Indicadores Metas Forma de cálculo Cobertura Frecuencia Responsable calidad

Documentos relacionados
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEPARTAMENTO DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN

Informe Anual de Actividades 2015 DICIEMBRE 2015

UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NAYARIT PROCEDIMIENTO DE REQUISICIÓN DE COMPRAS Y/O SERVICIOS RESPONSABLE DEL PROCESO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE ACCESO A LA INFORMACION

Procedimiento de Solicitud y Control de Cambios a los Sistemas Informáticos Institucionales.

2. Objetivo: Apoyar a las unidades administrativas del TESE en sus actividades institucionales, mediante la elaboración de materiales impresos.

Manual de Organización. de la Coordinación General de la. Comisión de Planeación para el. Desarrollo del Municipio

DECIDE: CAPITULO I PROGRAMA DE DIFUSION ESTADISTICA DE LA COMUNIDAD ANDINA

C O N T E N I D O. 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas

SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO AVANCES

Identificación, Actualización y Evaluación de Requisitos de Cumplimiento Legal

C O N T E N I D O. 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas

Datos de Identificación del Programa Presupuestario FIN. Propósito. Componente 1. Componente 2. Componente 3

POLÍTICAS DE TRATAMIENTO PROTECCION DE DATOS PERSONALES VILLETA RESORT HOTEL LTDA.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

Dependencia/ secretaría. Secretaria General y Administrativa INTRODUCCIÓN

La administración de documentos en el INEGI, resultados y retos. Diciembre, 2008.

C O N T E N I D O. 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas

Manual para el Funcionamiento Interno de La Oficina de Acceso a la Información Pública

Este documento no debe imprimirse, para su uso y consulta. (Directiva Presidencial 04 de 2012). CÓDIGO: PROCESO: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

LA ADOPCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA ARMONIZACIÓN CONTABLE

Manual de Operación de la Normateca Interna de la CDI

C O N T E N I D O. 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas

Proceso de Entrega Recepción

INSTALAR EN LA INSTITUCION PROCESOS CLAROS, CONOCIDOS Y RESPETADOS QUE GUIEN EL QUEHACER DE LA INSTITUCIÓN

SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD DIRECCION DE RECURSOS MATERIALES CONTROL DE BIENES DE CONSUMO Y DE ACTIVO FIJO

Elaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal.

Solicitud de talleres, conferencias, obra de teatro y cursos de capacitación

Procedimiento de Adquisición de Insumos Clínicos y Médicos en el Hospital Dr. Rafael Avaria Valenzuela de Curanilahue

PROCESO DE DEFINICIÓN DEL PERFIL DE INGRESO Y CAPTACIÓN DE ESTUDIANTES

PROYECTO CERO HALLAZGOS POR PARTE DE LOS ENTES DE CONTROL JOHANA LEÓN JAIMES DIRECTORA CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN

Procedimiento de Mantenimiento Preventivo a Equipo de Cómputo de la S.E.P

MANUAL DE OPERACIÓN DE LA NORMATECA INTERNA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO

ACUERDOS DE GESTION CON REDES ASISTENCIALES 2014

CARACTERIZACIÓN DE PROCESO GESTIÓN DE LA CALIDAD ACADÉMICA

PROCEDIMIENTO: COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE VERACRUZ VERSIÓN NÚMERO.: 2 FECHA DE APROBACIÓN: 18/05/15 PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS

PC02-PROCEDIMIENTO DE DEFINICIÓN DE PERFILES Y CAPTACIÓN DE ESTUDIANTES

RESOLUCIÓN 193 DE 05 DE MAYO DE 2016 CONTADURIA GENERAL DE LA NACIÓN

DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN SOCIAL

POLÍTICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. Nombre del Procedimiento: General de Operación interna de la Ventanilla Única Delegacional.

INFORME SOBRE EL DESEMPEÑO DEL SISTEMA DE CALIDAD ENERO - DICIEMBRE Fecha Actualización 01 de marzo 2015.

