = 1.56% Bsque plantad = 5.9% Bsque natural y rastrj = 36.6% 5. Límites:

6. Distancias (Des la Cabecera Municipal) Manzanares 32 Km. Petaquers 60 Km. Manizales 147 Km. Fresn 65 Km. Hnda 113 Km. Bgtá 268 Km. Marquetalia 59 Km. Samaná 35 Km. Cali 428 Km. Mellín 358 Km.

7. Orgrafía El territri Pensilvania está adrnad pr varis ramales sprendids l cstad ccintal la Crdillera Central, prvcand que su suel mntañs y quebrad frezca un tesr innumerables y liciss paisajes para leite y slaz quien ls bserva. Al Nrte, la cuchilla El Anime, la Quebrada Negra y tras mens imprtantes. Al Centr y Occinte se lcalizan: la cuchilla Tenerife y la Miraflres, que avanza hacia el nrte hasta su bifurcación en límites cn Samaná. Al Sur, entre numersas canas, las más imprtantes sn las El Guayab y El Salad. 8. Hidrlgía La riqueza hidrgráfica l municipi y sus numerss bsques prpician la existencia un abundante recurs hídric cristalinas aguas que cnfrman varias vertientes. Al Nrte y Occinte, la hya l Rí Arma y el Rí Samaná Sur, al cual tributan el Rí Dulce y numersas quebradas, entre las que sbresalen: Quebrada Negra, El Prvenir y Las Merces. Al Centr y Oriente, el Rí Pensilvania y el Rí Tenerife, tributaris l Rí La Miel. Al Sur, el Rí El Salad, tributari l Rí Pensilvania, y el Rí La Miel que, al recibir ls caudales ls rís Tenerife y Pensilvania se cnstituye en un prs trrente que alimenta ls imprtantes pryects hidreléctrics Miel-I y Miel II.

VISION DE DESARROLLO PARA EL CUATRIENIO En el añ 2015Pensilvania es un municipi cn una cmunidad rganizada, educad, saludable, cn un prgresiv sarrll cultural y prtiv, cn un acuad equipamient clectiv, cn un lirazg plític y scial íntegr. Un municipi ec turístic, prductiv cn participación ciudadana, cn seguridad integral, cn un hábitat aprpiad, una pblación sin discriminacines ni exclusines, que ejerce y disfruta sus rechs, cn un medi ambiente divers y sstenible. MISIÓN DE DESARROLLO PARA EL CUATRIENIO Lirar el Municipi Pensilvania baj ls principis eficacia, eficiencia y transparencia en el manej ls recurss, generand un prces rganización la cmunidad, manera que ests rindan verdaramente frut al slucinar las prblemáticas la pblación y sarrlland prgramas que cnduzcan a una reducción l nivel pbreza mediante la creación mecanisms que mejren ls ingress la pblación rural y urbana, ntr un ambiente equidad e igualdad prtunidas y en el marc un prfund respet ls Derechs Humans.

EJE ESTRATEGICO I: DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL. (ENFOQUE DE DERECHOS HUMANOS) (Derech al trabaj, a la prpiedad, a la libre asciación y aun ambiente san). CENTRO RECREACIONAL EL BOSQUE

EJE ESTRATEGICO I: DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL, (Derech al trabaj, a la prpiedad, a la libre asciación y a un ambiente san). OBJETIVO GENERAL Garantizar a la pblación el acces a un ambiente san, al sarrll ecnómic y scial acuerd cn la vcación, cn las ptencialidas y cn un acuad prces cncertación cn las cmunidas beneficiarias. Cmprmis cn ls Objetivs l Mileni: Erradicar la pbreza extrema y el hambre. Garantizar la sstenibilidad ambiental Fmentar una asciación mundial para el sarrll ROLES: Prtadres bligacines: A nivel municipal: La administración municipal, especialmente la ficina Desarrll Ecnómic, Scial y Ambiental y Secretaría Planeación entre tras. A nivel partamental: Secretaría Agricultura, Departament Administrativ l Medi Ambiente, CORPOCALDAS,EMPOCALDAS; Secretaría a Infraestructura; Secretaría Cultura; Secretaría a Educación; Secretaría Desarrll Ecnómic; Secretaría Integración y Desarrll Scial. A nivel nacinal: Ministeri Ambiente, Vivienda y Desarrll Territrial; Ministeri Educación Nacinal; Ministeri Cultura; Ministeri Prtección Scial; Departament la Prsperidad Scial; Departament Nacinal Planeación y Ministeri Agricultura. Titulares rechs:

100% la pblación. Causas: Baj nivel tecnlógic en ls principales cultivs. Deficientes prácticas manej ps csecha. Obsleta infraestructura agrícla. Bajs rendimients la prducción ls principales cultivs, cn respect al prmedi partamental y nacinal. Agricultura subsistencia. Tradicinalism en el manej ls cultivs. Baja adpción prácticas cnservacinistas l suel. Mal manej las aguas lluvias y residuales. Baja dispnibilidad semillas adaptadas buena calidad. Falta investigación agrícla, adaptabilidad nuevas variedas y manej integral plagas y enfermedas en ls cultivs. El minifundi, principal limitante para el sarrll la actividad Panelera. Hrns panelers ficientes. Pca inversión capital en ls principales cultivs. Baja rentabilidad las actividas agrpecuarias. Baj nivel ingress ls prductres agrpecuaris. N se lleva ningún tip registr cntable. Baja planificación agrpecuaria y frestal. Deficiente manej nutricinal y sanitari vacuns, prcins y aves. Bajas áreas en pasts mejrads. Baja capacidad carga y rtación ptrers. Expltación a baja escala las especies menres. Escas mejramient genétic. Deficiente adpción tecnlgía. Baja utilización subprducts agríclas en la alimentación animal. Falta cntrl malezas en cultivs pasts. Interval muy ampli en parts en bvins. Falta cbertura vacunación en Fiebre Aftsa y el Carbón. Alt cst ls fletes para el transprte ls prducts agrpecuaris. Deficientes canales merca. Baja nula capacidad enudamient ls prductres. Exigencia masiads trámites para ls crédits fment. N hay rellen sanitari y la aplicación l Plan Gestión Integral residus sólids. Ls recipientes para la separación en la fuente n acuads ni suficientes. Descncimient las técnicas separación en la fuente.

