PLAN MAESTRO PARA LA AMPLIACIÓN DE PLANTAS PETROQUÍMICAS EN EL ESTADO ZULIA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN VICERECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO PROGRAMA: GERENCIA DE PROYECTOS INDUSTRIALES PLAN MAESTRO PARA LA AMPLIACIÓN DE PLANTAS PETROQUÍMICAS EN EL ESTADO ZULIA Trabajo presentado como requisito para optar al Grado de Magíster en Gerencia de Proyectos Industriales Autor: Ing. María Auxiliadora Rodríguez Tutor: Dra. Adolfina Amaya Maracaibo, julio de 2012

PLAN MAESTRO PARA LA AMPLIACIÓN DE PLANTAS PETROQUÍMICAS EN EL ESTADO ZULIA

iii

DEDICATORIA A mi madre Ana Graciela, por su apoyo incondicional, amor, comprensión y ser fuente de inspiración en mis deseos de continuar mis estudios y superación. A mi esposo Jesús Alfredo, por apoyarme en todos los momentos en que el estudio y el trabajo ocuparon mi tiempo y esfuerzo. A mi hijo Javier Eduardo, por su comprensión y paciencia. A mis hermanos Karina y Williams, porque aunque la distancia nos separé, siempre están allí apoyándome. A todos mis amigos y compañeros de estudio, en especial a Lisbeth, Ruth, Yrver y Daniel, con quienes compartí grandes experiencias y vivencias en esta etapa de mi vida. iv

AGRADECIMIENTOS A Dios por brindarme la oportunidad y la dicha de la vida, así como los medios necesarios para continuar mi formación. A la Dra. Adolfina Amaya por brindarme la oportunidad de recurrir a su capacidad y experiencia en un marco de confianza, afecto y amistad, fundamentales para la concreción de este trabajo. A las profesoras Dra. Denys García, MSc. Penélope Lira, MSc. Nereida Sulbarán, por sus valiosas sugerencias y acertados aportes durante el desarrollo de este trabajo. Al profesor Dr. Nerio Villasmil, por su invaluable enseñanza, calidez y amistad al compartir inquietudes, éxitos y experiencias tan enriquecedoras durante la realización de esta maestría. A todos mis compañeros de trabajo de Pequiven, Pralca, Polinter, y Propilven, quienes con sus experiencias, conocimientos y amistad, aportaron elementos claves para hacer posible este logro, en especial a Rómulo, Johanna, Ender, Marta, Miguel, José, Xabier, Javier, Nicolino. Igualmente agradezco a todos los profesores, que con sus conocimientos, dedicación y esmero, nos dieron las herramientas necesarias para forjar un futuro esperanzador. v

ÍNDICE GENERAL Pág. VEREDICTO... iii DEDICATORIA... iv AGRADECIMIENTOS... v INDICE GENERAL... vi LISTA DE TABLAS... ix LISTA DE CUADROS... x LISTA DE FIGURAS... xi RESUMEN... xii ABSTRACT... xiii INTRODUCCION... 1 CAPÍTULOS I. EL PROBLEMA 1. Planteamiento del Problema... 5 1.1. Formulación del Problema... 14 2. Objetivos de la Investigación... 14 2.1 Objetivo General... 14 2.2. Objetivos Específicos... 14 3. Justificación de la Investigación... 15 4. Delimitación de la Investigación... 17 II. MARCO TEORICO 1. Antecedentes de la Investigación... 18 1.1. Estudios Previos... 18 2. Bases Teóricas... 30 2.1. Plan Maestro... 30 2.2. Ampliación de Plantas... 34 2.3. Proyectos Petroquímicos... 36 2.4. Mercado... 37 2.4.1. Oferta... 39 2.4.2. Demanda... 40 2.4.3. Competidores... 42 2.4.4. Análisis de Precios... 44 2.4.5. Canales de Comercialización... 46 2.5. Disponibilidad de Materia Prima... 48 2.6. Productos... 50 2.7. Capacidad... 50 2.8. Requerimientos... 51 2.8.1. Requerimientos de Personal... 52 2.8.2. Requerimientos Técnicos... 54 2.8.3. Requerimientos Financieros... 56 vi

