Comunicación Interna:



Documentos relacionados
Estrategia de negocio basada en clientes: Software CRM

Is not jus power, is reliability and trust. Yei Systems S.A. de C.V.

LA NORMA ISO 9000 Que es la ISO 9000?

ENFOQUES GERENCIAL Vs HOLISTICO DOS VISIONES EN EL ESTUDIO DE COMPORTAMIENTO DE CONSUMO

Cómo contratar proveedores digitales? Estrategia + Servicios Profesionales

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo

Contenido. Qué es CRM? Pilares y Componentes Ciclo de Vida del Cliente Relacionamiento Generación de Demanda Ciclo de Ventas Roadmap

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Mejorando las ventas utilizando el conocimiento sobre nuestros clientes

Qué es TypMan?

CONSTRUCCIÓN DE LAS RELACIONES CON EL CLIENTE.

Sesión No. 12. Contextualización: Nombre de la sesión: SAP segunda parte PAQUETERÍA CONTABLE

Desarrollo de competencias directivas y del espíritu emprendedor en el sector turístico

TEMA 1: EL PAPEL DEL MARKETING EN LA EMPRESA Y LA SOCIEDAD. Dirección Comercial

Gestión de Desempeño Evaluación 360º. (11)

M ucho se ha especulado en relación a los

PLAN DE DESARROLLO UNITEC

Trabajamos juntos para tu mejor presentación. Para tu desarrollo, somos parte de tu empresa.

4. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

La elaboración plan de formación e innovación Jaime de Pablo Valenciano Valenciano

La Asignación de Desempeño Colectivo desde una perspectiva sistémica

CHAPTER 1. RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES HACIA LOS CLIENTES.

Plataformas virtuales

Cómo Valorar Marcas. Gonzalo Brujó Presidente Latin America & Iberia. Enero 2014

INDICE En qué se diferencian nuestros programas formativos de otros:... 4

Haz que el crecimiento de tu negocio sea una Realidad! Seminario 6R: Seis estrategias para hacer más Rentable la cartera de clientes.

ESTRATEGIA DE LA AUTORIDAD DE SALUD Y SEGURIDAD

TEMA 1: EL PAPEL DEL MARKETING

Mercadeo El Campo del Marketing. Unidad I. El Marketing y su Ambiente

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN SALUD

Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una. formación integral a la sociedad; la propuesta educativa que se hace a la

FORMACIÓN DEL PERSONAL COMERCIAL

Procesos Críticos en el Desarrollo de Software

PRESENTACIÓN GENERAL

SEOINTERACTIVO Cancún Online Marketing Agency

CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL SEMESTRE: 8 DOCENTE: VALDEZ RAMÍREZ ESTEBAN AUDITORIA DE LA CALIDAD ALUMNA PINEDA MERAZ AVILENE

CUESTIONES PREVIAS. - Preguntas previas que una persona emprendedora debe realizarse: Qué objetivo persigo con la creación de mi propia empresa?

Como tu cliente podría ser mucho más rentable

PLAN ESTRATÉGICO. Se registra ante cámara de comercio con el nombre de MagicTex & Compañía.

I CONGRESO INTERNACIONAL DE MODELOS Y TEORÍAS DE ENFERMERÍA PAIPA FEB /11 EL CONOCIMIENTO TEORICO DE ENFERMERÍA BASE PARA LA PRÁCTICA

Mantenimiento Autónomo y Desarrollo Organizacional

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

LANZAMIENTO PROYECTO : INTEGRA Montaje del ERP SIESA Enterprise. Barranquilla - Colombia 2012

Como relacionamos los principios con la gestión o administración de una empresa

Principios de Privacidad y Confidencialidad de la Información

Cultura del conocimiento

REPUTACIÓN LO QUE TOMA AÑOS CONSTRUIR PUEDE VERSE AFECTADO CRITICAMENTE POR UN SOLO EVENTO

En Acocex somos conscientes de que nuestro mayor valor son nuestros consultores. Es por eso que hemos diseñado una web profesional con el fin de

GUIA SOBRE LOS REQUISITOS DE LA DOCUMENTACION DE ISO 9000:2000

Actualización sobre COSO: Liderazgo de pensamiento para mejorar su organización. Robert Hirth Presidente, COSO

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: CONCEPTO Y ASPECTOS BÁSICOS.