H. AYUNTAMIENTO DE ECATEPEC DE MORELOS GACETA MUNICIPAL. No. 23 ÓRGANO OFICIAL DE INFORMACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE ECATEPEC DE MORELOS

Procedimiento para Mantenimiento de Centrales de Generación

Introducción. 3. Visión Objetivos... 6

Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014

MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

Indicador 1 Proporción de Planes de mejoramiento aprobados por autocontrol Meta porciento

PROCEDIMIENTO MANTENIMIENTO CORRECTIVO SOFTWARE Y HARDWARE

Anexo 17 Principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y Recomendaciones

PROCESO DE GESTIÓN FINANCIERA

Capítulo I Disposiciones generales

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO ATENCIÓN AL CIUDADANO

PROCESO: GESTIÓN DE COMUNICACIONES PROCEDIMIENTO: COMUNICACIÒN ORGANIZACIONAL

MANUAL DE OPERACIÓN DE LA NORMATECA INTERNA DEL MUNICIPIO DE AMECAMECA.

Sistema de Gestión de la Calidad SGC

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN A USUARIOS

CONTENIDO. 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas. 6. Diagrama de bloque del Procedimiento

PROCESO AL QUE PERTENECE: GESTIÓN DE RECURSOS FÍSICOS

Este procedimiento se hace accesible al público a través de su publicación en la página

INFORME DE RESULTADOS INDICADORES TRANSVERSALES DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN 2015

PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA

Del Objeto de los Lineamientos

Control Interno basado en COSO en las Entidades Municipales

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN

ADMINISTRACIÓN DE PLANTILLA DE PERSONAL

II.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

ACUERDO 03 DE (Julio 14)

Plan Anual de Desarrollo Archivístico 2015

LINEAMIENTOS GENERALES

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA PÁGINA WEB

GUÍA PARA LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

Programa Útiles Escolares Gratuitos 2009

EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL TAH-PR-001-UDES. Este procedimiento aplica para las sedes de Bucaramanga, Cúcuta y Valledupar.

Sistema de Gestión de la Calidad hacia un renovado horizonte CUESTIONARIO PREPARÁNDOSE PARA SER AUDITADOS

Edición: Primera edición Fecha: marzo 2016 Código: 400C Página: 1 DE 7 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA UNIDAD DE INFORMÁTICA

4~~ FORMATO DE REVISiÓN Y 10 ACTUALIZACiÓN DE LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS 0074-NORMA T1VIDAD-MPP-02-FORMATO-06-V5 1

Este procedimiento es aplicable al Personal Directivo, Administrativo y Docente.

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

DECRETO 943 DE (Mayo 21) Por el cual se actualiza el Modelo Estándar de Control Interno (MECI). EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA,

Manual de Procedimientos y Operaciones TABLA DE CONTENIDO

ESTRATEGIA PARA LA GESTION DEL SERVICIO AL CIUDADANO- 2014

subcontraloría de auditoría financiera y contable

REVISIÓN DE CONTRATOS Y/O CONVENIOS DE CURSOS NO REGULARES SJ-01

Maxefi Consultores SC

PROCESO COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL PROCEDIMIENTO COMUNICACIÓN INTERNA

ESTÁNDAR DE COMPETENCIA. Mantenimiento a equipo de cómputo y software

INFORME DE TRABAJO MAYO 2014 LIC. LUIS ENRIQUE SANDOVALM. GERENTE MUNICIPAL

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

Programa de Financiamiento para la Asistencia e integración Social (PROFAIS) en el Distrito Federal 2010

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL

SUBSECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Fecha: 9/06/2016 PROCEDIMIENTO PARA LA IDENTIFICACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS LEGALES

QUÉ ES EL MIPG? Es la carta de navegación en el ejercicio de planeación y gestión de la entidad.