2.8.4. Requerimientos de Tecnología... 60 2.9. Riesgos Mayores... 63 2.9.1. Riesgos Políticos... 65 2.9.2. Riesgos Sociales... 67 2.9.3. Riesgos Tecnológicos... 68 2.9.4. Riesgos Económicos... 71 2.9.5. Riesgos Ambientales... 73 2.10. Elementos del Plan Maestro... 75 2.10.1. Planificación... 75 2.10.2. Organización... 78 2.10.3. Dirección... 78 2.10.4. Integración... 81 2.10.5. Control... 83 3. Marco Referencial... 84 3.1. La Industria Petroquímica... 84 3.2. Petroquímica de Venezuela S.A.... 86 3.3. Complejo Petroquímico Ana María Campos... 89 4. Bases Legales... 92 4.1. Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela... 92 4.2. Ley Orgánica para el Desarrollo de las Actividades Petroquímicas... 92 5. Sistema de Categorías y Subcategorías... 95 5.1. Definición Conceptual Categoría: Mercado... 95 5.2. Definición para Análisis Categoría: Mercado... 95 6. Sistemas de Variables... 96 6.1. Definición Conceptual de la Variable... 97 6.2. Definición Operacional de la Variable... 98 III. MARCO METODOLÓGICO 1. Tipo de Investigación... 101 2. Diseño de la Investigación... 103 3. Población y Muestra... 105 4. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos... 108 4.1. Validación del Instrumento de la Investigación... 113 4.2. Confiabilidad del Instrumento de la Investigación... 114 5. Técnicas de Análisis de Datos... 116 6. Procedimiento de la Investigación... 117 IV. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN 1. Análisis y Discusión de Resultados de los Datos Cualitativos... 121 1.1. Subcategoría: Polietileno de Alta Densidad (PEAD)... 121 1.1.1. Elementos de Análisis: Oferta, Demanda y Competidores... 121 1.1.2. Elemento de Análisis: Análisis de Precios y Canales de Comercialización... 125 vii

1.2. Subcategoría: Polietileno de Baja Densidad (PEBD) 127 1.2.1. Elementos de Análisis: Oferta, Demanda y Competidores... 127 1.2.2. Elemento de Análisis: Análisis de Precios y Canales de Comercialización... 130 1.3. Subcategoría: Polietileno Lineal de Baja Densidad (PELBD)... 131 1.3.1. Elementos de Análisis: Oferta, Demanda y Competidores... 131 1.3.2. Elemento de Análisis: Análisis de Precios y Canales de Comercialización... 134 1.4. Subcategoría: Polipropileno (PP)... 136 1.4.1. Elementos de Análisis: Oferta, Demanda y Competidores... 136 1.4.2. Elemento de Análisis: Análisis de Precios y Canales de Comercialización... 139 1.5. Subcategoría: Policloruro de Vinilo (PVC)... 140 1.5.1. Elementos de Análisis: Oferta, Demanda y Competidores... 140 1.5.2. Elemento de Análisis: Análisis de Precios y Canales de Comercialización... 144 1.6. Subcategoría: Polietilen Tereftaláto (PET)... 145 1.6.1. Elementos de Análisis: Oferta, Demanda y Competidores... 145 1.6.2. Elemento de Análisis: Análisis de Precios y Canales de Comercialización... 147 2. Análisis y Discusión de Resultados de los Datos Cuantitativos... 150 2.1. Dimensión: Situación Actual... 150 2.2. Dimensión: Requerimientos... 154 2.3. Dimensión: Riesgos Mayores... 156 2.4. Dimensión: Elementos del Plan... 160 V. PROPUESTA 1. Presentación... 166 2. Conceptualización... 166 3. Objetivos... 167 4. Alcance... 168 5. Justificación de la Propuesta... 168 6. Estructura de la Propuesta... 169 7. Factibilidad de la Propuesta... 183 CONCLUSIONES... 185 RECOMENDACIONES... 188 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS... 189 ANEXOS... 195 Anexo A. DISEÑO DE VALIDACIÓN DEL INSTRUMENTO Anexo B. CONFIABILIDAD DEL INSTRUMENTO Anexo C. RESULTADOS ESTADISTICOS Anexo D. FORMATO INFORME MENSUAL DE PROGRESO Anexo E. DIAMAGRA DE GANTT DEL PLAN PROPUESTO viii

