Política de Compras Versión: 1.2

Documentos relacionados
POLÍTICA DE HABITUALIDAD

Procedimiento de Adquisición de Insumos Clínicos y Médicos en el Hospital Dr. Rafael Avaria Valenzuela de Curanilahue

Curso y Código SENCE 2008 CONTENIDOS

Proceso de Acreditación HRR Noviembre 2015 PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE INSUMOS CLÍNICOS EN HOSPITAL REGIONAL RANCAGUA

POLÍTICA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

ESPECIALISTA EN GESTION FINANCIERA DEL PROYECTO BANCO MUNDIAL

Procedimiento. FAS 13 Evaluación y Contabilización de Contratos de Arrendamiento

SELECCIÓN DE PROVEEDORES

MANUAL DE MANEJO DE INFORMACIÓN ITAÚ CHILE CORREDOR DE BOLSA LIMITADA

Unidad responsable del documento Gerencia de Control Financiero

POLITICA DE COMPENSACIONES CorpBanca Corredores de Bolsa S.A.

MERCADOS PÚBLICOS DE ALIMENTOS EN CHILE Y RECOMENDACIONES PARA LA INCLUSIÓN DE LA AGRICULTURA FAMILIAR CAMPESINA

CONTROL DE COMBUSTIBLES PARA UNIDADES VEHICULARES

Director de Contabilidad. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector General de Finanzas. Dirección de Contabilidad

Anexos GERENTE DE COMPRAS

SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD DIRECCION DE RECURSOS MATERIALES CONTROL DE BIENES DE CONSUMO Y DE ACTIVO FIJO

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PROCEDIMIENTO PAGO DE PROVEEDORES Y SUBCONTRATOS PR-GA-25

ESTADO DE RECOMENDACIONES AL 30 DE NOVIEMBRE 2015

Para efectos de aplicación de estas Políticas y Procedimientos, los Bienes Muebles se clasifican en: 1. Inventariables 2. Consumo

PC-MAN-001 Mantención de equipos e instalaciones

EMPRESA DE ELECTRICIDAD DEL PERU S.A.

Política: MARCO DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN (Corporativo) Proceso: Gestión de Infraestructura y Plataformas

Manual de Políticas y Procedimientos

LA DIRECTORA GENERAL (E) DEL INSTITUTO COLOMBIANO PARA LA EVALUACIÓN DE LA EDUCACIÓN ICFES CONSIDERANDO

Gerente Administrativo Lic. José Arturo Ugalde Elías

BOLSA ELECTRONICA DE CHILE, BOLSA DE VALORES POLITICA SOBRE OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS

CARGO: FIRMA: FECHA: Coordinador de compras nacionales. Coordinador del sistema de gestión de calidad e inocuidad

Subgerente de Finanzas y Administración. Nombre del puesto: Subgerente de Finanzas y Administración. Objetivo del puesto

RESUMEN. Para una mejor comprensión del trabajo, a continuación se detalla la estructura:

SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN, RIESGOS Y CONTINUIDAD DE NEGOCIOS

Ref. PG-CO-7.4 Anexo 2. Instructivo de Criterios para selección de Proveedores

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA OBRA PÚBLICA PROCEDIMIENTO PARA FORMALIZACIÓN DE CONTRATOS DE OBRAS O SERVICIOS OBJETIVO

Política de Desarrollo Sostenible Versión: 1.2

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS

POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

Subdirector de Inteligencia Comercial

SMV. Superintendencia del Mercado de Valores

ALCANCE. Asegurar Calidad de bienes y servicios comprados ACTIVIDADES PRINCIPALES. Identificar las necesidades de bienes y servicios a comprar

Proceso de gestión financiera del proyecto/programa

GUIA PRÁCTICA DE CONTRATACIÓN. Servicio de Contratación. Gerencia Universidad de Málaga

Descripción de puestos

PERFIL DE PUESTO: AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES

Informes de Auditoría realizados en la vigencia 2015

Organización del Departamento de Auditoría Informática. - - Clases y Tipos - - Funciones - - Perfiles profesionales.