Solicitudes estudiantiles en Pregrado y Posgrado

MUNICIPIO DE TELLO MÓDULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN COMPONENTE TALENTO HUMANO

PROCEDIMIENTO DIFUSIÓN DE CONCURSOS DE SELECCIÓN Y PROMOCIÓN DE PERSONAL

PROCEDIMIENTO PARA EL ASCENSO DE EMPLEADOS PÚBLICOS ADMINISTRATIVOS PROFESIONALES

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA

Transcripción:

Objetivo de Calidad e de Gestión Política de Calidad En la Coordinación Universitaria de, Acceso a la y Protección de Datos Personales asumimos los compromisos de satisfacer las necesidades de nuestros usuarios, cumplir con los requerimientos legales aplicables en la materia y basados en la norma ISO 9001:2008 aprender y mejorar continuamente nuestro actuar y fortalecer la credibilidad y confianza de la gestión de la Universidad Veracruzana en la sociedad. Objetivo de Publicar las obligaciones de transparencia manteniendo su vigencia y gestionar tanto las solicitudes de acceso a la pública como el ejercicio de los derechos ARCO protegiendo la reservada y los datos personales, cumpliendo con la normatividad en la materia y buscando satisfacer a los usuarios en el servicio brindado, fortaleciendo su confianza en la gestión de la Universidad Veracruzana. Compromiso Garantizar el derecho de toda persona a acceder a la generada, obtenida, adquirida, transformada o conservada por cualquiera de las Entidades y Dependencias de la Universidad. Contar con un documento normativo institucional que adecue y armonice las actividades, funciones y responsabilidades de la CUTAI y la UV a la Ley de y Acceso a la. Hacer pública la enviada por los Sujetos Obligados como Obligaciones de en la Página de y Acceso a la. 1 Revisión a la normatividad 2 Volumen de publicación de 1.1 Revisar el marco jurídico de la materia, al menos 1 vez al año para elaborar las propuestas de reforma al Reglamento de y Acceso a la de la Universidad Veracruzana en caso de ser necesario. 2.1 Publicar el 90% de la enviada por los S.O. en un plazo no mayor a 5 días hábiles Si hubo revisión = 100% No hubo revisión= 0% (O.T. publicadas antes de 5 días/total de O.T. publicadas) * 100= Porcentaje de O.T. publicadas por el de Calendario de revisión por la Dirección Formato CT-GE-F-25 Control de publicación de obligaciones Por publicación en formato CT-GE-F-25 de 2.2 Incrementar en 30% el total de la publicada respecto al total publicado en el mismo semestre del año anterior (Total de órdenes de publicación del semestre actual/ total de órdenes de publicación del mismo sem. del año anterior)- 1 *100= % de publicada Órdenes de publicación Órdenes de publicación de

Objetivo de Calidad e de Gestión Proveer los recursos necesarios para que toda persona pueda tener acceso a la solicitada y publicada de oficio, mediante procedimientos sencillos, expeditos y gratuitos. Proveer el acceso a la pública institucional de manera oportuna y a satisfacción del usuario dentro el plazo establecido por el reglamento a las solicitudes de acceso a la. Contar con un sistema electrónico para el acceso a la. Contar con una página electrónica de y Acceso a la. Atender las solicitudes de acceso a la que reciba y darles respuesta a los solicitantes en un plazo no mayor al permitido por la normatividad. 3 Volumen de recepción por Mkatsiná 4 Total de visitantes a la página electrónica de CUTAI 5 Porcentaje de solicitudes atendidas 3.1 Recibir por Mkatsiná el 80% de las solicitudes de acceso a la 4.1 Incrementar semestralmente el número de visitantes a la página respecto al año inmediato anterior en 5%. 5.1 Atender el 100% de las solicitudes recibidas (Total de solicitudes registradas en Mkatsiná - Solicitudes capturadas en Mkatsiná provenientes de otros sistemas electrónicos / Total de solicitudes registradas en Mkatsiná) *100 = % Total de solicitudes recibidas en Mkatsiná. (Total visitantes a la página semestre actual/ Total visitantes a la página semestre inmediato anterior) -1 *100 = % de incremento en visitantes a la página ((Solicitudes respondidas + orientadas + notificación de inexistencia + notificación negativa + en proceso + canceladas + desechadas) / (Total de solicitudes recibidas en CUTAI)) *100 = % de solicitudes atendidas. Solicitudes registradas en Mkatsiná Reporte de visitantes a la página que envía la DGTI Solicitudes recibidas en la CUTAI de manera personal, Mkatsiná o Infomex Por visitante a la página Página 2 de 9

