UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA ESPECIALIDAD EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS PROGRAMA DE ASIGNATURA PRH-214. GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS II SANTIAGO, R. D.
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA ESPECIALIDAD EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Nombre de la Asignatura GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS II CLAVE PRH-214 No. DE CREDITOS 03 HORAS TEORICAS 02 HORAS PRACTICAS 02 PRE- REQUISITOS PRH-113 1. DESCRIPCION: Esta asignatura tratará en su contenido: La Evaluación del desempeño, Las Compensaciones y beneficios sociales, Capacitación y desarrolo de Recursos Humanos, seguridad e higiene laboral, base de datos y sistemas de información de Recursos Humanos y auditoría de Recursos Humanos, entre otros. 2. PROPOSITO (S) GENERAL (ES): Que los participantes puedan tener una panorámica general de lo que es el funcionamiento de los sub-sistemas de la gerencia de recursos humanos, para que puedan poner en práctica estos conocimientos.
PROPOSITOS ESPECIFICOS CONTENIDOS ACTIVIDADES SUGERIDAS EVALUACION BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Exponer los objetivos de las evaluaciones de desempeño en una organización. Estudiar diferentes métodos evaluación desempeño. Identificar técnicas realizar evaluaciones desempeño eficaz. los de de las para de TEMA I Evaluación de Desempeño. 1.1. Por qué evaluar el desempeño. 1.2. Pasos para una evaluación del desempeño. 1.3. Problemas en la evaluación de desempeño. 1.4. Métodos de evaluación de desempeño. Técnica de escala gráfica. Participación y exposición del tema previamente estudiado. Investigar en las organizaciones cuáles métodos de evaluación desempeño utilizan y discutir en clases. Entrega de reporte de lectura con análisis realizado. Prueba escrita individual con valor previamente acordado. Evaluación individual de cada participante de acuerdo a la calidad de exposiciones y análisis realizado. Gary Dessler. Administración de personal. De la pág 328 a la 359.
Método de alternancia en la clasificación. Método de comparación de pares. Método de distribución forzada. Método de incidentes críticos. Formas narrativas. Método de administración por objetivos. 1.5. Errores en la evaluación del desempeño. Criterios poco claro. Efecto de halo. Tendencia central
Condescendencia o severidad. Preferencias. 1.6. Cómo realizar evaluaciones de desempeño. 1.7. Entrevista de evaluación de desempeño.
PROPOSITOS ESPECIFICOS CONTENIDOS ACTIVIDADES SUGERIDAS EVALUACION BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Comprender el significado del salario en las organizaciones. Aprender cómo se determinan los salarios en los diferentes puestos. TEMA II Las Compensaciones. 2.1. El salario. 2.2. Concepto de administración de salario. 2.3. Evaluación y clasificación de puestos. 2.4. Métodos para evaluación de cargos. 2.5. Investigación salarial. Participación y exposición del tema previamente estudiado. Entrega de reporte de lectura con análisis realizado. Prueba escrita individual con valor previamente acordado. Evaluación individual de cada participante de acuerdo a la calidad de exposiciones y análisis realizado. Idalberto Chiavenato. Administración de Recursos Humanos. De la pág. 301a la 226. 2.6. Política salarial.
PROPOSITOS ESPECIFICOS CONTENIDOS ACTIVIDADES SUGERIDAS EVALUACION BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Exponer los diferentes tipos de beneficios sociales otorgados a los empleados. Analizar criterios determinar beneficios sociales. los para los TEMA III Planes de beneficios. 3.1. Objetivos de un plan de beneficio. 3.2. Tipos de beneficios sociales. 3.3. Costos de los planes de beneficios. 3.4. Criterios para el planteamiento de beneficios sociales. Participación y exposición del tema previamente estudiado. Entrega de reporte de lectura con análisis realizado. Prueba escrita individual con valor previamente acordado. Evaluación individual de cada participante de acuerdo a la calidad de exposiciones y análisis realizado. Idalberto Chiavenato. Administración de Recursos Humanos. De la pág. 342 a la 354.