ESTÁNDARES Asequibilidad: N existen ls recurss ecnómics, ni cndicines, ni alternativas prductivas suficientes para garantizar la sstenibilidad ls recurss naturales y el bienestar general las cmunidas. Accesibilidad: N tdas las familias puen accer a ls diferentes subsidis y recurss para el sarrll pryects prductivs, ecnómics y ambientales bid a la baja platafrma cfinanciación y a ls trámites para ls diferentes crédits. Adaptabilidad: Generalmente las alternativas, pryects y prpuestas que sn presentads a las cmunidas becen más a las plíticas nacinales y partamentales en términs sarrll que a las necesidas y ptencialidas lcales. Aceptabilidad: Existe una disminución prgresiva pr parte las cmunidas para la aceptabilidad diferentes pryects que se les frece, en parte pr que n satisfacen sus expectativas ecnómicas. Participación scial: Cnsej Municipal Desarrll Rural Cnsej Territrial Planeación Veedurías ciudadanas Asciacines ambientalistas Asciacines prductres PRESUPUESTO: $3.555.730.000. l Sistema General Participacines, recurss prpis l municipi, recurss cfinanciación, y trs recurss entidas privadas y ONG que cfinancian pryects. FUENTES DE VERIFICACIÓN: Certificads ejecución presupuestal

Actas recib a satisfacción Inventaris Infrmes Actas avance bra Actas liquidación Cntrats bra Actas visita Reprte análisis agua Permiss aprvechamient frestal. EJE ESTRATEGICO I: DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL, (Derech al trabaj, a la prpiedad, a la libre asciación y a un ambiente san). PROGRAMA 1: AMBIENTAL La cbertura vegetal en el municipi es variada cn estrats diverss que van s gramíneas hasta especies arbóreas gran altura en la zna bsques naturales. Ls pasts y especies menres se encuentran diseminads y es frecuente encntrarlas cm manchas pequeña extensión entre especies arbustivas y bsques intervenids. Una cbertura más cntinua en pasts aparece en el sectr Valle Alt y en ls valles ls rís haciéndse más ntria en cercanías al Samaná. La masa bscsa natural cubre las partes más altas l municipi (al ccinte) y se intrduce pr la nminada cuchilla Miraflres y al nreste en Mcrng, lugar nacimient l rí Tenerife. Ls bsques artificiales ran la cabecera municipal y existen plantacines en ls límites cn el municipi Manzanares las cuales puen apreciarse en la vía que cmunica a ls ds municipis a la altura l rí La Miel. Estrats arbustivs crrespnn básicamente a ls cultivs intrducids en la zna que se lcalizan al sur en el área y al riente en las áreas influencia ls crregimients Blivia y San Daniel y al nrte en sectres aledañs al crregimient Arbleda. En cuant a uss se refiere, predmina el agrícla representad en cultivs café principalmente, nte, y en pca prprción caña panelera y frutales. En ls últims añs ha cbrad suma imprtancia la silvicultura cn especies cníferas, que cn el café representan ls ds principales renglnes la ecnmía. El us en ganaría se sarrlla tant en áreas planas, que pr características tpgráficas sn pcas en el municipi, cm en áreas quebradas; siend preferidas las tierras frías y pendientes mradas. Es l tip extensiva y al

interir l municipi n pue hablarse áreas especializadas en este us, encntrand cn frecuencia uss agríclas y ganars cmbinads. A cntinuación se relacina la distribución ls uss actuales l suel y su área stinada: Us l Suel (Fuente PBOT) USO ACTUAL Hectáreas % Cultiv Café Otrs cultivs Pasts Bsque Nativ y Rastrj Bsque Plantad 5.858 800 22.778.4 18.726.6 3.015 11.45 1.56 44.51 36.59 5.89 TOTAL 51.178 100 El municipi tiene una vcación primrdialmente agrpecuaria, cn una presencia significativa planteles frestales cultivads, especialmente en especies cníferas, l que permite la captura dióxid carbn en un vlumen imprtante. USOS DEL SUELO Cn base en el PBOT Ls cultivs permanentes están cnfrmads pr sistemas tradicinales café sin smbrí, frutales y huertas pan cger aunque esta práctica ha caíd significativamente. En menr medida se presentan cultivs tradicinales caña panelera, per se está presentand un creciente interés pr este renglón y pr su tecnificación. Dentr la categría pasts enmalezads, se incluyen tant ls pasts naturales cm ls intrducids que n presentan prácticas permanentes manej. Ls pasts manejads cmprenn gramíneas naturales intrducidas limpias arbladas. El plátan, el caca, ls frutales y algunas hrtalizas, sn bastante imprtantes ya que suplen las ficiencias nutricinales la pblación rural, bid a la falta diversificación sus cultivs y a la ausencia una dieta balanceada. En el municipi, se fmenta cm alternativa para cmplementar la dieta alimenticia, la huerta casera cn criteris agricultura rgánica y tiene cm finalidad prducir aliments rics en vitaminas y minerales escass en la alimentación las familias l lugar.