Objetivo de Calidad e de Gestión 6 Tiempo de atención por parte de la CUTAI 6.1 Turnar a los Sujetos Obligados el 90% de las solicitudes de acceso a la en un plazo no mayor a 3 días hábiles (Total de solicitudes turnadas a los S.O. en un plazo a 3 días hábiles / Total de solicitudes turnadas a los S.O) *100 = % Tiempo de atención por parte de la CUTAI. Solicitudes recibidas en la CUTAI de manera personal, Mkatsiná o Infomex 7 Compromiso de los Sujetos Obligados 8 Tiempo de entrega de respuesta al solicitante 7.1 Lograr que el 80% de los Sujetos Obligados respondan las solicitudes de acceso en un plazo no mayor a 10 días hábiles, posteriores a su recepción. 8.1 Entregar el 90% de respuestas al solicitante en un plazo no mayor a 3 días hábiles, revisando previamente que las respuestas de los S.O. cumplan con los requisitos para su entrega. ((Respuestas de los S.O en un plazo a 10 días hábiles) / (Total de respuestas de los S.O Total de solicitudes con prórroga)) *100 = % Nivel de compromiso de los S.O (Total de solicitudes respondidas a los solicitantes en un plazo a 3 días hábiles posteriores a la última respuesta o complemento de los SO / Total de solicitudes respondidas a los solicitantes) *100 = % Porcentaje de solicitudes respondidas en un plazo no mayor a 3 días hábiles. Solicitudes turnadas a los S.O. Respuestas de los S.O. a las solitudes de acceso a la Página 3 de 9

Objetivo de Calidad e de Gestión Satisfacer las necesidades Atender todos los recursos de revisión que interpongan los solicitantes a la UV ante el Instituto Veracruzano de Acceso a la (IVAI). Substanciar adecuadamente todos los recursos de revisión en los plazos señalados por la normatividad. 9 Resolución de recursos de revisión 9.1 Lograr que el 80% de los recursos de revisión interpuestos a la UV, obtengan un fallo favorable por parte del IVAI. (Total de recursos con fallo favorable/ Total de recursos de revisión interpuestos )*100 = % de recursos con fallo favorable a la UV Recursos de Revisión interpuestos ante la IVAI a la UV Por recurso de revisión presentado ante el IVAI Medir la satisfacción y en el servicio brindado a nuestros usuarios. Diseñar y aplicar un cuestionario de evaluación de satisfacción y en el servicio brindado por la CUTAI. 10 Índice de satisfacción con el servicio en el de 11 Índice de satisfacción con el servicio en el de Acceso a la. 10.1 Lograr que el 100% de los usuarios que respondieron el cuestionario, desee consultar la publicada en el apartado de Obligaciones de de la Página electrónica de la CUTAI. 11.1 Lograr que el 80% de los usuarios que respondieron la encuesta estén satisfechos y muy satisfechos con el servicio brindado para su solicitud (Total de usuarios que respondieron favorablemente/ Total de usuarios encuestados) *100= Total de usuarios satisfechos en el de (Total de usuarios que respondieron satisfechos y muy satisfechos/ Total de usuarios encuestados) *100 = Total de usuarios satisfechos en el Cuestionarios respondidos por usuarios Total de cuestionarios aplicados a usuarios en el Mkatsiná Por cuestionario aplicado Por encuesta respondida Revisión de Página 4 de 9