II.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

APROBADO POR UNANIMIDAD

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE OBRA PÚBLICA PROCEDIMIENTO PARA PAGO DE ESTIMACIONES OBJETIVO

Contralor LD. Enviar Currículo actualizado con foto a Perfil del Puesto. CPA / LAE / LAF / LEC / IIS / IQA / MBA o similar requerido.

REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL DE LA CAJA DE PREVISIÓN DE LA DEFENSA NACIONAL EN EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

ASPECTOS OPERATIVOS DEL SISTEMA DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES DEL BANCO CENTRAL DEL URUGUAY

POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, PROTECCIÓN Y MEDIO AMBIENTE (HSSE)

PLANIFICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DE LA REALIZACIÓN DEL PRODUCTO HOTEL - RESTAURANTE PIG-14. Fecha: Edición: 01 Página: 1/7.

ANEXO 7.0 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN A USUARIOS

Capítulo IV. Propuesta de procedimiento

Procedimiento. Compra de Pasaje Aéreo y Gastos de Alojamiento

EVALUACIÓN Y REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES

Comtrade está convencido de que los valores que enaltecen nuestro trabajo son:

PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN INTEGRADO REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADQUISICION, COMPRA O CONTRACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

CAPÍTULO V LA PROPUESTA

PROCEDIMIENTO DE CUENTAS POR PAGAR PROCESO GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE

Política Institucional de Recursos Humanos

MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA EL ÁREA DE FOTOCOPIADO

INSTRUCTIVO PARA ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES BENEFICIARIOS DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN

Memoria Capítulo 12. Auditoría interna

PROCEDIMIENTO DE PAGO A PROVEEDORES

AUTORIZACION DEL DOCUMENTO

FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

Procedimiento para Administración de Inventarios

TIPO DE SERVICIO O COMPRA: Alquiler de elementos de seguridad industrial para la Temporada de Carnaval 2013 Invitación a Cotizar

REGLAMENTO DE COMITÉ DE AUDITORÍA Y DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO CONTENIDO

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS TESORERIA

2. La institución formula, perfecciona una política de Evaluación del Desempeño enmarcada en la Política de Recursos Humanos.

CÓDIGO DE ÉTICA. Soluciones que generan energía

1.1 Normalizar y definir las políticas de compras y contratación de bienes y servicios de todo tipo para Coomeva y sus empresas.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ADQUISICIONES PROCEDIMIENTO PARA ALTA, MANTENIMIENTO Y BLOQUEO DE PROVEEDORES OBJETIVO

PROCEDIMIENTO GO ÁREA COMERCIAL PARA ADSMUNDO TURISMO RECEPTIVO

DESCRIPCION DEL CARGO FRH - 01 VERSIÓN: PAGINA 1 DE 5

Universidad Nacional de Asunción FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

INFORME ANUAL SOBRE LA EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

ANEXOS GUÍA SOBRE CONFLICTOS DE INTERÉS GUÍA DE GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP

TÉRMINOS DE REFERENCIA

PROCESO DE COMPRAS 1. INFORMACIÓN GENERAL DEL DOCUMENTO

FUNCIONES ESPECIFICAS POR DEPENDENCIA SECRETARIA DE GOBIERNO

NUEVAS NORMAS DEL BCU. Circular 2244 Sistema Financiero Tercerización de servicios y tercerización de procedimientos de Debida Diligencia

AUDITORÍA INTERNA PLANEACIÓN 2016

PARA RECURSOS HUMANOS

MANUAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION ISO 9001:2008 Y OHSAS 18001:2007 CAPITULO V

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA FUNCIONES Y ACTIVIDADES

PROCEDIMIENTOS - OPERACIONES FINANCIERAS. Giro de Capital

COMPRAS E INVENTARIOS

RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN

POLITICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACION INDEA INGENIERIA DE APLICACIONES S.L

Responder por la adecuada y oportuna prestación de los servicios administrativos y financieros de la Regional Bogotá

Código: U-PR Versión: 0.0

PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO EN HOSPITAL REGIONAL RANCAGUA.