La actividad ganara, fundamentada en su mayría en gramas naturales, n es muy representativa en el municipi; existe baj la frma ganaría extensiva y n es generalizad su manej en tdas las expltacines agrpecuarias, en cambi se presenta cn mayr frecuencia el manej la especies menres(gallinas, cerds), rientadas básicamente para el autcnsum, td est, acmpañad un manej inacuad ls recurss naturales, entre ells el suel y la vegetación, pr sbre pastre. La manda agua para cnsum human se ha vist afectada durante ls últims tiemps pr factres cm: Alteracines climáticas, frestación en las cabeceras las micr cuencas, cntaminación y uss l suel inacuads en las áreas captación hídrica, e inclusive, falta planificación ls asentamients urbans. La ferta hídrica la región, pdría hacer factible, a futur, pryects sarrll hidreléctric y el sarrll l Ecturism. La cabecera municipal ya n cuenta cn un rellen sanitari y be trasladar ls residus sólids al municipi Marquetalia; actualmente se encuentra en cnfrmación una empresa reginal residus sólids. El municipi cuenta también cn bga reciclaje. Actualmente se encuentra en prces el establecimient l Centr Capacitación Campesina, cuy prpósit cmpren, entre trs, la transferencia tecnlógica para el manej especies menres y cultivs rgánics, así cm el establecimient huertas agreclógicas, lmbricultivs y cmpsteras. PROBLEMÁTICA AMBIENTAL La falta planificación para el establecimient cultivs permanentes, semipermanentes y transitris, y el scncimient técnicas us acuads l suel, hacen que cada vez la frntera agrícla se amplié más y que las áreas para la prtección las micr cuencas sean menres, aumentand ls prblemas ersión, pérdida fuentes hídricas, especies flra, fauna y suels. Aunad a est, es precupante el increment la utilización prducts químics pr ls prductres agrpecuaris que scncen sbre el Manej Integrad plagas y enfermedas, la mala dispsición final ls envases y empaques dichs prducts y l más alarmante es el baj nivel esclaridad nuestrs prductres y el pc interés pr asumir tecnlgías aprpiadas.

En cuant al manej las micr cuencas, se evincia un gran terir las mismas y la necesidad clarar áreas interés públic, para prteger y cnservar ls recurss naturales. La prblemática relacinada cn el manej ls residus sólids es la siguiente: N existe una cultura generalizada separación residus sólids. A pesar Existir el Plan Gestión Integral Residus Sólids, n se ha hech perativ, pr falta cisines y prcedimients acuads. Descncimient las técnicas separación en la fuente. Ls recipientes para la separación en la fuente n sn suficientes. OBJETIVO ESPECÍFICO Lgrar el frtalecimient la ficina ambiental, asciacines ambientalistas y la implementación pryects que disminuyan ls impacts negativs sbre el medi ambiente.

PROYECTOS PROGRAMA 1: MEDIO AMBIENTE EJE ESTRATÉGICO PROGRAMA PROYECTO META PRODUCTO 2012-2015 INDICADOR DE PRODUCTO NOMBRE DE ESTADO ACTUAL INDICADOR 1 Crdinación creada Númer Crdinacines creadas. Existe cntrat prestación servicis para el tema prtección micr cuencas y MIRS. Educación y difusión ambiental permanente. Cntrats difusión a través 0 emisras. DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL 1. MEDIO AMBIENTE 1.1 Creación la Crdinación Desarrll Ambiental 1.2Intervención micr cuencas abastecedras acueducts. 1.3Refrestación prtectraprductra cn guadua en predis l Municipi. 80 Talleres capacitación en manej ambiental 5 rganizacines creadas 100 capacitacines sbre las prácticas l manej aguas lluvias y residuales. 15 micr cuencas intervenidas 50 hectáreas prtectrasprductras refrestadas cn guadua Númer talleres realizads Númer rganizacines creadas. Númer capacitacines realizadas. Númer micr cuencas intervenidas Númer hectáreas Prtectrasprductras refrestadas guadua cn Realización talleres educación ambiental. N existen asciacines ambientalistas creadas. Alt scncimient l manej las aguas lluvias en las familias la zna rural. 38 micr cuencas intervenidas. Existe experiencia refrestación cn guadua en el IES- CINOC 1.4Cmpra predis en znas abastecedras acueducts e intificación tras fuentes cfinanciación. 50 Hectáreas cmpradas Númer Hasta la fecha se Hectáreas han adquirid 37 cmpradas Has.

INDICADOR DE PRODUCTO EJE ESTRATÉGICO PROGRAMA PROYECTO META PRODUCTO 2012-2015 NOMBRE DE INDICADOR ESTADO ACTUAL 20 Estufas eficientes cnstruidas Númer estufas eficientes cnstruidas N se tienen experiencias lcales 1.5Prmción l us fuentes alternativas energía. 100 Huerts ndr energétics establecids Númer N se tienen huerts establecids experiencias lcales. DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL 1. MEDIO AMBIENTE 1.6 Sensibilización educación y cultura, en la gestión integral residus sólids. 1.7 Acuación bgas, prducción abns rgánics y dtación maquinaria y equips para el reciclaje. 50bidigestres instalads 1000 familias capacitadas en el manej integral residus sólids 1 Asciación mujeres cnstituida para el manej ls residus sólids. 5 bgas acuadas y dtadas 5 cmpsteras y lmbricultivs establecids Númer bidigestres instalads Númer familias capacitadas en el manej integral residus sólids Númer asciacines mujeres cnstituidas para el manej ls residus sólids. Númer bgas acuadas dtadas Númer cmpsteras lmbricultivs establecids y y La Fundación Darí Maya ha realizad algunas experiencias. Si se ha realizad capacitación a familias en añs anterires. N existen experiencias lcales. Existen 4 bgas en regular estad. Existen espacis en el pryect hrtícla per sin ptimizar. 1.8Recuperación espacis ambientales. Recuperar Senr Eclógic el Recuperar el Ec parque Pantágras Senr Recuperad Senr abandnad Ec parque Ec parque recuperad abandnad