LISTA DE TABLAS TABLA Pág. 1. Estadísticos para Dimensión Situación Actual... 151 2. Estadísticos para Dimensión Requerimientos... 155 3. Estadísticos para Dimensión Riesgos Mayores... 157 4. Estadísticos para Dimensión Elementos del Plan... 161 5. Comportamiento de la Variable: Plan Maestro para la Ampliación de Plantas Petroquímicas... 164 ix

LISTA DE CUADROS CUADRO Pág. 1. Plantas Petroquímicas e Instalaciones ubicas en el Complejo Ana María campos... 91 2. Empresas Mixtas ubicas en el estado Zulia... 91 3. Categorías, Subcategorías y Elementos de Análisis... 96 4. Operacionalización de la Variable... 100 5. Población y Características de los Datos Cualitativos... 106 6. Distribución y Características de la Población... 108 7. Modelo de Matriz de Análisis para los Datos Cualitativos... 109 8. Escala, Simbología y Baremo del Cuestionario para la 111 recolección de los Datos Cuantitativos... 9. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos... 112 10 Matriz de Análisis PEAD Oferta, Demanda, Competidores... 124 11 Matriz de Análisis PEAD - Análisis de Precio, Canales de Comercialización... 126 12 Matriz de Análisis PEBD Oferta, Demanda, Competidores 130 13 Matriz de Análisis PEBD - Análisis de Precio, Canales de Comercialización... 131 14 Matriz de Análisis PELBD - Oferta, Demanda, Competidores... 134 15 Matriz de Análisis PELBD - Análisis de Precio, Canales de Comercialización... 135 16 Matriz de Análisis PP - Oferta, Demanda, Competidores... 139 17 Matriz de Análisis PP - Análisis de Precio, Canales de 140 Comercialización... 18 Matriz de Análisis PVC - Oferta, Demanda, Competidores... 143 19 Matriz de Análisis PVC - Análisis de Precio, Canales de 144 Comercialización... 20 Matriz de Análisis PET - Oferta, Demanda, Competidores... 146 21 Matriz de Análisis PET - Análisis de Precio, Canales de Comercialización... 148 22 Información Proyectos de Ampliación previsto para el periodo 2012-2016... 171 23 Funciones del Equipo de Control Central para el Plan Maestro... 182 24 Construcción del Instrumento... 203 x

LISTA DE FIGURAS FIGURA Pág. 1 El proceso de Evaluación de proyectos... 33 2 Histograma de Recursos... 53 3 Función de Riesgo Tecnológico... 69 4 El Ciclo Planificar-Hacer-Revisar-Actuar... 80 5 Materias Primas y Productos Petroquímicos... 86 6 Ubicación Complejos Petroquímicos... 88 7 Oferta vs. Demanda PEAD en Suramérica... 122 8 Oferta vs. Demanda PEAD en Venezuela... 123 9 Oferta vs. Demanda PEBD en Suramérica... 127 10 Oferta vs. Demanda PEBD en Venezuela... 129 11 Oferta vs. Demanda PELBD en Suramérica... 132 12 Oferta vs. Demanda PELBD en Venezuela... 133 13 Oferta vs. Demanda PP en Suramérica... 136 14 Oferta vs. Demanda PP en Venezuela... 137 15 Oferta vs. Demanda PVC en Suramérica... 141 16 Oferta vs. Demanda PVC en Venezuela... 142 17 Oferta vs. Demanda PET en Suramérica... 145 18 Ubicación Nuevos Proyectos de Ampliación- CAMC... 170 19 Fases de Ejecución del Proyecto... 172 20 Diagrama de Gantt Integrado... 173 21 Estructura Desagregada de Trabajo (EDT) para Adecuación de Infraestructura CAMC e integración con Proyectos de Ampliación... 174 22 Organigrama Propuesto... 175 23 Histograma de Ingreso- Egreso de Trabajadores... 177 24 Modelo ISO-PHVA... 178 xi