PROPOSITOS ESPECIFICOS CONTENIDOS ACTIVIDADES SUGERIDAS EVALUACION BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Conocer los diferentes tipos de capacitación en la organización. Manejar las técnicas para determinar las necesidades de capacitación en las organizaciones. TEMA IV Capacitación y Desarrollo. 4.1. Definición de capacitación. 4.2. El proceso básico de la capacitación. 4.3. Como evaluar las necesidades de capacitación. Análisis de las tareas. Análisis del desempeño. Investigar en una organización los planes de capacitación existente. Exposición participación. y Entrega de reporte de lectura con análisis realizado. Prueba escrita individual con valor previamente acordado. Evaluación individual de cada participante de acuerdo a la calidad de exposiciones y análisis realizado. Gary Dessler. Administración de personal. De la pág 238 a la 258.
4.4. Como establecer los objetivos de la capacitación. 4.5. Técnicas de capacitación. Capacitación en el puesto. Capacitación proinstrucción en el puesto. Técnicas audiovisuales. 4.6. Evaluación de los esfuerzos de la capacitación.
PROPOSITOS ESPECIFICOS CONTENIDOS ACTIVIDADES SUGERIDAS EVALUACION BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Identificar los elementos que conforman la higiene y seguridad en el trabajo. Conocer cómo realizar un programa de higiene y seguridad en las organizaciones. TEMA V Higiene y Seguridad en el Trabajo 5.1. Higiene en el trabajo. 5.2. Objetivos de la higiene en el trabajo. 5.3.Condiciones ambientales en el trabajo: Iluminación, ruido. 5.4. Condiciones atmosférica. Participación y exposición del tema previamente estudiado. Entrega de reporte de lectura con análisis realizado. Prueba escrita individual con valor previamente acordado. Evaluación individual de cada participante de acuerdo a la calidad de exposiciones y análisis realizado. Idalberto Chiavenato. Administración de Recuros Humanos. De la pág. 360 a la 485. R. Wayne Mondy Robert M. Noe. Administración de Recuros Humanos. De la pág. 432 a la 491. 5.5. Seguridad del trabajo.
Prevención accidentes. Prevención incendios. Prevención robos. de de de
PROPOSITOS ESPECIFICOS CONTENIDOS ACTIVIDADES SUGERIDAS EVALUACION BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Analizar los diferentes sistemas de información de la gerencia de recursos humanos. TEMA VI Base de Datos y Sistemas de Información de Recursos Humanos. 6.1. Conceptos de datos de información Participación y exposición del tema previamente estudiado. Entrega de reporte de lectura con análisis realizado. Prueba escrita individual con valor previamente acordado. Idalberto Chiavenato. Administración de Recursos Humanos. De la pág. 631 a la 646. 6.2. Base de datos de Recursos Humanos. 6.3. Procesamiento de datos. 6.4. Sistema de información gerencial. Evaluación individual de cada participante de acuerdo a la calidad de exposiciones y análisis realizado. 6.5. Sistema de información de recursos humanos.
6.6. Planeación de un sistema de información de recursos humanos. 6.7. Principales aplicaciones del sistema.
PROPOSITOS ESPECIFICOS CONTENIDOS ACTIVIDADES SUGERIDAS EVALUACION BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Comprender la importancia de las auditorías de recursos humanos. Analizar los aspectos a evaluar para realizar las auditorías de recursos humanos. TEMA VII Auditorías de Recursos Humanos. 7.1. Definición. 7.2. Evaluación y Control. 7.3. Fuentes de información. Amplitud y profundidad de la auditoría. 7.4. El agente de auditoría de recursos humanos. 7.5. Contabilidad de recursos humanos y balance social. Participación y exposición del tema previamente estudiado. Entrega de reporte de lectura con análisis realizado. Prueba escrita individual con valor previamente acordado. Evaluación individual de cada participante de acuerdo a la calidad de exposiciones y análisis realizado. Idalbeerto Chiavenato. Administración de Recursos Humanos. De la pág. 488 a la 501.
BIBLIOGRAFIA GENERAL 1. Dessler, Gary. Administración de Personal. 6ta. Edición. Prentice Hall, 1996. 2. Idalberto Chiavenato. Administración de Recursos Humanos. 5ta. Edición, McGraw Hill, 2000. 3. William B. Werther, Jr. Keith Davis. Administración de Personal y Recursos Humanos. 4ta. edición, McGraw Hill, 1997. 4. R. Wayne Mondy, y Robert M. Noé. Administración de Recursos Humanos. Prentice Hall, Hispanamericana, S.A., 1997. 5. Amaro, Raymundo. Administración de Personal. Limusa, edición 2000. 6. Benavente Guzmán, José Ariel. Seguridad e Higiene Industrial. Departamento de publicaciones Universidad Católica Madre y Maestra, 1985.