PROGRAMA 2: AGROPECUARIO La ecnmía Pensilvania es fundamentalmente agrícla y pecuaria. Las fuentes emple sn escasas, sól las frecen las entidas estatales cm el Departament, el Municipi, La E.S.E Hspital San Juan Dis y las institucines educativas, amás algunas pcas empresas l sectr privad, cmerciales, industriales y servicis En el ámbit rural, sól se cuenta cn ls jrnales pagads pr la reclección cultivs en épcas csecha cm es el cas l café, y las labres culturales que se generan en cultivs varis, caña azúcar, caca y maras. La ecnmía agrícla es prácticamente subsistencia, pues n se trabaja para generar excentes que puedan garantizar en un mment dad la búsqueda cmercialización en vlúmenes significativs, que permitan ejercer pr negciación. En la mayría las veredas predmina el cultiv l café, zna que muestra el mayr Ingres Per Cápita. El preci l jrnal, fluctúa según la actividad a realizar, acuerd cn la zna y la épca csecha. Para el ganad vacun, la prducción prmedi leche pr vaca es inferir a 3 litrs y el levante y ceba vacuns se efectúa en períds tiemp muy larg, superand ls 4 añs, afectand la rentabilidad la actividad ganara. PROBLEMÁTICA DEL SECTOR AGRÍCOLA Baj nivel tecnlógic en ls principales cultivs. Deficientes prácticas manej pst csecha (mala presentación prducts). Obsleta infraestructura agrícla. Bajs rendimient la prducción ls principales cultivs, cn respect al prmedi partamental. Agricultura subsistencia. Tradicinalism en el manej ls cultivs. Baja adpción prácticas cnservacinistas l suel. Baja dispnibilidad semillas adaptadas buena calidad. Falta investigación agrícla, adaptabilidad nuevas variedas y cntrl plagas y enfermedas. Entables panelers ficientes. Pca inversión capital en ls principales cultivs. Baja rentabilidad las actividas agrpecuarias cn el cnsecuente, baj nivel ingress ls prductres agrpecuaris. N se lleva ningún tip registr cntable.

Orientar y regular ls prcess utilización y cupación l espaci mediante la planificación l us la tierra, cn la finición alternativas prducción basadas en el us óptim. PROBLEMÁTICA DEL RENGLON PECUARIO Deficiente manej nutricinal y sanitari vacuns, prcins y aves. Bajas áreas en pasts mejrads. Baja capacidad carga, n rtación ptrers. Expltación especies menres incipiente (artesanal) Pcas instalacines pecuarias. Escas mejramient genétic. Deficiente adpción tecnlgía. Baja utilización subprducts agríclas en la alimentación animal. Falta cntrl malezas en cultivs pasts. Interval parts en bvin muy ampli. Falta cbertura vacunación en Fiebre Aftsa y Carbón. Pca atención a la ganaría parte ls ganars. COMERCIALIZACIÓN Alt preci ls fletes (ficiente calidad las vías). Incipientes canales Merca. CREDITO Baja capacidad enudamient ls prductres. N existe Crédit Fment para ls prductres. OBJETIVO GENERAL Desarrllar ssteniblemente el sectr agrpecuari municipal, a través la implementación actividas prductivas que permitan el disfrute las cmunidas al trabaj, a la prpiedad privada, a la salud, y a una vida cn dignidad. OBJETIVO ESPECÍFICO Implementar actividas prductivas acuerd cn la vcación l suel y al ml sarrll ecnómic l municipi mediante una acuada cncertación cn ls prductres.

PROYECTOS PROGRAMA 2: AGROPECUARIO EJE ESTRATÉGICO PROGRAMA PROYECTO META PRODUCTO 2012-2015 INDICADOR DE PRODUCTO NOMBRE DE INDICADOR ESTADO ACTUAL DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL 2. AGROPECUARIO 2.1 Cnstrucción y dtación l Centr Capacitación Campesin. 2.2 Establecimient huertas agreclógicas. 2.3 Prestación asistencia técnica a pequeñs prductres 2.4Establecimient l Centr Acpi, mercad libre campesin y apy a la cmercialización prducts agrpecuaris y frestales. 2.5 Apyar y fmentar el establecimient pryects especies menres para mujeres y pblación splazada Centr cnstruid y perand 100 huertas agreclógicas establecidas 200 pequeñs agricultres capacitads Un centr acpi y mercad libre campesin funcinand 50 prgramas establecids Centr perand Númer huertas agr-eclógicas establecidas Númer prductres capacitads Númer centrs acpi y mercads libres campesins funcinand. Númer prgramas establecids Existen 2 invernars, 1 bga, 1 casa habitación en mal estad, 1 caseta para rgánics, 1 viver, 1 Cnejera y 1 perrera. Históricamente se han entregad semillas hrtalizas. Históricamente se ha prestad asistencia técnica. Existe la antigua plaza mercad que se pue ptimizar. Existen experiencias l Cmité cafeters y Departament para la prsperidad scial. SD. 2.6 Frtalecimient y prmción asciacines y sciedas prductres agrpecuaris liradas pr prductres. 10 asciacines frtalecidas. Númer asciacines frtalecidas. Existen 46 asciacines creadas, 10 éstas en peración. 2.7 Apy a la participación prductres en ls prgramas Oprtunidas Rurales y Alianzas Prductivas 3 asciacines en prgramas alianzas y prtunidas Númer asciacines prtunidas alianzas en y Existen asciacines que vienen en prtunidas rurales.

