PLATAFORMA TECNOLÓGICA PARA GESTIÓN DE PROYECTOS Eficiencia Operacional Significativa 2016 w w w. s i x w a y. c l
Características del Sistema Módulos de iweb SEGUIMIENTO Y CONTROL PROYECTOS Gestión de costos y recursos Gestión de avance. Ruta crítica. Gestión integral de proyectos. MANTENIMIENTO GESTIÓN DE RR.HH CONTRATISTAS iweb REGISTRO DOCUMENTACIÓN PROYECTOS www.sixway.cl San Pío X 2445, Oficina 909, Providencia, Santiago Tel: (562) 28117813
iweb Proyectos Clientes Destacados de iweb www.sixway.cl San Pío X 2445, Oficina 909, Providencia, Santiago Tel: (562) 28117813
Plataforma tecnológica iweb www.sixway.cl San Pío X 2445, Oficina 909, Providencia, Santiago Tel: (562) 28117813
Responsables. Fechas de ejecución. Alarmas. Registros y documentación. Lógica de Funcionamiento iweb como solución integral Trazabilidad. Acceso en tiempo real. Perfiles de usuarios. Acceso a través de distintos sistemas operativos y de cualquier navegador. El sistema se configura de acuerdo a los requerimientos del cliente www.sixway.cl San Pío X 2445, Oficina 909, Providencia, Santiago Tel: (562) 28117813
iweb PROYECTOS Eficiencia operacional para maximizar beneficios
Beneficios iweb Proyectos El Sistema Integrado de Administración de Proyectos, permite identificar la ruta crítica del proyecto, administra tareas y actividades e identifica responsables y tiempos de respuesta. Permite generar avisos de vencimiento a los usuarios responsables para evitar retrasos en las actividades, además de gestionar los recursos y costos en cada tarea o actividad. PROYECTOS
Identifique la ruta crítica del proyecto de forma automática a medida que se ingresan las tareas / actividades a realizar. Caracterice y clasifique sus proyectos de acuerdo a: Centro Operativo. Responsable. Calendario a utilizar. Grupo de Recursos. La persona responsable de asignar las Tareas / Actividades.
Segmentación de Acceso: Los usuarios de iweb-proyectos están asociados a uno o más Centros Operativos (CO) que restringen su acceso a aquellos en los que están autorizados. Todo proyecto está referido a un determinado Centro Operativo, que puede estar relacionado con un centro de costo, un tipo de proyecto, una ubicación geográfica, etc. Roles de usuarios: Responsable de Tareas (pueden visualizar todos los proyectos de su CO, pero operar sólo con las tareas que lo tienen como responsable. Administrador de Proyectos (además puede dar de alta un proyecto y lo gestiona, puede operar con las tareas de proyectos que lo tienen como administrador). Administrador del Sistema (además tiene acceso a las tablas del sistema).
Fácil creación de proyectos y asignación de responsables
VISTA DE PROYECTOS
Administre tiempos de actividades y tareas, permitiendo comunicación automática desde el sistema. Identifique las tareas por responsable haciendo un seguimiento de los tiempos de respuesta.
Vista de todas las tareas de un proyecto.
Entre al historial del proyecto, permitiendo detectar la evolución de acuerdo al cumplimiento o incumplimiento de tareas.
Utilice distintos calendarios dependiendo del proyecto como: Calendario Administrativo, Calendario de Producción y Calendario en Días Corridos.
Maneje sus proyectos por Centros Operativos, lo que permite la segmentación de acceso a los proyectos. La comunicación entre los responsables de las Tareas / Actividades se realiza desde el mismo sistema. Gestione recursos por tarea creada dentro del proyecto, lo que permite tener un control exacto de los costos por tarea y responsable.
Comunicación automática desde el sistema Posibilidad de adjuntar archivos de distinta naturaleza Recursos asociados a cada tarea
Reportes de costos proyecto. por tarea y
Eficiencia Operacional Para Maximizar Beneficios www.sixway.cl