Rodríguez, María Auxiliadora. Plan Maestro para la Ampliación de Plantas Petroquímicas en el estado Zulia. Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín. Programa de Maestría en Gerencia de Proyectos Industriales. Maracaibo, 2012. RESUMEN La presente investigación tuvo como objetivo principal proponer un plan maestro para la Ampliación de Plantas Petroquímicas en el estado Zulia. El tipo de investigación fue básica, descriptiva de modalidad mixta, enmarcada en proyecto factible, el diseño fue no experimental, transeccional, documental y de campo. La población objeto de estudio estuvo conformada por cincuenta (50) documentos y doce (12) sujetos entre gerentes y líderes. Se utilizaron dos técnicas de recolección de datos, una primera técnica para los datos cualitativos, a través del análisis documental utilizando como instrumento la matriz de análisis, mientras la segunda técnica, dirigida a la recolección de los datos cuantitativos, se fundamentó en un instrumento tipo encuesta de 78 preguntas, estructurado con alternativas de respuesta cerradas, el cual fue validado a través de juicio de expertos y la confiabilidad mediante el Coeficiente de Alfa-Cronbach, el cual arrojó un valor de 0,986. El análisis de los resultados obtenidos permitió analizar el mercado, conocer la situación actual, los requerimientos y los riesgos mayores que afectan la ejecución de los proyectos de ampliación, así como la determinación de los elementos del plan maestro propuesto, lo que conllevó a la estructuración del mismo, así como a las conclusiones y recomendaciones. En tal sentido, se presenta un plan maestro enfocado a garantizar el desarrollo de los proyectos de ampliación con el propósito de recuperar el posicionamiento estratégico en el sector petroquímico, y así cubrir la creciente demanda del mercado nacional para garantizar satisfactoriamente el suministro de las diferentes líneas de producto hacia el sector transformador aguas abajo. Este se define, por tanto, como una guía flexible, coherente e integral, diseñado para implementar la misión y hacer realidad la visión de la Industria Petroquímica Venezolana durante los próximos 20 años. Además de ser marco referencial para el desarrollo de futuras investigaciones. Palabras Claves: Plan Maestro, Ampliación, Proyectos, Plantas Petroquímicas. xii

Rodríguez, María Auxiliadora. Master Plan for the Expansion of Petrochemical Plants in Zulia State. Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín. Master Program in Industrial Projects Management. Maracaibo, 2012. ABSTRACT This research had as main objective to propose a master plan for the expansion of petrochemical plants in Zulia state. The research was basic, descriptive mixed mode, set in the project feasible, the design was not experimental, transactional, documentary and field. The study population consisted of fifty (50) documents and twelve (12) subjects between managers and leaders. Two techniques were used for data collection, a first technique for qualitative data, through documentary analysis using as matrix analysis, while the second technique, directed to the collection of quantitative data was based on a questionnaire with a total of 78 questions, structured with closed response options, which was validated through expert judgment and by the reliability coefficient Cronbach's alpha, which yielded a value of 0.986. Analysis of results allowed to analyze the market, know the current situation, requirements and major risks affecting the implementation of expansion projects, and the determination of the elements of the proposed master plan, which led to the structuring thereof, as well as conclusions and recommendations. As such, presents a master plan designed to ensuring the development of expansion projects in order to regain the strategic positioning in the petrochemical sector, and thus meet the growing domestic market demand to ensure successful delivery of different lines product to the downstream processing sector. This is defined therefore as a flexible guide, coherent and comprehensive, designed to implement the mission and realize the vision of the Venezuelan petrochemical industry over the next 20 years. Besides being a reference point for the development of future research. Key Words: Master Plan, Expansion, Projects, Petrochemical Plants. xiii