PROYECTO META PRODUCTO 2012-2015 INDICADOR DE PRODUCTO NOMBRE DE INDICADOR ESTADO ACTUAL 2.8 Apyar y fmentar el mejramient pasts y ganaría cn prácticas semi estabulación 8 pryects establecids Númer pryects establecids Existen experiencias alguns empresaris privads. 2.9 Mntaje 5 nuevas infraestructuras para la prducción panelera, ampliación áreas en caña mejrada y mejramient la infraestructura panelera existente. 5 nuevas infraestructuras y 20 planteles mejrads. 50 hectáreas en caña establecidas. Númer nuevas infraestructuras y númer planteles existentes mejrads. Númer hectáreas en caña establecidas. Existen experiencias en El Anime, Playa Rica, El Verdal y Samaria. 2.10 Fmentar el manej integrad plagas y enfermedas 8 pryects pilt establecids Númer pryects pilt establecids N existen experiencias. EJE ESTRATÉGICO PROGRAMA 2.11 Apyar y fmentar el mejramient ls beneficiadres café 2.12 Apyar y fmentar el cultiv aguacate. 12 beneficiars mejrads 240 usuaris cultivand aguacate. Númer beneficiars mejrads Númer usuaris cultivand aguacate. El Cmité Cafeters ha trabajad en el tema. Existen experiencias en el fment este cultiv. 2.13 Frtalecimient a pryects cafés especiales que se estén alantand. 2.14 Apyar y frtalecer las Canas Prductivas existentes. 3 pryects cafés especiales establecids 5 canas prductivas frtalecidas. 2.15 Realización campañas 12 campañas sanidad animal realizadas Númer pryects cafés especiales establecids Númer Canas Prductivas frtalecidas Númer campañas realizadas Frtalecimient ls pryects cafés especiales Guacas, Tstalinda y Mrrón. Existen las canas prductivas : Caña, aguacate, café, hrtalizas y ganaría. Campañas que se han realizad (Aftsa, brucelsis, rabia, encefalitis equina y peste prcina clásica. 2.16 Participación en alianzas estratégicas cn entidas l sectr 4 alianzas establecidas Númer alianzas establecidas 1

2.17 Establecimient parcelas 20 parcelas silvpastriles. establecidas Númer parcelas establecidas. Existe una experiencia en predis aledañs a la reserva el ppal, per sin éxit. PROGRAMA 3: DESARROLLO ECONÓMICO Para quienes habitams en este municipi ha sid evinte la ntable reducción la actividad ecnómica y la salida gradual ls grups privads empresariales en tds ls frentes. Este hech y sus cnsecuencias en términs bienestar y sarrll la cmunidad pensilvense, impulsarn a realizar un análisis situacinal y a prpner psibles salidas. Se encntró que, amás que en el municipi se viene presentand un terir l sectr caficultr, reflejad en niveles prductividad muy bajs, la excesiva penncia la ecnmía lcal cn respect a la prducción l gran ha casinad que la crisis mundial l mercad cafeter incida cn extrem rigr sbre el bienestar la cmunidad. Al disminuir el nivel riqueza ls prductres, se fue generand un scens en ls niveles ahrr y cnsum, acrecentads pr la disminución l emple rivada esta situación y, cm cnsecuencia, un impact sbre el cmerci que se ha manifestad en un baj nivel cmpras, que a su vez ha causad la saparición una buena cantidad y variedad negcis cmerci, amás la ntable disminución en el vlumen transaccines ls que han sbrevivid, restringiend aún más el nivel emple y generand el efect vill lana y la aparición círculs viciss difíciles rmper. Adicinalmente, se presentó (y pdría repetirse) un ntable impact sbre la prducción agrpecuaria, generad pr ls grups armads ultra izquierda y ultra recha QUE hiciern presencia en el área rural y urbana l municipi. Para acabar enturbiar el panrama, la inminente e inatajable aprbación l TLC cn ls Estads Unids Nrte América, prprcinará impact vastadr sbre el sectr agrpecuari clmbian. Es evinte el enrme esfuerz sarrllad pr ls sangradres y crueles expltadres la inmensa mayría ls clmbians, pr tratar presentar cm la gran panacea el supuest benefici para nuestr país; benefici que sól recibirán ells, ls grans industriales y el sectr financier. Pretenr que nuestrs campesins puedan cmpetir cn ls rics y subsidiads campesins (si así se ls pue llamar) nrteamericans, es una irrisria fantasía. A cntinuación un PROXY pbreza en el municipi sbre 19.921 habitantes, según dats l SISBEN en el añ 2011, ilustrativ la imperisa necesidad establecer el nuev ml sarrll que aquí se prpne.