ANTECEDENTES DE ISO 9000

PRÁCTICAS DE FACEBOOK PARA HOTELES

Elementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador)

CEREMONIA LANZAMIENTO PROYECTO CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO

ENMKT663 MARKETING RELACIONAL

Dossier de Servicios. expande Soluciones para la Exportación

PRESENTACIÓN IMPLEMENTA CONSULTORES

UNIDOS POR EL DESARROLLO HUMANO

ENMKT616 Inteligencia de clientes y estrategia de relacionamiento

Quienes Somos? Valor. Estrategia

Dra. Carmen Quintero Russo Gerente Odisea Empresarial. El Arte y la Ciencia del Servicio al Cliente

MARCO TEÓRICO Introducción

GESTION FARMACEUTICA

SECUNDARIA 1 PREPARATORIA 36 PROFESIONAL 150 MAESTRÍA 2 TOTAL 189

Curso TURGALICIA SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO OHSAS 18001:2.007

Organizational Health Checkup

EVALUACIÓN DE LA SOLICITUD DE ACREDITACIÓN DE TÍTULO OFICIAL

FORMACIÓN CATÁLOGO CURSOS ONLINE 2015

Y además un desarrollo propio para apoyar el crecimiento de las organizaciones

Transición a la versión 2015 de la NORMA ISO Posibles Cambios

CMM - Capability Maturity Model. Estructura de CMM... Componentes de CMM. Estructura de CMM

DISTRIBUCIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS EN CRÉDITOS ECTS Obligatorias: 30 Optativas: Prácticas Externas: 15 Trabajo Fin de Máster: 15 TOTAL: 60

Metodología básica de gestión de proyectos. Octubre de 2003

EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA EL LOGRO DE INSTITUCIONES COMPETITIVAS Y SOSTENIBLES

Nuevas reglas del juego Empresarial

Marketing. Satisfacción del cliente desde adentro hacia fuera Rubén Roberto Rico Definición de Marketing Interno Alineación interna y externa

MODULO V FORMACIÓN DE CONDUCTORES DE NEGOCIO

En este trabajo e estudiante debe definir el marco teórico disciplinar en el que se basará

opinoweb el poder de sus datos Descubra LA NECESIDAD DE PREDECIR

Diseño de materiales multimedia

competencia, reducir costos, incrementar las ventas y los niveles de retención y lealtad.

NOS ASEGURAMOS DE ENTREGAR SERVICIOS DE CALIDAD ACORDE A SUS NECESIDADES

Cuarto grado de Primaria

10 PRÁCTICAS BASALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS EN CUBA

TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ECATEPEC CALIDAD DE SOFTWARE Guía para Examen Segundo Parcial Grupo 6501

Proyectos Informáticos. Tema 6: Gestión de riesgos

El plan de comunicación en las ONL s

CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE SERVICIOS TI USANDO MEJORES PRÁCTICAS?

MARCO DE COOPERACIÓN CON LAS UNIDADES DE INFORMÁTICA DISTRIBUIDAS

Metodología de Oficinas de Proyectos

Somos una empresa de tecnología y diseño gráfico dedicada a

LAS NUEVAS METODOLOGIAS DIDACTICAS BASADAS EN INTERNET COMO FACTOR CLAVE PARA EL DESARROLLO DE LA TELEFORMACION

EPROACTIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO

Factores Críticos de Éxito. Marco Sandoval Belling

CALIDAD TOTAL. Visión estratégica y buena gestión son los ingredientes fundamentales.


La norma ISO 19011:2011

SOLUCIÓN HOSPEDADA. Introducción a los modelos de asociación de partners de Microsoft Dynamics CRM

COLEGIO DE CONTADORES PUBLICOS DE COSTA RICA TOMAS EVANS SALAZAR MAYO DEL 2014

Transcripción:

: El Elemento Olvidado de la Estrategia de Negocio Pablo Fernández, PhD Montevideo, agosto de 2012

Qué es Marketing? Es la función de vender lo que tenemos, como sea (hasta los 80). detectar necesidades en el mercado y generar propuestas que las satisfagan en forma rentable para la empresa. generar, mantener y desarrollar relaciones mutuamente beneficiosas con clientes identificados a lo largo del tiempo.

Por Qué Abandonan los Clientes? Qué Nos Dice la Investigación? Resultado (QUE) Precio (CUANTO) 1/3 2/3 (COMO) Experiencia 2/3

Por Qué Abandonan los Clientes? La Ley de los Dos Tercios COMPETENCIA INSATISFACCION PROD. Y PRECIO EXPERIENCIA ELEMENTOS FUNCIONALES INTERACCION PERSONAL APTITUD ACTITUD Determinantes del Abandono Determinantes de la Insatisfacción Determinantes de la Experiencia Determinantes de la Interacción

Actitud Es una predisposición aprendida a responder en forma consistentemente favorable o desfavorable a determinados objetos o clases de objetos. Cultura Conjunto de normas, creencias, signos, símbolos y costumbres aprendidas de la sociedad que conducen a patrones de comportamiento en común. FUENTE: Consumer Behavior and Marketing Action, Henry Assael.