Objetivo de Calidad e de Gestión Cumplir con los requerimient os legales aplicables en la materia Establecer procedimientos funcionales para atender los requisitos legales en materia de y Acceso a la. Dar respuesta a las solicitudes de acceso en un plazo no mayor a 10 días hábiles. 12 Tiempo de respuesta al solicitante 12.1 Lograr responder y orientar el 80% de las solicitudes de acceso de los usuarios, en un plazo no mayor a 10 días ((Total de solicitudes respondidas y orientadas en un plazo a 10 días hábiles) / Total de solicitudes respondidas y orientadas) *100 = % de solicitudes respondidas en un plazo a 10 días hábiles Total de respuestas entregadas a los solicitantes Otorgar protección y resguardo a la clasificada como reservada o confidencial. 13 Cumplimiento de los Sujetos Obligados 14 Porcentaje de atención a las propuestas de clasificación de Atención a propuestas de clasificación de los S.O. 13.1 Lograr que el 30% de los Sujetos Obligados reporten semestralmente los ficheros de datos personales a su cargo. 14.1 Atender el 90% de las propuestas de clasificación al Comité para su aprobación o rechazo. (Total de S.O que entregan ficheros de datos personales/total de S.O. que deben entregar ficheros de datos personales) *100= Nivel de cumplimiento de los Sujetos Obligados para reportar los ficheros de Datos P. (Total de propuestas turnadas al Comité+ Total de propuestas con observaciones/ Total de propuestas recibidas)*100=porcent aje de atención a las propuestas de clasificación de los S.O. Total de Ficheros de Datos Personales reportados por los S.O. Propuestas de clasificación de recibidas en la CUTAI Por propuesta Página 5 de 9

Objetivo de Calidad e de Gestión Reportar las actividades realizadas, a las instancias encargadas de evaluar nuestro cumplimiento de la Ley. Publicar vigente dentro de cada una de las Obligaciones de que señala el RTAIUV Reportar al IVAI las actividades realizadas en materia de acceso a la, clasificación y protección de datos personales. Presentar anualmente un informe de labores al H. Consejo Universitario 15 Porcentaje de cobertura de obligaciones de transparencia 16 Cumplimiento de informes 17 Presentación de informe 15.1 Lograr que el 100% del total de Obligaciones de que señala el Reglamento, tengan publicada. 16.1 Cumplir con la entrega de 1 informe de Acceso y 2 informes de Clasificación y Ficheros que requiere el IVAI semestralmente. 17.1 Cumplir con la entrega del informe de labores anual (Total de fracciones con publicada/ Total de fracciones que marca el Reglamento)*100= % de fracciones con (Total de informes entregados/ Total de informes requeridos por IVAI) * 100= Porcentaje de cumplimiento Entrega de informe Si=100% No=0% publicada en el apartado de Obligaciones de de la pág. Web de la CUTAI Informes reportados al IVAI Informes presentados al H. Consejo Universitario de y Titular de la Coordinación Mejorar continuamente Cumplir con la mejora continua del Proceso de y Acceso a la para satisfacción de nuestros usuarios Elaborar y gestionar el programa de capacitación anual para el personal. Elaborar y programar las auditorías internas y externas al SGC de la CUTAI. 18 Porcentaje de cumplimiento del programa anual de capacitación 19 Porcentaje de cumplimiento del programa de auditorías al SGC 18.1 Lograr que el 90% de los cursos programados anualmente para el personal, se cumplan. 19.1 Realizar al menos 1 auditoría interna al año (Total de cursos a los que se asistió/total de cursos programados)*100= Total de cumplimiento del programa anual de capacitación (Total de auditorías internas realizadas/total de auditorías internas programadas)*100= % de cumplimiento del programa anual de auditoría internas Programa de capacitación anual para el personal Calendario anual de revisión por la Dirección de Control y Seguimiento de Control y Seguimiento Página 6 de 9