Viviendas Hgares Persnas Estrat cabecera centr pblad rural dispers Ttal cabecera centr pblad rural dispers Ttal cabecera centr pblad rural dispers Ttal 0 5 10 83 98 5 10 83 98 1 443 55 294 792 451 55 296 802 2 1.326 629 2.549 4.504 1.342 636 2.569 4.547 3 313 2 3 318 314 2 3 319 4 5 1 6 5 1 6 TOTALES 2.092 696 2.930 5.718 2.117 703 2.952 5.772 5 23 235 263 1.566 186 1.092 2.844 4.131 1.926 9.206 15.263 890 3 11 904 14 3 17 6.606 2.138 10.547 19.291 Persnas Valr Descripción cabecera centr pblad rural dispers Ttal 0 N Pbre 1 Pbre Extrem 2 Pbre Mrad Ttal 1.713 178 3.835 1.705 1.058 255 6.606 2.138 1.947 3.838 7.012 12.552 1.588 2.901 10.547 19.291 La Estratificación que muestra el SISBEN para el mism períd es una muestra adicinal la situación mencinada. OBJETIVO GENERAL Generar cndicines que permitan el ingres inversión externa y prmuevan la inversión interna encaminadas a la generación emple y el establecimient micrempresas, famiempresas y pequeñas empresas. OBJETIVO ESPECÍFICO Creación nuevs emples, generand así la restitución l aut estima y l tejid scial la cmunidad Pensilvania, a partir una situación bienestar generalizad, rivadas la aplicación l rech al trabaj y a ingress ecnómics digns.

PROYECTOS PROGRAMA 3: ECONÓMICO EJE ESTRATÉGICO PROGRAMA PROYECTO META PRODUCTO 2012-2015 INDICADOR DE PRODUCTO NOMBRE DE INDICADOR ESTADO ACTUAL DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL 3. ECONÓMICO 3.1 Apyar las empresas transfrmadras, prductras bienes intermedis y finales existentes y fmentar la creación nuevas. 3.2 Capacitar a ls grups rganizads en la frmulación pryects prductivs y hacer gestión capital semilla para su frtalecimient. 3.3 Apyar y fmentar la creación pryects turístics, apyand la creación una empresa peradra l turism para el municipi. 5 empresas transfrmadr as existentes apyadas y fmentar la creación 2 nuevas 15 talleres frmación en la elabración pryects 2 pryects en peración Operadr turístic establecid Númer empresas transfrmadras existentes apyadas y númer empresas transfrmadras nuevas. Númer Se han talleres realizad realizads talleres. Númer pryects en funcinamient Registr Cámara Cmerci l peradr turístic Existen algunas experiencias exitsas. N existen experiencias. N existe Plan Turístic Municipal.

PROGRAMA 4: DESARROLLO SOCIAL El splazamient frzad, ls cultivs ilícits y la falta presencia efectiva l estad sbre td en la zna rural dispersa han generad una fragmentación l tejid scial y las familias. Es igualmente ntria la falta rganización las cmunidas alredr la gestión sus prblemáticas. En el diagnóstic realizad cn las Juntas Acción Cmunal l Municipi se encuentra l siguiente: 1. El 80% las juntas n cuentan cn el Certificad Representación Legal trgad pr la gbernación Caldas. 2. El 70 % las JAC n pseen el RUT. 3. El 100% las JAC n pseen Reglament Intern Trabaj. 4. El 100% las JAC n llevan acuadamente ls librs reglamentaris: Libr afiliads, libr actas asamblea, libr tesrería y libr inventaris. 5. El 100% n tienen la cmisión empresarial activa, que les permite accer a iniciativas prductivas. 6. El 80% n se reúnen periódicamente. 7. El 90% ls dignataris n cncen sus funcines. 8. El 90% n pseen sus estatuts y pr l tant n ls cncen. 9. Slamente el 65% n realizan cnvites y ya n realizan encuentrs en sus veredas. Es igualmente imprtante s el gbiern lcal, realizar un acmpañamient inmers en un prces, ls prmtres sarrll n ben alantar accines puntuales, se requieren indicadres que permitan evaluar la gestión al terminar cada prces cntratación, y así lgrar en el cuatreñ rganisms cmunales rganizads, autónms y cn una gran capacidad gestión. OBJETIVO GENERAL Recuperar r el tejid scial, amás rerganizar y frtalecer las rganizacines cmunitarias l municipi. OBJETIVO ESPECÍFICO Capacitar y acmpañar el prces recuperación l sentid scial y cmunitari ls habitantes Pensilvania.

PROYECTOS PROGRAMA 4: SOCIAL EJE ESTRATÉGICO PROGRAMA PROYECTO META PRODUCTO 2012-2015 INDICADOR DE PRODUCTO NOMBRE DE INDICADOR ESTADO ACTUAL 4.1 Desarrll Human Para el Desarrll Prductiv 900 familias intervenidas. Númer familias y capacitadas en el prces N existen experiencias. DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL 4. SOCIAL 4.2 Educación y capacitación a las rganizacines cmunales 4.3 Acmpañamient en ls aspects legales a las rganizacines cmunales 4.4 Frtalecimient ls Cmités Empresariales y apy a las iniciativas prductivas cn las Juntas Acción Cmunal (J.A.C.) 4.5 Dtación las J.A.C. 4.6 Apy a ls encuentrs las rganizacines cmunales 4.7 Acmpañamient a ls prcess participación ciudadana 100 rganizacines capacitadas 100 rganizacines acmpañadas 20 Cmités Empresariales cn pryects prductivs 20 Juntas cn dtación 20 encuentrs apyads 4 prcess infrme gestión acmpañads. 4.8 Prmción las Veedurías 5 veedurías Ciudadanas apyadas Númer rganizacines capacitadas Númer rganizacines Cn estructura legal cmpleta Númer Cmités cn pryects prductivs Númer J.A.C. dtadas Númer encuentrs apyads Númer infrmes gestión realizads. Númer veedurías ciudadanas acmpañadas. Se tenían ds prmtres cntratads al 2011. Juntas sactualizada s. ASOCOMUNA L inactiva. N se tenían creads ls Cmités Empresariales. J.A.C sin dtación. Sin Dats. Infrmes gestión cn baja asistencia ls pbladres. Existen veedurías para restaurantes esclares y vías, es necesari realizar su actualización.