13.80% Tasa interés nominal 1er día 1.27%, 2do día en adelante 0.08%, equivalente a una tasa efectiva anual de 34.95% USD 1,084.75

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIPLOMADO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Transcripción:

Objetivo Establecer los lineamientos generales para que la Compañía pueda disponer oportunamente de bienes y servicios necesarios para su operación y mantenimiento. Alcance Abarca todos los procesos de compra, selección y evaluación de proveedores de Masisa, sean éstos bienes o servicios. Se exceptúan las transacciones relacionadas con negociaciones del ámbito financiero y contratación de colaboradores. de bienes: Adquisición de bienes muebles o inmuebles que permiten satisfacer una necesidad de la Compañía, a objeto de dar una correcta continuidad a los procesos. de servicios: Adquisición de intangibles que permiten satisfacer una necesidad de la Compañía, a objeto de dar una correcta continuidad a los procesos. Liberaciones: Proceso de autorizar la compra de bienes y servicios en el sistema SAP. Definiciones de conceptos o abreviaturas Existencias: Ítems que se encuentran en los activos de la Compañía y/o bodegas y que permiten satisfacer necesidades recurrentes de consumo y/o que dada su alta criticidad para la operación permanecen en bodegas. Proveedor: Terceros independientes que a cambio de un pago suministran bienes o servicios a la Compañía. Contrato: Acuerdo o convención, en virtud del cual Masisa contrae con otra persona o empresa la prestación de un servicio, asesoría o compra y venta de un bien. Este acuerdo es firmado por ambas partes. Se entiende también como contrato a la Carta Reversal, en donde el acuerdo sólo es firmado por el oferente. Página 1 de 5

DESCRIPCIÓN DE LA POLÍTICA Toda autorización de compras de bienes y servicios, firmas de contratos y liberaciones en SAP, deben realizarse de acuerdo nivel de autorizaciones vigente. En base al mismo documento, la Gerencia de Abastecimiento Corporativa define las estrategias de liberación en SAP para las compras de bienes y servicios. Todo requerimiento de compra debe contemplar a lo menos 2 responsables de liberar en SAP. Para todo proceso de adjudicación de compras de materias primas o servicios de carácter permanente, se establece la línea base del gasto y se efectúa el proceso de levantamiento de información del mercado (RFI Requerimiento de Información), antecedentes que deben ser considerados y acompañados como respaldo del proceso de adjudicación. Toda compra de bienes y servicios debe asegurar las mejores condiciones de compra para la Compañía. Los países deben contar con un responsable de mantener adecuadamente los contratos que Masisa ha firmado con terceros (proveedores, prestadores de servicios, etc.). Sólo se pueden realizar compras a aquellos proveedores previamente incorporados al maestro de proveedores. Los países deben formalizar en SAP sus contratos mediante la emisión de un contrato marco. Toda compra de bienes o servicios que supere los USD 250.000 o de suministros estratégicos, debe ser informada y coordinada con la Gerencia de Abastecimiento Corporativa. Las Áreas de Abastecimiento País deben monitorear aquellas compras recurrentes no consideradas en el stock con el fin de capturar los precios más competitivos. Todas las materias primas deben cumplir con los requisitos de calidad y legalidad exigidos, particularmente en lo que se refiere a límites tóxicos o contaminantes ambientales, o de impacto sobre la salud humana. Para aquellos proveedores cuyos procesos o productos tengan impactos ambientales negativos, se debe promover la implementación y mantención de un sistema de gestión ambiental consistente con estándares o modelos internacionales. Se deben establecer relaciones comerciales con proveedores que cumplen la legislación laboral y el respeto de los derechos fundamentales de las personas y comunidades. Cada contrato que suscriba la Compañía debe ser visado por el Área Legal País o Corporativa, según corresponde. Página 2 de 5