Objetivo de Calidad e de Gestión 19.2 Realizar 1 auditoría externa al año (Total de auditorías externas realizadas/total de auditorías externas programadas)*100= % de cumplimiento del programa anual de auditoría externa Calendario anual de revisión por la Dirección de Control y Seguimiento Contar con un Plan de Mejora anual, para cada una de las áreas de la Coordinación 20 Porcentaje de cumplimiento de los Planes de Mejora 20.1 Lograr el 80% del cumplimiento del Plan de Mejora en cada una de las áreas de % de cumplimiento de cada acción de mejora del área/total de acciones de mejora programadas en el plan Planes de Mejora de cada una de las s s de; Acceso Promoción Control y Seguimiento Fortalecer la credibilidad y confianza Fomentar la cultura del manejo público de con difusión y capacitación a la comunidad universitaria y a la sociedad en general. Programar la calendarización de actividades de difusión a alumnos, sujetos obligados y sociedad en general. Revisar y actualizar los instrumentos de promoción y difusión. 21 Porcentaje de cumplimiento de calendario de promoción 21.1 Lograr que el 80% de las actividades programadas en el calendario anual, se cumplan. 22 Cumplimiento 22.2 Revisar los instrumentos de pro- moción al menos 1 vez al año (Cartel, tríptico, etc.) (Total de actividades realizadas/total de actividades programadas)*100= % de cumplimiento del programa anual de promoción Revisión Si=100% No=100% Total de eventos programados en el Calendario de Promoción Instrumentos de promoción vigentes Por evento Página 7 de 9

Objetivo de Calidad e de Gestión Histórico de revisiones Aplicar el uso de la tecnología y las redes sociales para la comunicación con la comunidad universitaria y la sociedad en general. 23 Presencia en red social Twitter 24 Presencia en red social Facebook 23.1 Contar al semestre con 100 seguidores en Twitter 24.1 Contar al semestre con 30 contactos a los que les gusta la página de la CUTAI en Facebook Total de seguidores del semestre a evaluar Total de me gusta del semestre a evaluar Twitter, total de seguidores Facebook, total de me gusta No. de revisión Fecha de revisión o modificación Sección o página modificada Descripción de la revisión o modificación 1 Febrero - Marzo 2011 Todo 2 25-Abril-12 Título 3 Agosto 2012 de Acceso,, Promoción y Clasificación 4 08 enero 2013 Objetivo de y encabezado -Se redefinió y se determinó usar la misión como el objetivo de, del cual se desprenden estrategias, acciones, metas e indicadores de gestión con su fórmula de cálculo. -Se agrega en el título del documento e de Gestión y se incluyen las celdas,, Forma de cálculo, Cobertura, Frecuencia y Responsable. -Se modificó la estructura del documento, para convertir en estrategias las acciones y plantear metas acordes a cada acción. -Se modificaron algunas fórmulas en los indicadores señalas, su frecuencia de recolección y revisión. -Se modificaron algunas metas de los indicadores -Se incluyeron indicadores para medir el uso y avance de redes sociales -Se actualiza el objetivo de, conforme a la modificación hecha a la misión de la CUTAI considerando la reforma normativa y los derechos ARCO. -Se actualizó el nombre de la Coordinación de acuerdo a la reforma aprobada al Estatuto Gral., que agrega la Protección de Datos Personales. 5 15 enero 2013 Política de -Se actualiza la política conforme a la actualización reciente a la misma (revisión 3). Página 8 de 9

Objetivo de Calidad e de Gestión 6 16 Mayo 2013 3, 11 y 20 -El indicador de nombre Índice de atención por Mkatsiná se cambió por volumen de recepción por Mkatsiná -En el indicador Índice de satisfacción con el servicio en el, se cambio la frecuencia de recolección, decía Por cuestionario aplicado, se cambia por encuesta respondida. En la fórmula de cálculo decía Total de usuarios que respondieron excelente se cambió por satisfechos y muy satisfechos -Se eliminó la acción de Elaborar un Plan de Mejora anual, para el SGC y su respectivo indicador y meta etc. -Se modificó el indicador Porcentaje de cumplimiento de los Planes de Mejora, para que cada área reporte el avance de su cumplimiento para lograr la meta por cada una, no en función de la sumatoria del cumplimiento de todos los planes de mejora de la Coordinación. Firmas de autorización Propone Autoriza Fecha Autorización Entrada en vigor M.G.C. Nydia Rojano Vázquez Encargada de Control y Seguimiento C.P. José Antonio Díaz Ochoa Encargado de la Coordinación 18/05/13 25 / 10 /13 Página 9 de 9