4.9 Apy a las estrategias Red Unids y Familias en Acción. Cntratación enlace cn familias en acción y facilitar ficinas. Númer enlaces cntratads y ficinas facilitadas. Cada añ el municipi cntrata un enlace familias en acción y facilita las ficinas Red Unids y familias en acción.

EJE ESTRATÉGICO II SALUD (ENFOQUE DE DERECHOS HUMANOS) (Derech a la vida y a la salud))

EJE ESTRATEGICO II: SALUD (Derech a la vida y a la salud)) OBJETIVO GENERAL: Garantizar a ls titulares rechs l Municipi Pensilvania el acces a ls servicis Salud cn calidad. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1- Dar cntinuidad en un 100% a la afiliación al régimen subsidiad. 2- Mejrar la infraestructura y la calidad en la prestación ls servicis salud. 3- Gestinar servicis médics mediana cmplejidad a nivel reginal. 4- Frtalecer la gestión para el sarrll perativ y funcinal l Plan Territrial Salud. 5- Generar estrategias articulación para el sarrll prgramas prmción scial. 6- Intificar y prevenir ls riesgs cupacinales en el sectr infrmal la ecnmía municipal. Cmprmis cn ls Objetivs l Mileni: Reducir la mrtalidad ls niñs y las niñas, cmbatir el VIH/SIDA. mejrar la salud materna y Derechs específics atendids: Derech a la salud y a la vida.

Derechs asciads: Infrmación y buen trat. Rles: Prtadres bligación: Administración municipal; Secretaría Salud, E.S.E Hspital San Juan Dis Pensilvania, EPS Cntributiv y subsidiad, Secretaría Planeación y Tesrería. Titulares rechs: 100% la pblación l municipi. Causas: Mals hábits alimenticis la pblación. Baja cbertura agua ptable en la zna rural. Baja actividad física la pblación. Mala dispsición y tratamient las aguas residuales en la zna rural. Prblemas Salud Mental. Vilencia intrafamiliar. Falta Prfesinales la salud en ls Crregimients y zna rural. Deterir en la infraestructura para la prestación ls servicis salud. Embarazs en adlescentes. Cnsum sustancias psicactivas. Prstitución infantil. ESTÁNDARES DE DERECHOS HUMANOS: Asequibilidad: Ls servicis prestads pr la administración municipal, pr la E.S.E Hspital San Juan Dis Pensilvania y las Empresas Prmtras Salud, n sn asequibles a tdas las cmunidas en la medida que n hay la suficiente dispnibilidad infraestructura, y recurss que garanticen el disfrute tds ls rechs en tda la pblación.

Accesibilidad: La ferta ls diferentes servicis salud n se pue dar en cndicines igualdad a tdas las cmunidas, pues existen limitantes tip gegráfic, tecnlógic y capacidad institucinal que permitan la garantía y el disfrute ls rechs en frma equitativa y sin discriminación. Adaptabilidad: La adaptabilidad en la prestación ls servicis es un estándar rech muy difícil cumplir, pues se hace casi impsible que el municipi, las Institucines prestadras servicis y las EPS, lleguen a tdas las cmunidas cn paquetes servicis pryects adaptads a las cndicines cada una las cmunidas que ls mandan. Aceptabilidad: Ls servicis brindads pr la administración municipal, Las institucines prestadras ras ls servicis salud y las EPS, en su gran mayría sn aceptabilidad pr parte las cmunidas, per existen algunas limitantes para la prestación alguns servicis en salud ya que n cumplen en su ttalidad cn la aceptabilidad, cm es el cas cbertura en la atención. Participación scial: Cnsej Territrial Planeación Veedurías ciudadanas en salud Asciación Usuaris la Salud Junta Directiva E.S.E Hspital San Juan Dis PRESUPUESTO: $ 26.885.475.000. l Sistema General Participacines, Recurss prpis l Municipi, recurss cfinanciación, y trs recurss entidas privadas y ONG que cfinancian pryects. FUENTES DE VERIFICACIÓN: Certificads ejecucines presupuestales. Listads asistencia a capacitacines y events Actas recib a satisfacción Inventaris Infrmes gestión. A cntinuación se relacinan algunas estadísticas relacinadas cn el sectr, según Carta estadística 2010-2011 2011 l Departament Caldas y tras fuentes.