INTRODUCCION La industria petroquímica es uno de los sectores con mayor crecimiento en los últimos veinte a treinta años a nivel mundial. Venezuela, a través de Petroquímica de Venezuela S.A, - PEQUIVEN, ha establecido la estrategia de potenciar al máximo el uso de las grandes reservas para desarrollar la petroquímica del gas y aprovechar las grandes potencialidades que existen en las refinerías, a fin de impulsar la petroquímica de refinación, la cual transformaría de una forma total lo que hasta ahora se ha logrado en Venezuela en materia petroquímica. Con base a esta estrategia, PEQUIVEN desarrolló un plan nacional petroquímico con un alcance a mediano y largo plazo, denominado Revolución Petroquímica ; el cual se ha dividido en dos etapas. Una primera etapa de desarrollo 2007 a 2013 y la otra de consolidación 2014 a 2021. Este plan pretende incrementar la producción total de productos petroquímicos desde 11 hasta 32 millones de toneladas al año, representando esto un aumento de casi un 300 %, con una inversión total durante el período 2007-2013 entre 17.000 y 21.000 millones de dólares. Sin embargo, dentro del marco de este plan nacional petroquímico, cuyo objetivo es impulsar el desarrollo industrial, científico y tecnológico para contribuir a transformar el modelo productivo nacional, se han presentado retrasos en la ejecución de los diferentes proyectos debido entre otros aspectos a:

2 Ausencia de una adecuada planificación y estructuración de las diferentes fases de los proyectos, lo cual conlleva a no alcanzar las fechas inicialmente definidas. No acceso a corrientes de refinerías y Naftas, materias primas fundamentales en los desarrollos petroquímicos a nivel mundial. Falta de disponibilidad de recursos producto de la disminución en los precios de la cesta petrolera y de la recesión en la economía mundial, la cual afecta por igual al país. Por las razones anteriormente expuestas surge la necesidad de formular el problema a través de la propuesta de un Plan Maestro para la Ampliación de las Plantas Petroquímicas en el estado Zulia, con la finalidad de ofrecer una herramienta que apoye la integración de los diferentes proyectos de ampliación de plantas petroquímicas, así como nuevas instalaciones con la infraestructura existente, así como reforzar los procedimientos y acciones a ejecutar para garantizar la disponibilidad de la materia prima, factor importante para la ejecución de los proyectos y proporcionar una herramienta gerencial eficaz para la toma de decisiones en todas las etapas del proceso de creación de nuevos proyectos. De esta manera, el trabajo de investigación esta estructurado en cinco (5) capítulos, como se indican a continuación: Capitulo I, denominado el Problema, el cual contiene el planteamiento del problema, su formulación, el establecimiento del objetivo general y de los objetivos específicos, así como la justificación y la delimitación.

3 El Capitulo II, aborda los antecedentes de la investigación, las bases teóricas, el marco referencial, las bases legales, el sistema de categorías y subcategorías, así como el sistema de variables bajo los cuales se sustenta la presente investigación, dado su carácter de estudio mixto. En el Capitulo III, se establecen las estrategias metodológicas para llevar a cabo la investigación. Se describe el tipo y diseño de la misma, la población considerada y se describen las metodologías utilizadas, así como el procedimiento para la elaboración del diseño de la propuesta. Mientras, que en el Capitulo IV, se presentan los resultados de la investigación, producto del análisis documental de los datos cualitativos y del análisis estadístico para los datos cuantitativos generados de la aplicación del instrumento de recolección de datos. Los resultados aquí expuestos permitieron evaluar y desarrollar el Plan Maestro para la Ampliación de Plantas Petroquímicas. Finalmente, en el Capitulo V se presenta la propuesta, es decir, el Plan Maestro para la ampliación de Plantas Petroquímicas en el estado Zulia, el cual se define como el documento guía que establece en forma general las actividades para lograr la organización, ejecución y control para alcanzar los objetivos estratégicos de crecimiento del sector petroquímico en el occidente del país, por tanto, se enfocará desde el punto de vista administrativo e integral. Se plantea con amplia flexibilidad para responder en forma ágil y directa a los requerimientos, subordinados al comportamiento de la

4 demanda, la competencia, el entorno social y los avances tecnológicos. Así mismo, se incluyen las conclusiones y las recomendaciones enfocadas a garantizar la aplicación de la propuesta realizada en la presente investigación.