Etapas Culturales en las Empresas ETAPA ARTESANAL ETAPA INDUSTRIAL ETAPA POST-INDUSTRIAL Supervisión: Basado en control personal con criterios subjetivos. Entrenamiento: Escaso. Basado en aprendizaje en el puesto. Transmisión oral de normas no formalizadas. Procesos: No hay procesos formalmente diseñados. Varían según quien produce el servicio. Promoción: Basada en antigüedad, es la forma de conocer la empresa y sus procesos. Servicio resultante: Heterogéneo. Calidad difícil de predecir. Supervisión: Basado en control personal sobre cumplimiento de estándares formales. Entrenamiento: Basado en el conocimiento de los procesos y estándares formales. Procesos: Diseñados para minimizar heterogeneidad. Promoción: Basada en conocimiento de los procesos. Servicio resultante: Estandarizado. Puede resultar inflexible en ciertas circunstancias. FUENTE: Fernández y Bajac, La Gestión del Marketing de Servicios Supervisión: Basada en auto-control en función de las normas culturales compartidas. Supervisión impulsada por liderazgo. Empowerment. Entrenamiento: Basado en compartir la cultura organizacional, así como sus procesos y estándares. Procesos: Marcan el mínimo estándar deseable Promoción: Basada en liderazgo y valores. Servicio resultante: Calidad asegurada por estándares. Cuenta con mayor personalización y heterogeneidad deseada.

Cómo Llevar la Cultura de Su Empresa a Donde Necesita que Esté?

Endomarketing Para el Desarrollo de la Cultura Empresarial 1. PLANIFICACION Y DISEÑO Objetivos de Negocio Definir Cultura Deseada Comport. deseados y públicos prioritarios Indicadores Resultados (ROI)

Endomarketing Para el Desarrollo de la Cultura Empresarial 2. IMPLEMENTACION 3.MANTENIMIENTO Plan General Comité de Cultura Relevamiento Mapeo Resistencias y Facilitadores Comunicación Contenidos y Públicos Lanzamiento Campaña HR Selección Inducción Evaluación/ Supervisión Ejecución permanente KPI Diseño Implementación Difusión Diseño Act. Mantenimiento Diseño Ejecución

Plan de Medios a Utilizar Público Objetivo: E-Mails Corpóreos Afiches Reuniones de equipos Otros VALOR 1 CONT 1 CONT 2 CONT 3 CONT 1 VALOR 2 CONT 2 CONT 3 CONT 1 VALOR 3 CONT 2 CONT 3

El Lema de Ritz-Carlton Somos damas y caballeros sirviendo a damas y caballeros

El Camino a Ladies & Gentlemen 1. Selección 2. Orientación 3. Entrenamiento Alguna de estas actividades, está fuera de nuestro alcance? 4. Day-21 5. Daily line-up

Qué es Marketing INTERNO? Es una disciplina inicialmente propuesta por Leonard Berry hace 25 años. Marketing interno es la filosofía de tratar a los empleados como clientes y es la estrategia de crear posiciones/productos que satisfagan las necesidades humanas Berry y Parasuraman La hipótesis es que empleados satisfechos generan clientes satisfechos. Tratar empleados como clientes generara actitudes positivas en éstos, lo que producirá servicios mejores.

Qué es Marketing INTERNO? Una definición más reciente... Endomarketing es un esfuerzo planificado de uso de conceptos y herramientas de marketing para motivar a los empleados en la implementación de estrategias orientadas a los objetivos del negocio.

La Cultura como Marca Las marcas ya no son lo que eran. Una verdadera marca implica una forma particular de ver el mundo, un elemento que nos identifica, nos diferencia y nos motiva a actuar en determinadas formas. Nos muestra valores e ideales compartidos por un grupo de personas. La cultura es parte fundamental de la marca y la marca es parte fundamental de la cultura.

La Cultura Southwest

Algunas Cosas Qué Nos Enseñan las Campañas de Marketing Consistencia y permanencia. Segmentación. No olvidar los medios directos e interactivos. Desarrollo de actitudes. Hacer relevante lo irrelevante. Los cambios graduales son más aceptables. Por qué deberían creernos? Llamado a la acción.

OFICINA MONTEVIDEO: Javier de Viana 2350 Montevideo - Uruguay CP: 11300 Tel.: +598 2 410 9610 www.marketingtech.com.uy OFICINA ASUNCION: Bulnes 830 esq. España Edificio Bulnes 2 piso Asunción Paraguay Tel:+595 21 665 008 Tenemos Mucho Trabajo Para Hacer En Conjunto Gracias! pfernandez@marketingtech.com.uy 2410 9610