Tabla 1. Pryección la pblación l municipi Pensilvania para el añ 2012. Fuente DANE. MUNICIPIO TOTAL 2012 CABECERA RESTO Pensilvania 26380 8293 18087 Tabla 2. Nacids vivs pr añ 2005-2009. Municipi Prmedi 2005-2009 Trimedia 2006 Trimedia 2008 Pensilvania 344 362 326 Tabla 3. Tasas específicas fecundidad pr grups edad y tasa glbal fecundidad, según quinquenis 2010-2020. Perids Tasas Específicas Fecundidad pr edad 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 Tasa Glbal Fecundidad 2010-2015 2015-2020 0.089 0.120 0.087 0.119 0.100 0.070 0.037 0.011 0.001 2.14 0.098 0.068 0.036 0.011 0.001 2.09

Tabla 4. Persnas en cndición discapacidad municipi Pensilvania: Persnas Valr Descripción 0 Ninguna 1 Ceguera ttal 2 Srra ttal 3 Muz 4 Dificultad para mverse caminar pr si mism 5 Dificultad para bañarse, vestirse, alimentarse pr si mism. 6 Dificultad para salir sl a la calle sin ayuda Cmpañía 7 Dificultad para entenr aprenr Ttal Cabecera Centr Pblad Rural Dispers 6.380 2.041 10.321 6 4 10 25 14 28 12 4 10 88 26 48 22 16 19 20 10 14 53 23 97 6.606 2.138 10.547 Ttal 18.742 20 67 26 162 57 44 173 19.291 Tabla 5. Cbertura cn el Sistema General Seguridad Scial en Salud: Persnas Valr Descripción cabecera centr pblad rural dispers Ttal 0 Ninguna 1 Institut Segurs Sciales ISS 452 249 756 340 23 85 1.457 448 2 Regímenes especiales (Fuerzas Militares, Plicía Nacinal, Universidad Nacinal, Ecpetrl, Magisteri) 407 96 28 531 3 EPS cntributiva DISTINTA a 1 ó 2 4 EPS subsidiada (ARS - Administradra Régimen Subsidiad) 1.604 202 151 3.803 1.568 9.527 1.957 14.898 Ttal 6.606 2.138 10.547 19.291

EJE ESTRATÉGICO II: SALUD PROYECTOS PROGRAMA 1 ASEGURAMIENTO: INDICADOR DE PRODUCTO EJE ESTRATÉGICO PROGRAMA PROYECTO META PRODUCTO 2012-2015 NOMBRE DE INDICADOR ESTADO ACTUAL SALUD 1. ASEGURAMIENTO 1.1 Frtalecimien t la gestión l aseguramien t en el municipi Pensilvania. Mantener en el 100% la afiliación la pblación al régimen subsidiad en el municipi Pensilvania. Númer afiliads en el régimen Subsidiad A diciembre 31 diciembre 2011 se encntraba una pblación 16655 persnasen el régimen subsidiad.

PROYECTOS PROGRAMA 2 PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD EJE ESTRATÉGICO PROGRAMA PROYECTO META PRODUCTO 2012-2015 INDICADOR DE PRODUCTO NOMBRE DE INDICADOR ESTADO ACTUAL SALUD 2. PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD 2.1Cntratación Auxiliares enfermería y dtación ls puests salud en la zna rural. 2.2 Cntratación prfesinales la salud (Odntlgía y bacterilgía) en ls Centrs Salud ls Crregimients Arbleda y Blivia. 2.3 Seguimient a ls indicadres prtunidad y calidad, a la prestación ls servicis salud la E.S.E 2.4 Implementación y sarrll l PAMEC (Prgrama auditría para el mejramient y calidad en salud) en la Secretaría salud. Dtar 5 puests salud cn auxiliares enfermería Cubrir el 100% ls Centrs Salud ls crregimients Arbleda Blivia. y Seguimient al 100% ls indicadres. Implementar al 100% el PAMEC. Númer puests salud cn auxiliar enfermería Númer Centrs Salud cn presencia ls prfesinales manera permanente. % l ttal indicadres cn seguimient. PAMEC implementad. 0 Puests salud cn auxiliar enfermería. Centrs salud sin dntólgs y bacteriólgs manera permanente. N se cubre ls cmpensatris ls médics. Deterir en la atención ls servicis salud la E.S.E en ls Crregimients. 0 PAMEC implementad.

INDICADOR DE PRODUCTO EJE ESTRATÉGICO PROGRAMA PROYECTO META PRODUCTO 2012-2015 NOMBRE DE INDICADOR ESTADO ACTUAL 2.5 Mantenimient ls Centrs salud ls Crregimients Realizar un mantenimient durante el cuatreñ a ls 3 Centrs salud. Númer centrs salud cn mantenimient. 0 mantenimient ls centrs salud ls crregimients. 2.6 Realización brigadas Realizar 20 brigadas salud. salud en la zna rural dispersa. Númer veredas beneficiadas cn las brigadas salud. 0 brigadas salud en la zna rural dispersa. SALUD PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD 2.7 Prestación servicis Traer 4 especialistas Mediana cmplejidad. trimestralmente a la E.S.E cubierts pr la EPS 2.8 Acmpañamient a la prblemática jurídica l nuev Centr Salud l Crregimient Blivia. 2.9 Cntratación cn la E.S.E Hspital San Juan Dis para la prestación ls servicis en salud para la pblación pbre n afiliada, en el primer nivel cmplejidad. Acmpañar al 100% el prces jurídic l Centr Salud Blivia. Afiliar al 100% la pblación pbre n afiliada. Númer especialidas atendidas s la E.S.E cn carg a la EPS % acmpañamient al prces jurídic l Centr salud Blivia. % pblación pbre afiliada. Se realizan jrnadas cn especialistas frma particular El nuev centr salud Blivia nunca fue puest en peración a pesar la inversión que se realizó y se encuentra en prblema jurídic. Según el Ministeri la Prtección Scial la pblación pbre n afiliada es 1397 para el Municipi Pensilvania. 2.10 Implementación médic en casa para persnas en capacidad diferente y adult mayr Intervenir 40 persnas durante ls cuatr añs l Plan Desarrll. Númer persnas atendidas. N existen experiencias relacinadas cn este pryect.