DESCRIPCIÓN DE LA POLÍTICA de bienes y materias primas Los contratos pueden ser renovados por un plazo máximo de dos años contados desde la fecha de vencimiento, sin embargo la renovación debe ser autorizada de acuerdo a los niveles indicados en las políticas vigentes. Es responsabilidad de todos los colaboradores, que producto de su trabajo interactúen con proveedores, el dar a conocer nuestros principios y valores además de destacar su importancia en la relación entre ambos. Se prohíbe la compra de efectos personales utilizando la estructura de compras o el nombre de la Compañía con el fin de obtener cualquier beneficio personal (tales como costos menores, aprovechamiento tributario u otros). Cada Gerencia de Administración y Finanzas País define su periodo general de pago a proveedores, según la habitualidad de cada mercado. En los casos que Masisa llegue a un acuerdo con un proveedor distinto al periodo general de pago, se debe respetar este acuerdo. Las excepciones a esta política deben contar con la aprobación de la Gerencia de Abastecimiento y tratándose de montos superiores a US$ 1 millón anual, además deben ser autorizadas por el Gerente General. Toda compra de bienes debe ser efectuada por el Área de Abastecimiento País o por los canales que ésta determine. No se debe solicitar la compra de un bien y/o materia prima, del cual ya se tiene existencias. Ningún colaborador puede autorizar una compra para sí mismo. Toda compra debe contar con la autorización de su nivel superior. de maderas para líneas de tablero Toda compra de madera es responsabilidad del Área de Operaciones País. El Área de Administración País debe, a lo menos una vez al año, tomar inventario con el objeto de corregir desviaciones en los factores de consumo (preferentemente con topógrafo). Se debe llevar un registro detallado de los factores de consumo. Todas las compras de madera se deben formalizar en SAP. de servicios Toda compra de servicios superior a USD $18.000 y hasta USD $90.000, debe ser respaldada por al menos 3 cotizaciones y adjudicada por el Área de Abastecimiento País. Toda compra de servicios superior a USD $90.000, debe ser ejecutada por el Área de Abastecimiento País. Página 3 de 5

de bienes del activo fijo Las compras de activos fijos se realicen de acuerdo con niveles de autorización vigente. Los requerimientos de compra de equipos computacionales, hardware y software, deben ser aprobados por la Gerencia de Informática Corporativa. para proyectos Los requerimientos de compras de bienes y servicios para proyectos deben ser aprobados por el Gerente o responsable del proyecto, asegurando el cumplimiento de las autorizaciones definidas en las políticas vigentes. de servicios de mano de obra en planta Capital Humano País debe establecer los requisitos para que los trabajos que se efectúen en las instalaciones de Masisa, se ajusten a la legislación laboral de cada país y a la Gestión de Contratistas. Toda compra de servicio que implique la contratación de mano de obra extranjera, debe ser aprobada por la Gerencia de Capital Humano País y debe cumplir con la legislación vigente del país que corresponda. Selección de proveedores Cada país debe privilegiar efectuar transacciones comerciales con proveedores que compartan nuestros Principios Empresariales, considerando entre otros, variables ambientales, de responsabilidad social y estándares de calidad. La incorporación de proveedores al maestro de proveedores en SAP, debe ser realizada por el Área de Codificación Corporativa. Evaluación de proveedores Los países deben contar con una herramienta de evaluación de proveedores críticos y debe efectuarse a lo menos una vez al año. Las variables ambientales y responsabilidad social, como los Principios Empresariales de Masisa deben ser considerados para la estructuración de la evaluación. En caso de deficiencias, se deben establecer planes de acción para que los proveedores seleccionados mejoren la calidad de las variables. Licitaciones Pueden ser abiertas o cerradas. El proceso de licitación, selección, apertura de sobres y adjudicación se regirá siempre por: I. Principios Empresariales de Masisa. II. Igualdad de información. Página 4 de 5

Licitaciones III. Oportunidad en las comunicaciones. IV. Confidencialidad. V. Revelación oportuna de conflictos de interés, absteniéndose el involucrado de participar en cualquier parte del proceso en que quede en evidencia el conflicto de interés. Enajenaciones Todas las enajenaciones deben ser autorizadas de acuerdo a la PDA y se guiarán por el procedimiento de administración de activo fijo. Para efectos de autorización se debe considerar el monto mayor entre el valor contable y el valor de venta (acumulado anual). Página 5 de 5